工作匯報(bào)之質(zhì)量強(qiáng)市匯報(bào)材料

1、精品文檔你我共享 質(zhì)量強(qiáng)市匯報(bào)材料 【篇一：質(zhì)量強(qiáng)自查報(bào)告】 三江水利工程2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告重慶市渝山水資源開 發(fā)有限公司二0 0年九月二十八日三江水利工程 2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告 重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站： 為認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市水利局關(guān)于開展在建市級(jí)重點(diǎn)水利工程 “ 2010年質(zhì)量月”活動(dòng) 的通知（渝水基201054號(hào)）精神，按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我 司三江項(xiàng)目管理部于 9月 份開展了以 抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 ”為主題的 質(zhì)量月” 活動(dòng)。在活動(dòng)期間， 我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì) 量監(jiān)手續(xù)等8個(gè)方面的內(nèi) 容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管

2、理自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、工程建設(shè)基本情況大壩樞紐工程分為四個(gè)單位工程，即：鋼筋 混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑 物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下： （一）面板堆石壩 2009年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達(dá)到設(shè)計(jì)正常蓄水位 410.00m 高程；2010 年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)；大壩下游干 砌石護(hù)坡完成75% ;灌漿 工程方面，趾板帷幕灌漿完成 3700.85m，趾板固結(jié)灌漿完成 838.3m。其中已完成上游河床段 趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。 （二）溢洪道 溢洪道進(jìn)水口段（上齒槽）基礎(chǔ)開挖至396.5m高程， （下齒槽）開

3、挖至397.00m高程， 正在開挖尾水段。 （三）取水建筑物 186m取水隧洞全面貫通；長(zhǎng) 44m右岸灌漿平洞掘進(jìn)完畢，長(zhǎng) 22m 左岸灌漿平洞已掘進(jìn) 15m， 還差7m ； （四）導(dǎo)流放空洞工程 全長(zhǎng)約436m的導(dǎo)流放空洞已于2008年5月完成襯砌，通過驗(yàn)收 并投入使用。 （五）2010年4月22日起至6月10，完成大壩自 動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施12支滲壓計(jì)的埋設(shè)。 二、執(zhí)行法律、法規(guī)，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設(shè)程序的情況三 江水利工程自立項(xiàng)開始，從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、 征地移民到建設(shè) 管理過程，各個(gè)環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求，審批手續(xù)基本完 備。2003年該工程完成可行性研究報(bào)告，2

4、004年7月重慶市發(fā) 改委以（渝農(nóng)發(fā)2004776 號(hào)）批復(fù)三江水利工程可行性研究報(bào)告，同意興建該工程； 2007年3月重慶市水利局、 市發(fā)改委以（渝水許可200719號(hào)）批復(fù)璧山縣三江水利工程 （一期）初步設(shè)計(jì)報(bào)告， 標(biāo)志著三江水利工程前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，進(jìn)入工程施工階段。 2007年11月8日該工程 大壩樞紐工程合同標(biāo)段開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)在重慶市水利局舉行，按照招投 標(biāo)程序的規(guī)定，經(jīng)過嚴(yán)格審查，確定中國(guó)水利水電第五工程局有限 公司為中標(biāo)單位。2007年12月10日， 璧山縣人民政府發(fā)布璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供 水工程用地和淹沒區(qū)一期 工程用地土地征收公告（璧山府征公200715號(hào)）

5、；2007年12 月25日，建設(shè)單位（重慶市 渝山水資源開發(fā)有限公司）與中標(biāo)方（中國(guó)水利水電第五工程局有 限公司）簽訂了三江水利 大壩樞紐工程合同標(biāo)段土建施工合同。2007年12月25日，本 工程總監(jiān)理工程師按照程 序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開工令，12月28日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施 工。 本工程勘察設(shè)計(jì)單位是：重慶市水利電力建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院， 其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級(jí)； 中國(guó)水 監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲 級(jí)；施工單位是： 利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特 級(jí)；施工質(zhì)量檢測(cè)單位是： 重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級(jí)、

