二級建造師—建設(shè)工程施工管理各章節(jié)練習(xí)題

1、20132013二級建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題黃德育第一章 施工管理第一節(jié) 施工方的項目管理一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ）1.對于一個建設(shè)工程而言，有代表不同利益方的項目管理，其中（）的項目管理是管理的核心。A .業(yè)主方B.施工方C.供貨方D.設(shè)計方2.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程， 竣工驗收屬于建設(shè)工程項目的 （ ）階段。A .決策B.設(shè)計準(zhǔn)備C.施工D.動用前準(zhǔn)備3.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計 任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（ ）。A .項目投資目標(biāo)B .設(shè)計進度目標(biāo)C.施工質(zhì)量目標(biāo)

2、D.設(shè)計成本目標(biāo)4.建設(shè)工程項目的全壽命周期不包括（）。A.決策階段B.實施階段C.控制階段D.使用階段5. 設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包，即EPC 承包，它們的項目管理屬于（）的項目管理。A .設(shè)計方B .業(yè)主方C.施工方D.建設(shè)項目工程總承包6.某建設(shè)工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。 在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受 （）的工作指令。A .建設(shè)單位B .設(shè)計單位C.施工總承包管理企業(yè)D .施工承包企業(yè)二、多項選擇題（每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合 題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5

3、分 ）7.施工方是承擔(dān)任務(wù)的單位的總稱謂，它包括（）。A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.提供勞務(wù)的參與方E.供應(yīng)建筑材料的供貨方8.下列選項中，關(guān)于施工總承包管理方的主要特征的說法正確的是 ( ) 。A .一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)B.般情況下，由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合 同C.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任相同E.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可答案：一.單選 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C二.多選 1.ABCD2. ACDE第二節(jié) 施工管

4、理的組織一、單項選擇題 (每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 )1.某公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)。為了提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層 次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是 ()。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項目組織結(jié)構(gòu)2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中，橫向工作部門可 以是 ()。A.項目經(jīng)理辦公室B.采購管理部C.各子項目管理部D.預(yù)算管理部3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是 () 。A.讓

5、兩類工作部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式4. 建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是().A .一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B .一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C. 一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D.個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工 作任務(wù),對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是 ( )。A.項目組織結(jié)構(gòu)圖B. 項目結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖6.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：確定工作部門或個人的 工作任務(wù)；項

6、目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序 是( )。A .B .C.D .7.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是 ()。A.工作任務(wù)分工表B.管理任務(wù)表C.管理職能分工表D.項目管理工作表8.反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是() 。A.工作流程圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖9.施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是 ( )。A .明確各項管理工作的工作流程B .落實各工作部門的具體人員C.對項目管理任務(wù)進行詳細分解D .對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查10.某建設(shè)

7、工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報T監(jiān)理方審批T業(yè)主現(xiàn)場代表審查T業(yè)主項目負責(zé)人審核T業(yè)主 分管副經(jīng)理審批T支付。該程序?qū)儆?)。A .成本控制工作流程B .投資控制工作流程C.信息處理工作流程D .物資采購工作流程二、多項選擇題(每題 2分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合 題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 )11. 上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有 ()。A .工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式C.管理職能分工D.工作任務(wù)分工E.物資流程組織12.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有A .各項工作任務(wù)由誰負責(zé)C.各項

8、工作任務(wù)由誰配合E.各項工作任務(wù)由誰籌劃13.屬于管理工作流程組織的有 （A .成本控制流程C.施工作業(yè)流程E.工程變更流程答案： 1.B 2.C 3.D 4.C 5.B12.ACD 13.ADE（） 。B .各項工作任務(wù)由誰決策D .各項工作任務(wù)由誰參與）。B.采購工作流程D.質(zhì)量控制流程B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD第三節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ）1.某建筑公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項目的施工任務(wù)。 項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程，其中新建辦公樓設(shè) 計了地下二層停車場，

9、并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.5m,地下情況復(fù)雜，施工困難。公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設(shè) 計屬于（ ）。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計C.施工組織總設(shè)計D.分部分項工程施工組織設(shè)計2.針對新建辦公樓的深基坑的施工,應(yīng)當(dāng)編制（）。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計C.施工組織總設(shè)計D.分部分項工程施工組織設(shè)計3.對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的 技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是（） 。A .施工總平面圖B .施工組織總設(shè)計C.施工部署及施工方案D .施工圖設(shè)計文件4.某公司計劃編制施工組織設(shè)計, 已收集和熟悉了相關(guān)資料, 調(diào)查了項目特點和施工條件,

