采購物資分類管理辦法

1、文件類別：文件編號：版本號：頒布日期：采購物資分類編 制：審 核：審 定：批 準：實施日期：.采購物資分類1、目的按照一定的標準把物資分為 ABC三類，然后分別采取不同程度的管理 方法，對A類重點管理，對C類進行次要管理。目的是既保證重點，又照 顧一般。2、定義2.1 A類（關鍵）2.1.1 構成最終產品的主要部位或關鍵部分，直接影響最終產品使用或安全 性能的物資；2.1.2 單個項目/物資（非一線生產物資）金額10萬元以上；2.1.3 占庫存物資中總價值15%-20%種類百分比30%-40%2.2B類（重要）2.2.1 構成最終產品的次要部位或非關鍵部分，對最終產品的質量有較大 影響的物資；

2、2.2.2 單個項目/物資（非一線生產物資）金額 5-10萬；2.2.3 占庫存物資中總價值65%-80%種類百分比15%-20%2.3C 類（一般）2.3.1 對最終產品的質量影響不大的輔助物資；2.3.2 占庫存物資中總價值5%-15%種類百分比40%-55%3、物資分類明細3.1 A 類A1：原材料類：PPS PS ABS PA6雜銅、電解銅、鋅塊、彈簧鋼絲、鉛、 酸洗板、冷軋板、鍍鋅板、銅棒、不銹鋼板、黃銅皮、鋁、色母、橡膠、.硅膠；A2:重要客戶的供應商、重要產品、關鍵零部件、招投標零部件：海爾客 戶（掛鉤、花灑、閥芯、軟管）、美的客戶（花灑、軟管）、安全閥、混水 閥、排污閥；A3:

3、基建、廢品處理（銅泥、銅灰、廢鐵、塑料回料、報廢設備、廢紙等）B類B1:設備類（生產設備、監(jiān)控設備、車輛購置）、設備配件；B2:模具、工裝、夾具、刀具、量具、檢具；B3:橡膠件、塑料件、銅加工件、后勤物資（企業(yè)宣傳、廣告、消防設施、 安保物資、員工手冊、胸牌、福利品、綠化、旅游、純凈水、酒水、香煙、 窗簾、運動器材）、廠服、食堂物資、物流運輸。C類C1:輔助材料、辦公用品（電腦、打印機、傳真機）、勞保用品、低值易耗;C2:化工類、車輛維護保養(yǎng)（保險、維修）、外出及服務費（第三方檢測、 體系認證、專利費用、外叫車輛、點工、培訓、招待、員工介紹、車輛違 章）；C3:備案類：行業(yè)壟斷、技術壟斷、政府

4、指定、客戶指定，如：油卡、招 聘、天然氣、車輛報廢、環(huán)保管制、車輛上牌、變壓器、電力、水電表、 員工養(yǎng)老、醫(yī)療（藥品）、失業(yè)保險等五險。4、ABCW資的采購原則4.1 遵守公開、公正、透明，廉潔高效的采購原則。4.2 實行貨比三家的時效性。序號類別/名稱每批次一個月三個月六個月一年備注1A12A23A34B15B26B3橡膠件、塑料件、銅 加工件7B3后勤物資8B3廠服、胸牌食堂物資9B3物流運輸10C111C2化工類12C2車輛維護保養(yǎng)13C2外出及服務費4.3 A類物資重點管理，B類物資正常管理，C類物資次要管理的方針。4.4 C3類備案物資，必須填寫備案單，通過審批后按采購流程辦理（附件二）5、物資明細（附件一）附件二采購物資備案單公司陪B門:名稱數