版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、榮泰化工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司場(chǎng)地回填工程施工組織設(shè)計(jì)中洲專業(yè)資料中洲市政建設(shè)工程有限公司2013 年 01 月專業(yè)資料目錄1概述 .11.1工程概況 .11.2編制原則 .11.3編制依據(jù) .12工程技術(shù)要求與主要施工法 .22.1工程技術(shù)要求 .22.2主要施工法 .22.3施工總工藝流程 .32.4施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決案表. 43施工平面布置 .43.1施工布置原則 .43.2施工臨時(shí)設(shè)施 .53.3水、電、通訊條件等需求安排.54施工組織安排 .54.1施工總體指導(dǎo)思想及基本原則.54.2組織機(jī)構(gòu) .64.3主要人員表 .74.4施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具計(jì)劃 .85施工進(jìn)度計(jì)劃和確保
2、工期的措施.95.1施工總進(jìn)度計(jì)劃 .95.2土資源計(jì)劃 .105.3施工總進(jìn)度保證措施 .105.3.1組織管理保證 .105.3.2計(jì)劃安排保證 .115.3.3資源保證 .115.3.4技術(shù)保證 .125.3.5其它保證措施 .136工程質(zhì)量的措施 .136.1質(zhì)量目標(biāo) .136.2質(zhì)量保證體系 .136.3質(zhì)量控制體系及措施 .136.3.1建立完善的質(zhì)量控制制度 .136.3.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 .156.3.3施工階段的質(zhì)量控制 .156.3.4各工序的質(zhì)量控制措施 .167安全措施 .177.1安全目標(biāo) .177.2安全保證組織及體系 .177.3項(xiàng)目部各主要人員和部門的安
3、全生產(chǎn)職責(zé).177.4安全規(guī)章制度 .187.5安全技術(shù)保證措施 .197.6施工安全應(yīng)急救援預(yù)案 .20專業(yè)資料8環(huán)境保護(hù)及文明施工措施. 228.1環(huán)境保護(hù)具體措施 .228.1.1環(huán)境保護(hù)保證措施 .228.1.2環(huán)境保護(hù)組織措施 .238.1.3環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施 .238.2文明施工具體措施 .248.2.1文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理措施.248.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理 .248.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 .248.2.4文明施工措施 .259雨雪季施工安排 .2610工作人員相關(guān)證件資料 .錯(cuò)誤! 未定義書簽。專業(yè)資料施工組織設(shè)計(jì)1 概述1.1工程概況榮泰倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地回填工程位于市圩新區(qū)化功能
4、區(qū),是盛虹集團(tuán)在新區(qū)投資建設(shè)的大型配套化物流項(xiàng)目。本次回填工程為一標(biāo)段A-1 區(qū)、A-2 區(qū),回填量約為 164618m 3。工程容為山皮土回填、排水溝預(yù)留清理、施工臨時(shí)道路、回填后平整壓實(shí)。包括但不僅限于:場(chǎng)地積水排出、雜物垃圾清理、基層清理、山皮土的采購(gòu)運(yùn)輸裝卸、平整場(chǎng)倒運(yùn)、找平壓實(shí)、施工道路修建、施工完成后甲供便道路面修整、恢復(fù)、排水溝封填清理、環(huán)保治理、相關(guān)設(shè)施安全防護(hù)等。1.2編制原則(1)滿足招標(biāo)文件及技術(shù)協(xié)議中對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等面的要求,滿足和行業(yè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)滿足與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及地政府和相關(guān)單位部門的配合
5、與協(xié)調(diào)。(3)根據(jù)本工程工期緊、工程量大的特點(diǎn),合理選擇施工工藝和施工機(jī)械,合理安排施工流水,科學(xué)組織施工,使施工設(shè)備充分得到發(fā)揮,做到均衡施工,確保整個(gè)工程按期竣工。(4)充分發(fā)揮我公司的施工管理水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì),確保該工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。1.3編制依據(jù)(1)榮泰化工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司場(chǎng)地回填工程施工招標(biāo)文件及技術(shù)協(xié)議。(2)榮泰化工倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目回填案圖(3)建筑工程測(cè)量規(guī) (GB50026 2007) ;(4)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2009 年版;專業(yè)資料(5)建筑施工土工程安全技術(shù)規(guī) (JGJ/T -2009 )(6)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) ( GB 50202-2002 );(7)建筑工
