建筑施工方案(精選多篇)

1、第一篇：建筑施工方案大全基坑支護(hù)方案人工挖孔樁方案樁基爆破工程專項(xiàng)施工方案吊籃作業(yè)專項(xiàng)施工方案塔吊及電梯按拆方案模板及支撐體系施工專項(xiàng)方案腳手架工程專項(xiàng)施工方案施工組織設(shè)計(jì)住宅工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施綠色施工專項(xiàng)施工方案建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案新技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃專項(xiàng)方案實(shí)體檢測(cè)方案施工測(cè)量專項(xiàng)方案安全文明施工專項(xiàng)方案應(yīng)急救援預(yù)案專項(xiàng)方案逐套驗(yàn)收專項(xiàng)方案雨季施工專項(xiàng)方案成品保護(hù)措施專項(xiàng)方案施工臨時(shí)設(shè)施專項(xiàng)施工方案（包過臨時(shí)水電）塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案土方挖運(yùn)及回填專項(xiàng)施工方案降排水專項(xiàng)施工方案磚胎膜專項(xiàng)施工方案防水施工方案混凝土工程專項(xiàng)施工方案大體積混凝土專項(xiàng)施工方案鋼筋工程專項(xiàng)施工方案砌體工程專項(xiàng)

2、施工方案新型墻材砌體工程質(zhì)量通病防治專項(xiàng)方案屋面裝修工程專項(xiàng)施工方案地面工程專項(xiàng)施工方案外墻涂料專項(xiàng)施工方案 工程專項(xiàng)施工方案防護(hù)棚專項(xiàng)施工方案其他鋁合金、水電安裝等專項(xiàng)方案第二篇：智能建筑施工方案三、施工方案設(shè)計(jì)（一）、施工前準(zhǔn)備1 、熟悉并審查施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料1.1 、施工圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國(guó)家或區(qū)域的有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；1.2 、施工圖紙與建筑現(xiàn)場(chǎng)在平面尺寸、標(biāo)高、管線布置等方面是否一致；1.3 、施工圖紙與文字說明內(nèi)容上是否一致，以及施工圖紙與各專業(yè)部分之間 是否一致；1.4 、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀并熟悉施工圖紙的內(nèi)容及要求，把有疑問及問 題整理出來

3、，待設(shè)計(jì)院技術(shù)交底時(shí)逐一解決；1.5 、根據(jù)施工圖紙中的材料、工藝、施工難度的要求，核查現(xiàn)有的施工技術(shù) 能力和管理能力能否滿足工期及質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。2 、施工技術(shù)人員的技術(shù)交底2.1 、施工技術(shù)人員必須持有電工作業(yè)操作證才能上崗；2.2 、所有施工技術(shù)人員入場(chǎng)前必須經(jīng)技術(shù)交底后才能上崗，并熟悉施工圖紙；3 、施工進(jìn)度計(jì)劃安排3.1 、與土建施工進(jìn)度同步，嚴(yán)格按照施工工藝要求及步驟進(jìn)行；3.2 、 根據(jù)公司的施工進(jìn)度合理統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度計(jì)劃；3.3 、落實(shí)施工用水電駁接到位；3.4 、落實(shí)材料運(yùn)輸線路、堆放場(chǎng)地、材料加工場(chǎng)地到位；3.5 、按圖紙及現(xiàn)場(chǎng)需求，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)材料、設(shè)備到位情況，

4、并核查驗(yàn)收是否符 合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出要求更換，缺少設(shè)備及輔助材料的及時(shí) 提出采購(gòu)到位；4 、 施工人員計(jì)劃安排 人員配置根據(jù)施工進(jìn)度及目標(biāo)，合理安排整個(gè)施工期的管理人員、技術(shù)人員、 安裝人員的人數(shù)及工作周期，做到分工明確，責(zé)任到人，使監(jiān)督、管控、施工作業(yè) 各個(gè)環(huán)節(jié)密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，定時(shí)定量保質(zhì)保量完成施工任 務(wù)；避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，減少工程成本。（二）、施工程序 本工程安裝施工的總體原則為：先地下后地上、先大后小、先繁后簡(jiǎn)。先重點(diǎn) 部位、后次要部位；管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支；先無壓后有壓的總原 則。根據(jù)本工程的具體情況，電氣施工分為配合

