(完整word版)xxx公司中層競聘方案.doc

1、XXX 公司部分中層干部競聘上崗實施方案為拓寬選人用人渠道，推進干部制度改革，建立和完善優(yōu)秀人才脫穎而出的機制 ,進一步提高公司管理水平， 根據股份公司干部管理辦法的規(guī)定，結合公司干部編制情況，制定如下競爭上崗方案：一、組織領導為保證機關干部選拔工作積極穩(wěn)妥地進行，成立 XXX 公司競爭上崗工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），在公司黨委的領導下，統(tǒng)籌安排，周密組織，嚴格實施，確保圓滿完成競聘工作。領導小組全面負責這次中層干部競爭上崗工作，人力資源科具體負責組織實施。組長：副組長：成員：領導小組下設辦公室，辦公室設在人力資源 ( 政工 )科，具體負責競聘工作的組織實施。在民主測評環(huán)節(jié)， 設監(jiān)票

2、、計票工作組。 總監(jiān)票人： XXX ；監(jiān)票人： XXX ；計票人： XXX 。二、競爭上崗原則（一）堅持黨管干部及經營管理者依法行使用人權相結合的原則；（二）堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；（三）堅持群眾公認、注重實績的原則；（四）堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；（五）堅持民主集中制的原則；（六）堅持優(yōu)化結構、合理配置、服從組織的原則；三、競聘崗位（一）競爭崗位：1、中層正職2 個。其中： XXX 、 XXX 各 1 個。2、中層副職4 個。其中：。四、競爭上崗人員基本條件（一）能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決落實科學發(fā)展觀，具有創(chuàng)新精神和履行職責所需要的理論水平，能正確運用

3、國家政策法規(guī)、現代企業(yè)管理知識和市場經濟知識指導實際工作；（二）政治立場堅定。堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，有高度的政治鑒別力和政治敏銳性，思想上、政治上與黨中央保持一致；（三）思想作風正派。 光明正大， 言行一致， 嚴于律己，團結同志，清正廉潔，有全局觀念，善于集中正確意見，密切聯系群眾，能夠開展積極的批評和自我批評，具有良好的民主作風；（四）工作作風扎實。 具有高度的政治責任感和事業(yè)心，敬業(yè)愛崗， 工作扎實， 工作中能夠承擔責任，勇于克服困難，扎扎實實工作，講實話、辦實事、求實效，成績突出；（五）業(yè)務素質過硬。具備履行職責所必須的專業(yè)知識和企業(yè)管理知識，具有能勝任領導工作的組織協調

4、能力和科學決策能力；(六 )參加中層正職競爭上崗應具有2 年中層副職任職經歷；參加中層副職上崗須具有2 年以上管理崗位任職經歷；（七）須全日制本科及以上學歷。表現特別突出、品德優(yōu)良、業(yè)績突出、群眾公認的，經公司批準，學歷可放寬至大本學歷（國家承認的第二學歷）；（八）參加中層正職競爭上崗年齡不超過45 周歲（截至到 2009 年 10 月 31 日計）；參加中層副職競爭上崗年齡不超過 42 周歲（截至到 2009 年 10 月 31 日計）。（九）身體健康，能適應擬任職務工作需要。五、各崗位競爭資格與條件1 、站長：精通收費相關的法律、法規(guī)、政策，熟練掌握收費管理基本知識和工作流程；具有企業(yè)管理

5、基礎知識，掌握質量管理、 職業(yè)健康安全、 績效考核等體系的基本知識；具有較強的溝通、 協調能力， 能夠熟練操作辦公自動化系統(tǒng)。2 、辦公室副主任：熟悉辦公室工作流程，熟練掌握辦公室行政管理等專業(yè)知識。具有較強的組織協調能力、綜合處理問題、文字處理能力和行政管理能力，能夠順利完成辦公室各項工作任務。3、信息管理科副科長：熟悉公司制定的有關政策規(guī)定，掌握收費、監(jiān)控等相關專業(yè)知識及實際操作和維護能力，具備良好的計算機應用能力和文字寫作能力。通信、計算機、自動化相關專業(yè)畢業(yè)，具有信息工作經驗。4、收費科副站長：掌握收費相關的法律、法規(guī)、政策，掌握收費管理基本知識和工作流程；掌握質量管理、職業(yè)健康安全、

