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文檔簡(jiǎn)介
1、美的集團(tuán)財(cái)務(wù)分析四、美的集團(tuán)財(cái)務(wù)分析(一)盈利能力1.短期償債能力分析 美的集團(tuán)的短期償還債務(wù)能力財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算(1) 營(yíng)運(yùn)資金2009年?duì)I運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=2,113,197.90-1,885,942.35=227,255.55(萬元) 2010年?duì)I運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=2,801,679.92- 2,518,811.83=282,868.09(萬元) 2011年?duì)I運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=3,998,454.21- 3,293,236.47=705,217.74(萬元)(2)流動(dòng)比率2009年流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=2,113,197.90/1,885,942.35=
2、1.122010年?duì)I運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=2,801,679.92/2,518,811.83=1.112011年?duì)I運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=3,998,454.21/3,293,236.47=1.21(3)速動(dòng)比率2009年速運(yùn)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(2,113,197.90-582,750.75)/1,885,942.35=0.812010年速運(yùn)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(2,801,679.92-1,043,624.87)/2,518,811.83=0.702011年速運(yùn)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(3,998,454.21-1,236,343.92
3、)/3,293,236.47=0.84(4)現(xiàn)金比率2009年現(xiàn)金比率=(現(xiàn)金+有價(jià)證券)/流動(dòng)負(fù)債=(385,508.21+2,718.37)/=1,885,942.35=0.212010現(xiàn)金比率=(現(xiàn)金+有價(jià)證券)/流動(dòng)負(fù)債=(580,268.63+385,508.21)/2,518,811.83=0.382011現(xiàn)金比率=(現(xiàn)金+有價(jià)證券)/流動(dòng)負(fù)債=(1,107,830.54+18,181.73)/3,293,236.47=0.34通過上述計(jì)算,可以看出美的集團(tuán)2009-2011年?duì)I運(yùn)資金分別為227,255.55萬元、282,868.09萬元、705,217.74萬元,可以看出近三年
4、的營(yíng)運(yùn)資金是逐年增多的。說明公司的流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度快于流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)速度。美的集團(tuán)2009-2011年流動(dòng)比率分別為1.12、1.11、1.21,公司的流動(dòng)比率比較平穩(wěn),而且比率很高,但不能說公司的短期償債能力就很強(qiáng),因?yàn)榇尕?、待攤費(fèi)用等這些流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的變動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),也會(huì)影響公司的短期償債能力。速動(dòng)比率一般維持在1以上為好,通過上述計(jì)算,顯示美的集團(tuán)的速動(dòng)比率分別為0.81、0.70、0.84,2011年較前兩年有所上升,說明短期償債能力增強(qiáng)?,F(xiàn)金比率是衡量公司短期償債能力的一個(gè)極端保守和最為可靠的指標(biāo),表明在最壞情況下的短期償債能力。通過上述計(jì)算,可以看出美的集團(tuán)現(xiàn)金比率分別為0.21、0
5、.38、0.34,2011年由于對(duì)固定資產(chǎn)的投入增加,所以2011年公司的現(xiàn)金比率較2010年有所下降。但公司的現(xiàn)金還是較充足,短期償債能力強(qiáng)。2.長(zhǎng)期償債能力分析美的集團(tuán)的長(zhǎng)期償還債務(wù)能力財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算(1)資產(chǎn)負(fù)債率2009年資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=1,892,975.32/3,165,762.75=0.602010年資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=2,567,134.07/4,205,403.75=0.612011年資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=3,439,201.00/5,955,015.90=0.58(2)產(chǎn)權(quán)比率2009年產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益=1,892,975.
