在全縣2021年項目攻堅工作推進會上的講話范文

1、精編word文檔 下載可編輯在全縣221年項目攻堅工作推進會上的講話同志們這次項目攻堅推進會的主要任務(wù)是，貫徹落實全市項目攻堅專題會議精神，下達年全縣項目攻堅戰(zhàn)斗指令，動員全縣各級各部門、各族干部群眾凝心聚力、齊心協(xié)力、上下用力、形成合力，全面打響項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，迅速掀起項目建設(shè)新高潮，為全市建成“一區(qū)五地”戰(zhàn)略目標做出德江貢獻，為加快建成黔東北交通樞紐和區(qū)域性中心城市奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，城中片區(qū)、玉溪河片區(qū)指揮部、橋頭社區(qū)、場口社區(qū)、國土、住建、公共資源交易中心相關(guān)科室負責人分別作了發(fā)言，認識到位，表態(tài)很硬，措施很實。等一會，友江書記還要作重要講話，大家要深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。這里，我先講

2、三點意見。一、認清形勢，切實增強項目攻堅工作的緊迫感和責任感項目是拉動投資增長的首要載體，是帶動經(jīng)濟發(fā)展的原生動力。今天的投資就是明天的經(jīng)濟實力，今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)層次。過去一年，在縣委的堅強領(lǐng)導下，我們認真貫徹上級決策部署，堅持不懈跑項目，堅定不移上項目，真抓實干追項目，全年開工建設(shè)萬元以上項目個、總投資億元。一批重大規(guī)劃項目加快落實，一批重大在建項目加快推進，一批重大民生項目加快完成。昭黔鐵路、涪柳鐵路和銅仁經(jīng)德江至遵義接貴陽城際快鐵前期工作全力推進，黔北（德江）機場預可研已評審批復；德務(wù)高速推進快速，德江站建成開通，國道改造順利完成，國道縣城至共和公路基本建成；開工建設(shè)朝溪水庫，加

3、快建設(shè)大木堯水庫、觀音灘水庫，逐步完善長豐水庫后續(xù)工程；完成城建投資億元，城鎮(zhèn)化率提高到%；總投資億元的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程全面啟動，實施多彩貴州“廣電云”村村通工程個，建成基站個，g網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。隨著這些項目的實施，城鄉(xiāng)面貌得到極大改善，發(fā)展環(huán)境更進一步夯實，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨完善合理。在充分肯定成績的同時，我們更加清醒地認識到，全縣項目建設(shè)工作中仍存在不少困難和問題。一是項目結(jié)構(gòu)不合理，基礎(chǔ)設(shè)施占比較高，產(chǎn)業(yè)項目后勁不足。二是項目謀劃不精準，導致一些項目存在落地難、推進難、成效慢。三是項目建設(shè)不規(guī)范，審批程序繁瑣，手續(xù)辦理滯后，工程推進壓力較大。四是項目入統(tǒng)不及時，一些項目開工建設(shè)后不及時入庫

4、入統(tǒng)，導致未形成固定資產(chǎn)投資。以上這些問題，需要我們在今后工作中，下定更大決心，采取更好措施，認真加以解決。當前，我縣正處在決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康的關(guān)鍵階段，正處在加快建設(shè)黔東北五大中心、實現(xiàn)德江崛起的攻堅時期，需要依靠實施更多重大項目、優(yōu)質(zhì)項目來實現(xiàn)。今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年和推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。中央適度擴大總需求的戰(zhàn)略決策，貴州創(chuàng)建全國“三個示范區(qū)”的政策利好，市委市政府提出“一區(qū)五地”的戰(zhàn)略目標和打造烏江生態(tài)經(jīng)濟走廊重要節(jié)點的工作要求，為我們爭取項目、夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展帶來了新機遇，為我們論證爭取一批大項目、好項目創(chuàng)造了新條件?？梢哉f，現(xiàn)在正是大上項目的良機，誰

