外來人員管理辦法剖析

1、外來人員管理辦法 一、目的 為保障公司正常的工作秩序， 展現(xiàn)公司良好的企業(yè)形象， 保障我 公司安全，規(guī)范外來人員管理，特制定本管理辦法。 二、外來人員分類 1、重要來訪人員：集團公司領(lǐng)導(dǎo)、政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)外大型 企事業(yè)單位負責(zé)人、公司重要合作伙伴及總經(jīng)理指定重要客人。 2、普通來訪人員：因工作業(yè)務(wù)往來前來公司的來訪人員。 3、面試或入職人員。 4、其他外來人員，如快遞員、綠化、維修人員等。 三、外來人員來訪流程 基本原則：不允許外來人員在沒有公司人員的陪同下獨自進入辦 公區(qū)或生產(chǎn)區(qū)。 1、客人到訪后，安保人員應(yīng)主動詢問來訪意圖，根據(jù)來訪意圖 及時通知相關(guān)部門受訪人，提醒訪客佩戴訪客證，引領(lǐng)客

2、人至前臺。 2、訪客到達前臺后，前臺人員應(yīng)禮貌問候并詢問來客人需求， 判斷來訪人員類別。 3、具體接待方式 （1）重要來訪人員 來訪者到達前臺后， 前臺人員應(yīng)首先核實身份并致電被訪者， 與 受訪人確認接待地點后， 并引領(lǐng)客人在確認的接待地點就座等待受訪 人并遞送茶水，受訪人員應(yīng)提前達到確定的接待地點。 （2）普通來訪人員 來訪者到達前臺后， 前臺人員應(yīng)首先核實身份并致電被訪者， 并 引領(lǐng)客人在一樓洽談區(qū)就座等待受訪人并遞送茶水。 （ 3）應(yīng)聘/ 入職人員來訪 來訪者到達前臺后， 前臺人員應(yīng)首先核實應(yīng)聘人員應(yīng)聘崗位并通 知行政人事部招聘專員到前臺， 引領(lǐng)客人在行政人事部洽談室或會議 室就座等待面

3、試或辦理入職手續(xù)并遞送茶水。 （4）其他來訪人員 原則上快遞人員不得進入辦公區(qū)域， 可由前臺致電相關(guān)人員至前 臺領(lǐng)取快遞。 維修工程等人員進入辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū)時， 必須有行政人 事部或動力設(shè)備部人員陪同方可進入。 所有外來人員到訪保安室必須及時做好登記 （其中重要來訪人員 到訪由受訪人員自覺到保安室登記） 四、賓客參觀管理 1、工作要求 11 車間屬于公司生產(chǎn)重地，與生產(chǎn)無關(guān)的員工，一律不得進入生 產(chǎn)車間，確因需要，可在受訪部門有關(guān)人員的陪同下進行參觀。 1 2 外來人員，（包括公司的貴賓、客戶等）需參觀時，一定要有 相關(guān)的部門經(jīng)理批準，外來人員參觀必須由相關(guān)人員陪同才可進 入車間。 13 外來

4、人員參觀應(yīng)遵循如下的工作程序。 1.3.1 由與外來人員有業(yè)務(wù)關(guān)系的部門提出參觀申請，包括參觀人 員、陪同人員的姓名、人數(shù)及參觀原因、參觀地點、參觀時間， 報各部門主管總經(jīng)理審核批準后，由陪同人員帶領(lǐng)參觀。 1.3.2外來人員在車間參觀時， 必須要有公司相關(guān)部門的人員陪同， 嚴禁獨自參觀。參觀過程中，外來人員應(yīng)遵守公司及車間的有 關(guān)規(guī)章制度，參觀過程中未經(jīng)允許不得擅攝車間的各種設(shè)備和 生產(chǎn)過程。 1.3.3 陪同人員在接待外來人員參觀的過程中，應(yīng)始終熱情接待， 做到不卑不亢，按批準的參觀范圍陪同參觀。該說的就說，不 該說的秘密，絕對不說。嚴格遵守保密制度 。 3.3.5對于未經(jīng)許可，而擅自闖入

