監(jiān)理員年終工作總結(jié)

1、監(jiān)理員年終工作總結(jié)面對即將成為曩昔的 20xx 年，回想曩昔， 展望將來， 我?guī)?著勞績的喜悅， 同時也帶發(fā)急迫期望的心情， 欣喜的是我完成了 本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)， 急迫期望的是我深深明白在 從事監(jiān)理工作傍邊仍有較多的不夠必要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng) 驗，檢查自身不夠，進(jìn)步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度， 成為公司更好更 快成長歷程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下：一、屈服領(lǐng)導(dǎo)支配，認(rèn)真履行本職工作 作為一個年輕人，首先我必須擺正本身的地位，清楚本身 的長處和不夠。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知， 20xx 年可以說是我學(xué)以致用，加強(qiáng)實踐的一年。 20xx 年 xx 月 xx 日 之前

2、，我被支配在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。 陜教院項目監(jiān)理部工作期間， 在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和贊助下， 我主 要負(fù)責(zé)各施工單位完工材料及監(jiān)理部材料的收集整理工作， 和葉 田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的 施工部位實施監(jiān)理工作， 并對現(xiàn)場形成的簽證實時進(jìn)行工程量切 實其實認(rèn)。在西岳新家園項目， 因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān) 代表的指導(dǎo)和幫忙下， 由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處置懲罰施工前期 監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督匆匆及工程 前期施工手續(xù)解決提出合理建議， 并對各施工單位根基開挖標(biāo)高 及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為扶植單位熱情辦事，遵照監(jiān)

3、理合同 要求，嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作法度模范，履行監(jiān)理職責(zé)。 工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作風(fēng)格為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上， 我從不放松增強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)， 嚴(yán)格要求本身， 認(rèn)真熟悉監(jiān) 理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、 三管、 一和諧”具體在現(xiàn)場如何 落實監(jiān)理法度模范， 依據(jù)工程實施不合環(huán)境， 積極主動為扶植單 位提出合理建議， 讓扶植單位承認(rèn)監(jiān)理部的工作成果， 使工程處 于受控狀態(tài)。 20xx 年 xx 月 xx 日，因工作必要，我被派往陽光 城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)負(fù)土建監(jiān)理工作。 剛來工地， 工作條件較 差，吃住問題沒有辦理，天氣酷熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，然則， 艱苦面前，我沒有抱怨，沒有退縮，因

4、為我身負(fù)重任。陽光城卡 迪亞項目一批次 a、b標(biāo)段處剛開工階段，販賣示范區(qū) 4棟樓正 處主體施工階段， 在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和贊助下， 支配我負(fù)責(zé) a 標(biāo) 段的現(xiàn)場監(jiān)理工作， 我也明白沒有壓力就沒有動力， 沒有動力就 沒有提高， 年輕人只有提高能力更好的勝任工作， 能力將工作干 好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技巧， 也沒有歷經(jīng)多大哥前 輩處置懲罰問題的游刃有余， 我只有相信本身可以把公司交給我 的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際環(huán)境實時了解，實時熟悉施工 圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容， 控制監(jiān)理籌劃和監(jiān)理細(xì)則。 本工程為歐式 別墅， 業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。 我積極思考本工程監(jiān)理工作的 重點和難點，面對

5、重點，我和項目部同事齊心協(xié)力， 認(rèn)真核閱施 工，每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底， 強(qiáng)化隱蔽 工程質(zhì)量節(jié)制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點， 除了實時查 閱相關(guān)材料， 并實時請教資深的專業(yè)技巧人員， 尋找辦理問題的 好法子。在施工歷程中，嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，依照 公司編制的質(zhì)量節(jié)制法子，采納旁站、 巡視、 平行查驗方法進(jìn)行 每道工序的歷程節(jié)制。 重點對施工方項目治理人員的質(zhì)量和平安 意識進(jìn)行查詢訪問， 增強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實， 對質(zhì)量 和平安意識不到位的施工治理人員增強(qiáng)說服， 強(qiáng)化完善施工單位 的質(zhì)量治理體系。 對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題， 查詢訪問研究施 工方內(nèi)部

6、治理環(huán)境， 找出問題的根源， 并要求施工方積極主動采 取有效辦理法子， 責(zé)任具體落實到每個人， 并對呈現(xiàn)的較大問題， 全程跟蹤監(jiān)督施工方落拭魅整改， 達(dá)標(biāo)后才算完畢， 杜絕相似問 題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督節(jié)制，我 發(fā)明隨著施工作業(yè)面的增加， 進(jìn)度的加快， 監(jiān)理工作量增加的同 時，但現(xiàn)場實際節(jié)制后果仍有疏漏處。 如混凝土表不雅質(zhì)量達(dá)不 到施工合同約定的中級抹灰的后果，模板安裝局部尺寸偏差較 大，平安上臨邊洞口防護(hù)不實時等現(xiàn)象。 我作為 a 標(biāo)段主要責(zé)任 人員，我想我不能不看重這些質(zhì)量平安問題， 作為監(jiān)理人員， 這 是我必須要節(jié)制的范圍，通過岑寂思考，面對現(xiàn)場實際環(huán)境

7、， 我 當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗法度 模范的文件， 顛末總監(jiān)代表的改動和承認(rèn)， 第二天對施工方召開 質(zhì)量平安專題會議， 就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底， 再一次明確 質(zhì)量節(jié)制和平安節(jié)制的工作法度模范， 嚴(yán)格按法度模范做事， 責(zé) 任落實到人，進(jìn)一步增強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安治理力度。現(xiàn) a 標(biāo)段在建的 8 棟單體樓年前主體即將封頂， 在施工期間， 質(zhì)量和 平安都處有效節(jié)制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，節(jié)制重點是癥結(jié) 在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平 安和進(jìn)度實施監(jiān)控， a 標(biāo)段各單體樓屋面為 45斜屋面， 施工中 存在較大平安隱患， 同時屋面混凝土板厚節(jié)制很難控

8、制， 在要求 施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃， 每周五中午對現(xiàn)場實際完成環(huán)境與周進(jìn)度計劃相對照， 找出偏差 原因，并實時與施工方生產(chǎn)司理溝通，要求實時采取有效步伐， 把進(jìn)度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動節(jié)制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)魂魄在監(jiān)理工作歷程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段 監(jiān)理行業(yè)的成長狀態(tài)的認(rèn)知， 面對激烈競爭的監(jiān)理市場， 作為監(jiān) 理人員，積極主動為扶植單位的利益著想， 為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)， 為 施工人員的平安負(fù)責(zé)， 才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。 只有具 備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及優(yōu)越的職業(yè)道德， 能力真正做好監(jiān) 理的本職工作， 能力夠體現(xiàn)守法、 誠信、公正、 公道的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。 而在目前，有的監(jiān)理人員覺合適監(jiān)理對年青人來說是在揮霍光 陰，對年長的是在混日子， 這種不明白監(jiān)理工作的緊張性， 沒有 責(zé)任感和使命感，不尊重本身工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好檢查本 身，建立正確的監(jiān)理工作態(tài)度， 積極主動的運用本身專業(yè)技巧及 聰明才智，熱情辦事業(yè)主， 科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)， 從 自身做起， 從每個項目監(jiān)理部做起， 為公司成長壯大奠定堅實的 根基。四、檢查自身不夠，增強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，賡續(xù)進(jìn)步自身素 質(zhì)，盡力做好監(jiān)理工