10、計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署, 接下來應(yīng)該進行的工作是（）。A.擬定施工方案B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃5. 編制施工組織設(shè)計時,下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是 （）。B.各項資源需求量計劃D .技術(shù)組織措施）。B.施工方法和施工機械的D.工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)6.ABCE 7.ABCD 8.ACDA.施工平面圖B.施工進度計劃C.施工方案D.施工準(zhǔn)備工作計劃二、多項選擇題（每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合 題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 ）6.施工組織設(shè)計內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實

11、際特點、 施工條件和技術(shù)水平進 行綜合考慮，一般包括（ ）。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.施工安全計劃E.施工平面圖7.下列選項中，是單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是（）A. 施工方案的選擇C.單位工程施工進度計劃E.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計8.施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容有（A. 施工部署及其核心工程的施工方案選擇C.施工總進度計劃E.主要措施項目清單答案：1.C2.D3.B4.A5.C第四節(jié) 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ）1 某建筑公司承攬了一個住宅施工項目，為了控制施工成本，項目部首 先分析和論證施工成本

12、目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，確定了項目目標(biāo)的計劃值， 并收集了實際值，與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，及時組織采取了 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)，重新進行管理職能分工，最后項目順利完成。項目 部對成本的控制工程中，體現(xiàn)了 （）的基本方法論。A .事前控制B .跟蹤控制C.事中控制D .動態(tài)控制2.項目部及時采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)， 重新進行管理職能分工 ,對出現(xiàn)的偏差進行糾偏的措施屬于 （） 。A .組織措施B .管理措施C.技術(shù)措施D .經(jīng)濟措施3.施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。A .準(zhǔn)備階段B .收集項目實際值C.進行目標(biāo)計劃值

13、和實際值比較D .糾偏環(huán)節(jié)4.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進行了分 解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.定期比較目標(biāo)的計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實際完成值5運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工 程的施工質(zhì)量，還包括（ ）。A .設(shè)計圖樣的質(zhì)量B.采購的建筑材料質(zhì)量C.簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量D .編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量6在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程 款支付進行比較時，成本的計劃值是（）。A .工程合同價B .實際施工成本C.工程款支付額D

14、.施工圖預(yù)算答案： 1.D2.A3.B4.D5.B6.A第五節(jié) 施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ）1. 項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。A .企業(yè)董事長B .企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經(jīng)理D .主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理2在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子 的負責(zé)人，其主要任務(wù)是 （） 。A .負責(zé)整個項目人員配置和物資采購B .負責(zé)整個項目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任D .項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)3在建設(shè)工程項目管理規(guī)范中，施工方項目經(jīng)理在工程實

15、施中具有 的權(quán)限有 （） 。A.組建項目經(jīng)理部B.制定內(nèi)部計酬辦法C.簽訂合同D.選擇分包方第八節(jié)施工風(fēng)險管理A .組織C.工程環(huán)境4.下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A .自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的 生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合 題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分）5.施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履

16、行的職責(zé)有（ ）。A .確保項目建設(shè)資金的落實到位B.建立技術(shù)管理體系C.主持工程竣工驗收D.主持編制項目管理實施規(guī)劃E.接受審計6 .施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù) 是（）。A .項目設(shè)計文件B .項目合同文件C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)E.項目管理規(guī)劃大綱7.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授 權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限主要有（）。A.參與選擇物資供應(yīng)單位B .選擇監(jiān)理單位C.制定內(nèi)部計酬辦法D.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂E.參與組建項目經(jīng)理部答案：1.B2.D3.B4.C 5.BDE 6.BCDE 7.ACDE一、單項

17、選擇題（每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意）1.某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼筋混凝土排 架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同。上述合同中如果材料價格上漲導(dǎo)致成本增 加的風(fēng)險屬于（ ）風(fēng)險。B.技術(shù)D.經(jīng)濟與管理2如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性中等，且風(fēng)險發(fā)生造成的損失 屬于重大損失，則此種風(fēng)險等級應(yīng)評為 （）等風(fēng)險。A 5B 4C 3D 23下列關(guān)于風(fēng)險管理工作流程排序，正確的是 （）。A .風(fēng)險識別-風(fēng)險評估-風(fēng)險控制-風(fēng)險響應(yīng)B.風(fēng)險識別-風(fēng)險評估-風(fēng)險響應(yīng)-風(fēng)險控制C.風(fēng)險評估風(fēng)險識別風(fēng)險響應(yīng)風(fēng)險控制D.風(fēng)險評估-風(fēng)險識別-風(fēng)險控制-風(fēng)險響應(yīng)4下列施工風(fēng)險管理工作中