6、32/1,272,787.43=1.492010年產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益=2,567,134.07/1,638,269.68=1.572011年產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益=3,439,201.00/2,515,814.90=1.37(3)利息保障倍數(shù)2009年利息保障倍數(shù)=(凈利潤(rùn)+所得稅+財(cái)務(wù)費(fèi)用)/財(cái)務(wù)費(fèi)用=(251,387.00+23,896.30+22,244.60)/22,244.60=13.382010年利息保障倍數(shù)=(凈利潤(rùn)+所得稅+財(cái)務(wù)費(fèi)用)/財(cái)務(wù)費(fèi)用=(404,324.00+91,993.20+46,405.60)/46,405.60=11.702011年利息保障
7、倍數(shù)=(凈利潤(rùn)+所得稅+財(cái)務(wù)費(fèi)用)/財(cái)務(wù)費(fèi)用=(454,096.00+101,956.00+105,148.00)/105,148.00=6.29通過以上計(jì)算可以看出美的集團(tuán)2009-2011年資產(chǎn)負(fù)債率分別為0.60、0.61、0.58,2009年和2010年公司的資產(chǎn)負(fù)債率變化不大,但2011年長(zhǎng)期借款較期初增長(zhǎng)了 250.77%,所以2011年的資產(chǎn)負(fù)債率最低。資產(chǎn)負(fù)債率側(cè)重的是分析債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度,而產(chǎn)權(quán)比率則側(cè)重于提示財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健程度(過高,反映財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)?。┮约白杂匈Y金對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。該公司近三年的產(chǎn)權(quán)比率為1.49、1.57、1.37,可以看出2011年產(chǎn)權(quán)
8、比率比前兩年有所降低,說明雖然公司2011年短期借款和長(zhǎng)期借款都有所增加,但增長(zhǎng)速度還是低于所有者權(quán)益的增長(zhǎng)速度,公司過大的使用了財(cái)務(wù)杠桿,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。利息保障倍數(shù)不僅反映企業(yè)獲利能力的大小,而且反映了獲利能力對(duì)償還到期債務(wù)的保證程度。一般情況下,利息保障倍數(shù)超高,表明企業(yè)長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。2008-2011年的利息保障倍數(shù)分別為13.38、11.70、6.29,利息保障倍數(shù)呈逐年下降趨勢(shì),一方面說明公司的獲利能力在減弱,另一方面公司的借款增加。(二)營(yíng)運(yùn)能力分析營(yíng)運(yùn)能力在財(cái)務(wù)指標(biāo)上可以表示為:一個(gè)是體現(xiàn)生產(chǎn)、供銷等方面的生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),另一個(gè)是應(yīng)收賬款回收方面的資金回收指標(biāo)。1.
9、存貨周轉(zhuǎn)率2009年存貨周轉(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷售成本/平均存貨=3,697,520.00/548,252.20=6.742010年存貨周轉(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷售成本/平均存貨=6,211,420.00/813,187.81=7.642011年存貨周轉(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷售成本/平均存貨=7,561,880.00/1,139,984.40=6.632. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2009年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款=4,727,820.00/380,160.27=12.442010年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款=7,455,890.00/455,450.05=16.372011年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收
10、賬款=9,310,810.00/507,493.22=18.353. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2009年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均總資產(chǎn)=4,727,820.00/2,752,060.70=1.722010年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均總資產(chǎn)=7,455,890.00/3,685,583.25=2.022011年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均總資產(chǎn)=9,310,810.00/5,080,209.83=1.834.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2009年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)=4,727,820.00/1,745,937.46=2.712010年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)=7,455,89
11、0.00/2,457,438.91=3.032011年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)=9,310,810.00/3,400,067.07=2.745.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2009年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均固定資產(chǎn)=4,727,820.00/535,910.51=8.822010年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均固定資產(chǎn)=7,455,890.00/668,315.63=11.162011年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均固定資產(chǎn)=9,310,810.00/919,355.76=10.13存貨周轉(zhuǎn)率反映公司經(jīng)營(yíng)能力和流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性的一個(gè)指標(biāo),也是衡量公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營(yíng)效率的一個(gè)綜合