5、抓住了這個機遇，誰就能在新一輪發(fā)展中贏得先機?？h十七屆二次人代會明確了今年全縣的經(jīng)濟發(fā)展目標，地方生產(chǎn)總值要增長%、力爭%、固定資產(chǎn)投資要增長%、力爭%。在全市項目攻堅專題會和重點工作承諾大會上，友江書記就我縣當前經(jīng)濟工作重點，特別是項目建設(shè)攻堅，作了表態(tài)發(fā)言和大會承諾，將在全市媒體上進行公布公示。新一年的發(fā)展，機遇很好，目標很實在、很具體、很有挑戰(zhàn)性，激勵我們必須牢牢抓住項目這個“牛鼻子”、投資這個“總開關(guān)”，扎實推進各項工作。形勢逼人，不進則退。我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，舉全縣之力、集全民之智，打一場項目攻堅的漂亮仗。二、集中攻勢，全面掀起項目攻堅新高潮大發(fā)展要靠大項目，快發(fā)展

6、要靠好項目。我們要緊盯國家和省市資金投向，在項目謀劃、爭取、推進、籌資和招商五個方面全面布局，做大經(jīng)濟總量，做強實體經(jīng)濟。今年要開工建設(shè)的縣級重點項目個，總投資達億元，完成年度投資億元以上，爭取重要預算內(nèi)資金億元以上，爭取專項基金億元以上，實現(xiàn)招商引資簽約項目個以上、到位資金億元以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成主抓項目個，總投資達億元，完成年度投資億元以上。各級各部門要圍繞這個目標，抓牢抓實項目建設(shè)這個關(guān)鍵，集中攻勢、大造聲勢，確保項目攻堅年活動取得實效。（一）在“謀”上做足文章，狠抓項目謀劃攻堅。一要緊盯政策思謀劃。積極對接國家戰(zhàn)略和省、市決策部署，緊盯重點投資方向，圍繞穩(wěn)增長專項政策，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)

7、業(yè)投資上要注重“強鏈”，在基礎(chǔ)設(shè)施投資上要注重“成網(wǎng)”，在生態(tài)保護投資上要注重“擴面”，在社會民生投資上要注重“補短”。不斷做好項目前期工作，不斷提高項目策劃質(zhì)量，不斷提高項目落地可行性，不斷提高項目建設(shè)的實操性，確保取得實效。二要緊貼實際懂謀劃。既要注重項目計劃的編制協(xié)調(diào)，又要注重計劃之間的協(xié)調(diào)推進，重點抓好政府投資項目計劃、征地拆遷計劃、國有土地上房屋征收計劃等各個方面計劃的全面銜接。強化戰(zhàn)略眼光、市場意識、開放思維，著力推動經(jīng)開區(qū)等現(xiàn)有平臺建設(shè)，全力打造開放型經(jīng)濟帶。三要緊扣重點會謀劃。牢固樹立“投資拉動經(jīng)濟，交通引領(lǐng)發(fā)展，項目帶來資金”意識，重點謀劃以鐵路、機場、高速公路、區(qū)域連線干道

8、、旅游公路、農(nóng)村公路為主的交通類項目；以中小型水庫、中小河流域治理、農(nóng)田水利灌溉、農(nóng)村飲水安全為主的水利類項目；以城市路網(wǎng)、綜合管網(wǎng)、功能配套為主的城建類項目；以新型工業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、旅游養(yǎng)生、商務(wù)物流為主的產(chǎn)業(yè)類項目；以教育、醫(yī)療、文化、民政為主的民生類項目；以全域綠化、城鎮(zhèn)供排水、污水處理、垃圾處理、村莊整治為重點的生態(tài)治理類項目。要狠抓項目儲備，滾動充實項目庫，扎實做好項目編制、可研等相關(guān)工作，確保項目庫投資額保持在億元以上，實現(xiàn)項目建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。（二）在“爭”上用足心思，狠抓項目爭取攻堅。一是核心項目領(lǐng)導跟。對謀劃好的項目，要全力搞好對接，竭力向上爭取，盡可能擠進國家和省、市“盤子”，