6、設(shè)計(jì)甲級(jí)。該工程初步設(shè)計(jì)審批（或核準(zhǔn)）手續(xù)齊全，初步設(shè)計(jì)的 報(bào)批及批復(fù)文件，初設(shè)報(bào)告附圖、 施工設(shè)計(jì)圖齊備，項(xiàng)目部組建及成員任命文件完整，并順利通過了 市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查； 在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期） 初步設(shè)計(jì)的批復(fù)（渝水 中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心 許可200719號(hào)） 站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督；在本工 程主體工程動(dòng)工前，我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續(xù)，市 水利局2008年2月以關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開工建設(shè)的批 復(fù)（渝水許可200816號(hào)）同 意三江水利工程主體工程開工建設(shè)。 三、參建各方質(zhì)量管理體系的建立及執(zhí)行情況經(jīng)自查，璧山縣三江 水利

7、工程建設(shè)指揮部以（璧三江指 20074號(hào)文）發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知，其中包含 有加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管 理工作的相關(guān)要求，我司以（渝山水司 200833號(hào)文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了 各自的職責(zé)。施工單 位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實(shí)施，為保證工程實(shí) 體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材 料、 中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的 促進(jìn)作用。存在的問題主 要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人 等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足 合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。 四、 項(xiàng)目劃分的確認(rèn)、細(xì)化及執(zhí)行情況2008年7月4日，重慶市 水利工程質(zhì)量監(jiān)

8、督中心站對(duì)我司報(bào)送的關(guān)于呈送璧山縣三江 水利工程樞紐工程項(xiàng)目劃分的報(bào)告（渝山水司 200815號(hào)）予以 了批復(fù)，見關(guān)于璧山縣 三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批復(fù)（渝水質(zhì)監(jiān) 200857號(hào)文），原則同意三江 水利工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分。但在其后的施工管理過程中，因多種 因素，施工單位未對(duì)項(xiàng)目 劃分單元工程及時(shí)進(jìn)行細(xì)化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利 工程質(zhì)量監(jiān)督中心站關(guān) 2014 于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批篇二： 年度質(zhì)量管理體系自檢自 查報(bào)告 小汽車維修中心2014年度質(zhì)量管理體系 工作自檢自查報(bào)告 2014年，我們以集團(tuán)公司質(zhì)量方針 確保優(yōu)質(zhì)安全、竭力履行承諾、

9、 不斷改進(jìn)創(chuàng)新、增 強(qiáng)顧客滿意”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)， 各部門都能認(rèn)真貫徹 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行，覆蓋了標(biāo)準(zhǔn) 的全部要求，資源基本上 能滿足需要，職責(zé)明確，各部門的接口關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，通過內(nèi) 部溝通和外部溝通，使大 部分顧客的要求得到滿足，按計(jì)劃基本完成了集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量 目標(biāo)，有力地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量 管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。一、2014年度質(zhì)量目標(biāo)完成情況 我們根據(jù)集團(tuán)公司總的質(zhì)量方針，結(jié)合維修企業(yè)的實(shí)際制定了高效、 優(yōu)質(zhì)、進(jìn)取、誠(chéng) 信”的質(zhì)量方針，以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力， 以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)實(shí) 現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾

10、。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標(biāo)， 維修中心各部門、辦組組 圍繞總的質(zhì)量目標(biāo)制定了相應(yīng)的分目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，制 定了以規(guī)范化、程序化、 文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作， 各部門職責(zé)明確，溝通有 序。 （一）2014年我們基本上實(shí)現(xiàn)了年初提出的質(zhì)量目標(biāo)，： 1、職工因工千人重傷率為零； 2、職工因工千人死亡率為零； 3、火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為零； 4、經(jīng)濟(jì)合同履約率100% ； 5、顧客意見處理率100% ； 6、關(guān)鍵崗位人員持證上崗率 100% ； 7、在用工、卡、量具合格率 100% ; 8、庫存貨物完好率不低于 99% ; 9、 各類貨物帳、卡、實(shí)物符

11、合率不低于99% 10、顧客滿意率不低于100% ； 11、汽車竣工返修率不高于 4% ； 12、各級(jí)車輛維修停廠車天不超過規(guī)定時(shí)限； 13、二級(jí)維護(hù)一次上線檢測(cè)合格率 96%。 （二）客戶滿意度調(diào)查： 1、 通過部分客戶電話回訪及滿意度調(diào)查，客戶滿意度為100% ； 2、客戶投訴為0; （三）設(shè)施、設(shè)備管理： 1、加強(qiáng)計(jì)量管理，根據(jù)生產(chǎn)需要有計(jì)劃地有步驟地對(duì)計(jì)量器具實(shí)行 周期檢定；確保了量 值傳遞的準(zhǔn)確性。 2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的 安全有效運(yùn)行，并建 立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案； 3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，定期對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、維 護(hù)，確保消防設(shè)施