12、性指標(biāo)。通過上述計(jì)算,我們可以看出美的集團(tuán)在2009-2011年的存貨周轉(zhuǎn)率分別為6.74、7.64、6.63,2010年的存貨周轉(zhuǎn)率較2009年有所加快,2011年有所下降,說明2011存貨周轉(zhuǎn)速度減慢,2011年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,產(chǎn)品增多,但由于家電下鄉(xiāng)作用減少,而且2011年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)出臺(tái)了調(diào)控措施,這也在一定程度上,使家電產(chǎn)品的需求量下降。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了公司應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢與管理效率的高低,周轉(zhuǎn)率高表明收賬速度快,賬齡較短,資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng);反之,說明營(yíng)運(yùn)資金過多呆滯在應(yīng)收賬款上,影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。通過上述可以看出美的集團(tuán)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為12.4
13、4、16.37、18.35,由于公司加大了應(yīng)收賬款回收的力度,并嚴(yán)格控制賒銷額,可以看出,近三年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率加快,公司在應(yīng)收賬款管理能力加強(qiáng)。通過上述計(jì)算可以看出美的集團(tuán)2009-2011年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,都是2010年較2009年有所加快,但2011年又有所下降,這是因?yàn)?011年為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了對(duì)固定資產(chǎn)的投入,在建工程較2010年增長(zhǎng)了117.76%。公司需要進(jìn)一步加快資產(chǎn)的利用效率,避免形成資產(chǎn)的浪費(fèi)。(三)盈利能力分析1. 利潤(rùn)率2009年利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入=2513870000/47278200000=5.32%2010年利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/
14、營(yíng)業(yè)收入=4043240000/74558900000=5.42%2011年利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入=4540960000/93108100000=4.88%2. 成本費(fèi)用率2009年成本費(fèi)用率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)成本=2513870000/36975200000=6.80%2010年成本費(fèi)用率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)成本=4043240000/62114200000=6.51%2011年成本費(fèi)用率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)成本=4540960000/75618800000=6.01%3. 總資產(chǎn)收益率2009年總資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)=251,387.00/2,752,060.70=9.13%2010年總資產(chǎn)收
15、益率=凈利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)=404,324.00/3,685,583.25=10.97%2011年總資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)=454,096.00/5,080,209.83=8.94%4. 凈資產(chǎn)收益率2009年凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均股東權(quán)益=251,387.00/1,001,018.97=25.11%2010年凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均股東權(quán)益=404,324.00/1,455,528.56=27.78%2011年凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均股東權(quán)益=454,096.00/2,077,042.29=21.86%首先利潤(rùn)率是反映公司獲利能力最直接的一個(gè)指標(biāo),是凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入的一個(gè)比率,
16、該指標(biāo)反映了公司的綜合獲得能力。美的集團(tuán)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率2009-2011年分別為5.32%、5.42%、4.88%,2011年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率是較2010年有所下降,這是因?yàn)楣緝衾麧?rùn)增長(zhǎng)速度過慢造成的。美的集團(tuán)2009-2011年的成本費(fèi)用率分別為6.80%、6.51%、6.01%,通過這個(gè)指標(biāo)可以看出利潤(rùn)呈逐年下降趨勢(shì)。說明近三年公司的凈利潤(rùn)是增長(zhǎng)的??傎Y產(chǎn)收益率表示公司全部資產(chǎn)的總體獲利能力,是評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率的重要指標(biāo)。美的集團(tuán)近三年的總資產(chǎn)收益率分別為9.13%、10.97%、8.94%,可以看出2010年公司全部資產(chǎn)的獲利能力最強(qiáng)。再看凈資產(chǎn)收益率該公司從上述2009-2011年的凈資
17、產(chǎn)收益率來看,也可以看出2010年投資帶來的收益最高,2011年的股東權(quán)益的獲得能力下降。(四)發(fā)展能力1. 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率2009年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率=本年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)額/上年?duì)I業(yè)收入總額=(4,727,820.00-4,531,346.19)/4,531,346.19=4.34%2010年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率=本年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)額/上年?duì)I業(yè)收入總額=(7,455,890.00-4,727,820.00)/4,727,820.00=57.70%2011年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率=本年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)額/上年?duì)I業(yè)收入總額=(9,310,810.00-7,455,890.00)/7,455,890.00=24.88%2.
