大學生入職教育的培訓方案(20201111173932)

1、大學生入職教育的培訓方案一份優(yōu)秀的培訓方案對大學生入職教育的開展有重要的指導作 用。以下是精心推薦的一些大學生入職教育的培訓方案，希望你能有所感觸！大學生入職教育的培訓方案（一）黨的對人才培養(yǎng)提出了具體要 求：堅持黨管人才原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來。 廣開進賢之路，廣納天下英才，是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉。 要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，加快確立人才優(yōu)先發(fā) 展戰(zhàn)略布局，造就規(guī)模宏大、素質優(yōu)良的人才隊伍，推動我國由人才 大國邁向人才強國。加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新， 形成激 發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢， 開創(chuàng)人人皆可成 才、人人盡展其

2、才的生動局面。195個字，把人才工作作為黨的建設 的八項主要任務之一進行單列，從原則、重要性、指導方針、戰(zhàn)略布 局、總體目標、機制建設等方面把握新形勢，對人才工作賦予了新內 涵，提出了新要求，進行了新部署，吹響了向“人才強國”邁進的新 號角，是當前和今后較長時間人才工作的“方向標”和“路線圖”。人才培養(yǎng)使用是人力資源管理學科需要研究的重要課題，如何快速高效進行人才培養(yǎng)，并且有針對性的使用，是人力資源管理者不可 回避的工作，要想做好新入職大學生培養(yǎng)使用工作，筆者認為，應該 因材施教、量體裁衣，抓住重點，突出亮點。新入職大學生從學校走向社會，首先，應該讓大學生認識到自己 自從踏入企業(yè)大門，已經從一

3、名學生成為了一名職工，這種角色的轉 變，必須讓新入職大學生從思想和行為上得到充分認識， 應該嚴把以 下兩個關口。一是思想關。新入職大學生培養(yǎng)工作，不應當僅僅局限于崗位知 識的學習，思想教育是其成長成才的關鍵。加強大學生思想教育，首 先應當教育他們樹立遠大理想，堅定奉獻青春的信念，通過制定職業(yè) 生涯規(guī)劃，教育新入職大學生要立志高遠，為他們指明工作、學習的 道路，教育他們工作要從做人作起。其次，應該加強世界觀、人生觀 和價值觀的教育，使新入職大學生理解懂得什么是價值教育他們以良 好心態(tài)、積極態(tài)度投身崗位工作。第三，應該加強道德修養(yǎng)、錘煉道 德品質，一個人的修養(yǎng)和品質決定他的發(fā)展拓展空間，一個人，尤

4、其 是新入職大學生，受過良好的高等教育，更應該具備良好的品質和修 養(yǎng)，事事處處嚴格要求自己，為職工做好表率。二是培訓關。加強崗前培訓是新入職大學生能否實現(xiàn)角色轉變的 關鍵，作為企業(yè)人力資源部門，應該根據(jù)新入職大學生特點，認真做 好以下幾個方面的培訓工作。一是企業(yè)文化培訓。“小的企業(yè)人管人， 中型企業(yè)制度管人，大型企業(yè)文化管人”，作為世界五百強企業(yè)下屬 的公司，我們有先進的文化理念，大學生培訓過程中，應該將企業(yè)文 化培訓作為重點和首要培訓內容，在企業(yè)文化培訓過程中，要讓新入 職大學生了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)在和未來，讓大學生深刻領會到企業(yè)文 化在企業(yè)發(fā)展過程中起到的重要作用，真正讓新入職大學生認同企業(yè)

5、 的文化理念，逐漸形成一種習慣性的行為準則， 做一個先進文化理念 的踐行者。二是安全生產培訓。每到一個實習單位，都要對新入職大 學生進行安全規(guī)程和運行規(guī)程的學習，使新入職大學生充分 認識到安全的重要性，通過一些安全案例，潛移默化新入職大學生安 全生產意識，三是崗位技能培訓。應當加強新入職大學生崗位技能培 訓，新入職大學生經過四年專業(yè)知識學習， 在理論方面已經具備了一 定的能力，理論只有與實踐結合起來，才能發(fā)揮知識的真正作用，要 讓職工充分認識到，大學學到的只是學習的方式方法，到企業(yè)后，必 須樹立不斷學習、終生學習的信念，才能適應企業(yè)發(fā)扎需求，才能具 備良好的專業(yè)技能。在順利完成新入職大學生角色

