二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)

1、 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)二次早會(huì)流程二次早會(huì)流程及動(dòng)作要領(lǐng)及動(dòng)作要領(lǐng)中國人壽江蘇省分公司講師：XX 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)二次早會(huì)的流程二次早會(huì)的流程敬業(yè)時(shí)間敬業(yè)時(shí)間-業(yè)務(wù)快訊業(yè)務(wù)快訊-閃光分享閃光分享-心理門診心理門診-重點(diǎn)宣導(dǎo)重點(diǎn)宣導(dǎo)-群體激勵(lì)。群體激勵(lì)。 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)期待時(shí)刻期待時(shí)刻 注意收集相關(guān)資訊，主動(dòng)創(chuàng)造注意收集相關(guān)資訊，主動(dòng)創(chuàng)造題材，凸顯新穎與期待效果題材，凸顯新穎與期待效果 豐富想象，用心細(xì)膩豐富想象，用心細(xì)膩 天下無大事，細(xì)節(jié)出文章；天下無大事，細(xì)節(jié)出文章； 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)敬業(yè)時(shí)

2、間敬業(yè)時(shí)間 正面激勵(lì)，同時(shí)不冷落其他成正面激勵(lì)，同時(shí)不冷落其他成員，繳收工作手冊(cè)員，繳收工作手冊(cè) 永遠(yuǎn)不要在早會(huì)上罵出勤的人永遠(yuǎn)不要在早會(huì)上罵出勤的人 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)* *敬業(yè)時(shí)間敬業(yè)時(shí)間 匯報(bào)模式例：匯報(bào)模式例： 昨日訪，收保費(fèi)元。昨日訪，收保費(fèi)元。 昨日訪，已約定簽單日期。昨日訪，已約定簽單日期。 昨日訪，面談進(jìn)展順利。昨日訪，面談進(jìn)展順利。 昨日訪，索取介紹名單個(gè)。昨日訪，索取介紹名單個(gè)。 昨日訪，增員人昨日訪，增員人 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)喜訊報(bào)道喜訊報(bào)道 全方位思考，題材多樣化，全方位思考，題材多樣化，樹立標(biāo)桿，重點(diǎn)報(bào)導(dǎo)樹立標(biāo)桿，重點(diǎn)報(bào)

3、導(dǎo) 開拓思路開拓思路 善于發(fā)掘善于發(fā)掘 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng) * *喜訊報(bào)道喜訊報(bào)道團(tuán)隊(duì)、個(gè)人團(tuán)隊(duì)、個(gè)人 業(yè)績(jī)業(yè)績(jī) 競(jìng)賽競(jìng)賽 增員增員 培訓(xùn)培訓(xùn) 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)世界上到處都有世界上到處都有美，關(guān)鍵是缺乏美，關(guān)鍵是缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛！發(fā)現(xiàn)美的眼睛！ 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)分享與交流分享與交流 挖掘、引導(dǎo)每位成員的潛力，挖掘、引導(dǎo)每位成員的潛力，把握重點(diǎn)，達(dá)到自我激勵(lì)與把握重點(diǎn)，達(dá)到自我激勵(lì)與鼓舞士氣的效果鼓舞士氣的效果 培養(yǎng)新面孔培養(yǎng)新面孔 事先溝通事先溝通 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng) 閃光分享閃光分享 展業(yè)技巧

4、展業(yè)技巧 心路歷程心路歷程 績(jī)優(yōu)心得績(jī)優(yōu)心得 頑強(qiáng)意志頑強(qiáng)意志 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)問題解答與對(duì)策問題解答與對(duì)策注意氣氛的掌控與誘導(dǎo)，避免注意氣氛的掌控與誘導(dǎo)，避免拒絕處理、適當(dāng)轉(zhuǎn)題及結(jié)束拒絕處理、適當(dāng)轉(zhuǎn)題及結(jié)束 敏感度敏感度 應(yīng)變力應(yīng)變力 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)* *心理門診心理門診:觀念觀念技術(shù)技術(shù)人際人際 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)重點(diǎn)宣導(dǎo)重點(diǎn)宣導(dǎo)連接早會(huì)內(nèi)容，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的狀連接早會(huì)內(nèi)容，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的狀況，做重點(diǎn)的加強(qiáng)況，做重點(diǎn)的加強(qiáng) 連接性連接性 一致性一致性 個(gè)別性個(gè)別性 以小見大以小見大 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)重點(diǎn)宣導(dǎo)重點(diǎn)宣導(dǎo):業(yè)務(wù)現(xiàn)況業(yè)務(wù)現(xiàn)況勞動(dòng)競(jìng)賽勞動(dòng)競(jìng)賽緊急任務(wù)緊急任務(wù)經(jīng)營重點(diǎn)經(jīng)營重點(diǎn) 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)歡呼出發(fā)歡呼出發(fā)觀察每位成員，一定要達(dá)到互觀察每位成員，一定要達(dá)到互動(dòng)及士氣提升的效果動(dòng)及士氣提升的效果 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)群體激勵(lì)群體激勵(lì):（呼號(hào)呼號(hào); 呼號(hào)呼號(hào)+動(dòng)作動(dòng)作; 呼號(hào)呼號(hào)+音樂音樂) 點(diǎn)燃一股正氣點(diǎn)燃一股正氣 營造一種氛圍營造一種氛圍 激發(fā)一種潛能激發(fā)一種潛能 開拓一片市場(chǎng)開拓一片市場(chǎng) 中國人壽江蘇省分公司二次早會(huì)流程及運(yùn)作要領(lǐng)確立流程的意義確立流程的意義 激發(fā)士氣的需要激發(fā)士氣的需要 情緒管