12、、 設(shè)備的有效性，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案； （四）現(xiàn)場(chǎng)管理： 1、倉庫管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。 2、對(duì)供方定期進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)，嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，確保配件質(zhì) 量。 3、在車輛維修過程中，嚴(yán)格執(zhí)行 三檢制度”把好質(zhì)量關(guān)，確 保 在修車輛的技術(shù)狀況和行車安全，一年來未發(fā)生過維修質(zhì)量糾紛。 4、在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操 作規(guī)程，杜絕 三違”現(xiàn)象。 5、設(shè)立用戶服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專、兼職售后服務(wù)人員，對(duì)來往電 話、傳真、信函及時(shí)處理。 6、采取各種形式、方式強(qiáng)化質(zhì)量管理教育，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理意識(shí)。 二、2014年度質(zhì)量管理評(píng)審工作主要對(duì)質(zhì)量方

13、針、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成 情況；過程業(yè)績(jī)和維修質(zhì)量；顧客滿意度評(píng)價(jià)， 包括顧客信息反饋處理評(píng)價(jià)；質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性； 糾正、預(yù)防措施和持 續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)；等方面進(jìn)行了評(píng)審。根據(jù)以上內(nèi)容，對(duì)各部門、班組 對(duì)一年來的質(zhì)量管理工作 進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，各部門都能按質(zhì)量管理體系要求開展工作， 各級(jí)文件和資料都得到 有效控制，各項(xiàng)質(zhì)量記錄都按文件要求形成，員工素質(zhì)得到一定的 提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體 系的有效運(yùn)行。 三、工作中存在的問題雖然在 2014年中各部門、班組都能按質(zhì)量 管理體系文件要求去執(zhí)行，各級(jí)文件和資料都 得到有效的控制，各部門經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工素質(zhì)都有一定的 提咼，但是，在工作過程

14、中，仍存在以下問題： 步改進(jìn) 1、 質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn)，今年的外部顧 客 滿意度調(diào)查中，調(diào)查范圍偏窄，不能滿足整體目標(biāo)評(píng)定需求，員工 對(duì)質(zhì)量管理體系中 客戶滿意度調(diào)查工作重視不夠，使中心本年度平均滿意度的調(diào)查覆 蓋面偏低。 2、部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系理解不夠，對(duì)個(gè)別程序的執(zhí)行力度也需 進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、米取的措施： （一）不斷加強(qiáng)全員對(duì)全面質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)力度，提高思 想認(rèn)識(shí)，凝集力量， 形成合力，為工作的有效開展提供人員和組織保障。 （二）杜絕 兩張皮”現(xiàn)象，使全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一 個(gè)環(huán)節(jié)，為各項(xiàng)工 作的有效平穩(wěn)開展創(chuàng)造積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。 （三）學(xué)

15、習(xí)借鑒選進(jìn)的管理方法，不斷改進(jìn)和提高自身體系的科學(xué) 性和符合性。五、2015年度質(zhì)量管理重點(diǎn)工作計(jì)劃如下： 1、制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，理順接口關(guān)系，強(qiáng)化 質(zhì)量監(jiān)督，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 2、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)工作； 3、 強(qiáng)化各部門實(shí)際操作情況，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系； 4、 做好年度內(nèi)部質(zhì)量管理自檢自查工作； 小汽車維修中心 5、做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。 2015年3月5日篇三：XXX質(zhì)量自查報(bào)告 附件1 : 投資、計(jì)劃、工程量完成情況，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位基本 情況，工程施工質(zhì)量及評(píng) 定情況，業(yè)主單位對(duì)施工企業(yè)的評(píng)價(jià)意見，保