6、轉變的基礎上， 強化新入職大學生 管理工作是關鍵，管理要在完善制度的基礎上，涉及新入職大學生的 工作、學習、生活甚至待遇等的各方各面，只有這樣才能為大學生成 長成才提供良好的空間。首先，要完善制度。為保證新入職大學生管理制度化、規(guī)范化， 應該由相關部門具體負責新分配大學生的日常管理考核工作， 結合企 業(yè)實際，制定出臺新分配大學生管理制度、新分配大學生考核制 度等規(guī)章制度，對新分配大學生在公司工作、學習、生活等情況進 行具體規(guī)范，全方位、多角度的規(guī)范他們的行為，使他們順利實現(xiàn)從 學校到企業(yè)不同角色的轉變，及早融入企業(yè)。其次，要關注工作。公司應該注重新分配大學生的成長成才，在 實習期間，鼓勵他們積

7、極參與生產運行中的重大操作， 鼓勵他們針對 疑難問題虛心向老師傅請教，投入專項資金購買專業(yè)書籍、上網(wǎng)電腦 等設備，為他們方便快捷的獲取新知識、研究新問題、增長新才能提 供保證。此外，在項目中，要根據(jù)新入職大學生所學專業(yè)，安排他們 到項目建設隊伍中，讓他們及早接觸新設備、新技術，發(fā)揮他們的特 長，理論聯(lián)系實際的增強他們的專業(yè)技能水平。第三，要關心生活。在生活上要對新入職大學生關心照顧，新分 配大學生家大都在外地，應當為他們安排溫馨的居住環(huán)境，以良好的 環(huán)境溫暖人心，公司領導要經常到宿舍，了解掌握他們的生活情況。 新入職大學生遇到疑難問題，公司領導應親自安排人員進行解決， 讓 新入職大學生體會到家

8、的溫暖和領導對其的重視。第四，要提高待遇。應當把對企業(yè)奉獻大小和個人水平高低作為提拔選用人才的標準，在新入職大學生的提拔和使用上，應徹底打破 論資排輩思想，大力提拔思想過硬、技術高超、責任心強的人員，調 動他們全身心投身企業(yè)發(fā)展的熱情。好的工作方式方法，是新入職大學生培養(yǎng)使用的重點，在抓好重 點的基礎上，還應該突出亮點，只有這樣，才能使新入職大學生更快 的融入企業(yè)，發(fā)揮更大的作用。自選實習單位。新分配大學生到那個單位實習，由他們根據(jù)所學 專業(yè)進行和本人意向進行自主選擇，解決了以往輪流到各個單位實 習，專業(yè)不對口，針對性不強的問題，使實習的效果更加明顯。公開競聘崗位。打破以往大學畢業(yè)就在管理干部

9、崗位工作的習慣，教育大學生從基層做起，大學生實習結束后，組織相關人員，對大學生實習期間的表現(xiàn)進行綜合評審， 根據(jù)企業(yè)需求和本人表現(xiàn)，進 行定崗工作，充分調動了大學生投身崗位工作的積極性。及早崗位鍛煉。針對企業(yè)生產運行、經營管理實際，在對新分配 大學生調查了解的基礎上，不應受到實習期的限制，應及早安排他們 投身生產運行、經營管理工作，使他們在崗位鍛煉的同時，及早投身 企業(yè)改革發(fā)展中。奉獻決定待遇。該公司堅持待遇與奉獻掛鉤的思路不動搖， 通過 低職高聘、專項獎勵等措施，鼓勵大學生充分利用專業(yè)技術，為企業(yè) 發(fā)展多做貢獻。同時，還應當定期召開座談交流會，針對新入職大學生培養(yǎng)、新 入職大學生工作學習情況

10、以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等內容， 認真聽取新入職 大學生的意見建議，及時向大學生傳達貫徹上級部門工作安排， 讓新 入職大學生感受到企業(yè)對他們的重視和企業(yè)大家庭的溫暖，只有這 樣，才能做到下情上知、上情下達，最大限度發(fā)揮新入職大學生能力?？傊氯肼毚髮W生培養(yǎng)工作是一項系統(tǒng)工程， 需要廣大人力資 源工作者，根據(jù)工作開展情況，認真總結經驗查找不足，有針對性的 進行改善，新入職大學生培養(yǎng)使用工作，沒有固定的模式，沒有一成 不變的方式方法，需要我們用心、用情思考，本著對大學生、對企業(yè)、 對自己負責的態(tài)度，積極投身新入職大學生培養(yǎng)工作中，只有這樣， 才能讓新入職大學生及早投身崗位，為企業(yè)改革發(fā)展做出青春的貢 獻