18、 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率2009年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初資產(chǎn)總額=(3,165,762.75-2,338,358.64)/2,338,358.64=35.38%2010年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初資產(chǎn)總額=(4,205,403.75-4,205,403.75)/3,165,762.75=32.84%2011年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初資產(chǎn)總額=(5,955,015.90-4,205,403.75)/4,205,403.75=41.06%3. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率2009年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率=本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)額/上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)總額=(251,975.00-172,731.43)/17
19、2,731.43=45.88%2010年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率=本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)額/上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)總額=(255,672.00-251,975.00)/251,975.00=1.47%2011年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率=本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)額/上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)總額=(502,260.00-255,672.00)/255,672.00=96.45%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率反映企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增減變動(dòng)情況,通過上述計(jì)算美的集團(tuán)2009-2011年的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率都大于零,說明公司本年?duì)I業(yè)收入都有所增長(zhǎng)。公司2010年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)速度最快,這是因?yàn)楸灸甓葒?guó)家的家電下鄉(xiāng)政策在全國(guó)推行,大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)積極性,銷售規(guī)模增加??傎Y產(chǎn)增
20、長(zhǎng)率反映企業(yè)本期資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)情況,通過上述計(jì)算可以看出公司近三年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分別為35.38%、32.84%、41.06%,說明公司近三年都以更快的速度增長(zhǎng),公司積極地?cái)U(kuò)張,資產(chǎn)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率反映企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增減變動(dòng)情況,美的集團(tuán)2009-2011年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為:45.88%、1.47%、96.45%,說明公司2011年的利潤(rùn)增長(zhǎng)最多,這是因?yàn)?011年銷售規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),投資收益增長(zhǎng)幅度也很大,由2010年的13,431.24萬元增長(zhǎng)為72,231.23元萬元,公司市場(chǎng)擴(kuò)張能力很強(qiáng)。五、分析和建議(一)總體分析通過對(duì)美的集團(tuán)短期償債能力的分析得出,公司的2011
21、年的短期償債能力較2010年有所下降,因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)需要,擔(dān)保借款增加的原因,211年短期借款較2010年增長(zhǎng)了341.10%。2011年美的集團(tuán)長(zhǎng)期借款較2010年增長(zhǎng)了250.77%,通過對(duì)公司長(zhǎng)期償債能力的分析得出,公司還是沒有充分使用財(cái)務(wù)杠桿效率,還可以進(jìn)一步增加負(fù)債。通過對(duì)美的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力的分析發(fā)現(xiàn),公司2011的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,都有待提高。通過對(duì)美的集團(tuán)四個(gè)獲利能力指標(biāo)計(jì)算和分析發(fā)現(xiàn),公司2011年的獲利能力較2010年有所下降,這是因?yàn)?011年勞動(dòng)力成本和原材料價(jià)格的上升、銷售費(fèi)用由于安裝,運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用增加而增加、管理費(fèi)用由于管理及研發(fā)投入而增