6、程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB50300-2001 );(8)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ 59-2011 );(9)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)程 ( JGJT -2009 );(10 )建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī) (GB/T50382-2001 );(11 )建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī) (GB/T50382-2001 )(12 )其他土工程相關(guān)的安全規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)。2 工程技術(shù)要求與主要施工法2.1工程技術(shù)要求(1)本次回填工程為一標(biāo)段A-1 區(qū)、 A-2 區(qū),采用山皮土回填,塊粒徑不大于 20cm ,回填至高程(市1995 坐標(biāo)系) 3.80m 。(2)工程措施包括:施工臨時(shí)道路、回填后平整壓實(shí)、場(chǎng)地
7、積水排出、雜物垃圾清理、 基層清理、填筑風(fēng)化砂、 山皮土采購(gòu)運(yùn)輸裝卸、 場(chǎng)倒運(yùn)、找平壓實(shí)、施工道路修建、施工完成后甲供便道路面修整、恢復(fù)、排水溝封填清理、環(huán)保治理、相關(guān)設(shè)施安全防護(hù)等。2.2主要施工法山皮土的回填主要是一標(biāo)段A-1 區(qū)與 A-2 區(qū),回填順序 A-1 A-2 。( 1)施工測(cè)量和放樣在組織工程施工前, 作為施工測(cè)量和工程驗(yàn)收的依據(jù)。施工測(cè)量首要任務(wù)是建立建筑控制格網(wǎng),網(wǎng)格按50m 50m ,局部加密至 25 m 25m 。按案圖設(shè)計(jì)標(biāo)注的平面位置、標(biāo)高及幾尺寸,及甲提供水準(zhǔn)點(diǎn)放好回填區(qū)塊邊線。其測(cè)量結(jié)果應(yīng)記錄并成形資料報(bào)監(jiān)理工程師審查簽字認(rèn)可。在場(chǎng)地邊緣地帶設(shè)立標(biāo)桿, 控制分層
8、厚度,用紅油漆標(biāo)注出每層的松鋪高度。格控制填筑邊線,允偏差+300mm ,-100mm ,格控制填筑標(biāo)高,保證整體場(chǎng)平坡度,局部允偏差 +200mm , -100mm 。專業(yè)資料(2)土回填山皮土采用分層填筑,自卸車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng),推土機(jī)進(jìn)行初平整修。壓實(shí)設(shè)備采用 16t 以上重型振動(dòng)壓路機(jī)。層厚、壓實(shí)度應(yīng)、碾壓遍數(shù)均應(yīng)符合要求。綜合考慮場(chǎng)地淤泥層較厚,在回填過(guò)程中可能會(huì)引起淤泥起拱,山皮土流失為確?;靥畹捻樌麑?shí)施, 以及加快回填速度, 視場(chǎng)地實(shí)際情況在原灘面鋪填土工布 -竹排 -土工布形式的加筋層。加筋層示意圖見(jiàn)圖2-1 。圖 2-1 加筋層平面及斷面示意圖(3)場(chǎng)地積水的清排區(qū)塊回填時(shí)預(yù)留
9、 2m 寬排水通道,排水通道底標(biāo)高為 2m 。保證場(chǎng)地積水的排出的暢通。排水溝符合設(shè)計(jì)圖紙要求。(4)場(chǎng)區(qū)整平填筑至標(biāo)高后,采用推土機(jī)進(jìn)行平整和測(cè)量。每區(qū)塊施工完畢,自檢合格后報(bào)甲主管工程師組織驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合案設(shè)計(jì)要求。場(chǎng)地平整度允偏差 200mm,坡面修形允偏差200mm。2.3施工總工藝流程專業(yè)資料施工準(zhǔn)備臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)便道填筑分層回填方格網(wǎng)測(cè)繪表層平整鋪設(shè)加筋層驗(yàn)收?qǐng)D 2-2 總工藝流程2.4 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決案表施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決案見(jiàn)表2-1 。表 2-1 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決案表序 施工重點(diǎn)、 難點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)、 工解決案及
10、保證措施號(hào)藝1、格控制回填工程各工序的施工質(zhì)量,必須認(rèn)真格科學(xué)合理地進(jìn)行回填,安排施控制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查的法和力度,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及相1 工工序,是保證工程質(zhì)量的關(guān)關(guān)規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)。 2 、合理布設(shè)沉降位移觀測(cè)點(diǎn),定鍵。時(shí)觀測(cè),認(rèn)真分析觀測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,格控制分級(jí)加載的速率。安全、質(zhì)量、 施工期維護(hù)、 緊項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全工程師為副組2急搶險(xiǎn)需做突發(fā)事件預(yù)案準(zhǔn)長(zhǎng),全體施工人員組成的突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳備。細(xì)的突發(fā)事件預(yù)案。3解決環(huán)境保護(hù)采用合理施工、 運(yùn)輸措施, 減少施工產(chǎn)生揚(yáng)塵及噪音;施工生活垃圾及封閉并時(shí)處運(yùn)。4軟弱地基高填施工采用合理的施工措施, 提供軟弱地基面的整體承載能力
