勞動力安排計劃及勞動力計劃表_第1頁
勞動力安排計劃及勞動力計劃表_第2頁
勞動力安排計劃及勞動力計劃表_第3頁
勞動力安排計劃及勞動力計劃表_第4頁
勞動力安排計劃及勞動力計劃表_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、歡迎共閱勞動力安排計劃及勞動力計劃表1 、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從公司中抽出具有良好 的質(zhì)量和安全意識強的、技術素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗的一線 操作工人安排進場施工,施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及質(zhì)量、安全技術 等培訓,考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位,做好思想動員和采取 經(jīng)濟措施使得保證足夠勞動力,以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均 由公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表,在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配,確保項目部 對各 種勞動力的需要,確保施工進度計劃能夠按期完成。2 、施工勞動

2、力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組 織 等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完 成。2.1 人員組織主要分二大類:施工管理層及施工勞務層二大類。1. 管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢,且在施工管理層人員 組 織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工 過類 似本工程結構形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的 建設和管理。我們將配備齊項目班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,項目經(jīng)理部擬定 采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設工程施工部、工程技術部、器

3、材供應部、質(zhì)量安全部和辦公室 等 職能部門。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長,由他們具體 組織 施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能:工程管理部:測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具 體 實施與控制。工程技術部:編制施工方案、施工技術管理;計劃與統(tǒng)計;測量控制定位;鋼 筋、木工翻樣、材料試驗。質(zhì)量安全部:制定各項質(zhì)量、安全管理制度,實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。器材供應部:材料的采購、保管、發(fā)放;機電設備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作 人 員的管理。歡迎共閱綜合管理部:工程預決算;勞動工資管理;財務成本管理;工程合同管理。辦公室:對

4、外協(xié)調(diào)、理順關系;現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項目領導班子的配備上,我公司將選派二級建造師擔任本工程項目經(jīng)理。2. 勞務人員的配備勞動力是工程具體的實施者,因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中,我 公司考慮全部采用合同制勞務人員,與我公司長期合作的勞務隊伍,素質(zhì)良好,技術 高,并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。3 、勞動力組織的準備3.1 建立施工項目領導機構根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜程度,確定施工項目領導機構的人選和名額;遵 循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開 拓精神和 工作效率高的施工項目領導機構。3.2 建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式,

5、確定合理的勞動組織,建立相應的專業(yè)或混合工作隊 組。3.3 集結施工力量,組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進 行安 全、防火和文明施工等教育。3.4做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術責任制,應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包 括:工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃;各項安全技術措施降低成本措施和質(zhì)量保證 措施;質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求;以及設計變更和技術核定事項等,都 應詳細交底, 必要時進行現(xiàn)場示范;同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀守法教育。4、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織:(1) 專業(yè)性強的技術工程類(2)

6、 普通技術工種類(3) 非技術性普通工種類根據(jù)以上組織原則,本工程計劃需要的預計最高峰勞動力將達到100人。勞動力 的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整,其中計劃配備中級工60人,高級工5人監(jiān)護。勞動力計劃表單位:人歡迎共閱工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準 備階段建筑工 程階段鋼結構 工程階段裝飾工 程階段安裝工 程階段道路 工程 階段排水 工程 階段專業(yè)土 石方 工程 階段收尾階 段水電工8101410108886機械工8101410108886鋼筋工8101410108886焊工8102010108886碇工8101410108886砌筑工8101410108886抹灰工81

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論