11、，才能讓新入職大學生這朵充滿希望的花朵結出累累的碩果。大學生入職教育的培訓方案（二）為了更快的培養(yǎng)新人，使之更快 地勝任工作并為公司創(chuàng)造價值，公司不斷地探索研究、改進革新、總 結經驗。新員工崗前培訓就是其中之一。公司招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質和知識積累， 缺乏 的主要是實際工作經驗。公司分析每年新員工的培訓總結，發(fā)現(xiàn)能勝 任工作的新員工最少需要具備三方面的素質：技能、過程能力和知識。培訓方式包括集中授課和筆試。結合公司實際情況，分三個部分 從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展重點、業(yè)務專業(yè)知識、行業(yè)認識、 企業(yè)文化、價值觀、服務理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系 統(tǒng)培訓，同時也將個人多

12、年來的工作感受和體會與新員工進行了交 流。在課程結束后的培訓考核中，新員工都能取得比較優(yōu)異的成績。 短短的兩天培訓，新員工不但了解了公司，也對公司工作和培訓提出 了自己的建議和意見。新員工劉培說道：“在這次培訓過程中，我學到了很多東西，不 僅是對四年大學知識的總結，也是我在技術方面的一個提升，還有使 自己開始由學生角色逐漸轉向社會青年的角色。 公司對新員工的培訓 相當全面和系統(tǒng)，每項培訓內容都很貼近實踐，讓我們受益匪淺。”公司不但在培訓上為新員工做了詳細的計劃，同時在生活上也為他們 做了最細致的安排，讓新來的員工有到“家”的感覺。本次培訓活動是公司培訓方式的新嘗試，也取得了較好效果。公 司將不

13、斷總結培訓經驗，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓計劃， 采取符合公司實際的培訓方式，堅持不懈地優(yōu)化員工培訓，為公司戰(zhàn) 略目標的實現(xiàn)提供有力的人才保證。時光荏苒，歲月如梭，轉眼為期半年的培訓即將結束，回首過往， 不禁感慨，我們已不再是那在校的大學生，雖然籃球隊服上依然印著 “大學生”的字樣，我們也不將再是那“游手好閑”的入職培訓學員， 雖然臉上那股稚氣仍在。在這說短不短，說長不長的六個月利，不敢 說自己已經由大學生向在職員工成功轉型， 但成效還是很明顯的。而 正因為有了這樣一個培訓的過程，讓我們收獲的不僅是對云浮這座新 城市、云硫集團公司的了解過程，更是一種認清自我、融入企業(yè)的成 熟心態(tài)的過程。

14、在這里，我很真誠的感謝集團公司給予我的這樣一個 培訓機會，以及在此次培訓過程中給予我們支持和厚愛的各級領導。我清晰地記得付書記給我們上課時所說的話， 他不像是以一個集 團公司領導的身份給我們授課，反而更像是以我們父輩的姿態(tài)與我們 談心、傳授經驗。他教的不是虛無縹緲的東西，而是教我們如何走向 幸福人生。幸福是什么？幸福就是快樂加上意義。我們都渴望成功， 但怎樣才能成功呢？腳踏實地，仰望星空。而這些都建立在健康之上。 正如易經上所說的“與天地合其德，與日月合其明，與四時合其 序”。付書記講的時間雖然不多，但給予我們的啟發(fā)、感悟又豈能用 那點時間來衡量?!集團公司給予這次培訓的目的意義在于通過培訓幫

15、助新入職大 學生盡快完成角色轉變，進入工作狀態(tài)，更好地更快地融入企業(yè)、適 應企業(yè)環(huán)境，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感，增強企業(yè)凝聚力，降低 新入職大學生的流失率，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。公司正值二 次創(chuàng)業(yè)時期，人才的短缺更為明顯。讓新入職大學生快速有效合理地 融入企業(yè)，了解企業(yè)文化尤顯重要與迫切。 此次培訓正是基于這些出 發(fā)，凸顯了公司領導對新入職大學生的關懷與期望。此次培訓主要是進行輪崗培訓制，即對集團公司各個二級單位進 行輪崗培訓。礦業(yè)分公司和化工廠作為生產單位無疑是培訓的重點。 下面就針對在二級單位的培訓的過程談談感受和體會。我們在礦業(yè)分公司經歷了一個半月的培訓，對公司的十二個車間 進行