11、,如鋪設(shè)輔助工作層或加筋層等。3 施工平面布置3.1施工布置原則根據(jù)榮泰化工倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目回填案圖 、招標(biāo)文件提出的施工現(xiàn)場(chǎng)地形地貌、專業(yè)資料交通條件、用電及用水條件結(jié)合我單位類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、工藝,緊湊布置,合理布局。臨時(shí)設(shè)施的布置符合有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定。充分利用地形和交通條件,既有利于生產(chǎn)、易于管理,又便于生活,安全可靠,盡量做到一物多用,避免重復(fù)建設(shè),避免產(chǎn)生各項(xiàng)目施工的相互干擾。3.2施工臨時(shí)設(shè)施施工臨時(shí)設(shè)施見(jiàn)表3-1。表 3-1 臨時(shí)設(shè)施表用 途位 置需用時(shí)間辦公用房場(chǎng)地開(kāi)工至工程結(jié)束宿舍外租開(kāi)工至工程結(jié)束倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地開(kāi)工至工程結(jié)束機(jī)械維修間場(chǎng)地開(kāi)工至工程結(jié)束廁所場(chǎng)地開(kāi)工至工
12、程結(jié)束3.3水、電、通訊條件等需求安排用水條件:臨時(shí)施工用水從當(dāng)?shù)氐闹鞲晒苌弦印S秒姉l件:臨時(shí)施工電源與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)調(diào)引接。通訊條件:組建辦公局域網(wǎng),接入寬帶,實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、信息化。4 施工組織安排4.1施工總體指導(dǎo)思想及基本原則本工程以系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃,工期以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,質(zhì)量以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序控制,各項(xiàng)作業(yè)按本公司程序文件辦理,廣泛開(kāi)展群眾性全面質(zhì)量管理活動(dòng)。本工程的施工指導(dǎo)原則是: 科學(xué)施工重規(guī)劃,精細(xì)密創(chuàng)優(yōu)質(zhì),遵約守信保工期。專業(yè)資料根據(jù)工程規(guī)模、 工程特點(diǎn)、工程要求、施工工藝及地質(zhì)條件, 按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負(fù)責(zé)、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推
13、進(jìn)”的施工原則,處理區(qū)全面鋪開(kāi)相互協(xié)調(diào),交叉作業(yè), 同時(shí)積極與各道路的施工密切配合,以塊區(qū)銜接面為關(guān)鍵。合理調(diào)配土, 作為地基處理超前安排。 控制極限填土高度后的施工填土速度,統(tǒng)籌規(guī)劃,各塊區(qū)相互并進(jìn),確保按期完成施工任務(wù)。4.2組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如圖4-1 :項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工機(jī)工質(zhì)設(shè)械程量備綜財(cái)管技安物合務(wù)理術(shù)全資部部部部部部測(cè)各量類運(yùn)機(jī)材觀機(jī)輸修料測(cè)械組組組組組圖 4-1 施工組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)圍:項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)施工案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問(wèn)題的決策,執(zhí)行公司質(zhì)量針,貫徹和地有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對(duì)工程的質(zhì)量、
14、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé),完成企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同容。專業(yè)資料項(xiàng)目總工程師: 全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)及技術(shù)管理工作, 組織施工組織設(shè)計(jì)的編制和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)劃的制定及實(shí)施, 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng), 檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況及效果, 發(fā)現(xiàn)重違反操作規(guī)程現(xiàn)象將影響工程質(zhì)量時(shí), 有權(quán)停止其施工有權(quán)對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、施工組織、施工進(jìn)度控制、技術(shù)交底、補(bǔ)充和完善設(shè)計(jì)、施工過(guò)程的測(cè)量工作,技術(shù)資料管理,制訂新技術(shù)、新工藝的案等工作。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及竣工決算,辦理項(xiàng)目增減帳、對(duì)外結(jié)算、進(jìn)行工程成本控制,控制定額用工、提供人工分析表及負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。質(zhì)
15、量安全部:負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、宣傳教育、落實(shí)安全措施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查等工作。物資設(shè)備部: 負(fù)責(zé)編制各類材料需用量計(jì)劃、限額發(fā)料、進(jìn)料驗(yàn)收及材料臺(tái)帳,提供材料耗用月報(bào)、 轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗(yàn)收記錄、控制材料采購(gòu)成本,甲供材料驗(yàn)收、保管和發(fā)放,負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃,提供各類機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率、 指導(dǎo)安裝和拆除各類設(shè)備、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制等工作。綜合辦公室:負(fù)責(zé)環(huán)保、文明工地建設(shè)、后勤、治安、宣傳、及勞動(dòng)競(jìng)賽的組織、評(píng)比等工作。施工隊(duì)伍本著隊(duì)伍專業(yè)化, 施工任務(wù)均衡化,工序連續(xù)銜接合理,便于施工指揮管理