16、證工程建設(shè)質(zhì)量的改 進(jìn)意見、整改措施等。自 查情況簡(jiǎn)述（內(nèi)容要點(diǎn)）： 一、工程概況 主要簡(jiǎn)述：質(zhì)量月活動(dòng)開展情況，工程審批情況，包括工程位置、 審批、規(guī)模及任務(wù)、 效益等；工程設(shè)計(jì)變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、 審批結(jié)果；簡(jiǎn)要說明工程 建設(shè)實(shí)施情況或竣工面貌。 二、工程質(zhì)量管理 （一）管理機(jī)構(gòu)1 .機(jī)構(gòu)設(shè)置主要簡(jiǎn)述：建設(shè)、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、 質(zhì) 量檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。一1 2 .人員配備 主要簡(jiǎn)述：建設(shè)單位法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員配備情 況；設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目 人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù) 責(zé)人及項(xiàng)目

17、站成員組成情 況；質(zhì)量檢測(cè)單位派往現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)負(fù)責(zé)人及檢測(cè)技術(shù)人員配備情況。 （包括參建各方主要人員 上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動(dòng)情況和工作情況）。 （二）工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)主要簡(jiǎn)述：國(guó)務(wù)院令第279號(hào)工程 建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例，水利部令第7號(hào)水利工程質(zhì) 量管理規(guī)定，水利部水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定（水建 1997339號(hào)），水利部水利 工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定（水建管20002號(hào)），工程建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部 2002 分），重慶市水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法（渝府發(fā) 60號(hào)），水利部長(zhǎng)江水利委 員會(huì)關(guān)于印發(fā)長(zhǎng)江堤防工程驗(yàn)收管理辦法的通知（長(zhǎng)工管 2002112號(hào)）等工程建 設(shè)管理法規(guī)的貫徹

18、執(zhí)行情況，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范的貫徹 執(zhí)行情況。一2 （三）質(zhì)量管理制度 主要簡(jiǎn)述：參建各方制定的施工圖會(huì)審制度，項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定 制度，質(zhì)量檢查聯(lián) 合開倉證”制度，質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度，監(jiān)理月報(bào)制度，工程質(zhì) 量月報(bào)制度，工程進(jìn)度 結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。 （四）接受質(zhì)量監(jiān)督 主要簡(jiǎn)述：項(xiàng)目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可情況，及時(shí)辦理質(zhì)量 監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督 情況，階段（中間）驗(yàn)收有無監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)意見等情況。 三、施工質(zhì)量 （一）施工管理主要簡(jiǎn)述：施工組織安排、施工工藝 方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無 違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試驗(yàn)工

19、作是否符合規(guī)定、滿足施 工要求。 （二）質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收主要包括：已完工單元工程、分部工程、 單位工程、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及評(píng)定情況（合 格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規(guī) 程進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收、階 段驗(yàn)一3 收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量事故及處理情 況。 四、施工企業(yè)評(píng)價(jià) 主要簡(jiǎn)述：是否對(duì)企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實(shí)行施工單位關(guān)鍵崗位 持證上崗管理，是否 重合同守信用，主動(dòng)接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)工程 建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管 理，是否及時(shí)開展工程質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收等情況的綜合評(píng)價(jià)。 五、自查報(bào)告附表 附件1 1 :重慶市水利工程基本情況一覽表 份附件

20、1 2 :水利工 程施工質(zhì)量檢查 評(píng)分表 份附件1 3:重慶市水利工程施工企業(yè)評(píng)價(jià)表 份 年月日 4 附件 11 : 重慶市水利工程基本情況一覽表 一5 篇四：質(zhì)量興市自查報(bào)告 焦 作市質(zhì)量興市工作自查報(bào)告百年大計(jì)，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家， 歷來十分重視質(zhì)量工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速 發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強(qiáng)化質(zhì)量工作地位，拓寬工作思路， 堅(jiān)持把質(zhì)量工作作為實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手， 作為關(guān)注民生、保障民生 的強(qiáng)力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體 水平，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快 速發(fā)展。 為進(jìn)一步深化我市質(zhì)量興市工作，總結(jié)成績(jī)，找出差距，分