5、預(yù)埋階段、安裝和配合預(yù)埋相結(jié)合 階段、毛坯施工階段、配合裝飾階段、送電調(diào)試五個(gè)階段，按配電系統(tǒng)安裝、配電 箱安裝、電纜橋架的安裝、電氣配管及管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)、電氣設(shè)備接線及試運(yùn) 轉(zhuǎn)、照明燈具等末端電器的安裝、防雷接地部分安裝等方面進(jìn)行施工部署。第三篇：臨時(shí)建筑施工方案臨時(shí)建筑施工方案 一工程概況 二施工現(xiàn)場(chǎng)布置 自從項(xiàng)目部進(jìn)駐工地，便依據(jù)施工平面總布置圖，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和各上級(jí) 的有關(guān)規(guī)定，我們開展了臨設(shè)、圍墻等工程的建設(shè)。1 圍墻 依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖與圍墻的設(shè)計(jì)圖紙，采用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)磚，磚標(biāo)號(hào)不低于mu10墻厚240伽，水泥砂漿為m10圍墻砌筑高度2.5m，用細(xì)石砼壓頂，貼仿古 色面磚。根

6、據(jù)地質(zhì)資料報(bào)告，圍墻條形基槽深為 60cm寬為50cm磚基礎(chǔ)。在壓頂 頂脊上每4m設(shè)一燈箱，每?jī)蔁粝溟g按一個(gè)插旗孔。圍墻勒腳為50cm高，用1： 3水泥砂漿粉刷，上部為混合砂漿打底，白灰面，白色涂料，壓頂挑檐為水泥砂漿粉 刷，在圍墻外墻面下面書寫集團(tuán) ci 戰(zhàn)略中的用語(yǔ)及宣傳社會(huì)公德的文明廣告用語(yǔ)， 與施工區(qū)域隔離的圍墻，高為 2米，并在墻中布在創(chuàng)意性燈箱，鑲貼風(fēng)光優(yōu)美的山 水畫及經(jīng)典建筑效果圖案，在圍墻的勒腳下布有花壇，種植花木，形成別具一格的 創(chuàng)新施工現(xiàn)場(chǎng)和文明施工氛圍。2 道路主要運(yùn)輸、消防道路寬6m路基用200300mn厚的三七灰土，采用蛙式打夯 機(jī)縱橫兩遍夯實(shí)，再澆筑c20砼厚200

7、mm路面拉毛，平整牢固，用三合板每隔 4m 設(shè)置一條溫度伸縮縫，并在兩邊設(shè)置綠化帶（寬為 800mm，及暗柱排水溝。依據(jù) 區(qū)域劃分為人行道、安全通道，材料堆放臨時(shí)通道等各種使用功能的道路。3 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地 依據(jù)施工平面布置圖和本工程的特點(diǎn)，結(jié)合和級(jí)文明施工要求，劃分出 1 各區(qū)域使用功能，場(chǎng)地均全部用 c20砼進(jìn)行硬化處理，同時(shí)劃分部分場(chǎng)地進(jìn)行綠化，并用盆景點(diǎn)綴，起到花園效果。4 辦公樓 辦公樓采用鋼板活動(dòng)房，為二層鋼結(jié)構(gòu)，南鄰主要施工道路邊，北鄰攪拌站場(chǎng)地。三施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)文明施工要求和科學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn) , 實(shí)施封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)整體 規(guī)劃,合理安排布置。1 、臨時(shí)生活設(shè)施設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)外

8、的單獨(dú)生活區(qū)內(nèi)。辦公室設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)南面入口 處邊；醫(yī)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置在辦公樓邊，機(jī)修房設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)南面，生活設(shè)施、辦公室 為二層樓,其它為一層 ,具體詳見施工平面布置圖。2 、現(xiàn)場(chǎng)主要干道采用 200 厚 c20 混凝土道路地面，其它道路為 100 厚 c20 混 凝土路面?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置鋼筋棚、木工棚、水泥庫(kù)，具有防雨防曬措施。地面均為100厚c20混凝土地面硬化，局部區(qū)域 均設(shè)置花木綠化。建筑物四周1.5m外，均 設(shè)置250mm寬深20040Omnt勺排水溝,并四周設(shè)散水,做到場(chǎng)地平整、不積水、無散 廢物、無泥漿 , 保持整潔、衛(wèi)生、平坦、暢通 , 不亂堆亂放。排水進(jìn)入沉淀池 , 做到 無泥漿外流且