22、加、財(cái)務(wù)費(fèi)用由于匯總損益,票據(jù)貼現(xiàn)增加,銀行利率上升而增加,所以使公司2011年的利潤(rùn)空間縮小了很多。美的集團(tuán)清晰了解客戶需求,規(guī)劃產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展路線,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,并且積極推動(dòng)新興市場(chǎng)的投入和建設(shè),發(fā)展能力良好。通過對(duì)美的集團(tuán)三個(gè)發(fā)展能力指標(biāo)的計(jì)算,也可以看出美的集團(tuán)的營(yíng)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭越好,市場(chǎng)擴(kuò)張能力越強(qiáng)。(二)建議1.擴(kuò)大銷售,提高資產(chǎn)的利用率美的集團(tuán)應(yīng)該利用自身的優(yōu)勢(shì),調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,積極搶占市場(chǎng),不斷擴(kuò)大銷售收入。公司可以通過制定有效的營(yíng)銷政策,積極開展?fàn)I銷活動(dòng),做好優(yōu)勢(shì)品牌品類產(chǎn)品的促銷,拉動(dòng)銷售。同時(shí)盡量滿足不同消費(fèi)者的需求,精心做好增值服務(wù)工作,拓寬銷售增長(zhǎng)的空間。另外也需合理分配
23、各項(xiàng)資源,提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),利用有限的資源創(chuàng)造更多的價(jià)值。2.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,提高盈利水平。從公司經(jīng)營(yíng)的角度來看,如果不有效地控制成本費(fèi)用,則公司利潤(rùn)水平不高甚至虧損,進(jìn)而無法持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去?,F(xiàn)在家電行業(yè)是微利行列,公司主要采用薄利多銷的方式獲取利潤(rùn),所以更應(yīng)該加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制,將成本管理貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。公司應(yīng)當(dāng)利用信息管理系統(tǒng),簡(jiǎn)化流程,壓縮一切不必要的開支。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)控制期間費(fèi)用,尤其是加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,轉(zhuǎn)變管理方式,提高管理效率,盡可能地降低管理費(fèi)用。只有嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,才能在收入增長(zhǎng)的同時(shí)不降低盈利水平。 3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)通過分析發(fā)現(xiàn)美的集團(tuán)采用比較
24、保守的財(cái)務(wù)政策,資產(chǎn)負(fù)債程度都不高。公司可適當(dāng)負(fù)債,充分利用財(cái)務(wù)杠桿效率。另外,由于公司內(nèi)部管理不善,導(dǎo)致公司資金被積壓,資金得不到充分利用,直接導(dǎo)致企業(yè)償還債務(wù)能力降低。因此,應(yīng)盡量減少貨幣資金的閑置,減少流動(dòng)資產(chǎn)的占有率,要加強(qiáng)貨幣資金的利用率,提高貨幣資金的獲利能力,充分利用擁有充足的貨幣資金的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。六、結(jié)論財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的方法有很多,比如比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法、比較分析法等等。本文主要運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析法,輔以項(xiàng)目分析法、比較分析法等財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析方法美的集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)公司成本費(fèi)用高、資產(chǎn)利用率低、沒有很好地利用財(cái)務(wù)杠桿效率等方面存在很大問題
25、,并提出了解決對(duì)策。參考文獻(xiàn)1王丹丹改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的幾點(diǎn)建議J財(cái)會(huì)月刊,2006,(3):76-772徐荔,崔學(xué)軍新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析新思維J工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2006,(7):160-1613于青芳,王連青有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析問題的設(shè)想J現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì),2007,(2):62-644張振斌會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法探討J科技資訊,2007,(29):144-1465劉平財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與應(yīng)用J商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007,(7):48-496董麗暉淺談會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法體系的構(gòu)建J集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2007,(5):45-47附表:表1:資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:美的集團(tuán) 編制日期:2009年12月31日 單位:萬元流動(dòng)
26、資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金385,508.21 短期借款53,968.88 交易性金融資產(chǎn)2,718.37 交易性金融負(fù)債7.37 應(yīng)收票據(jù)544,845.24 應(yīng)付票據(jù)298,624.65 應(yīng)收賬款466,687.51 應(yīng)付賬款921,601.32 預(yù)付賬款80,835.39 預(yù)收款項(xiàng)100,725.62 應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬55,914.85 應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費(fèi)18,286.70 其他應(yīng)收款35,863.10 應(yīng)付利息 存貨582,750.75 應(yīng)付股利355.38 一年到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 其他應(yīng)付款32,304.78 其他流動(dòng)資產(chǎn)13,989.32 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2,