16、了輪崗。雖然時間并不長，只能算得上走馬觀花，但是對采礦和 選礦的過程還是有了不少的了解。從由穿爆車間爆破，采剝車間挖礦， 再到破碎車間破碎后進行棒磨浮選裝礦過程， 看似簡單，實際透露著 精細、繁瑣的工序。在礦山上我們看到的是工作的有序進行，員工們 工作的熱情高漲，對我們提出的問題不厭其煩解答。 由于礦山上工作 的繁忙，我們隊實際的操作過程不能了解的太深， 這也是留下了一點 小小的遺憾。在化工廠的一個月培訓時間里，主要了解了化工廠四個車間的生 產工藝流程，接受車間領導對我們的諄諄教導，讓我們不僅是對化工 知識的了解，還是對為人處事的一個認知過程。 在硫酸二車間了解到 硫酸的生產工藝，從工藝組的一

17、些細節(jié)可以看出許多回收利用、環(huán)保的理念。動力車間發(fā)電滿足本廠的用電需求；精制酸車間對硫酸的提 純，提高競爭力等都有這方面的體現(xiàn)。其他的二級單位雖然是輔助礦業(yè)、化工廠的工作，但是它們也同 時很多資質，滿足公司要求的同時，也能對外進行營銷云硫集團正值二次創(chuàng)業(yè)，公司領導適宜地提出“三高”標準，即 高境界、高精度、高效率。著眼于大局，積極進取，要求嚴、細、實、 快的工作作風，為建百年云硫，造企業(yè)航母奠定堅實的基礎。半年培訓即將結束，我們度過了從學校進入社會的迷茫期，云硫 集團給予我們一個很好展示自我的平臺，讓我們有了長遠的目標和為 之奮斗的動力。這次培訓也讓我們知道自己應該在現(xiàn)狀中努力做對 事，用心做

18、好事，積累知識經驗，厚積薄發(fā)，向成功邁出堅實的步伐。大學生入職教育的培訓方案（三）為使2011年度新進大學生（簡稱 新員工）能夠盡快熟悉公司的企業(yè)文化和公司現(xiàn)狀，初步了解所在崗 位必備的知識技能，盡快實現(xiàn)從校園學生到公司職員的角色轉變， 更 好地融入到聯(lián)通家庭中，更快的根據(jù)崗位職責要求開展各項實際工 作，現(xiàn)就加強新員工入職培訓實習鍛煉的相關事宜通知如下：一、為確保公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，公司每年都在各大高校招 聘新畢業(yè)大學生，為公司注入新鮮血液，保持企業(yè)活力和激情。這批 新生力量經過不斷磨煉，將逐步成長為公司的骨干力量。新員工入職 培訓，作為新員工進入公司以后的第一堂課， 各單位必須要充分重視

19、 此次培訓工作，精心設計安排課程、認真組織實施，確保培訓效果。二、入職培訓包括理論培訓和實習培訓兩部分，培訓時間為3個月（初定，具體視培訓效果適當延長）。其中理論培訓2周（省分公司、 地市公司各組織一周），實習培訓10周。三、實習培訓由市分公司根據(jù)新員工所學專業(yè)以及今后擬安排的 部門和崗位組織的為期10周的輪崗實習鍛煉（堅持一線崗位為主）。 輪崗實習鍛煉主要是指在市、縣相關部門進行實地學習，具體采取職 業(yè)導師制度、“師帶徒”的方式，以工作日志的形式記錄每天實習的 工作內容、工作體會、工作建議等信息，并作為實習培訓的考核記錄。（一）實習培訓內容安排市分公司安排新員工在縣區(qū)、市分市場、技術、職能等相關部門 進行實習鍛煉，讓新員工切身感受公司的企業(yè)文化，了解各部門的工 作職責和基本工作狀況，知曉各部門之間的工作關系，為今后正式上 崗工作奠定基礎。各部門具體實習培訓內容安排見附件 1。（二）實習培訓時間安排各部門具體實習培訓時間安排見附件 2，如有調整提前通知。（三）實習培訓的管理機制各部門要重視對新員工的工作指導和能力培養(yǎng)， 采取職業(yè)導師的 管理培養(yǎng)模式，指定部門經理/副經理、業(yè)務骨干作為新員工在