18、，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。A .確定風(fēng)險因素B .分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D .提出風(fēng)險預(yù)警二、多項選擇題（每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合 題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 ）5.工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（） 。A .收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息B .確定風(fēng)險因素C.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率D.分析各種風(fēng)險的損失量E.編制施工風(fēng)險識別報告6.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）。A .承包商管理人員的能力B .工程設(shè)計文件C.工程施工方案D .合同風(fēng)險E.工程機械答案:1.D2.B

19、3.B4.A5. ABE 6.BCE第七節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ）1.該監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè) 計文件后 開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為 （） 。A.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人D.有關(guān)主管部門負責(zé)人2下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是 （ ）。A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B .組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計D.檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量3.專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程設(shè)計不符合國家有關(guān)建 筑

20、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng) () 。A .要求建筑施工企業(yè)改正B .報告設(shè)計單位C.報告注冊建筑師D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正4.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，旁站監(jiān)理人員 () 。A .應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報告B .有權(quán)下達局部暫停施工指令C.有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改D.有權(quán)采取其它應(yīng)急措施5.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 ，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A .監(jiān)理員B .專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D .總監(jiān)理工程師二、多項選擇題(每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合 題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得

21、分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 )6.中華人民共和國建筑法規(guī)定，實施建設(shè)工程監(jiān)前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng) 將委托的 () ，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A .工程監(jiān)理單位B .總監(jiān)理工程師姓名C.監(jiān)理的內(nèi)容D .監(jiān)理的范圍E.監(jiān)理的權(quán)限7.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取 ()等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A .抽查檢驗B .現(xiàn)場取樣C.旁站D .平行檢驗E.巡視答案：1.B2.A3.D4.C5.B 6.ACE 7.CDE第二章 施工成本管理第一節(jié) 建筑安裝工程費用的組織與計算一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ）1措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工

22、程施工前和施工過程中 非工程實體項目的費用，下列選項中，不屬于措施費項目的是（ ）A. 環(huán)境保護費C.施工排水、降水費B.臨時設(shè)施費D.工具用具使用費2下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（） 。A 對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費3.某施工項目地下水位較高， 需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于 （ ）A .不可預(yù)見費C.營業(yè)外支出4.施工機械按規(guī)定繳納的保險費屬于（A. 財產(chǎn)保險費C.危險作業(yè)意外傷害保險5.某工程塔式起重機司機的工資屬于（A. 直接人工費C. 安全施工費B. 措施費D.管理費）B.

23、施工機械使用費D.安全施工費 ）。B. 施工機械使用費D. 大型機械安拆費6.在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）A .施工機械使用費C.措施費B .材料費D -企業(yè)管理費7.某混凝土工程直接工程費為 100 萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工 程費。其中措施費為直接工程費的 5%，間接費費率為 8%，利潤率為 4%， 綜合稅率為 3.41%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A. 117.93C. 121.96B. 120.99D. 122.108.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費用的是（）A. 大型機械設(shè)備進出場及安拆費C. 生產(chǎn)工人勞動保護費9.倉儲損耗屬于材

24、料費中的（）費。A. 材料運雜C. 采購與保管B. 固定資產(chǎn)使用費D. 搭建臨時設(shè)施費B. 運輸損耗D. 檢驗試驗10.某機械預(yù)算價格為 150萬元，折舊年限 10 年，年平均工作 225個臺班，）等。B.材料運雜費D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費）。B.為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù) D.為工程進度款支付提供依據(jù)4.B5.B6.D7.C8.B9.C14.ACDE殘值率為 4。 ，該施工機械臺班折舊費為（）元 /臺班。A. 640B. 6400C. 666.67D. 6666.6711.某施工機械預(yù)算價格為 150 萬元，折舊年限 10 年，年平均工作 225 個臺班，該施工機械在使用年限內(nèi)需進行 4 次大修理，

25、每次大修費用為 13.5 萬元。該施工機械的臺班大修理費為（）元。A. 600 B. 6000C. 240D. 2400二、多項選擇題（每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合 題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 ）12.建筑安裝工程費用中，工料單價法利潤的計費基礎(chǔ)可采用（A.直接費+間接費B.直接工程費+間接費C.人工費D.人工費+材料費+設(shè)備價值E.人工費+施工機械使用費13.分部（分項）工程材料費的構(gòu)成包括（A.材料原價或供應(yīng)價格C.不可避免的運輸損耗費E.材料采購及保管費14.工程量清單的主要作用有（A.為投標(biāo)競爭提供一個平等的基

