工程技術(shù)人員崗位職責(zé)（二）

1、工程技術(shù)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量,質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制定的工程質(zhì)量責(zé)任制。 (2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育,特別重視各級(jí)生產(chǎn)管理部門職業(yè)道德教育,使全體職工樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,確定年度和遠(yuǎn)期質(zhì)量工作方針目標(biāo)。(3)定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況,經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究, 提出改進(jìn)措施。(4)負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,配備稱職的人員,有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn), 支持質(zhì)檢部門工作,授予質(zhì)檢部門質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會(huì)議表彰

2、獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績的單位和個(gè)人,批評(píng)處罰忽視質(zhì)量的單位和個(gè)人,對(duì)質(zhì)量事故按三不放過的原則進(jìn)行處理。(5)組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施,組織簽訂落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程責(zé)任狀。在施工項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理,建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),支持qc小組活動(dòng)活動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任(1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 (3)在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)

3、,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。(4)健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包工隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。(5)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。(6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。(7)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)

4、場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目總工質(zhì)量責(zé)任制(1)對(duì)本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目制定的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。(3)負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員質(zhì)量管理,技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施; (4)負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工措施,保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施。(5)組織項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量交底,編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保

5、證措施，組織對(duì)新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。(6)參加質(zhì)量大檢查,指導(dǎo)質(zhì)檢員工作,支持質(zhì)檢部門貫徹執(zhí)行三檢制、樣板制。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)qc小組活動(dòng)。審核qc小組活動(dòng)成果資料。(7)組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,基礎(chǔ)驗(yàn)槽,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé),一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理,重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報(bào)公司審定,發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),參加工程質(zhì)量事故的分析處理,督促填寫質(zhì)量事故報(bào)告送公司質(zhì)檢科。(8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定外包隊(duì)伍,加強(qiáng)質(zhì)量管理,制定技術(shù)管理措施。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理把好材料管理質(zhì)量關(guān)(包括訂貨封樣和材料進(jìn)廠驗(yàn)收) ,負(fù)責(zé)本項(xiàng)

6、目的工程質(zhì)量保修。辦理回訪簽證。項(xiàng)目總工安全責(zé)任(1)對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。(2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),支持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。(3)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。(4)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。(5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝

7、、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。 (6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。(7)參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。(8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行職業(yè)道德和百年大計(jì)、質(zhì)量第一的教育,提高質(zhì)量意識(shí),處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。組織班組嚴(yán)格按五不準(zhǔn)的原則和設(shè)計(jì)圖紙,規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)、質(zhì)量措

8、施進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收。(2)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任。按上級(jí)的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任。定期檢查實(shí)施情況,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)施工中進(jìn)場(chǎng)和使用的材料、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督。 (3)認(rèn)真執(zhí)行“三檢制” ，“樣板制”。組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,在分項(xiàng)質(zhì)檢表上簽字。(4)對(duì)每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)本項(xiàng)目劣質(zhì)質(zhì)量,不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支持質(zhì)檢人員的工作,對(duì)質(zhì)檢部門和質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時(shí)督促整改。(5)對(duì)違章作業(yè)、拒不改正的人,有教育處理的責(zé)任。 (6)組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加工程竣工預(yù)驗(yàn),交工驗(yàn)收,質(zhì)量回訪。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品,必須如實(shí)向上級(jí)部門書面報(bào)告,如隱瞞不報(bào),

9、擅自處理,對(duì)造成后果負(fù)全部責(zé)任。 項(xiàng)目副經(jīng)理安全責(zé)任(1)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī),落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。(2)組織實(shí)施本項(xiàng)目中、長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計(jì)。(3)參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。參與本項(xiàng)目工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。(4)參與組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。(5)組織本項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)

10、檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。(6)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(7)在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)協(xié)助技術(shù)經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo),研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病， 參加質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì),負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部員工的崗位質(zhì)量考核。參加定期檢查實(shí)施情況。 (2)對(duì)本項(xiàng)目使用的材料質(zhì)量采購負(fù)責(zé),協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。 (3)負(fù)責(zé)建立各級(jí)材料保證體系質(zhì)量管理規(guī)章制度,明確材料訂貨、采購、運(yùn)輸,保管人員的質(zhì)量責(zé)任。(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告

11、、產(chǎn)品合格證的真實(shí),齊全、及時(shí)負(fù)責(zé)。不能滿足設(shè)計(jì)要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材,一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5)對(duì)質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料取樣負(fù)責(zé),對(duì)不合格的材料、構(gòu)件,成品、器材及變質(zhì)材料,負(fù)責(zé)申報(bào)處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不得處理。把住材料定貨質(zhì)量關(guān),建立樣品室,堅(jiān)持封樣制度。項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理的安全責(zé)任(1)對(duì)職工(含作業(yè)隊(duì)勞務(wù)人員)進(jìn)行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一,對(duì)招收新工人(含作業(yè)隊(duì)勞務(wù)人員)要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)

12、人員培訓(xùn)工作,并向公司主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。(3)認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況。(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。(5)協(xié)助安質(zhì)部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。 (6)組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定. (7)組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需經(jīng)費(fèi)到位。(8)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。 (9)安全值班期內(nèi)做好每月四次文明安全綜合

