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文檔簡介
1、fs精編管理制度 | model system編號:sm-zd-51538作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理規(guī)定through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:審核:批準(zhǔn):本文檔下載后可任意修改作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理規(guī)定簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,
2、從而協(xié)調(diào)行動,增強(qiáng)主動性,減少盲目性,使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。1 一般規(guī)定1.1 生產(chǎn)技術(shù)部地測組根據(jù)月度生產(chǎn)計劃安排,做好采掘工作面的防治水排查及地質(zhì)預(yù)報編制工作,并于每月3日前下發(fā)到相關(guān)單位(采掘工作面預(yù)報的距離:炮掘、炮采不小于月計劃的1.2倍,綜掘、綜采不小于月計劃的1.5倍),1.2 生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面一周內(nèi)、掘進(jìn)工作面4天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。1.3 通防部、機(jī)電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面 10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交相關(guān)的設(shè)計資料。
3、1.4 生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證,并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。1.5 施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程 10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn) 技術(shù)部。1.6 施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù) 措施。2編制原則2.1 規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原 則,做到“二個圍繞”,即圍繞現(xiàn)場定措施,圍繞措施抓落實(shí)。2.2 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;由分管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工程,施工單位接 到任務(wù)后應(yīng)及時編制安全技術(shù)措施,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織會審 后實(shí)施。2.
4、3 生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù),作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè) 計等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計,并經(jīng)各 分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上 述資料一并提供給施工單位。3編制要求及內(nèi)容按作業(yè)規(guī)程編制指南及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。4編制流程5審批5.1 審批職責(zé)作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師 審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及 重大安全技術(shù)問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水 等),必須由總工程師審查批準(zhǔn)。5.2 會審、復(fù)審規(guī)程、措施必須實(shí)行會審制。會審時間定在每周二上午 技術(shù)例會和周六上午,
5、由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備 相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查,提由審查意 見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月 復(fù)審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提由復(fù)審意見,并簽字備查,生產(chǎn) 技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時間定在每月第一個技術(shù)例會。5.36.1 規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制, 由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進(jìn)行抽查 一次。6.2 規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本 單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試,未參加考試及考試 不及格者不準(zhǔn)上崗,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對施工單位主要負(fù) 責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。6.3 規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、 考試 成績及試卷記錄臺 帳。6.4 因故停工工程,再次恢復(fù)施工時,必須有復(fù)工報告, 可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條 件變化時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施;當(dāng)施工隊伍 調(diào)整時,應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。6.5 通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對采 掘作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹,并簽字、考試。未參加考 試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。6.6 每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各
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