9、盡可能多地爭取上級專項補助和財政預算投入。對億元以上重大項目，要明確一名縣級領(lǐng)導干部牽頭跟進，特別是圍繞省級億元、市級億元扶貧基金項目，圍繞中央預算內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)投資項目，“貼身”跟進，爭取更大“蛋糕”份額。二是重大項目專人跟。對事關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、文化旅游、綠色發(fā)展等重大項目，事關(guān)改革試驗區(qū)、項目示范區(qū)、發(fā)展集聚區(qū)等試驗示范創(chuàng)建項目，相關(guān)責任部門一把手要做到全程跟蹤。既攻項目、資金，也爭平臺、基地等品牌。只要有利于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，都要想方設(shè)法、全力以赴，不達目的誓不罷休。三是政策項目部門跟。對投向明朗的政策類項目，各責任部門要安排人持續(xù)跟蹤。財政、發(fā)改部門根

10、據(jù)政策資金投向，抓緊列出各部門需要爭取的目標任務(wù)，實行責任制，嚴格績效考核。國土部門要及時與上級主管部門匯報，與用地項目業(yè)主銜接，落實好關(guān)于“相應(yīng)新增建設(shè)用地計劃指標支持”的政策，破解“用地難”的問題。（三）在“推”上卯足干勁，狠抓項目建設(shè)攻堅。抓好項目建設(shè)，既是穩(wěn)定經(jīng)濟增長的當務(wù)之急，也是增強發(fā)展后勁的長遠之策。縣委、縣政府高度重視，在月日召開全縣項目攻堅年活動動員大會的基礎(chǔ)上，今天再次召開這么大規(guī)模的項目攻堅推進會，足以說明項目攻堅在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的特殊分量，足以證明縣四家班子齊心協(xié)力，動員全方位力量，抓項目攻堅的堅定決心。一要持續(xù)用力推進項目建設(shè)。扎實做好項目開工前各項工作，及時推進

11、好今年重點項目。為抓好今年項目建設(shè)，縣委政府理出了重大項目清單，成立了個項目指揮部、個項目工作組、個項目督查組，縣四家班子領(lǐng)導都分別負責項目，人人頭上有任務(wù)，責任非常明確。采取各指揮部包干負責制，對項目謀劃、規(guī)劃、征地拆遷、手續(xù)完善、落地建設(shè)推進、矛盾糾紛化解、竣工驗收、檔案建設(shè)等環(huán)節(jié)全鏈條跟進、全面負責。縣直部門全部進入指揮部抓項目，部門既是項目推進的責任主體，又是指揮部成員單位，要在指揮部的統(tǒng)籌下開展工作，堅決服從調(diào)度，各部門年終績效考核要征求指揮部的意見。各指揮部根據(jù)工作實際，從成員單位抽調(diào)一部分能承擔中心工作的同志到指揮部實行“脫產(chǎn)”辦公，重點工作要全員參與，打好堅壁戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。同時，

12、對整個城區(qū)收儲的土地全部清場清界，未建土地全部實行耕作層剝離、綠化，原則上，迎賓路片區(qū)由迎賓路片區(qū)指揮部統(tǒng)籌，城北片區(qū)由城北片區(qū)指揮部統(tǒng)籌，其余城區(qū)所有已收儲土地和即將收儲的土地，由城中片區(qū)指揮部統(tǒng)籌，所有指揮部要迅速行動起來，確保人員抽調(diào)到位、責任落實到位。要按照項目建設(shè)計劃，突出階段性工作重點，保證各指揮部負責的項目全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進，實現(xiàn)預期目標。二是務(wù)求實效抓好重點項目建設(shè)。要緊盯中央預算內(nèi)投資項目，萬元以上的重點項目，省、市、縣實施的重點項目，實行臺賬式管理，每月按照臺賬安排計劃對標對表扎實推進。要爭取年底內(nèi)建成一批項目，明年上半年基本完成既定重點項目，實現(xiàn)項目攻堅預期目標。要切實加