21、析問題， 我們按照關(guān)于下 發(fā)2010年度年質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)考核方案的通知（豫質(zhì)興辦 “ 2010”號(hào)）的要求，對(duì)各 項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)，進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 為貫徹落實(shí)全省質(zhì)量興省工作會(huì)議精神，2009年9月18日，焦作 市及時(shí)召開了實(shí)施質(zhì) 量興市戰(zhàn)略工作會(huì)議，會(huì)議由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)趙海燕主持、 市委常委、副市長(zhǎng)趙建軍 【篇二：爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市申報(bào)自述演講稿】 申報(bào)自述演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 繼續(xù)走在全國(guó)前列，為全國(guó)同類型城市堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)科 學(xué)發(fā)展積累典型經(jīng)驗(yàn)。 實(shí)施“345質(zhì)量計(jì)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，主要內(nèi)容為： （一）深入實(shí)施三大戰(zhàn)略，

22、增強(qiáng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。（1）深入實(shí)施知識(shí) 產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，到2015年實(shí)施重大科技專項(xiàng) 5個(gè)以上，培育創(chuàng)新型企業(yè) 50家，百萬人口發(fā)明專利授權(quán)量達(dá)到100件以上。（2）深入實(shí)施 5個(gè)，主 60%以上， 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，到2015年申報(bào)國(guó)家、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì) 導(dǎo)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂 50項(xiàng)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣實(shí)施率達(dá)到 塊狀產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)推廣實(shí)施率達(dá)到30%以上，建成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn) 項(xiàng)目20個(gè)。（3）深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略，到 2015年力爭(zhēng)擁有國(guó)家級(jí) 區(qū)域性品牌2個(gè)、浙江區(qū)域名牌5個(gè)、浙江名 牌產(chǎn)品300個(gè)，市級(jí)以上名牌產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值比重 達(dá)到50%以上；新增建筑行業(yè)魯班獎(jiǎng)等國(guó)優(yōu)工程5個(gè)、錢江杯等省 優(yōu)工

23、程40個(gè)、甌江杯等市優(yōu)工程 160個(gè)、省級(jí)服務(wù)名牌10個(gè)、市 級(jí)服務(wù)名牌30個(gè)。 （二）建立健全四大體系，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。建立健全質(zhì)量安全保障 體系，增強(qiáng)質(zhì)量安全防控能力。建立健全質(zhì)量技術(shù)支撐體系，增強(qiáng) 質(zhì)量技術(shù)服務(wù)能力。建立健全質(zhì)量誠(chéng)信體系，增強(qiáng)質(zhì)量行為約束能 力。建立健全質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，增強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)引導(dǎo)能力。 （三）全力建設(shè)五大工程，提升質(zhì)量水平。（1）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市基 礎(chǔ)工程，到2015年?duì)幦∷锌h（市、區(qū)）達(dá)到 質(zhì)量強(qiáng)縣（市、 區(qū)）”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）達(dá)到 質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）” 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)達(dá)到質(zhì)量強(qiáng)業(yè)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各縣（市、 區(qū)）的骨干龍頭企業(yè)全面達(dá)到 質(zhì)量強(qiáng)企”評(píng)

24、價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（2）建設(shè)質(zhì)量 強(qiáng)市平安工程，到2015年，全市質(zhì)量安全事故大幅度減少，質(zhì)量安 全環(huán)境全面改善。（3）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市重點(diǎn)工程，十二五”期間全市 范圍內(nèi)推進(jìn)100項(xiàng)質(zhì)量強(qiáng)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，定期公開項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃 和執(zhí)行情況。（4）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市導(dǎo)向工程，到 2015年全市規(guī)模以 上企業(yè)全部導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式、企業(yè)質(zhì)量管理狀況明顯改善， 獲各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)達(dá)100家。（5）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市惠民工程， 開展產(chǎn)品質(zhì)量惠民、工程質(zhì)量惠民、服務(wù)質(zhì)量惠民、環(huán)境質(zhì)量惠民 等行動(dòng)，解決一批人民群眾最關(guān)切的質(zhì)量問題。 【篇三：質(zhì)量興市自查報(bào)告】 焦作市質(zhì)量興市工作自查報(bào)告 百年大計(jì)，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家，歷

25、來十分重視質(zhì)量工作。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強(qiáng)化質(zhì)量工作地 位，拓寬工作思路，堅(jiān)持把質(zhì)量工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行 動(dòng)，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關(guān)注民生、保障 民生的強(qiáng)力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的 總體水平，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。 j K 為進(jìn)一步深化我市質(zhì)量興市工作，總結(jié)成績(jī)，找出差距，分析問題， 我們按照關(guān)于下發(fā) 2010年度年質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)考核方案的通知 （豫質(zhì)興辦“2010”號(hào)）的要求，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)，進(jìn)行全 面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 為貫徹落實(shí)全省質(zhì)量興省工作會(huì)議精神，2009年9月18日，