6、績效考核等體系的基本知識；具備一定的計算機知識，能夠熟練操作辦公自動化系統(tǒng)。六、競聘步驟1 、公開報名申請。由各部門分別動員符合職位要求和報名條件的人員書面報名，并進行初步審核、推薦，每人限報一職，以部門為單位領取并填寫中層干部競爭上崗報名表，交領導小組辦公室。 報名截止時間為： 年 月 日 16 時。2、資格審核。年 月 日上午，領導小組辦公室對照本方案規(guī)定的基本條件和任職資格進行資格審查。領導小組根據方案要求研究確定符合條件人員名單后，于年月日對參加競聘人員名單進行公示。3、競聘演講、面試及民主測評。年 月 日上午 9 時，由領導小組組織人員進行競聘演講、面試及民主測評，參加測評范圍為全體

7、管理人員及員工代表（每個部門派出兩名一線員工代表參加） 。參加民主測評的人數需達到應參加人數的 80% 以上。（ 1）演講：內容包括基本素質、業(yè)務能力、工作思路。時間控制在 6 分鐘之內。（ 2）面試：每題控制在4 分鐘以內（其中1 分鐘思考、3 分鐘答題）。演講、面試成績由公司領導小組、相關部門中層干部組成評委打分。兩項成績綜合滿分為100 分。4 、民主測評。民主測評按優(yōu)秀、合格、不合格等級，其中優(yōu)秀 10-90 分、合格 89-60 分、 59 分以下為不合格。個人民主測評分數 = 測評總得分 / 測評人數。 民主測評在與會全體人員中進行，民主測評人員占應與會人員及所在部門全體人員 70

8、% 以上（含 70% ）投票有效。分為A 、B、C 三種票：分公司領導小組填寫（A 票）、中層干部填寫（B 票）、其他參會人員及所在部門員工填寫（C 票）。比例分配為A 票占權數的50%， B 票占權數的30%，C 票占 20%。七、組織考察，綜合評定。競爭上崗工作領導小組根據面試成績（占權數的50%）、民主測評情況（占權數的50%）等，研究確定進入考察程序人員名單。1 、組織考察。由人力資源科組織考察組，擬定考察方案，進入考察程序進行考察，形成考察情況報告。2 、公示。公司領導班子集體研究形成擬任意見，進行擬任公示。3、任職推薦。 對公示期間無影響任職問題的，公司領導班子形成任職推薦書,并按

9、有關程序辦理任職手續(xù)。4、聘任。由公司經理聘任。八、紀律要求（一）領導小組辦公室和工作人員必須遵守以下紀律1、領導小組辦公室和工作人員要客觀公正、公道正派，堅持實事求是，按照規(guī)定程序和要求開展工作。2 、實行工作責任制，相關人員要在有關表格和材料上簽名，對干部選拔形成材料的客觀性、真實性負責。3、要嚴格遵守保密紀律，不準泄露有關情況；4、干部選拔工作堅持回避制度。（二）參加考察人員必須遵守以下紀律要公道正派，不準隱瞞或者歪曲事實真相；（三）參加競爭上崗人員必須遵守以下紀律1、不準弄虛作假；2、不準進行拉票、串聯等行為。對競聘中的違紀行為，領導小組將按照有關規(guī)定予以組織處理，并給予有關人員紀律處

10、分。（四）干部職工和紀檢監(jiān)察部門進行全過程監(jiān)督1、干部職工對競聘工作中的違紀違規(guī)行為，有權向有關部門檢舉、申訴，但應堅持實名舉報，并對所舉報內容的真實性負責。2 、監(jiān)察部門對競聘工作的全過程實施監(jiān)督檢查，受理有關的舉報、 投訴，對違反相關規(guī)定、 方案的行為及時制止，予以糾正。情節(jié)嚴重的、造成惡劣影響和后果的要追究當事人責任。年 月 日.中層干部競爭上崗民主測評票（領導小組用表）(年月日)按報名順序排列序姓名優(yōu)秀合格不合格備注號123456注：1、民主測評分為優(yōu)秀、合格、不合格等級，其中優(yōu)秀90-100分、合格 60-80分、 60 分以下為不合格。2 、對每名測評人員的評議中，只在優(yōu)秀、合格、不合格選項中打出一項分數，多選票無效。中層干部競爭上崗民主測評票（中層干部用表）(年月日)按報名順序排列序姓名優(yōu)秀合格不合格備注號123456注：1、民主測評分為優(yōu)秀、合格、不合格等級，其中優(yōu)秀90-100分、合格 60-80分、 60 分以下為不合格。2 、對每名測評人員的評議中，只在優(yōu)秀、合格、不合格