銀行半年工作總結(jié)報告

1、銀行半年工作總結(jié)今年來，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持 下，遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神，以省市分行年初行長會 議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作 的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)等，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌 為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持 XX 縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，出色地完成了半年任務(wù)。一、全行經(jīng)營管理基本情況1、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2x14.50萬

2、元，同比增加2x14.50萬元，達(dá)歷史新高，各項貸款余額 9x.65萬 元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。2、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16x萬元，準(zhǔn)政策性貸款2x6.50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款 70x萬元，縣域城鎮(zhèn) 建設(shè)貸款1x萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款 x萬元。3、 積極拓展財政性存款，存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。日均存款13x6萬元，同 比增加1196萬元，增幅達(dá)x.34%。4、 加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬 元，占半年計劃

3、1X.24%。5、 加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32x萬元，實際收息32x1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達(dá)1x.99%，考慮中央財政補(bǔ)貼未到位因素，利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)1x.05%。&增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3x6.38萬元，各項支出1x7.51萬元，實現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬元，占全年計劃的x%7、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的 溝通，申請強(qiáng)制執(zhí)行，實現(xiàn)清收不良貸款 x萬元。8、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo) 兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳 頌

4、。9、深入開展黨風(fēng)廉政教育，扎實推進(jìn)合規(guī)管理。10、上半年實現(xiàn)安全運營，無任何責(zé)任事故發(fā)生。二、主要工作措施（一）將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置，始終如一地做好糧棉油收購信貸資 金供應(yīng)與管理，促進(jìn)農(nóng)民增收我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重，堅決落實總行和省分行制 定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項購銷 政策，切實做好XX年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時足額供應(yīng)政策性收購資 金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施，確保國家 糧油購銷政策有效落實。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元，準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)

5、收購進(jìn)度，合理把握收購貸 款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”，同時防止收購資 金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)市場行情分析，深入油脂企 業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求，及時足額撥付收購 資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強(qiáng)化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款 每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于 2次。（二）積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期信貸業(yè)務(wù)，大力支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為 我行業(yè)務(wù)

6、發(fā)展的新增長點，著力加強(qiáng)項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為 核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，充分 發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成，帶動 邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力，我們 擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷 的XX縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項目進(jìn)度，已經(jīng)投 放一二期建設(shè)資金共x萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游 x萬元農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)項目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報審議程序。（三）擇

7、優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟(jì)對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng) 險的原則，實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質(zhì)客戶，積 極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、 提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性 發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達(dá)紡織公司就是一個典型例 子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動上門服務(wù)，積極營銷X萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要 求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公

8、司也 是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲 得了 4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰 飛的翅膀。我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險”的原則，合 理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，我行圍繞現(xiàn)代 乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進(jìn) 行了多次溝通。（四）緊盯市場行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷售，確保按計劃收回貸款是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機(jī)適時銷售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險。XX年棉花價格波動巨大，三級棉從最高的3x0元/噸

9、一直跌到前期x00元/噸，我行始終關(guān)注棉花 市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會， 督促企業(yè)利用有利時機(jī)加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進(jìn) 一步制定市場風(fēng)險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通， 嚴(yán)格執(zhí)行清場計劃，切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了 全部貸款本息，為XX年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購銷 政策，加強(qiáng)收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬元，清收準(zhǔn)政策性不良貸款 x萬元，實現(xiàn)準(zhǔn)政策清場2x6.50萬元，其 中糧食收購貸款收回x萬元，收回率達(dá)x.86%;油菜籽收購

10、貸款收回3x萬元， 收回率達(dá)1x%棉花收購貸款收回x萬元，收回率x.61%o（五）雙管齊下，加強(qiáng)存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營效益由于去年存款工作未完成計劃，對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā) 了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作 作為重中之重貫徹始終，并從兩點著手：一是嚴(yán)格落實企業(yè)銷售歸行制度，并 考核到每個客戶經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行 ；二是利用“銀政對接會”召 開有利之機(jī)，大力營銷財政存款。經(jīng)過半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139x萬元,比去年同期增加x萬元。6月末存款余額1x.85 萬元，比年初增加2x9.85萬元。在中間