26、焦作 市及時(shí)召開了實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作會(huì)議，會(huì)議由市委常委、常務(wù) 副市長(zhǎng)趙海燕主持、市委常委、副市長(zhǎng)趙建軍宣讀了焦作市人民 政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的決定（焦政 200915號(hào)），會(huì)議印 發(fā)了焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實(shí)施方 案的通知（焦政辦200997號(hào)）、焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦 作市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法的通知（焦政文2009136號(hào)），焦作市 委副書記、市長(zhǎng)孫立坤同志作了重要講話，對(duì)我市的質(zhì)量興市工作 進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確了質(zhì)量工作的戰(zhàn)略地位，并在全市迅 速營(yíng)造了以？擦亮焦作招牌，叫響焦作制造，打造焦作品牌？為主要 內(nèi)容的良好社會(huì)氛圍，質(zhì)量興市工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，在

27、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和 環(huán)境改善方面取得了明顯成效。 二、組織健全 為保證質(zhì)量興市工作取得實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量興市工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市 成立了由 1 趙建軍副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市發(fā)改委、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工信、衛(wèi)生、工商、 藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧、旅游等 41個(gè)相關(guān)部門一把手為成員的質(zhì)量興市 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，有局質(zhì)量 科承擔(dān)辦公室日常工作。辦公室下設(shè)六個(gè)工作組，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì) 量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、城市環(huán)境質(zhì)量、食品藥品質(zhì)量和質(zhì)量興 市綜合協(xié)調(diào)。六縣（市）五城區(qū)也相繼成立了質(zhì)量興縣（市）區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排質(zhì)量興縣（市）區(qū)各項(xiàng)工作。 三、機(jī)制完善 一是建立了聯(lián)絡(luò)機(jī)制。下發(fā)了焦作市質(zhì)量興市

28、工作聯(lián)席會(huì)議制度 （焦質(zhì)興辦“2010” 22號(hào)），建立了質(zhì)量興市聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)絡(luò)員 制度和信息報(bào)送制度。通過召開聯(lián)席會(huì)議，溝通質(zhì)量工作情況，組 織聯(lián)合行動(dòng)，一是與商務(wù)局聯(lián)合開展了家電下鄉(xiāng)行動(dòng)；二是與科協(xié)、 共青團(tuán)聯(lián)合開展了 qc小組優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)；三是與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合開展 了農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng)。聯(lián)席會(huì)議制度及時(shí)溝通信息、定期檢查各部 門各行業(yè)的質(zhì)量工作情況、及時(shí)分析解決質(zhì)量興市工作中存在的問 題，為質(zhì)量興市工作的深入推進(jìn)提供了運(yùn)行機(jī)制保障。 二是細(xì)化了實(shí)施方案。我們以焦政辦 200997號(hào)文的形式，印發(fā)了 焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實(shí)施方案，在方案中，把產(chǎn)品質(zhì)量、工程 質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等 12個(gè)

29、方面量化為37項(xiàng)具體工作，分解到縣（市）區(qū)政府和部門，把質(zhì)量興市的目標(biāo)任務(wù)從第一層面上 推向第二層面，從認(rèn)識(shí)上和機(jī)制上把質(zhì)量興市工作轉(zhuǎn)變?yōu)檎块T 的工作，轉(zhuǎn)變成企業(yè)積極主動(dòng)參與的一項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變成社會(huì)人人關(guān) 注的一項(xiàng)工作。 三是建立了完善的考核體系。首先把 ？實(shí)施市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，完善 政府為 2 主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門協(xié)作和社會(huì)參與相結(jié)合勺質(zhì)量工作體系？納 入焦作市人民政府關(guān)于明確 2010年政府工作報(bào)告工作責(zé)任單位的 通知（焦政“2010”號(hào)），把質(zhì)量工作納入了市政府2010年的 重點(diǎn)工作任務(wù)。其次又下發(fā)了焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā) 2010年度質(zhì)量興市責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則的通知（焦政辦“ 2