5、生產(chǎn)車間的外來人員，車間人員 可勸其離去，對于經(jīng)勸阻而不離去的，有權(quán)叫保安將其趕出車 間。并由相關(guān)部門承當這一事件所帶來的后果。 3.3.6相關(guān)部門在外來人員進入公司、車間后，應(yīng)及時向其解釋本 公司的參觀管理規(guī)定及保密制度 ，使其清楚本公司的規(guī)定， 以避免第 3.3.5 條中所述情況的出現(xiàn)。 3.3.7 本規(guī)定中涉及的人員及部門均應(yīng)通力配合，確保本規(guī)定切 實有效的執(zhí)行。 五、附屬表格 藍潤集團來訪客人登記表 到訪 日期 姓 名 所屬單位 電 話 來訪 時間 來訪事由 是否預(yù)約 被訪者 離開 時間 備注 外來人員出入管理規(guī)定 1 目的 為維護廠區(qū)安全，加強外來人員進出公司管理，特制定本 規(guī)定。

6、2 范圍 本規(guī)定適用于除海易集團及日照海恩鋸業(yè)有限公司員工之外的所有外來人 員。 3 職責(zé) 安保部是公司門衛(wèi)的歸口管理部門， 直接對外來人員出入公司進行管理。 4 具體細則 4.1 市政府上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、公司客戶等重要來賓來公司參觀訪問時， 由門衛(wèi)電話及時通知受訪部門派人進行接洽、陪同。 如參觀期間需要拍照、 攝像需報公司主 要負責(zé)人批準。 4.2 進入公司的外來人員（市政府及其他兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、客戶除外）必須 持有效證件到公司門衛(wèi)處登記， 由門衛(wèi)問明事由， 并電話聯(lián)系受訪部門是否同意接待， 若同 意，則填寫“外來人員登記表”和“外來人員出入公司憑證” ，由受訪部門派專人引領(lǐng)進入 公司，

7、 離開公司時， 將有接待部門或接待人員簽字的“外來人員出入公司憑證”交回給門衛(wèi) 方可出廠； 若不同意或受訪人員不在則不予進入。 4.3 外來人員如需要進入生產(chǎn)現(xiàn)場， 確因 工作需要的， 需接待部門報公司領(lǐng)導(dǎo)批準， 并有接待部門人員陪同。 參觀人員不得攜帶任何 危險品、 攝像機、照相機或描繪工具等， 如有特殊業(yè)務(wù)需攝像、 拍照，需報總經(jīng)理批準。 4.4 節(jié)假日外來人員來訪， 必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準且在門衛(wèi)處登記后， 接待部門陪同按照指定路線、 地點參觀。 4.5 公司任何人不得對外來人員提供公司內(nèi)任何技術(shù)文件、管理文件和公司重 4.7 各部門應(yīng)主動配合門 要數(shù)據(jù)。 4.6 未經(jīng)批準，嚴禁公司員工私自

8、帶外人進出公司。 衛(wèi)人員對外來人員進行檢查、 登記。對拒絕登記者， 嚴禁進入公司， 并報公司辦公室。 5 本 規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)有效，自發(fā)布之日起開始實施。 附：外來人員出入公司憑證 外來人員管理規(guī)定 1 、目的 加強外來人員管理，將進出管理予 以明確化和規(guī)范化。 2 、適用范圍 適用于 * 公司各類外來人員進 出管理。 3 、職責(zé) 3.1 綜合管理部保衛(wèi)負責(zé)本辦法的制定。 3.2 各職能部室負責(zé)按規(guī)定進行監(jiān)督、檢查及考核。 3.3 各部門按本管 理辦法執(zhí)行。 4 、管理辦法 4.1 各部門接待外來人員，應(yīng)持有效 證件到公司門衛(wèi)值班室登記后接待。 4.2 各類來訪客戶、業(yè)務(wù)人員 及參觀團體需相關(guān)

9、部門同意后進行陪同接待： a 、銷售客戶進入生產(chǎn) 區(qū)憑銷售部門的介紹或內(nèi)部相關(guān)部門確認，予以聯(lián)系接待部門或個 人； b 、供應(yīng)客戶由供應(yīng)或倉儲部門接待； c 、地方政府、行政事 業(yè)單位等所有參觀人員， 經(jīng)公司經(jīng)理同意后相關(guān)部門協(xié)同接待； d 、 其他因業(yè)務(wù)關(guān)系的來訪人員根據(jù)需要由對口部門接待； e 、員工親 友、私事來訪時，除特殊緊急事故外， 員工不得在上班時間會客。 4.3 外來人員來公司后， 由門衛(wèi)值班員電話通知所要聯(lián)系部門或個人， 同 意后速到門衛(wèi)值班室登記接待， 不同意接待時請講明原因， 已便于門 衛(wèi)值班人員轉(zhuǎn)告。 4.4 外來人員進入公司，必須規(guī)范佩帶由保衛(wèi)佩 發(fā)的出入證， 服從接待