26、礎(chǔ)C.為施工招標(biāo)計價提供依據(jù)E.為工程索賠提供依據(jù) 答案：單選 1.D2.A3.B10.A11.C 多選 12.ACE 13.ABCE一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ）1.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 中的工程量清單綜合單價可表示 為（ ）。A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費B.人工費+材料費+機械使用費 +管理費+利潤和風(fēng)險費 +措施費+規(guī)費+ 稅金C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費D.人工費+材料費+機械使用費 +管理費+利潤和風(fēng)險費2.工程量清單計價模式下 ,投標(biāo)人在計算直接工程費時 ,以（）為

27、基數(shù)完成計價。A.工程量凈量B.施工作業(yè)量C.工程數(shù)量D.圖紙計算量3.對于施工中必須發(fā)生 ,但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測 ,又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目 ,應(yīng)采用（）計價。A.參數(shù)法B.綜合單價法C.實物量法D.分包法4.分部分項工程費的計算步驟包括：市場調(diào)查和詢價；工、料、機數(shù)量測算；計算施工方案工程量；計算清單項目分項工程的直接工程費 單價；計算綜合單價。（）。A.B.C.D.多選題5.在編制該工程的工程量清單時， 其他項目清單中包含的內(nèi)容有 （）A.暫列金額B.文明施工費C.總承包服務(wù)費D.預(yù)備費E計日工6.投標(biāo)人測算采用新工藝的分部（分項）工程綜合單價時，正確的做法 有（ ）。A.

28、新工藝試驗鑒定費用計入建筑安裝工程材料費B.人工、材料、施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定 額確定C.人工、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定D.綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅E.新工藝施工可能的風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價答案：單選 1.D2.B3.A4.C 多選 5.ACE 6.ACE第二節(jié) 建設(shè)工程定額一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ）1.下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)2.以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)3.

29、在正常施工條件下， 某工人小組正在進行磚墻的砌筑， 下列工作過程中 所消耗的時間不屬于定額工作時間的是（ ）。A.磚墻砌筑所消耗的時間B.在砌筑過程中工人必要的休息時間C.砌筑開始前的準(zhǔn)備工具的時間D.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑的時間 4在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括（） 。A .有效工作時間B.休息時間C. 不可避免中斷時間D.偶然工作時間5已知砌筑1m3標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量為521.7塊，每塊標(biāo)準(zhǔn)磚的 尺寸為240mmx 115mmX53mm,標(biāo)準(zhǔn)磚和砂漿的損耗率均為1%,則砌 筑1m3標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要砂漿的總消耗量（ ）m3。A.0.229B.0.232C

30、.0.237D.0.2396.某施工機械的時間定額為 則該機械的產(chǎn)量定額為（0.2臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人, ） m3 /臺班。A.5.0C.1.257.某施工機械的時間定額為 則人工定額為（ ）。A. 0. 2 工日 m3B.500D.1250.2臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人,B. 0. 8 工日 m3C. 0. 2 工日100 m3D. 0. 8工日100 m3二、多項選擇題（每題 2分。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合 題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分；少選,所選的每個選項得0.5分 ）8.建設(shè)工程定額是指完成規(guī)定計量單位合格產(chǎn)品所必需的

31、生產(chǎn)要素消耗 量,包括（ ）消耗量。A. 人工B.材料C.資金D.施工機械臺班E.設(shè)備9.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下, 必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括（）。A.在運往工地過程中材料的損耗量 體上的材料凈用量C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量料報廢量E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所B.直接使用在工程實D.在施工現(xiàn)場的材答案：單選 1.A2.B3.D4.D5.D6.B 7.D 多選 8.ABD9. BCE第三節(jié) 施工成本管理與施工成本計劃 一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ） 1.實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖

32、等措施是施工成本管理的 （ ）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施2.施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段， 需要編制（ ），以作為項目經(jīng)理的責(zé) 任成本目標(biāo)。A .競爭性成本計劃B .指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D .考核性成本計劃3.編制實施性施工成本計劃，應(yīng)以（）作為編制依據(jù)之一。A .施工結(jié)算B .施工圖預(yù)算C.施工預(yù)算D .施工圖決算4.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的， 其中（ ） 是成本決策的前提。A.成本預(yù)測B .成本計劃C.成本核算D .成本考核5. 下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。A .施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工預(yù)算是

