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文檔簡介
1、X村精準扶貧長期幫扶規(guī)劃為進一步貫徹中央、省、市、縣關于扎實推進農村精準扶貧工作的決策部署,建立完善結對幫扶工作機制,確保精準扶貧工作落到實處,幫助貧困對象盡快脫貧致富,我中心根據*鎮(zhèn)*村實際調研情況,形成以下長期幫扶規(guī)劃調研報告。一、*村基本情況 *鎮(zhèn)*村位于大荔縣西南部,距縣城23公里,距鎮(zhèn)政府駐地1公里。東張公路從東至西穿村而過,交通十分便利。共有10個村民小組,926戶,4320人,貧困人口558人,貧困戶戶數157戶。 二、發(fā)展現(xiàn)狀 近幾年,在縣委、縣政府的堅強領導下,*村村立足于本村發(fā)展黃花菜、雜果等農業(yè)產業(yè),著力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設美麗鄉(xiāng)村、建設宜居宜業(yè)宜游新*。經過不懈努力,
2、整個*村呈現(xiàn)出移風易俗與素質提升同步推進、傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)同步發(fā)展、人居環(huán)境與生態(tài)環(huán)境同步改善、組織引領與自主管理同步提升的良好發(fā)展格局。三、存在的問題 1.貧困面廣,致貧原因多,經濟來源單一 全村貧困數比重大,貧困戶數占全村戶數的16%,貧困人口占全村人口的13%;絕大部分貧困戶是因病、因殘、缺資金、缺勞力等造成的。貧困戶經濟來源單一,發(fā)展后勁不足,主要經濟來源為務農,而務工缺乏技術,務農缺乏資金和技術,種田主要靠天吃飯,發(fā)展后勁嚴重不足。2.人均資源少,農作物單一,勞動力流失嚴重 全村共有耕地9565.8畝,由于近年來大部分青壯年外出務工導致土地撂荒,*村人均耕地不足2.2畝。農作物主要
3、為小麥、玉米等傳統(tǒng)經濟作物,物產不豐,經濟效益低,加劇了青壯年勞力出外務工現(xiàn)象。3.自然條件差,水資源缺乏,抵御災害能力差 一方面,全村水渠等水利設施嚴重老化,農業(yè)灌溉也存在不同程度的困難,嚴重制約了農業(yè)發(fā)展。另一方面,由于特殊的地理環(huán)境及缺乏保障的水利設施,該村抵御自然災害能力較差,易受干旱、洪澇等自然災害的侵襲,農戶經常性遭受嚴重的經濟損失。4.公共服務弱,教育衛(wèi)生相對落后 目前本村無村小,本村學齡兒童需到附近洪善村小學上學,導致教學資源薄弱,教育設施十分落后。四、發(fā)展優(yōu)勢和機遇 *人勤勞儉樸,勇于創(chuàng)新。經過村民多年經驗和探索,本村的黃花菜、沙苑西瓜種植技術等農業(yè)特色已聞名全縣。五、幫扶工
4、作思路及目標 結合縣、鎮(zhèn)精準扶貧實施方案,實施五年規(guī)劃,堅持政府主導、群眾主體、全民參與,大力推進精準扶貧工作,使*村村成為一個民富村強的脫貧示范村。1.抓住三個環(huán)節(jié),開展結對幫扶。一是建好一戶一檔,精準識別貧困戶,為每戶貧困戶建立一份貧困檔案,詳細記錄貧困戶致貧原因、發(fā)展愿望、家庭收入情況等。二是做好一戶一策,做到因類因人施策,縣、鎮(zhèn)、村三級干部對每戶貧困戶進行走訪了解,對貧困戶的自身發(fā)展意愿進行調查。開展結對幫扶,根據貧困戶發(fā)展愿望,為每戶制定脫貧規(guī)劃及計劃。三是評估好一戶一動態(tài),做到對每戶貧困戶幫扶前、幫扶中、幫扶后各階段的扶貧效果進行動態(tài)評估,做到及時幫扶。2.找準兩個切入點,增收節(jié)支
5、保生活。一是開源增收。想方設法做大做強村集體經濟,增加村集體收入、改善村財務狀況、發(fā)展集體保障性產業(yè)。依照貧困戶自身實際情況制定個性化幫扶政策,幫助貧困戶提升自身發(fā)展能力,增加貧困戶收入。組建合作社,讓貧困戶共同參與。二是扶貧解困。對有脫貧能力的對象實施社會幫扶、政策幫扶;對無脫貧能力的對象實行社會救助,保障其生產生活;擴大社會保險面,保障農民權益;擴大社會福利覆蓋面,改善和提高農民生活質量;完善親情保障,對農村因親情流失,導致老人無人贍養(yǎng)生活貧困的,強化宣傳教育,增強親情聯(lián)系,保障老人基本生活。3.樹立一個目標,使全村貧困戶脫貧致富。通過五年努力,使全村基礎設施更加完善,特色產業(yè)基本形成,村