10、人員的管理， 嚴格遵守公司的規(guī)章制度， 不可 隨意進入與其工作無關(guān)的車間、 部室等部門。 更不得動用機器設(shè)備和 各種公用物資。 各部門全體員工要加強責(zé)任心與 防范措施，發(fā) 現(xiàn)外來人員擅自進入生產(chǎn)及工作現(xiàn)場， 要立即制止， 并向部門領(lǐng)導(dǎo)及 保衛(wèi)部匯報進行處理。 4.5 凡被公司開除的員工，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同 意嚴禁進入公司，相關(guān)部門不得私自接待。 5 、考核 5.1 接待外 來人員的部門或個人， 對他們負有直接管理責(zé)任， 發(fā)生一切不良后果 或給工作帶來被動的， 由所接待部門與當事人承擔(dān)全部責(zé)任。 如門衛(wèi) 值班人員未經(jīng)相關(guān)部門同意， 私自讓外來人員進入公司， 由保衛(wèi)部承 擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 5.2 外來人員

11、無人帶領(lǐng)，擅自進入車間、工作現(xiàn)場對 既不制止又不匯報給工作帶來被動的，給予相關(guān)部門罰款 1000 元， 對制止舉報的非本部門員工獎勵 200 元。 5.3 接待外來人員的部門 或個人未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意， 嚴禁將外來人員領(lǐng)入車間或工作現(xiàn)場， 違 者每次給予罰款 200 元。 5.4 凡被公司開除的員工，未經(jīng)公司經(jīng)理 同意，部門或個人私自接待的，視其情節(jié)每次給予 200 元以上罰款。 公司外來人員接待管理規(guī)定 關(guān)于外來人員出入廠管理規(guī)定 根據(jù)公 司發(fā)展戰(zhàn)略， 為加強外來人員出入廠管理， 加快市場化進程， 有利于 生產(chǎn)經(jīng)營活動，保守公司商業(yè)秘密，提高工作效率，特制訂本規(guī)定。 一、 范圍 本規(guī)定適用于公

12、司外來所有人員（參觀學(xué)習(xí)、辦理業(yè)務(wù)、 檢查工作、執(zhí)法辦案等） 。 二、 職責(zé) （一）保障部衛(wèi)室值班 人員負責(zé)外來人員出入登記管理工作。負責(zé)與外來人員對口部門聯(lián) 絡(luò)，經(jīng)對口部門同意后， 憑單位介紹信或其他有效證件 （工作證或身 份證）填寫會客單，發(fā)放來賓證，交由對口部門接洽人員，方 可入廠。外來人員應(yīng)將來賓證懸掛胸前， 。外來人員出廠時交 回手續(xù)不全不得進入廠區(qū)（公司領(lǐng)導(dǎo)特批除外） 、會客單來賓 證經(jīng)門衛(wèi)核對注銷后方可出廠。 （二）來賓對口部門在接門衛(wèi) 室通知后， 及時安排接洽人員到門衛(wèi)室協(xié)助外來人員辦理手續(xù)， 引導(dǎo) 外來人員按照規(guī)定地點、規(guī)定路線，全程陪同參觀會談、巡視檢查、 辦理業(yè)務(wù)。 （三

13、）綜合部負責(zé)公司及所屬各部門經(jīng)營管理活動 （上 級部門、政府人員、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、代理商及用戶） 所必需的接送、 食宿、 購票、會談和陪同參觀等方面的安排和工作。 三、 來賓管理 （一）集團公司來賓 1 、集團公司領(lǐng)導(dǎo)來訪。由公司領(lǐng)導(dǎo)通知綜 合部到門衛(wèi)登記引導(dǎo)（特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)） ，綜合部負責(zé)會議 室、茶水、香煙等接待安排工作及人員離開的清理工作。 2 、集 團公司各部門來檢查工作。 由被檢查部門 （如：黨群、質(zhì)量、安全等） 到門衛(wèi)接待登記（或由門衛(wèi)通知被檢查部門到門衛(wèi)接待 。登記） 3、集團公司各部門來辦理業(yè)務(wù)工作。由對口業(yè)務(wù)部門（如：投資、 財務(wù)、人事、外委、外購、來料加工等）到門衛(wèi)接待登