13、強投資類項目廉政檔案建設(shè)，推行項目業(yè)主建檔主體責任制。各業(yè)主單位一定要完善項目廉政臺賬，建好廉政檔案。今年，要完成新開工項目個，總投資億元，完成年度投資億元以上；加快推進個續(xù)建項目，完成年度投資億元以上。一季度開工項目個，投資規(guī)模達億元；二季度開工項目個，投資規(guī)模億元；三季度開工項目個，投資規(guī)模達億元；四季度開工項目個，投資億元。三要竭盡全力抓好觀摩項目建設(shè)。為迎接省、市項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩，今年，我們將圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、工業(yè)經(jīng)濟、城市建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)六大類篩選觀摩項目個，由縣四家班子主要領(lǐng)導掛帥。涉及個項目的指揮部、業(yè)主單位，要把觀摩項目建設(shè)作為重中之重，圍繞上半年、下半年分別

14、觀摩一次和月份省里脫貧攻堅觀摩的時點和預期目標，把握工程推進進度，確保項目觀摩效果。通過這一輪項目攻堅，把德江的基礎(chǔ)設(shè)施建得更完善、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌抓得更實、脫貧攻堅更有成效，使德江更具活力、更具實力、更具魅力。（四）在“籌”上加足馬力，狠抓項目籌資攻堅。一要創(chuàng)新籌資方式。要堅持市場理念，以多元化投融資模式，籌集項目資金。要深入研究信貸融資、股權(quán)融資、債券融資新形勢，千方百計擴大直接融資規(guī)模，積極爭取更多資金進入德江助推發(fā)展。要加大對上爭取力度，創(chuàng)新財政資金分配方式，積極推進財政專項資金項目實施，擴大財政資金的倍增效應(yīng)。二要拓展籌資渠道。要拓寬社會融資渠道，積極推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資，鼓勵融資平臺公司等

15、通過新三板掛牌融資。同時，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，積極探索和推廣股權(quán)眾籌等社會化融資的新模式。積極鼓勵和引導民間資本參與市政公用事業(yè)、政策性住房建設(shè)和社會事業(yè)等領(lǐng)域項目，擴大直接融資。縣財政局和各投資公司要確保項目實施階段的資金調(diào)度，多渠道籌集建設(shè)資金，嚴格按進度及時撥付，確保項目如期開工建設(shè)，盡早竣工投產(chǎn)使用。三要加大籌資力度。要積極爭取上級專項資金補助，爭取當前政策基金支持，整合財政閑散結(jié)余資金投入，加大招商引資力度，融資上要取得突破。各部門一定要加大項目資金爭取力度，徹底扭轉(zhuǎn)項目爭取懈怠、積極性不高的被動局面，根據(jù)謀劃的項目，對準上級投資投向，加快編制項目、爭取項目、實施項目。今年，縣里安

16、排了第一批萬元項目前期費用，用來編制謀劃一大批項目，要把資金用好，把項目編制好。（五）在“引”上下足功夫，狠抓項目招商攻堅。一要改進招商方式。要立足需求招商，依托省市級招商平臺和重大招商活動，推廣小分隊招商、以商招商、以訂單招商、以服務(wù)招商、以聯(lián)盟招商等新模式，充分發(fā)揮異地商會的作用，真正讓企業(yè)和商會充當招商引資的主角。圍繞重點招商引資項目，定人定點定責任，實行跟蹤對接，確保有更多實體進入德江，更多項目落戶德江，更多市場連接德江，更多人才發(fā)展德江。同時要創(chuàng)新招商考核獎勵機制，激發(fā)部門招商的積極性，形成濃厚的招商氛圍。二要開展精準招商。立足重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和縣域資源秉賦，精心謀劃一批重點招商引資項目