6、民自身素質和發(fā)展能力普遍提高,貧困戶致富手段多樣化。到2020年確保全村人民脫貧致富,實現(xiàn)整體脫貧目標,全村人均純收入均在貧困線以上,使*村成為“生產發(fā)展、生活寬裕、村風文明、村容整潔、管理民主”的幸福新村,與全鎮(zhèn)、全縣、全國人民同步進入小康社會。六、結對幫扶措施 (一)以產業(yè)發(fā)展為動力,促進群眾脫貧致富。通過五年扶貧幫扶和扶貧開發(fā),結合本村土地和地理位置優(yōu)勢,大力發(fā)展黃花菜、沙苑西瓜種植等特色農業(yè)產業(yè),采取“公司+貧困戶”的模式,即由黃花集團牽頭成立專業(yè)合作社,貧困戶以土地、貧困幫扶資金及政策入股,獲得收益后,按股份占比進行分紅,確保*村在五年內實現(xiàn)全村貧困戶全部脫貧致富。一是做大做強黃花菜
7、等種植業(yè)。加大對村民技能培訓和資金扶持,規(guī)范村民種植流程,成立經濟合作社以對抗市場風險,幫助村民做好土地流轉。二是做好果樹連片開發(fā)。幫助有意愿有技術有能力的村民做好山地流轉,聯(lián)系果業(yè)局進行技術和政策扶持。三是開展免費農技培訓。開展農技培訓、工匠培訓等農民免費技能培訓10場。四是發(fā)布企業(yè)招工信息。及時收集發(fā)布企業(yè)招工、項目建設用工及公益崗位等就業(yè)信息,轉移農村剩余勞動力。五是聯(lián)系幫助創(chuàng)業(yè)貸款。幫助創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系辦理信用貸款。(二)以夯實基礎為牽引力,提升服務能力 1.基礎設施建設:一是加強道路交通修建、修復,方便群眾出行。二是加強水利設施建設,保障農戶基本生產生活用水。2.村“兩委”班子建設 一是提
8、升素質,強化履職能力。提升村“兩委”班子在創(chuàng)先爭優(yōu)、農村基層組織建設、發(fā)展黨員、社會穩(wěn)定、黨風廉政建設、民政、人口計生等方面的思想素質和工作能力。二是制度化管理,規(guī)范班子運行。進一步健全完善以目標考核管理、村務公開、激勵獎勵為主要內容的村干部目標管理責任制,和村級重大事務“四議兩公開” 和“四定兩監(jiān)督”,確保村“兩委”班子決策的民主、科學、公開。三是強作風建設,樹立服務理念。不斷強化村干部宗旨意識和群眾觀念,加強對村級事務的監(jiān)督管理,加大村黨務、財務公開力度,主動接受黨員群眾監(jiān)督。(三)大力實施民生工程,提升貧困戶生活質量 一是著重在引導富余勞動力就業(yè)轉移、務工增收上下功夫,通過信息發(fā)布、用工
9、協(xié)調等方式,促進貧困人口就業(yè),促進農村富余勞動力特別是貧困戶在家即能增加工資性收益。二是配合村“兩委”深入宣傳新型農村合作醫(yī)療及新型農村養(yǎng)老保險制度,力爭“參合率”達到100%,貧困對象基本實現(xiàn)就醫(yī)保障。三是推進村級衛(wèi)生室建設,解決貧困人口看病就醫(yī)難,缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。四是通過扶貧政策和措施進一步改變教育落后面貌,進一步加強適學兒童教育,進一步加大教育投入擴大群眾受益面,實現(xiàn)智(志)力脫貧。五是鼓勵支持未進行土坯房改造的貧困戶進行土坯房改造,積極幫助申請資金及政策扶持。六是切實關心貧困戶生產生活,適時對貧困對象進行走訪慰問,并給予一定的資金物資救濟和幫助。七、保障措施 1.加強組織領導。結對幫扶工
10、作涉及面廣、任務重、工作繁雜,是一項政策性很強、敏感度很高的系統(tǒng)民生工程,更是重要的政治任務。為扎實有效推進勝利村結對幫扶工作,成立*村精準扶貧結對幫扶工作隊,將結對幫扶工作納入重要議事日程。結對幫扶一包到底,不脫貧不脫鉤。駐村工作隊和隊員日常應做到有工作計劃、有工作制度、有幫扶記錄、有幫扶臺賬(表冊)等“四有”,切實為幫扶對象解決實際問題,確保幫扶對象脫貧。2.加大經費保障力度。積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,動員社會力量,籌集幫扶資金用于幫扶*村的產業(yè)項目和基礎設施建設;加強幫扶資金使用管理,做到公開透明,程序規(guī)范、手續(xù)完備、發(fā)揮效益。3.嚴格考核機制。建立精準扶貧結對幫扶工作考核機制,制定嚴格的考核辦法
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