14、記（或由 。 門衛(wèi)通知被接洽部門到門衛(wèi)接待辦理手續(xù)） 接待部門按照指定路線、 地點要求來賓盡快辦理業(yè)務(wù)離開現(xiàn)場。 （二）集團公司以外來賓 1、政府領(lǐng)導(dǎo)來訪。 由綜合部根據(jù)來訪業(yè)務(wù)性質(zhì)分配對口主管部 ，接 待部門按照門到門衛(wèi)登記引導(dǎo) （特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)接待引導(dǎo)） 指定 路線、地點要求來賓參觀訪問。 2 、政府及行業(yè)部門來檢查 工作。由被檢查部門 （如：黨群、質(zhì)量、安全等） 到門衛(wèi)接待登記 （或 由門衛(wèi)通知被檢查部門到門衛(wèi)接待 。特殊行業(yè)部門來檢查工作，需 要到集團公司和洛新工業(yè)管理登記）服務(wù)局辦理有關(guān)手續(xù)方可接待。 3、集團公司以外各部門來辦理業(yè)務(wù)工作。由對口業(yè)務(wù)部門（如：外 委及返修、外購及

15、返修、來料加工、基建維修、設(shè)備維修等）到門 。 接待部門衛(wèi)接待登記 （或由門衛(wèi)通知被檢查部門到門衛(wèi)接待登記） 按 照指定路線、 地點要求來賓盡快辦理業(yè)務(wù)離開現(xiàn)場 （來賓辦理業(yè)務(wù) 。 休息日或夜間到貨時， 需公司領(lǐng)導(dǎo)時必須有接待人員陪同或班班） 批 準，對口業(yè)務(wù)部門方可按照指定路線、 地點盡快辦理業(yè)務(wù)離開現(xiàn)場 （特 殊情況，對口業(yè)務(wù)部門不能到廠辦理業(yè)務(wù)， 且由門衛(wèi)或值班人員代辦 的，必須由總經(jīng)理批準， 方可按照指定路線、 地點盡快辦理業(yè)務(wù)離開 現(xiàn)場）。 四、 準如區(qū)域管理： （一）、辦公樓：設(shè)置會客區(qū) （一樓大廳處），外來人員接待一律在會客區(qū)內(nèi)，不得進入綜合部、 計財部、采購部、保障部、產(chǎn)品部、

16、質(zhì)量部、出圖室、銷售公司、計 算機中心、 圖紙站等工作區(qū)域， 若進入以上區(qū)域需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的 同意。 （二）、廠房區(qū)域：生產(chǎn)現(xiàn)場的裝配和成品區(qū)的綠色通道， 不得進入其他區(qū)域，若進入其他區(qū)域需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意。 （三）、各接待部門有權(quán)拒絕外來人員參觀指定路線、地點以外的區(qū) 域；公司內(nèi)任何人員無權(quán)向外來人員提供公司內(nèi)任何技術(shù)文件、 管理 文件和公司重要數(shù)據(jù)（公司領(lǐng)導(dǎo)批準除外） 。 （四）、外來人員未 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準， 不得在辦公區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場進行拍照或錄像； 各接 待部門有權(quán)拒絕外來人員未經(jīng)許可進行拍照或錄像。 （五）、節(jié) 假日外來人員來訪， 必須經(jīng)總經(jīng)理批準且在門衛(wèi)登記后， 對口業(yè)務(wù)部 門

17、陪同按照指定路線、地點參觀。 五、 相關(guān)考核 （一）、各 部門應(yīng)主動配合門衛(wèi)對外來人員進行查驗或登記； 對拒絕登記者， 不 得放行進出廠門。對沒有辦理手續(xù)放行一次考核值班人員 10 50 元。 （二）陪同外來人員入廠的接洽人員應(yīng)全程陪同，并提醒來 賓佩 ，按照規(guī)定區(qū)域、規(guī)定路線活動。對出現(xiàn)外來人員無人戴來 賓證陪伴情況 1 次考核 20 元，對外來人員不佩戴來賓證一 次考核 10 元。 （三）任何人均不得刁難門衛(wèi)，對不聽勸阻者， 處以 10-50 元的罰款。若故意肇事，與門衛(wèi)人員發(fā)生沖突辱罵、毆 打門衛(wèi)執(zhí)勤人員者， 依據(jù)情節(jié)輕重處以 20-100 的罰款，屬本廠職工 的，給予行政處分，情節(jié)嚴重