16、的原則部署,選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加本工程施工。4.3 主要人員表主要人員及勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)表3-1 及表 3-2 。表 3-1 主要人員表職務(wù)姓名職稱工作圍聯(lián)系式項(xiàng)目經(jīng)理愛(ài)權(quán)主持全面工作總工盛東升工程師主持施工技術(shù)部工作技術(shù)員月龍工程師協(xié)助總工負(fù)責(zé)技術(shù)工作測(cè)量員、資料章浪助工負(fù)責(zé)外業(yè)測(cè)量、業(yè)資料員整理專業(yè)資料試驗(yàn)員志明助工負(fù)責(zé)試驗(yàn)室材料檢測(cè)施工員柯楠助工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工表 3-2勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)時(shí)間15 天545 天4647 天4850 天工種1汽車司機(jī)1020332機(jī)械司機(jī)25223機(jī)修工11114普工101010104.4施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具計(jì)劃(1) 挖掘機(jī)的配備在本工程施工中,主要
17、選用斗容量為1.4m 3 的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土挖掘。取土點(diǎn),根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn),斗容量為1.4m 3 的單斗挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量為1000m 3 (實(shí)),每臺(tái)挖掘機(jī)每天工作時(shí)間按 18 小時(shí)計(jì)算,則每臺(tái)挖掘機(jī)每天產(chǎn)量為 1000/8*18=2250m 3 ;本工程按 40 天完成 164618 m 3 ,即每天 4115 m 3進(jìn)度計(jì)算,除去下雨天等影響因素, 實(shí)際可利用時(shí)間只有80%左右。需配備挖掘機(jī)數(shù)量為: 4115/2250=2臺(tái)。綜合考慮到本工程特點(diǎn),堆填場(chǎng)地配備挖掘機(jī)1 臺(tái)。(2) 自卸汽車的配備在本工程中將選用25t 自卸汽車進(jìn)行土運(yùn)輸, 根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn), 每臺(tái)取土用挖掘需配用 8 輛 25
18、t 自卸汽車,考慮到機(jī)械的備用,決定配備20 輛自卸汽車。(3) 其它機(jī)械的選用故根據(jù)我公司類似的施工經(jīng)驗(yàn)選用:2 臺(tái) 169KW 的推土機(jī)、 1 臺(tái) 18T 振動(dòng)壓路機(jī)。(4)擬投入主要設(shè)備見(jiàn)表3-3 ,辦公監(jiān)測(cè)設(shè)備見(jiàn)表3-4 。表 3-3 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或型號(hào)數(shù)量國(guó)別額定功率用于施工設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地(KW)部位1推土機(jī)TY2302天津169Kw場(chǎng)地回填2挖掘機(jī)DH280-II3國(guó)1.4m 3場(chǎng)地回填3自卸汽車斯太爾20天津25t場(chǎng)地專業(yè)資料回填4振動(dòng)壓Yz18j118t場(chǎng)地路機(jī)回填表 3-4辦公和檢測(cè)設(shè)備表辦公和檢測(cè)設(shè)型號(hào)國(guó)別主要序號(hào)備數(shù)量制造年份規(guī)格產(chǎn)地用途名稱1水準(zhǔn)儀
19、DSZ-21一光2010測(cè)量2全站儀拓普康 G3221日本2010測(cè)量3計(jì)算機(jī)2業(yè)4復(fù)印機(jī)1業(yè)5傳真機(jī)1業(yè)5 施工進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的措施5.1施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)技術(shù)協(xié)議對(duì)工期、安全質(zhì)量等要求,格按照甲的總體部署,工期為50日歷日。各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度安排如下,施工橫道圖如圖5-1 。(1)施工準(zhǔn)備及臨時(shí)回填進(jìn)場(chǎng)道路:第1 天 第 10 天。(2)土回填工程:施工場(chǎng)地為、A-2 區(qū), 2 個(gè)區(qū)域流水作業(yè),上一工程完成后轉(zhuǎn)序進(jìn)入下道工序,各區(qū)域施工相輔相承,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃最優(yōu)化。分區(qū)域填筑: 40 天。 A-1 區(qū) 33 天回填完成:第6 天 第 38 天; A-2 區(qū) 7天回填完成:第39 天第
20、45 天。(3)清理平整場(chǎng)地: 3 天。第 46 天 第 48 天。(4)竣工驗(yàn)收: 2 天。第 49 天第 50 天。圖 5-1施工橫道圖專業(yè)資料5.2 土資源計(jì)劃土資源計(jì)劃見(jiàn)表5-1 。表 5-1土資源計(jì)劃序號(hào)時(shí)間第15天第 638 天第 3945第 4647第 4850項(xiàng)目天天天1進(jìn)場(chǎng)道路1200000002A1 區(qū)0124216000天數(shù)5101520253035404550主要工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作及進(jìn)場(chǎng)道路回填土挖、運(yùn)土回填A(yù)1 區(qū)A2 區(qū)場(chǎng)地整平交工驗(yàn)收3A2區(qū)002840200注:表中土量為根據(jù)總回填量與各區(qū)回填面積占總回填面積平均估算。5.3施工總進(jìn)度保證措施5.3.1組織管理保證