33、投標(biāo)報價的主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件6.時間成本累積曲線是通過（）繪制而成。A .計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實際成本額B.計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計劃成本額C.累加求和各單位時間實際已完的成本額D.累加求和各單位時間計劃完成的成本額 二、多項選擇題（每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合 題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 ）7.編制施工成本計劃應(yīng)滿足 （）等的要求。A .組織對施工成本管理目標(biāo)B .與施工圖預(yù)算對應(yīng)C.合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期D .以經(jīng)濟合理的項目

34、實施B.提咼項目按期竣工的保證D.對節(jié)約資金貸款利息不利5.C6.D 多選 7.ACDE1.施工成本控制正確步驟是（）A. 預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查 糾偏C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏檢查2.施工中人工費的控制通常實行 （ A .定量放價C.量價分離B.分析、預(yù)測、檢查、比較、D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、）方法。B.放量定價D .定量定價方案為基礎(chǔ)E.有關(guān)定額及市場價格8.進行建設(shè)工程項目施工成本控制，應(yīng)滿足 （）等要求。A .按照計劃成本目標(biāo)值來控制生產(chǎn)要素的采購價格B.控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額C.責(zé)任成本目標(biāo)與計劃成本目標(biāo)的有機連接D.建設(shè)單位對預(yù)算成本控制E.控制影響效率和

35、消耗量的其他因素所引起的成本增加9.施工成本計劃可以按照（ ）等方法進行編制。A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B. 工程合同結(jié)構(gòu)C.施工成本組成D.項目組成E.工程進度10.編制施工成本計劃時，可以將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，如此則有（）的結(jié)果A.降低項目按期竣工的保證率率C.對節(jié)約資金貸款利息有利E.增加施工成本計劃的數(shù)值答案：單選 1.A2.B3.C4.A8. ABE 9.CDE 10.AC第四節(jié) 施工成本控制與施工成本分析一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ）3.施工過程中， 對于部分小型及零星材料 （如鋼釘?shù)龋?用量的控制宜采 用（） 。A .定額控制

36、B.包干控制C.指標(biāo)控制D .計量控制4.某公司某月計劃開挖土方4000m3預(yù)算單價為72元/m3,月末檢查時 實際完成工程量為4500m3,實際單價為68元/m3，則該工程的費用偏差（CV）為 （）元。A. 18000B. -18000C. 36000D. -360005某工程于2006年8月處開工，11月底進行檢測，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)得出如 下曲線，則該工程檢測時出現(xiàn)的費用偏差是（）萬元。A. 20B. -20C. 50D. -506某工程于2006年8月處開工，11月底進行檢測，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)得出如 下曲線（圖中的時間均表示月底），可知該工程預(yù)測完工時間與計劃完工 時間的間隔 H是（）。A. 0

37、B. 3個月C . 4個月D . 16個月7.某地面工程施工計劃在6個月完成，假設(shè)工程在各月均是以等速、等 值進行的。當(dāng)工程進展到3個月后進行檢測，以下圖（）中正確描述了 其3月末時的累計進度偏差。A.圖1B .圖2C .圖3D . 圖48.針對成本偏差，需要進行糾偏，其首先要確定的是（）。A .成本計劃的修正B .糾偏的主要對象C.糾偏的經(jīng)濟措施D.糾偏的組織措施9.下列成本名稱當(dāng)中，（）不屬于綜合成本。A .勞動力成本B .分部分項工程成本C.月（季）度成本D.年度成本二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合 題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選

38、項得0.5 分）10施工過程中，材料用量的控制方法有（）。A.招標(biāo)控制B.包干控制C.計量控制D.定額控制E扌旨標(biāo)控制11施工過程中，對于沒有消耗定額的材料用量的控制，宜采用（）等方法。A.指標(biāo)控制B.采購控制C.定額控制D.分包控制E.計劃管理12施工機械使用費主要從（）方面進行控制。A.加強設(shè)備維修保養(yǎng)B.加強設(shè)備調(diào)度工作C.盡量減少設(shè)備租賃D.合理安排施工生產(chǎn)E.做好機上人員與輔助人員的協(xié)調(diào)13.現(xiàn)有兩個工程項目，對他們進行偏差分析，應(yīng)采用（）評價指標(biāo)進行。A.費用偏差B.進度偏差C.進度績效指數(shù)D.費用績效指數(shù)E.質(zhì)量績效指數(shù)14.某混凝土工程某月計劃工程量為110m3,計劃成本320