18、者，交公安機關(guān)處理。 （四）公司 拒絕小孩進廠。無論本廠職工子女或外來小孩，均不允許放行進廠。 若發(fā)現(xiàn)有小孩在廠區(qū)游逛，對當班值勤門衛(wèi)和小孩監(jiān)護人分別罰款 20 元/ 次。若不能追究到小孩監(jiān)護人的，對當班值勤門衛(wèi)加倍處罰。 （五）門衛(wèi)有權(quán)對任何人帶出廠門的任何可疑物品進行檢查， 若發(fā)現(xiàn) 夾帶公司生產(chǎn)物資出廠， 交生產(chǎn)保障部按盜竊行為處以 5-10 倍的罰 款或交公安部門處理； 同時按罰款金額的 20 給予生產(chǎn)保障部獎勵， 按罰款金額的 10 給予值班門衛(wèi)個人獎勵。 六、 附則 （一） 本規(guī)定自 2009 年 6 月 1 日起執(zhí)行，以前有關(guān)辦法和制度與本規(guī)定 不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。 （二）物資進

19、出門按照公司物資進出 門管理規(guī)定 執(zhí)行。 （三）本規(guī)定解釋權(quán)歸公司保障部。二 OO 九年六月一日 三、 內(nèi)容 1 、所有外來人員進廠必須遵守以下“十條” ： 1.1 所 有外來人員未獲允許， 一律不準進入廠區(qū)。 1.2 所有外來人員進入 廠區(qū)嚴禁煙火、 嚴禁攜帶易燃易爆物品。 1.3 外來人員必須遵守公 司的規(guī)章制度，進入車間、現(xiàn)場的要聽從現(xiàn)場管理 人員的安排和指 揮。 1.4 外來人員禁止在生產(chǎn)車間錄像或拍攝生產(chǎn)設(shè)備、 工藝流程 等。 1.5 外來人員應(yīng)在車間劃定的安全通道內(nèi)行走、 通過，途中應(yīng) 注意、躲避天車吊物等危險因素，嚴禁超越安全警示線，嚴禁觸摸、 靠近帶電設(shè)備和轉(zhuǎn)動機械， 當生產(chǎn)設(shè)

20、備出現(xiàn)異?；虬l(fā)生事故時， 應(yīng)聽 從指揮立即撤離現(xiàn)場。 1.6 外來人員未經(jīng)許可、 或經(jīng)許可但該區(qū)域 正在進行吊運作業(yè)，不得進入該零件、成品、半成品或毛坯存放區(qū)。 1.7 外來維修人員進入生產(chǎn)車間， 未經(jīng)允許只能在維修工作范圍內(nèi)活 動，禁止在車間內(nèi)隨意走動。 1.8 外來人員為聯(lián)系公司員工的， 一 般情況下先由門衛(wèi)通知該員工， 在不影響正常工作的情況下， 該員工 可以和外來人員在門衛(wèi)處面談。 1.9 外來車輛未獲允許不準進入廠 區(qū)，應(yīng)靠邊停放在廠區(qū)門外。 1.10 進入廠區(qū)的物流車輛司機應(yīng)在 指定的辦公室、 區(qū)域等候， 未經(jīng)許可不準進入生產(chǎn)車間， 如司機攜帶 其他人的，其他人應(yīng)在門衛(wèi)處等候。 2

21、 、外來施工人員及外協(xié)單位相 關(guān)人員 2.1 公司（甲方）委托部門必須對外委施工單位（乙方）的 合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進行確認。確認的內(nèi)容主要是： 2 a 、驗證乙方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)是否符合要求。 b 、乙方施 工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程需要。 c 、乙方安全生產(chǎn)保 證體系是否健全， 安全措施是否落實。 2.2 委托部門對各類外包合 同中，必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求， 在簽訂合同時要簽訂相 應(yīng)的安全協(xié)議 ，明確責(zé)任。 2.3 乙方人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前， 須由負責(zé)外包部門及外包單位負責(zé)人對其進行安全方面的規(guī)章制度、 管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育， 并按規(guī)定進行登記。 2.4