21、(1)我公司將組織充足精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。(3)各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置。(4)每由項(xiàng)目經(jīng)理或總工主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總結(jié)上的施工進(jìn)度情況,安排下的施工生產(chǎn), 及時(shí)解決工程施工部矛盾, 及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、 生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。專業(yè)資料(5)建立格的工程施工日志制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)
22、問(wèn)題。(6)建立獎(jiǎng)罰明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每季每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì); 未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款, 誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位, 同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng), 激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率, 確保工期的實(shí)現(xiàn)。5.3.2計(jì)劃安排保證(1)在工程開(kāi)工前,必須格按照總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性, 以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題, 進(jìn)行認(rèn)真審查。(2)制定密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。(3)
23、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。(4)縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備、邊施工。(5)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下的工作計(jì)劃, 使上延誤的工期在下趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持“以日保,以保月”的進(jìn)度保證針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ), 白天的損失晚上補(bǔ), 本的損失下補(bǔ), 本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施,確保總工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5.3.3資源保證(1)將該工程作為我公司的重點(diǎn)工程,該工
24、程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人專業(yè)資料員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子, 配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、 生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。(2)施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),提高施工機(jī)械生產(chǎn)率,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具配備富余備用設(shè)備,以防萬(wàn)一。(3)制定格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段風(fēng)化砂的及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。5.3.4技術(shù)保證(1)
25、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程管理部,負(fù)責(zé)制定施工案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審, 及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)要求和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。(3)采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。(4)實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,勤到現(xiàn)場(chǎng), 對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤
26、技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。(5)施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后, 立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。 計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足專業(yè)資料工地管理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定。同時(shí),在工程施工期間,所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或傳輸,使數(shù)據(jù)傳送便、迅捷。5.3.5 其它保證措施(1)關(guān)心員工的生活,根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,減少疾病。保證各個(gè)員工健康的體魄、做好飲食衛(wèi)生的消毒工作,防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。(2)做好夜間施工的措施和密的準(zhǔn)備工作及防災(zāi)保證工作