11、業(yè)務(wù)工作上，落實省分行投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細(xì)則，將評 估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐 企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂公司投融資顧問協(xié)議。經(jīng)過半年的 努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月，全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，完成半年計劃lx.24%,其中咨詢顧問費收入x.04萬元；專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入 x.58萬元；人民結(jié)算收入x.72萬元；代理保險費x.2萬元；銀行承兌匯票承兌收 入x.15萬元；其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬元。（六）夯實基礎(chǔ)，切實加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化 建設(shè)認(rèn)真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合

12、規(guī)管理 月”活動，利用板報、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追 責(zé)”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。同時，在全行開展了自查自糾活動， 加強(qiáng)檢查整改，取得了一定成效：一是對工作中存在的問題，不查清不放過， 切實糾正了以往存在的一些小毛?。欢羌皶r制止各類不合規(guī)苗頭。在信貸基礎(chǔ)管理上，認(rèn)真抓落實規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理，確保信貸 投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié)，嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件，合規(guī)營銷項目和企業(yè)， 對在社會上有劣跡、在金融機(jī)構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持；對于實力較強(qiáng)、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項目庫進(jìn)行跟蹤培育。在調(diào)評 估查環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查，對客戶經(jīng)營管

13、理狀況、財務(wù)報表數(shù)據(jù)、 擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險情況等重要信息，逐項進(jìn)行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動，確 保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅持和完善 貸前決策會議記錄制度，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進(jìn)行認(rèn)真審議，并對不 同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風(fēng)險敞口，做到風(fēng) 險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強(qiáng)對貸 款企業(yè)庫存實物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保 信貸資金安全，并落實了全程操作盡職記錄。（七）勤儉辦行，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)會計管理，提升服務(wù)水平一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴(yán)格財務(wù)收支管理，控制成本費用，

14、 優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保每一分錢都用到實處。二是加強(qiáng)收支管理。在收入管理 上，我行一方面將收息工作作為重點，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息；另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營成本。在費用管理上，制定 各項費用指標(biāo)開支執(zhí)行實施細(xì)則，進(jìn)一步明確開支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍，嚴(yán)格費用 標(biāo)準(zhǔn)，控制費用支出，特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出，杜絕鋪張浪費 ；加強(qiáng) 固定資產(chǎn)管理，合理利用指標(biāo)，將指標(biāo)用于確實需要之處。三是加強(qiáng)窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務(wù)，企業(yè)滿意度上升。四是 實現(xiàn)“零差錯”。上半年，我行會計結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運 行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運行管理無事故

15、。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有 效貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上 半年各項費用支出控制在上級行核定的指標(biāo)范圍內(nèi)，實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實現(xiàn)各項財務(wù)收入3X.38萬元，其中貸款利息收入3X.31萬元，金融 機(jī)構(gòu)往來收入x.07萬元，中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，其他營業(yè)收入x.22萬元； 各項財務(wù)支出1X.51萬元，其中借款利息支出1X.83萬元，營業(yè)稅金及附加 X9.04萬元，業(yè)務(wù)管理費1X.39萬元，存款利息支出x.38萬元，其他營業(yè)支出 x.07萬元，營業(yè)外支出x.80萬元。收支相抵實現(xiàn)賬面贏利 x.87萬元。（八）樹立榜樣，著力宣傳嚴(yán)斌事跡，提升我行

16、形象榜樣的力量是無窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進(jìn)事 跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán) 斌精神，嚴(yán)斌精神不僅是XX縣農(nóng)發(fā)行的精神財富，也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文 明和企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影。我行以宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡為契機(jī)，大力弘揚嚴(yán) 斌精神，組織開展了 “認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神，爭做愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”座談會、報告 會等多種學(xué)習(xí)活動，開辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園地，制作了嚴(yán)斌先進(jìn)事 跡活動展板，每個行員都撰寫了心得體會，并向省市主要媒體進(jìn)行投稿宣傳， 人民日報也對嚴(yán)斌先進(jìn)事跡進(jìn)行了專版報道，通過宣傳和教育活動，不僅提高 員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會形象。上半年，我行員工在市分行組織 的“弘揚嚴(yán)斌精神，爭做知識型員工”財會比賽中，獲得一個一等獎、二個三 等獎的好成績；在省市分行舉辦以學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神為主題的“紅心向黨、青春激 揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績，無疑 是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所