22、我公 司與外包單位屬于甲方、 乙方關(guān)系， 按有關(guān)規(guī)定， 乙方在施工中發(fā)生 事故，責(zé)任自負。 2.5 乙方人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項 有關(guān)規(guī)定。 2.6 乙方單位人員工作時間按我公司作息制度執(zhí)行， 如果要提早或推遲下班， 經(jīng)負責(zé)管理部門同意， 且管理部門要有人員 陪同。 2.7 乙方人員中的電焊工、 電工等特殊工種必須持證操作， 其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎(chǔ)知識。 2.8 乙方單位在場區(qū)施工，運輸行車路線必須按公司要求線路行車， 現(xiàn)場時速不得超過每小時 5 公里。 2.9 從事起重、吊裝、搬運作 業(yè)時，乙方單位要設(shè)有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志， 嚴禁利用公司 管道、電

23、桿、機電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點， 乙方人員不得擅自 開動我公司任何設(shè)備（特別是特種設(shè)備） 。 2.10 乙方單位沒有安 全防護裝置的機電設(shè)備， 不得在生產(chǎn)區(qū)使用。 2.11 乙方單位使用本 公司電源時，應(yīng)事先向公司負責(zé)外包部門提出申請，再 由外包部門 按照規(guī)定辦理，不得自行其事，設(shè)備部門電工要檢查其設(shè)備的安全性。 2.12 乙方單位的露天機電設(shè)備，使用后必須及時切斷電源，并有封 管措施。 2.13 嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員 使用。 2.14 氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離， 電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合相關(guān)安全操作規(guī)程規(guī)定。 2.15 乙方單位

24、人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的 作業(yè)時， 須報綜合部門審批， 經(jīng)批準后方可進行作業(yè)， 且公司相關(guān)部 門要做好監(jiān)督、 檢查工作，高空作業(yè)必須佩帶好防護用品， 方可施工。 3 2.16 施工現(xiàn)場的各種防護設(shè)施，如護欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、 跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司設(shè) 備部門同意，不得移動或拆除。 2.17 外包工程施工過程中，如遇 與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān) 安全注意事項后，方可進行。 2.18 乙方人員在作業(yè)中，不準將化 工原料桶隨意拿來當腳手架， 以免中毒、 爆炸。多工種上下層交叉作 業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以

25、防發(fā)生事故。 2.19 乙方單位人 員在施工過程中， 要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。 每項施工作 業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場，否則不予辦理工程結(jié)算。 2.20 乙方 人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。 2.21 乙 方人員在裝卸化工原料及氣瓶時， 須作到輕放輕卸、 文明裝卸， 嚴格 遵照“危險貨物運輸規(guī)則” 。 2.22 乙方人員未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人同意， 不得隨意進入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域， 不準動用生產(chǎn)工具、 原料、設(shè) 備、車輛、 設(shè)施等。 2.23 因乙方單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造 成的我公司各項損失及其后果， 全部責(zé)任應(yīng)由乙方單位負責(zé)。 2.24 乙方人員進入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故

26、進行急診或須用救護車輛時， 我公司有 關(guān)部門應(yīng)大力支持。 2.25 乙方在施工期間，必須接受我公司主管 部門的安全檢查和監(jiān)督，對違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作 業(yè)，有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè)。 3 、外來參觀人員 公司各部 門要做好本部門外來人員的安全監(jiān)督、告知 , 進入現(xiàn)場必須遵守公司 的安全制度，并對其安全負責(zé)，做到“誰接待誰負責(zé)” ，外單位人員 進入公司現(xiàn)場必須有本公司人員陪同， 戴好相應(yīng)的防護用品， 方可進 入現(xiàn)場，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意不得拍照。 四、處罰 外來人員未執(zhí)行 公司安全規(guī)定的， 相關(guān)部門要負主要責(zé)任， 要受到相應(yīng)的處罰 （發(fā)現(xiàn) 一人扣 50 元）；外來施工或供應(yīng)商未執(zhí)行公司規(guī)定的相關(guān)部門要在簽 訂的安全協(xié)議中明確處罰條款，并按照協(xié)議處罰，相關(guān)部門應(yīng)監(jiān) 督到位。 （一） 接待管理 1.0 接待員職責(zé)： 1.1 負責(zé)公司所有總機電話的接轉(zhuǎn)。 1.