27、113,197.90 其他流動(dòng)負(fù)債404,152.79 非流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)1,885,942.35 可供出售金融資產(chǎn)31.28 非流動(dòng)負(fù)債 持有至到期投資 長(zhǎng)期借款 長(zhǎng)期應(yīng)收款 應(yīng)付債券 長(zhǎng)期股權(quán)投資37,483.58 長(zhǎng)期應(yīng)付款 投資性房地產(chǎn)32,744.11 預(yù)計(jì)負(fù)債1,121.35 固定資產(chǎn)569,402.38 遞延所得稅負(fù)債5,543.72 在建工程 其他非流動(dòng)負(fù)債367.90 工程物資 其他非流動(dòng)合計(jì)7,032.97 固定資產(chǎn)清理 負(fù)債合計(jì)1,892,975.32 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)所有者權(quán)益 油氣資產(chǎn)股本208,017.69 無形資產(chǎn)122,085.25 資本公積265,177
28、.44 開發(fā)支出減:庫(kù)存股 商譽(yù)147,352.72 專項(xiàng)儲(chǔ)備 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用15,788.54 盈余公積67,647.99 遞延所得稅資產(chǎn)79,013.75 一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備 其他非流動(dòng)資產(chǎn) 未分配利潤(rùn)351,353.18 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì):1,052,564.85 所有者權(quán)益1,272,787.43 資產(chǎn)總計(jì)3,165,762.75 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)3,165,762.75 表2:資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:美的集團(tuán) 編制日期:2010年12月31日 單位:萬元流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金580,268.63 短期借款72,856.27 交易性金融資產(chǎn)385,508.21 交易性金融負(fù)債755.51
29、應(yīng)收票據(jù)387,101.95 應(yīng)付票據(jù)569,950.63 應(yīng)收賬款444,212.58 應(yīng)付賬款1,102,305.12 預(yù)付賬款254,440.26 預(yù)收款項(xiàng)179,367.95 應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬79,190.73 應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費(fèi)41,720.85 其他應(yīng)收款46,813.27 應(yīng)付利息 存貨1,043,624.87 應(yīng)付股利330.56 一年到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 其他應(yīng)付款33,701.47 其他流動(dòng)資產(chǎn)30,201.77 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2,801,679.92 其他流動(dòng)負(fù)債522,074.44 非流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)2,518,811.83 可供出售金融
30、資產(chǎn)31.28 非流動(dòng)負(fù)債 持有至到期投資 長(zhǎng)期借款39,380.94 長(zhǎng)期應(yīng)收款 應(yīng)付債券 長(zhǎng)期股權(quán)投資78,123.00 長(zhǎng)期應(yīng)付款 投資性房地產(chǎn)50,540.48 預(yù)計(jì)負(fù)債1,848.78 固定資產(chǎn)767,228.87 遞延所得稅負(fù)債6,290.04 在建工程95,221.64 其他非流動(dòng)負(fù)債802.49 工程物資 其他非流動(dòng)合計(jì)48,322.24 固定資產(chǎn)清理 負(fù)債合計(jì)2,567,134.07 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)所有者權(quán)益 油氣資產(chǎn)股本312,026.53 無形資產(chǎn)155,246.25 資本公積209,210.13 開發(fā)支出減:庫(kù)存股 商譽(yù)147,352.72 專項(xiàng)儲(chǔ)備 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用27,
31、495.28 盈余公積74,146.92 遞延所得稅資產(chǎn)82,484.31 一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備 其他非流動(dòng)資產(chǎn) 未分配利潤(rùn)636,762.22 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì):1,403,723.84 所有者權(quán)益1,638,269.68 資產(chǎn)總計(jì)4,205,403.75 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)4,205,403.75 表3:資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:美的集團(tuán) 編制日期:2011年12月31日 單位:萬元流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金1,107,830.54 短期借款321,369.05 交易性金融資產(chǎn)18,181.73 交易性金融負(fù)債342.60 應(yīng)收票據(jù)735,947.03 應(yīng)付票據(jù)648,673.86 應(yīng)收賬款570,7