13、檢查,同時(shí)做好記錄。 (10)參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。 (11)領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織勞務(wù)作業(yè)隊(duì)人員的培訓(xùn)、考核與審查工作。 (12)參加本項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中安全措施經(jīng)費(fèi)。 項(xiàng)目技術(shù)科質(zhì)量責(zé)任(1)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。 (2)組織工程技術(shù)交底時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針、政策、規(guī)章、管理制度，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)提出保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的技術(shù)

14、措施。(3)對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施,參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工樣板質(zhì)量的鑒定。解決施工中的一般技術(shù)問題,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對(duì)一般質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點(diǎn),及時(shí)編制切合實(shí)際的,保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施。 (4)只有工序正確才能保證質(zhì)量可靠,因此,對(duì)每道工序必須編寫工序程序作業(yè)指導(dǎo)書。(5)參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗(yàn)人員及時(shí)、正確提供各類建筑材料, 試件的試驗(yàn)資料,努力提高試驗(yàn)、檢測(cè)水平。 (6)加強(qiáng)測(cè)量放線工作質(zhì)量管理,落實(shí)測(cè)量

15、復(fù)核制。 (7)組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù),編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切與施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合,處理技術(shù)問題。常到工地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重大問題及時(shí)上報(bào)處理。編制降低成本年度計(jì)劃措施,搜集匯總,按時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 (8)做好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好試驗(yàn)室取樣,試驗(yàn)及時(shí),準(zhǔn)確,滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報(bào)技術(shù)報(bào)告等的收發(fā)、發(fā)放,登記清楚,管理有條理。 (9)所有資料及時(shí)、齊全、真實(shí)、整潔、裝訂完善。(10)及時(shí)搜集、整理重要工程推廣使用四新技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料,該存檔該入檔的應(yīng)及時(shí)入檔。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和

16、工作標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目技術(shù)科安全責(zé)任(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。 (2)在制定和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施對(duì)確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修定。(3)檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。(4)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。(5)對(duì)改善勞動(dòng)條件,減輕繁重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。 (6)參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。項(xiàng)目領(lǐng)

17、工員質(zhì)量責(zé)任(1) 施工程序合理,施工進(jìn)度符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,按施工組織設(shè)計(jì)、工序程序技術(shù)文件組織施工,對(duì)作業(yè)班組安全,技術(shù)交底有針對(duì)性不漏項(xiàng)。 (2) 參加qc小組活動(dòng),指導(dǎo)qc小組工作。(3)承擔(dān)下述指標(biāo):施工產(chǎn)值、工程主要形象進(jìn)度、竣、交工面積、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率,優(yōu)質(zhì)工程。(4)承擔(dān)質(zhì)量重大事故的責(zé)任。(5)負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制,內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。(6)負(fù)責(zé)檢查與落實(shí)、糾正及預(yù)防措施情況。項(xiàng)目領(lǐng)工員安全責(zé)任(1)堅(jiān)持安全第一的原則下,編制生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)調(diào)度、組織均衡生產(chǎn)。 (2)對(duì)改善勞動(dòng)條件的工程項(xiàng)目必須納入生產(chǎn)計(jì)劃,并視同生產(chǎn)任務(wù)

18、優(yōu)先安排。 (3)改善生產(chǎn)環(huán)境、創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,保證所管轄范圍內(nèi)的工程不得擾民。 (4)認(rèn)真貫徹保證生產(chǎn)安全進(jìn)行的技術(shù)措施。(5)在檢查月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),檢查安全措施的執(zhí)行情況。 (6)工傷事故頻率。無人身傷亡事故,無機(jī)械事故,無火災(zāi)事故。 (7)堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn),不允許顛倒工序冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)。 (8)認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)(包括分項(xiàng)設(shè)計(jì)、各種施工方案)組織施工,不允許隨意更改。技術(shù)員工職責(zé)1、熟悉招標(biāo)文件，針對(duì)不明確問題或合理建議進(jìn)行整理，提供給設(shè)計(jì)參考，并在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)時(shí)與廠家共同確認(rèn)，對(duì)多方確認(rèn)結(jié)果進(jìn)行文件整理。2、審閱施工圖紙，找出影響施工或設(shè)計(jì)不明確的問題，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人整理，在設(shè)計(jì)交底時(shí)解決。3、統(tǒng)計(jì)圖紙工程量，配合計(jì)經(jīng)人員制定成本計(jì)劃。4、施工作業(yè)前，針對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目編制各種施工方案、技術(shù)交底，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)貫徹監(jiān)督執(zhí)行。5、在劃分負(fù)責(zé)范圍后，負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)日常施工管理，主要包括貫徹整體施工進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)配合組織協(xié)調(diào)，參加土建單位或甲方組織的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)。6、每天編制施工日志，按時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)并編寫施工資料，經(jīng)監(jiān)理簽字后定期交資料員匯總。7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度具體情況，申報(bào)提料計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，報(bào)物資部門。8、設(shè)備、材料到場(chǎng)前聯(lián)系土建單位、施工隊(duì)，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，配合物資人員組織物