39、元/m3,月底檢查時承包商實際完成工程量為100m3,實際成本300元/m3,則關(guān)于該工 程費用績效系數(shù)（CPI）和進度績效系數(shù)（SPI）的判斷，正確的是（）。A. CPI 1,實際費用高于預(yù)算費用B. SPI 1,實際進度快于計劃進度C. CPI 1,實際費用低于預(yù)算費用D. SPK 1,實際進度落后計劃進度E. CPK 1,實際費用低于預(yù)算費用15.下列關(guān)于施工成本分析的說法中正確的是（）。A.會計核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)

40、計核算要廣16.關(guān)于分部分項工程成本分析,下列說法正確的是 （） 。A .分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標(biāo)成本比較C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)E.對主要分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析答案:單選 1.D 2.C 3.B 4.A 5.D 6.B 7.D 8.B 9.A 多 選 10.BCDE 11.AE 12.ABDE 13.CD14.CD 15.BDE16.ADE第五節(jié) 建筑安裝工程費用的結(jié)算一、單項選擇題 （每題 1 分,每題的備選項中只有一個最符合

41、題意 ）1. 采用我國施工合同示范文本 ,施工項目發(fā)生工程變更 ,合同雙方不能就D37.8變更價款達成一致 ,雙方可以提請 ()A.監(jiān)理工程師裁決B.承包人上級機構(gòu)進行咨詢C.發(fā)包人上級機構(gòu)進行咨詢D .造價管理機構(gòu)進行咨詢2.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3,合同約定的綜合單價 為350元/m3,且實際工程量超過工程量清單的工程量 10%時可調(diào)整單價， 調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計變更，承包商實際完成工程量 1200m3則該混 凝土工程的結(jié)算價款應(yīng)為 () 萬元。A 42B 41.3C 41.653.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為 16元/m3

42、,且實際工程量減少超過或等于10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3。經(jīng)工程師計量, 承包商實際完成的土方量為1000m3則該土方工程的價款應(yīng)為()萬元。A 1.76B 1.6C 1.5D 1.654.某工程施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠?，期間發(fā)生以下事件，其中因 ()，承包商可索賠材料費。A .人工價格上漲B.材料超期儲存C.材料被盜和損壞D .材料進貨日期變化5.某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程，承包商以自有機械設(shè)備施工，期間由于業(yè)主原因?qū)е峦９?，其中?yīng)按 ()計算窩工費，向業(yè)主提出索賠。A .設(shè)備臺班費B.設(shè)備臺班折舊費C.設(shè)備使用費D.設(shè)備租賃費6.某新建廠房工程施工，由于設(shè)計變更使工程范圍發(fā)

43、生變化，則承包商索賠利潤所采用的計算百分率，相對于原報價單中的利潤率而言( ) 。A .應(yīng)該為大B.應(yīng)該為小C.應(yīng)保持一致D .應(yīng)由承包商確定7.某工程工期為 3 個月，承包合同價為 90 萬元，工程結(jié)算適宜采用( ) 方式。A.按月結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算C.分段結(jié)算D.分部結(jié)算8.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定， 發(fā)包人未按約定時間預(yù)付 B. 106工程款，則承包人應(yīng)在( )向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。A .開工日期前10天B .約定預(yù)付時間10天后C.開工日期前7天D .約定預(yù)付時間7天后9.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項 200元/m2，乙項180元/m2, 且從第一個月起

44、， 按 5%的比例扣保留金； 另約定工程師簽發(fā)月度付款憑 證的最低金額為 25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的 甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2,則本月應(yīng)付的工程款為（ ）萬元。A.0B.21.85C.23 D.2510. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2, 且從第一個月起， 按 5%的比例扣保留金； 另約定工程師簽發(fā)月度付款憑 證的最低金額為 25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的 甲、乙兩子項的工程量分別為 700m2、500m2,則本月工程師簽發(fā)的付 款憑證金額為（ ）萬元。A.0B.21.85C.23 D

45、.2511.某土方工程，施工合同約定，工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留 金按進度款的 5%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25萬元。經(jīng)計量確認， 施工單位第一個月完成工程款 25萬元，第二個月 完成工程款 30 萬元，則第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為（ ）萬元。A.28.5B.23.75C.55 D.52.2512.某工程合同總額 200萬元,工期為 1年,合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%,則預(yù)付款的起扣點為 （）A.155 萬元B. 160 萬元C. 165 萬元D. 170 萬元13.某工程合同總價 1000萬元，合同基準(zhǔn)