30、010” 149 號(hào)），把質(zhì)量興市工作納入到市政府目標(biāo)考核體系之中，明確了各 縣（市、區(qū)）人民政府及成員單位的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，形成了？科 學(xué)、量化、操作性強(qiáng)？的質(zhì)量興市目標(biāo)考核體系。 四是建立了經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制。每年3000萬元工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、 1000萬元高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金和 1200萬元科技三項(xiàng)費(fèi)用向名優(yōu)產(chǎn) 品生產(chǎn)企業(yè)傾斜，每年 500多萬元農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)扶持資金。為保 障質(zhì)量興市工作的深入開展和市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的順利實(shí)施，今年市財(cái)政 又撥付了工作經(jīng)費(fèi)15萬元，撥付食品監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi) 22萬元，30萬 元質(zhì)量興市工作經(jīng)費(fèi)及 300萬元的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金已列入 2011年市 財(cái)政預(yù)算。 13萬元，

31、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè) 中國(guó)名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì) 20萬元，其他縣市區(qū)也設(shè)立了專門的名 五是完善了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。從 2005年開始，市政府每年對(duì)名優(yōu)產(chǎn)品生 產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，河南省名牌企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì) 6萬元， 優(yōu)產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策。今年，市、縣兩級(jí)又設(shè)立了市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)， 焦作市每年評(píng)選出不超過 3個(gè)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位，市政府給予每 家100萬元獎(jiǎng)勵(lì)；各縣（市）每年評(píng)選 1-3個(gè)獲獎(jiǎng)單位，分別給予 30至50萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，為質(zhì)量興市工作營(yíng)造了良好的氛圍。除此之外， 市政府還每年列專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2010年11月份， 市政府已對(duì)我市20家企業(yè)的36項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目成果進(jìn)行表彰并獎(jiǎng)勵(lì) 230萬元。 四、措施得力 3 1

32、、強(qiáng)化宣傳，提升觀念。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣傳。路國(guó)賢書記在河 南日?qǐng)?bào)上發(fā)表了署名文章，趙建軍市長(zhǎng)參加大河網(wǎng)訪談（后由于 7 月份以后省局辦公室未再安排未能實(shí)現(xiàn)），孟州市市長(zhǎng)魏超杰接受 了河南日?qǐng)?bào)記者專訪，溫縣縣長(zhǎng)李英杰在河南日?qǐng)?bào)發(fā)表了署名文章， 溫縣局開展了質(zhì)量興縣知識(shí)進(jìn)黨校講座，在質(zhì)量興市宣傳工作中發(fā) 揮了積極的帶頭作用。二是多途徑宣傳。開展質(zhì)量知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn) 商場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院等？七進(jìn)活動(dòng)？， 通過安全生產(chǎn)月、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、5.20計(jì)量日、6.9世界 認(rèn)證認(rèn)可日等宣傳日、廣播電臺(tái)的？行風(fēng)熱線？、電視臺(tái)的？零距離？、 焦作日?qǐng)?bào)的？打假邀你行？等專題欄目，宣

33、傳質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、 特種設(shè)備等知識(shí)，普及大眾的質(zhì)量意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。三是 多媒體宣傳。上半年開通了焦作質(zhì)量信息網(wǎng)？質(zhì)量興市？宣傳專欄， 25篇， 廣泛宣 利用網(wǎng)絡(luò)媒體向廣大人民群眾普及質(zhì)量興市方面的知識(shí)、宣傳質(zhì)量 興省、質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣、質(zhì)量興企活動(dòng)中所取得的成績(jī)、先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)，宣傳了各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的相關(guān)政策，發(fā)揮了積極的引領(lǐng)意義。 編發(fā)質(zhì)量興市工作簡(jiǎn)報(bào)15期，向市政府、市人大、市政協(xié)及質(zhì)量興 市成員單位寄送簡(jiǎn)報(bào)800多份，向質(zhì)量興省辦公室報(bào)送信息 向省政府及市政府報(bào)送信息百余篇，省政府刊發(fā)專期1篇， 傳了我市質(zhì)量興市戰(zhàn)略的措施和成效。 2010 年 2、加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。首先由市政府督查辦對(duì) 政府工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí) 的督查；