27、,確保施工的順利進(jìn)行。(3)搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師等面的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境。6 工程質(zhì)量的措施6.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)為:標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格。6.2質(zhì)量保證體系公司按 GB/T19001-2008idt ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)建立 ISO9001 質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部在實(shí)施公司ISO9001 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立自己的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部成立“質(zhì)量安全”,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和實(shí)體質(zhì)量控制,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師、技術(shù)員、測(cè)量員、資料員、預(yù)算員等為小組成員。6.3 質(zhì)量控制體系及措施6.3.1 建立完善的質(zhì)量控制制度(1)建立項(xiàng)目部部評(píng)審制度建立監(jiān)督檢查制度, 企業(yè)
28、管理者或管理者代表定期組織本單位安全質(zhì)量部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和程序的執(zhí)行狀況和適用性進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正專業(yè)資料措施,保證項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系運(yùn)行持續(xù)有效, 生產(chǎn)活動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,令業(yè)主滿意。(2)建立持久的學(xué)習(xí)制度工程開(kāi)工前組織有關(guān)人員熟悉業(yè)主合同要求及其總體施工安排、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織技術(shù)人員詳細(xì)審核圖紙, 學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī), 為編制實(shí)施性施組及技術(shù)交底作好準(zhǔn)備。分項(xiàng)工程開(kāi)工前, 對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn), 以正確施工工藝保證工程質(zhì)量。(3)開(kāi)工前的技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前, 由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底, 明確該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位法、幾尺寸、功能作用及與其他
29、工程的關(guān)系、施工法和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。(4)對(duì)工序?qū)嵭懈竦摹叭龣z”及工序交接卡制度“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。(5)建立測(cè)量計(jì)算復(fù)核確認(rèn)制度測(cè)量資料,必需換手復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)均進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢查。每個(gè)區(qū)塊施工之前,測(cè)量放線完畢后上報(bào)甲, 通知甲對(duì)原始地貌及邊線、 中心線進(jìn)行測(cè)量確認(rèn), 甲現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)后雙于 7 個(gè)工作日共同確認(rèn), 每區(qū)塊施工完成后, 乙自檢合格提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及完成部分頂標(biāo)高測(cè)量數(shù)據(jù), 通知甲驗(yàn)收, 驗(yàn)收同時(shí)對(duì)頂標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量確認(rèn)。(6)建立格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制
30、度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、 半成品要由安全質(zhì)量部組織進(jìn)行驗(yàn)收。 參加驗(yàn)收的人員包括測(cè)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管, 做好標(biāo)識(shí)并保管好樣品。 質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告隨樣品一起保存?zhèn)洳?。?)建立原材料采購(gòu)制度原材料采購(gòu)制定采購(gòu)計(jì)劃。 采購(gòu)計(jì)劃按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、 施工階段計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。專業(yè)資料按采購(gòu)計(jì)劃指定書面的招標(biāo)采購(gòu)定貨單, 招標(biāo)選擇供應(yīng)商, 預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。(8)建立儀器設(shè)備的檢定制度測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照人民國(guó)計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。 新購(gòu)置的和在用的計(jì)量器具儀器均進(jìn)行檢定,取得合格證書后