46、日期為 2006年3月，固定系數(shù) 為 0.2。2006年 8 月完成工程款占合同總價的 10%。調(diào)值部分中僅鋼材 價格變化， 鋼材占工程價款的 50%。2006年 3 月鋼材的價格指數(shù)為 100， 7、 8月份的價格指數(shù)分別為 110和115，則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程 款為（）萬元。A. 105C. 107D. 108二、多項選擇題（每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合 題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分 )14. FIDIC 規(guī)定：在以下()情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。A .如果此項工作實際測量的工程量比工程量表

47、或其他報表中規(guī)定的工程 量的變動大于 10B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的 01C. 由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過2%D. 這項工作不是合同中規(guī)定的固定費率項目”E.合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格15.在確定工程變更價款時， 采用合同中工程量清單的單價或價格， 通常有()等幾種情況。A.直接套用B.協(xié)商套用C.參照套用D.間接套用E.部分套用16.由于業(yè)主設(shè)計變更，導(dǎo)致工程暫停一個月，則承包商可索賠的費用有()。A .利潤B .人工窩工費C.機械設(shè)備窩工費D .增加的現(xiàn)場管理費E. 材料超期儲存費17.某混凝土工程當(dāng)年六月份開始施工，當(dāng)?shù)?/p>

48、氣象資料顯示每年七月份 為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費用 1.5萬元；另 由 于業(yè)主原因至使工 程在八月份暫停一個月，則承包商可索賠( ) 。A .防雨排水措施增加費B .不可辭退工人窩工費C.材料的超期儲存費D .延期一個月應(yīng)得利潤E. 增加的現(xiàn)場管理費18.實行()的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。A.分段結(jié)算B.按月結(jié)算C.分項結(jié)算D.竣工結(jié)算E.竣工后一次結(jié)算19.下列關(guān)于工程預(yù)付款的說法，正確的是()。A.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正 式開工前預(yù)支給承包人的工程款B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件

49、等流動資金的主要來源C.工程預(yù)付款又被稱為預(yù)付備料款D.工程預(yù)付款預(yù)付時間不遲于約定開工前 7 天E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定答案：單選 1.D2.C3.B4.B5.B6.C7.B8.D9.B10.A11.D12.B13.A 多選 14.ADE 15.ADE 16.BCDE17.BCE 18.AE 19.ABCD第三章 施工進度控制第一節(jié) 建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù) 一、單項選擇題 (每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 )1.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目()確定的。A.決策階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.設(shè)計階段D.施工階段2工程總承包方在進行項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)

50、()。A .確定項目的總進度目標(biāo)B .分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務(wù)D .編制項目總進度計劃3.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有確定項目的工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 分析等。其工作步驟為 ()。A .B.C.D.4. 大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是 ()。A .明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.編制各層次(各級)進度計劃5. 下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是 ()。A .編制進度控制的工作流程B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同

51、界面而影響工程的進度C.分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量D.選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其 對進度的影響6.某市擬新建一大型會展中心， 項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的 總進度目標(biāo)進行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進行的工作A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃B.工程項目設(shè)計進度計劃D. 工程項目施工進度計劃）。B .確定施工作業(yè)的具體安排是（ ）。A .進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B.進行項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各級進度計劃D.確定工作編碼7.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中， 按計劃的深度不同劃分的進度計劃 包括（ ） 。A .總進度規(guī)劃B.設(shè)計

52、進度計劃C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.施工進度計劃E.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃答案：單選 1.A2.B 3.D4.C5.A6.C 7.ACE第二節(jié) 施工方進度計劃的類型及其作用一、 單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ） 1.對于我國大型或特大型建設(shè)項目， 控制性施工進度計劃的編制任務(wù)可以 由（ ）承擔(dān)。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.總承包商D.物資供應(yīng)單位二、 多項選擇題（每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合 題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分 ）2.施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括（）C.工程項目的設(shè)備采

53、購計劃E.工程項目建設(shè)總進度計劃3.月度施工進度計劃的主要作用有（ A .確定控制性節(jié)點的時間目標(biāo)C.確定一個月度的人工需求D.確定一個月度的材料需求E.確定一個月度的資金需求某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約 15萬m2 ,由5棟 住宅樓（每棟2萬m2以上）和一個會所組成，分三期開發(fā)。第一期為A、B 兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為 C、D、E 三棟住宅樓。在項目實施過程中，為進行項目進度控制，編制了各種不同的進度計劃， 如總進度綱要和項目各參與方的進度計劃等，其中： 4.該項目總進度綱要屬于（）進度計劃。A.業(yè)主方編制的C.施工方編制的E.設(shè)計方編制的5.該項目一期工程 A 棟