32、73.85 應(yīng)付賬款1,229,885.24 預(yù)付賬款196,842.03 預(yù)收款項(xiàng)476,017.49 應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬70,771.61 應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費(fèi)115,864.97 其他應(yīng)收款60,774.36 應(yīng)付利息 存貨1,236,343.92 應(yīng)付股利291.68 一年到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 其他應(yīng)付款59,963.99 其他流動(dòng)資產(chǎn)71,760.76 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)3,998,454.21 其他流動(dòng)負(fù)債601,785.92 非流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)3,293,236.47 可供出售金融資產(chǎn)28.46 非流動(dòng)負(fù)債 持有至到期投資 長(zhǎng)期借款138,136.30 長(zhǎng)
33、期應(yīng)收款 應(yīng)付債券 長(zhǎng)期股權(quán)投資104,825.43 長(zhǎng)期應(yīng)付款 投資性房地產(chǎn)47,471.39 預(yù)計(jì)負(fù)債2,184.45 固定資產(chǎn)1,071,482.65 遞延所得稅負(fù)債3,341.52 在建工程207,358.31 其他非流動(dòng)負(fù)債2,302.26 工程物資 其他非流動(dòng)合計(jì)145,964.53 固定資產(chǎn)清理 負(fù)債合計(jì)3,439,201.00 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)所有者權(quán)益 油氣資產(chǎn)股本338,434.77 無形資產(chǎn)181,019.57 資本公積611,713.22 開發(fā)支出減:庫(kù)存股 商譽(yù)236,818.48 專項(xiàng)儲(chǔ)備 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用44,453.91 盈余公積84,165.84 遞延所得稅資產(chǎn)63
34、,103.50 一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備 其他非流動(dòng)資產(chǎn) 未分配利潤(rùn)962,779.56 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì):1,956,561.69 所有者權(quán)益2,515,814.90 資產(chǎn)總計(jì)5,955,015.90 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)5,955,015.90 表4:利潤(rùn)表編制單位:美的集團(tuán) 2009年1-12月 單位:萬元一、營(yíng)業(yè)總收入營(yíng)業(yè)收入4,727,820.00 二、營(yíng)業(yè)總成本4,481,780.00 營(yíng)業(yè)成本3,697,520.00 營(yíng)業(yè)稅金及附加6,056.58 銷售費(fèi)用573,073.00 管理費(fèi)用166,016.00 財(cái)務(wù)費(fèi)用22,244.60 資產(chǎn)減值損失16,862.70 公允價(jià)值變動(dòng)收益2,712
35、.69 投資收益3,212.49 其中:對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益946.35 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)251,975.00 營(yíng)業(yè)外收入39,642.20 營(yíng)業(yè)外支出16,334.20 非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失13,394.10 利潤(rùn)總額275,283.00 所得稅費(fèi)用23,896.30 未確認(rèn)投資損失四、凈利潤(rùn)251,387.00 歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)189,190.00 少數(shù)股東損益62,196.40 五、每股收益基本每股收益0.000097稀釋每股收益0.000097六、其他綜合收益10,196.40 七、綜合收益總額261,583.00 歸屬于母公司所有者的綜合收益總額199,564.00 歸
36、屬于少數(shù)股東的綜合收益總額62,018.50 表5:利潤(rùn)表編制單位:美的集團(tuán) 2010年1-12月 單位:萬元一、營(yíng)業(yè)總收入營(yíng)業(yè)收入7,455,890.00 二、營(yíng)業(yè)總成本7,225,450.00 營(yíng)業(yè)成本6,211,420.00 營(yíng)業(yè)稅金及附加8,578.94 銷售費(fèi)用694,343.00 管理費(fèi)用266,313.00 財(cái)務(wù)費(fèi)用46,405.60 資產(chǎn)減值損失-1,605.32 公允價(jià)值變動(dòng)收益11,806.90 投資收益13,431.20 其中:對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益946.35 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)255,672.00 營(yíng)業(yè)外收入257,030.00 營(yíng)業(yè)外支出16,384.30 非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失4,275.50 利潤(rùn)總額496,317.00 所得稅費(fèi)用91,993.20 未確認(rèn)投資損失四、凈利潤(rùn)404,324.00 歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)312,710.00 少數(shù)股東損益91,614.10 五、每股收益基本每股收益0.0001稀釋每股收益0.0001六、其他綜合收益4,444.41 七、綜合收益總額408,768.00 歸屬于母公司所有者的綜合收益總額317,211.00 歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額9
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