17、，建好招商引資項目庫。充分發(fā)揮蘇州市吳中區(qū)、中冶集團幫扶優(yōu)勢，瞄準東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，融入成渝經(jīng)濟圈等機遇，采取“走出去、引進來”方式，切實加強招商引資力度。按照市里要求，縣委、縣政府主要領(lǐng)導每月至少一次外出招商考察。招商引資工作要下實功夫，做到責任到部門、責任到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、責任到個人，要加大招商引資力度，引進一批企業(yè)落戶德江。一定要認識招商引資的重要意義，招商引資不僅是招來一批企業(yè)，更是招來一個產(chǎn)業(yè)、一批團隊、一批資金、一批先進技術(shù)、一批人才、一些觀念理念、一批市場，今年各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導干部都要走出去，看外面的世界，感受外面的發(fā)展，吸收先進的理念，開闊視野，轉(zhuǎn)換思維，提升干部的能力和水平。全年

18、完成招商引資簽約項目個以上，到位資金億元以上。三要優(yōu)化招商環(huán)境。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，切實提高招商引資簽約率、履約率、項目落地率。加快招商項目前期調(diào)研、選址、規(guī)劃、用地和立項審批等前期手續(xù)辦理，力爭轉(zhuǎn)化率達%以上。全縣各級各部門，特別是涉及行政審批的部門，要解放思想，把客商當親人，不遺余力服務(wù)客商，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，堅決杜絕“吃拿卡要”、推諉搪塞等行為，徹底改善招商引資軟環(huán)境。三、強化保障，切實凝聚項目攻堅強大合力目標任務(wù)已定，關(guān)鍵在于落實。全縣各級各部門務(wù)必自覺將思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，迅速行動，合力攻堅，務(wù)求實效。（一）要加強組織領(lǐng)導。縣委、縣政府成立了項

19、目攻堅年活動領(lǐng)導小組，負責項目攻堅總指揮、總調(diào)度、總協(xié)調(diào)。各指揮長、副指揮長要全力履行“前方司令官”的統(tǒng)率職責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門一把手要高效履行“一線指戰(zhàn)員”的戰(zhàn)斗使命，拿出狹路相逢勇者勝的精神氣概，主動出擊，自加壓力， 不等不靠，想盡一切辦法抓好項目建設(shè)，在攻堅破難中不斷發(fā)揮主觀能動性，不斷把項目建設(shè)推向高潮。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，主動把自己擺到指揮部中去、擺到戰(zhàn)斗崗位一線上去，在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導下，盡快進入角色，盡快投入戰(zhàn)斗，盡快打好攻堅戰(zhàn)；要按照項目攻堅總體要求，抓緊制定本指揮部、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門的具體實施方案，明確階段性目標和推進計劃，形成一級抓一級、層層抓落

20、實的工作格局。全縣上下都要心往一處想、勁往一處使，形成“領(lǐng)著干、推著干、比著干”的濃厚氛圍。（二）要強化紀律約束。所有成員單位必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，這是底線，不允許任何單位自行其是、不服從領(lǐng)導，在項目推進過程中討價還價、推三阻四；指揮部的所有干部一旦抽定，必須進入新的崗位開展工作，這是鐵的紀律。城區(qū)所有征地拆遷，一律不予劃地安置，全部采取貨幣和產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式進行補償；城區(qū)內(nèi)所有已征收土地上違法新增的附著物和建筑物，一律不予補償；各指揮部指定的征地拆遷方案標準，一律不得突破縣里面已規(guī)定的相關(guān)標準，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷方案跟著項目走。對優(yōu)親厚友、想方設(shè)法套取國家補助資金的行為，堅決予以制止；對非法組織煽動、暗中唆使鬧事的行為，堅決予以打擊；對破壞項目攻堅年活動的行為，堅決予以懲處。各指揮部在日常工作推進中要認真開展摸底調(diào)查，及時上報有關(guān)情況?？h紀委、縣公安局要制定工作方案，從速從嚴從重處置涉及項目建設(shè)的相關(guān)違紀違法事宜。（三）要嚴格督查考核。要切實加強督促檢查，特別是要對重點項目緊盯不放，項目不推進、督查不下線，項目不竣工、督查不收兵。要創(chuàng)新督查方式，堅持日常督查與定期督查相結(jié)合、專項督查與綜合督查相結(jié)合，對項目謀劃、落地、開工、推進、竣工等環(huán)節(jié)進行全過程督查，建立督查臺賬和