54、施工進度計劃屬于（A. 業(yè)主方編制的C.施工方編制的E. 設(shè)計方編制的B.實施性D.控制性）進度計劃。B. 實施性D. 指導(dǎo)性6.該項目一期工程 A 棟施工月進度計劃屬于（）進度計劃A. 業(yè)主方編制的C.施工方編制的E. 設(shè)計方編制的B. 實施性D. 指導(dǎo)性7. 編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）A 分解承包合同規(guī)定的進度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進度目標(biāo)B 指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C 確定承包合同的工期目標(biāo)D 參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力答案：單選 1.A 多選 2.AD 3.BCDE 4.AD 5.CD 6.BC7. A第三節(jié) 施工進度計劃的編制方法一、單項選擇題 （每題 1 分，每題的備選

55、項中只有一個最符合題意 ）1橫道圖計劃的特點之一是（）。A 適用于大的進度計劃系統(tǒng)C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚算機進行B.能方便地確定關(guān)鍵工作D.計劃調(diào)整只能采用計2. 根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的地方在于 （）。A .節(jié)點編號不對C.有多個起點節(jié)點B.邏輯關(guān)系不對D. 有多個終點節(jié)點基礎(chǔ)工程一主體結(jié)構(gòu)1二次結(jié)構(gòu)廠、水電安裝廣、室內(nèi)裝修204545A AV.C CDP P F”F”G GH-A AAA,A, B BC:E3.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最遲完成時間為第25d，其持續(xù)時間為6d。 該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10d

56、、第12d和第 13d，則工作N的總時差為（ ）d。A. 6B. 9C. 12D. 154.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7d和5d,檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 3d,說明此時工作M 的實際進度（）。A .既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲 3dC.將使總工期延長3d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D. 將其后續(xù)工作的開始時間推遲3d,并使總工期延長3d5.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 M的自由時差為3d,總時差為5d。該工作的實際進度拖后，且影響工程總工期1d。在其它工作均正常的前提下， 工作M的實際進度

57、拖后（）d。A. 3B. 4C. 5D. 6某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。 經(jīng)監(jiān)理工程師 審 核批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖所示（時間單位：天）電梯安裝及調(diào)試5050100100屋面工程一室外工程5050B .60D .120）B. 一個網(wǎng)絡(luò)計劃可C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D.網(wǎng)絡(luò)計劃中允）B.自由時差最小的工D .持續(xù)時間最長的工A . A-B-D-GC. A-B-D-F-G6.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃工期是（）天。A. 210B. 245C. 280D. 3007.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間（）天。A. 185 和 205B.

58、185 和 235C. 205和 235D. 235 和 2558.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為（）天。A .30C .909.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（A. 一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路 能有多條關(guān)鍵線路許存在循環(huán)回路10.網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指 （A.總時差最小的工作 作C .時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作 作B.工作的持續(xù)時間D .非關(guān)鍵工作11.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（）A.資源消耗程度C .工作之間的邏輯關(guān)系12 .如下所圖，其關(guān)鍵路線為（）B . A-B-C-E-G D . A-B-D-E-G13.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D和工作F的時間間隔是（）A. 6B

59、. 4C. 1D. 0二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合 題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分）14某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的答案有（）。A .工作F最早完成時間為第7天末B .工作D總時差為1天C. E工作的自由時差為2天D.工作G最遲開始時間為第6天始E.工作A總時差為1天15. 在通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮（）A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作B.所需增加費用最少的工作C.有充足備用資源的工作D.持續(xù)時間最長的工作E.縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作16.某分部工程雙帶

60、號網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，圖中錯誤是（）B.管理風(fēng)險D.戰(zhàn)爭風(fēng)險）。B.編制施工預(yù)算D.編制工作量計劃正確的有 （）。17.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A .最遲完成時間與最早完成時間相差最小B.持續(xù)時間最長C.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點D.自由時差最小答案：單選 1.C2.D3.A4.A5.D6.D7.A8.C9.B10.A11.C12.B13.D 多選 14.ADE 15.ABCE17.A第四節(jié) 施工方進度控制的任務(wù)和措施一、單項選擇題（每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意）1.某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行進 度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項