9、不堵塞下水道，不流溢公共道路 , 嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)要求。3 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)。主要施工部位和危險(xiǎn)區(qū)域以 及主要通道路口，均設(shè)置醒目勺安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全防墜棚及安全警告牌，各作業(yè) 區(qū)設(shè)置各種機(jī)械操作牌和安全紀(jì)律牌。4 、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律規(guī)定，有效控制現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、廢物、 廢水及噪聲、震動(dòng)對(duì)環(huán)境勺污染和危害。5 、施工現(xiàn)場(chǎng)圍欄圭寸閉。現(xiàn)場(chǎng)四周圍墻采用 240mnd厚，高2.5m磚砌體圍墻，并粉刷平整。生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、配電區(qū)均分開隔離圍擋。6 、現(xiàn)場(chǎng)道路入口處設(shè)置大門。大門處設(shè)有門衛(wèi)室，派設(shè)保衛(wèi)人員值班，并制 定值班制度。7 、現(xiàn)場(chǎng)小廣場(chǎng)南側(cè)設(shè)置醒目勺五

10、牌一圖。即：工程概況牌、項(xiàng)目管理人員名 單牌、消防保衛(wèi)組織牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。第四篇：建筑施工方案建筑施工方案一、施工進(jìn)度管理1 、我項(xiàng)目部排出進(jìn)度計(jì)劃，按照進(jìn)度計(jì)劃，配制勞動(dòng)力，上報(bào)材料計(jì)劃；2 、大板勺施工，很大程度依賴塔吊及塔吊司機(jī)技術(shù)，項(xiàng)目部必須保證塔吊 24 小時(shí)正常運(yùn)作及塔吊司機(jī)勺技術(shù)水平；為保證進(jìn)度，我項(xiàng)目部建議東單元中單元采 用大板勺施工方案，西單元采用小模板散拼； 這樣可以一定程度上減少了塔吊壓 力，加快施工進(jìn)度；3 、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理；二、施工質(zhì)量管理1 、我項(xiàng)目部對(duì)每棟樓配兩木工工長(zhǎng)及一砼工長(zhǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程質(zhì)量控制， 將

11、問題杜絕在萌芽中。2 、每層砼澆筑完畢后，我項(xiàng)目部將組織木工工長(zhǎng)對(duì)每堵墻進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若 有存在脹模，麻面，等質(zhì)量問題，項(xiàng)目部木工工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，限班組四小時(shí)內(nèi) 處理完畢；否則，我項(xiàng)目部將組織打鏨工，打磨工，修補(bǔ)工（每棟樓配一打鏨打， 一打磨工，一修補(bǔ)工）進(jìn)行處理并相應(yīng)扣除實(shí)際費(fèi)用；將存在質(zhì)量隱患最短時(shí)間處 理完畢；3 、制定詳細(xì)勺質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行質(zhì)量管理。三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及初步勞動(dòng)力配制 現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負(fù)責(zé)一人；20# 樓木工工長(zhǎng)：二人鋼筋工長(zhǎng)：一人；砼工長(zhǎng)（小工管理）：一人； 安全員及后勤管理：一人；25# 樓木工工長(zhǎng)：二人（同上）29# 樓（勞

12、動(dòng)力同上）20# 樓勞動(dòng)力：木工： 50人 鋼筋工（包括制作）： 22 人 砼工（三棟總?cè)藬?shù)）： 24 人 架子工（三棟總勞動(dòng)力）： 20 人25# 樓 勞動(dòng)力：四、項(xiàng)目部組織圖五、管理特色1 、我項(xiàng)目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；2 、對(duì)分包的施工班組帶班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，合同中規(guī)定分包的管理人員必 須達(dá)到我項(xiàng)目部要求的素質(zhì)，否則我項(xiàng)目部有權(quán)更換分包帶班；質(zhì)量管理: 建立質(zhì)量保證體系 ,落實(shí)系統(tǒng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人 , 制定質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃 , 注重 過程控制,現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查 ,實(shí)行質(zhì)量否決制度 ,保證工程質(zhì)量 ;圖紙進(jìn)行會(huì)審 , 對(duì)圖紙中存在問題提前進(jìn)行溝通 ;放線管理: 樓號(hào)定專人放線進(jìn)行周

13、檢查 ,每周對(duì)施工質(zhì)量安全進(jìn)行自檢 ,對(duì)三棟樓進(jìn)行評(píng)比 ,進(jìn)行獎(jiǎng)罰評(píng)比 . 計(jì)劃管理: 依據(jù)貴項(xiàng)目部制定的系統(tǒng)工程施工計(jì)劃 ,檢查和落實(shí)系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)施工 計(jì)劃,及時(shí)協(xié)調(diào)計(jì)劃進(jìn)程 ,把好主節(jié)點(diǎn) ,保證整個(gè)工程計(jì)劃順利及按時(shí)完成 ;定期例會(huì)制 :預(yù)告匯報(bào)制 : 每周五將下周所需材料計(jì)劃 機(jī)械,進(jìn)度計(jì)劃, 施工安排報(bào)至項(xiàng)目戶9.4 現(xiàn)場(chǎng)施工守則 1、項(xiàng)目組全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮， 發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶中建樹良好信譽(yù)作出貢獻(xiàn)；2、強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工 時(shí)，在沒有弄清楚是否安全可靠時(shí)，嚴(yán)禁盲動(dòng)，對(duì)違章作業(yè)者，