31、能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)立帳卡檔案,實(shí)施監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。6.3.2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1)圖紙會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真審核,弄清設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖紙不明確的地及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位予以澄清。(2)施工組織設(shè)計(jì)或施工案的控制。施工組織設(shè)計(jì)或施工案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響施工質(zhì)量。因此, 開(kāi)工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)所采用的施工順序、 施工法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施等進(jìn)行審查核實(shí),作到切實(shí)可行,并要做好開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。(3)按作業(yè)指導(dǎo)書,施工規(guī)和有關(guān)操作規(guī)程,搞好職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,每個(gè)人員必須持上崗證上崗,禁無(wú)證操作
32、。6.3.3 施工階段的質(zhì)量控制在施工過(guò)程中, 對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控。分為四個(gè)面,即材料、工藝要求、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量、工程驗(yàn)收質(zhì)量。(1)工程材料性能的控制各種外購(gòu)材料有齊全的出廠資料。對(duì)各種材料進(jìn)行復(fù)核實(shí)驗(yàn),如技術(shù)指標(biāo)不符合要求,立即更換。在使用過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行抽檢,如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合要求,停止使用。(2)工藝要求的監(jiān)控各工序的施工工藝格按照規(guī)規(guī)定的要求進(jìn)行操作。各道工序格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)難度較大, 技術(shù)性強(qiáng)的操作,組織工前示和專門講解,以便使所有參與施專業(yè)資料工的人員掌握要領(lǐng)。加強(qiáng)工人的培訓(xùn)和考核工作,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。格執(zhí)行崗位責(zé)任制。(3)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制實(shí)施法。工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來(lái)實(shí)現(xiàn),其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種式。實(shí)施程序。在項(xiàng)目部部分兩級(jí)實(shí)施,“施工跟檢”主要由各工程隊(duì)實(shí)施, 項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督; “復(fù)檢”和“抽檢”由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。 檢測(cè)記錄采用監(jiān)理批準(zhǔn)的格式, 檢測(cè)時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測(cè)人員認(rèn)真作好記錄, 并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)入股權(quán)益分配協(xié)議
- 跨國(guó)工程項(xiàng)目貸款合同示范文本
- 商品雞苗購(gòu)銷協(xié)議書2024年
- 第5章-核反應(yīng)堆流體力學(xué)-核工程概論課件
- 商用場(chǎng)所裝修合同
- 加工貿(mào)易協(xié)議范本
- 大數(shù)據(jù)分析技術(shù)合作合同樣本
- 授權(quán)額度借款合同范本
- 餐廳轉(zhuǎn)讓合同書
- 應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習(xí)合同樣本
- 小學(xué)道德與法治-119的警示教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 浸塑圍網(wǎng)施工方案
- 《驕人祖先 燦爛文化》 單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 校園廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)教學(xué)課件
- 關(guān)于河源地區(qū)高中物理開(kāi)展“大單元教學(xué)設(shè)計(jì)”的調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告
- 第十三講 全面貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 上海市房屋租賃合同
- 五年級(jí)【美術(shù)(人美版)】動(dòng)態(tài)之美(一)-課件
- 偏癱病人的體位轉(zhuǎn)移
- 全草類中藥的鑒定
- 光伏儲(chǔ)能式一體化充電站項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論