14、相關(guān)人員有權(quán)制止；3、項(xiàng)目組成員有事請(qǐng)假，需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，把手頭工作向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交代清 楚，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能離開，事畢按時(shí)返回； 4、嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)規(guī)范 施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對(duì)已安裝完畢的工程，需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監(jiān) 理認(rèn)可，方算完成任務(wù)； 5、每天工作完畢，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，收拾整理施工用 設(shè)備、儀器、工具、材料，對(duì)已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施；6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進(jìn)度時(shí)，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排； 7、愛護(hù)機(jī)具、儀器、 設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；8、要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時(shí)要互諒互讓，為各方安全負(fù)責(zé)，

15、為施工提供方便，施工中出現(xiàn)矛盾時(shí)應(yīng)協(xié)商解決； 9、遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度、施工 紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)，互助合作 . 不準(zhǔn)打架斗毆，不得尋釁鬧事 ; 如有發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán) 重程度予以懲罰。 10、未經(jīng)允許不得改動(dòng)它方施工設(shè)備，不得隨便動(dòng)用它方工具、 儀器、材料等； 11、堅(jiān)持每天開班前會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，對(duì)確因客觀 條件不能按時(shí)完成的工作任務(wù)，要及時(shí)匯報(bào)以便采取補(bǔ)救措施； 12、強(qiáng)化科學(xué)管理， 周密計(jì)劃，充分準(zhǔn)備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭(zhēng)作到按計(jì)劃施工；13、按時(shí)填寫工程日志。 14、施工期間，要求施工人員上下班同進(jìn)同出，禁止工人在非施工樓層 出入。 施工工期保證措施 1 制訂詳細(xì)的施工

16、進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)，建立工 期實(shí)施的目標(biāo)體系，對(duì)提前完工的單位工程，進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、 好的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整 安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來。 2投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財(cái) 力。 a 人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。 b 物力：工地 所需材料要及時(shí)供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 c 財(cái)力：保證 落實(shí)工程資金。 3要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要 緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進(jìn)行施工，按時(shí)完成并移交相應(yīng)部份工程。 4建立獎(jiǎng)罰制度：對(duì)將工期提前的班組，

17、給予一定的的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)將工期拖延 的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。5協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，對(duì)圖紙上表示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更要 及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的 支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。 6加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到 隱蔽工程驗(yàn)收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。 7合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便 適當(dāng)安排夜間作業(yè)。 8做好雨季施工的防護(hù)措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品， 將雨天對(duì)施工的影響降到最低。施工日志的管理 ;1

18、 。測(cè)量放線 抄平 2 。施工質(zhì)量，安全，進(jìn)度控制，技術(shù) 3. 施工管理方法 第五篇：土建建筑施工方案編制內(nèi)容 3 附件：施工方案編制內(nèi)容 第一章 編制依據(jù)及原則1. 編制依據(jù)2. 編制原則第二章 工程概況1 工程概述2 總體概況3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況4 專業(yè)設(shè)計(jì)概況6 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)5 典型平面、立面、剖面圖（要有設(shè)計(jì)院特色的介紹出來） 第三章 施工部置1 施工區(qū)段劃分2 施工工期安排3 施工順序4 施工工藝流程5 施工進(jìn)度計(jì)劃6 施工組織第四章施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3 機(jī)械設(shè)備配備4 施工組織協(xié)調(diào)5 水電準(zhǔn)備第五章 主要項(xiàng)目施工方法冬季施工方法雨期施工措施第六章 施工質(zhì)量保證措施1. 工程質(zhì)量目標(biāo)2. 施工質(zhì)量保證體系3. 施工質(zhì)量控制體系4. 施工質(zhì)量控制管理措施5. 技術(shù)保證措施6. 堅(jiān)持樣板引路制7. 成品保護(hù)措施8. 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控及保證措施9. 質(zhì)量通病的預(yù)防措施第七章 施工成本保證措施1. 成本控制的原則2. 施工項(xiàng)目成本控制的程序3. 施工項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容4. 降低造價(jià)的管理措施5. 降低造價(jià)的技術(shù)措施第八章 施工安全保證措施1. 安全目標(biāo)2. 安全