最新-組織科干部自己工作總結

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2、為目標，不斷探究干部選拔任用工作新途徑，拓展干部工作中的民主，建立與完善干部工作制度，加強干部基礎性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準確依據(jù)與有力保障。具體當好了以下幾個方面的工作：1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調整。年初配合市委組織部，根據(jù)全市縣處級后備干部集中調整工作方案與關于當好縣(處)級后備干部集中調整工作的通知要求，當好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點工作。為探究創(chuàng)新干部選拔制度，整體推動基層民主建設，堅強以貫徹黨政領導干部選拔任用工作條例為統(tǒng)攬，堅強德才兼?zhèn)洌?/p>

3、以德為先，群眾公認，注意實績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點工作，經過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推動了干部民主化進程，激發(fā)了廣大干部學習實踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，提升了群眾對干部選任工作的滿意度。3、落實xx年度科學發(fā)展觀評價考核工作。按照淮陽縣xx年度鄉(xiāng)科級領導班子與領導干部落實科學發(fā)展觀考核評價工作實施細則，抽調組織部、紀檢會、人事局、招商辦及其它職責部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領導班子與領導干部進行了xx年度綜合考核，并及時通報了考核結果，縣

4、委在此基礎上對在xx年度落實科學發(fā)展觀考核評價工作中確定5個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個縣直優(yōu)秀單位、4個縣直優(yōu)秀部門與5個;服務淮陽經濟社會發(fā)展先進單位;進行了表彰并給予了獎勵。之后，又經過仔細研究制定了淮陽縣xx年度鄉(xiāng)科級領導班子與領導干部落實科學發(fā)展觀考核評價工作實施細則，按照實施細則確定了xx年度淮陽縣落實科學發(fā)展觀考核評價指標，并制定簽發(fā)了各單位xx年度目標職責書。4、強化科級領導班子與領導干部隊伍建設。按照省、市政府機構改革相關文件精神與市政府批復的淮陽縣人民政府機構改革實施意見，結合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的現(xiàn)實情況，本著;整體穩(wěn)定、個別調整;與;先到位后理順、先運轉后完善

5、;的原則，對縣直部分單位與個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了調整。本次調整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領導職務的有65人，調整改任職務的有31人。在這項工作中，我們著重當好了以下幾個方面的工作：(1)創(chuàng)新初始提名，補充調整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。由于多年來未提拔過干部，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直一把手調整情況，對于空缺的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，先由縣委常委會組成人員從42周歲以下現(xiàn)任黨委副書記(包括女干部、少數(shù)民族干部)與40周歲以下縣直正科級干部中民主推薦產生了8名同志(其中有兩名并列差額)，作為考察對象進入考察環(huán)節(jié)，經過組織考察，并在民主推薦基礎上，按照自己工作實績、任職經歷、學歷、年度考核等情況進行資格評價，綜合排序，最

6、后交全委會票決，產生6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。(2)搞好了審計監(jiān)督。根據(jù)中共河南省委辦公廳豫辦XX21號文件精神，委托審計局對新調整的24位領導干部實行了離任經濟職責審計，強化了審計監(jiān)督。(3)兌現(xiàn)了獎懲措施。按照淮發(fā)XX11號關于組建專業(yè)招商隊伍強力推動招商引資工作的意見，對年度考核完成任務的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇;按照縣委十屆第37次常委會議紀要精神，對在一年內沒有發(fā)生安全生產職責事故與非法生產事故的魯臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實了正副科級待遇。(4)落實了改任干部待遇。按照干部管理權限，依據(jù)周組發(fā)xx15號文件精神，結合我縣現(xiàn)實，對這次機構改革到齡與過去因年齡等原因已改任

7、同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領導職務滿xx年以上的人員進行了考察，并經縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。5、以提升素質為著重，強化了年輕干部的培育鍛煉。(1)建設高素質的選調生隊伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調生共14名，除1人參與公選到項城市任團市委書記、1人調鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調生12人。為建設高素質的選調生隊伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，加強教育培訓等手段，實施;壓擔子;培育，不斷提升了選調生的政治素質與工作能力，大多數(shù)選調生現(xiàn)

8、已成為各用人單位的業(yè)務骨干。(2)加大上掛下派干部的培育力度。為進一步強化年輕干部的培育鍛煉，建設高素質的后備干部隊伍，根據(jù)黨政領導班子后備干部規(guī)定的規(guī)定，強化了年輕干部的上掛和下派工作。市直機關4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務;我縣有4名同志根據(jù)市委組織部統(tǒng)一部署已于今年8月份上掛市直單位。6、以干部常規(guī)化管理為目標，提升了干部基礎性工作水平。(1)規(guī)范了干部檔案管理。縣委組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進一步正規(guī)化、科學化、常規(guī)化。(2)澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經

9、過查閱檔案與相關備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級干部情況的詳細底子，為當好干部穩(wěn)定與退休工作打下了良好基礎。(3)強化了科級干部出境管理和工資辦理工作。7、配合完成了縣委交辦的其它工作。(1)參加招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參加了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工作。(2)參加了城市建設評議工作。抽調縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參加了城市建設評議工作。存在主要問題1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思維。2、工作中強化責任感不夠，有待進一步強化。3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。4、深入基層調查研究不夠，特殊是和實踐科學發(fā)展觀聯(lián)系點聯(lián)系的較

10、少。下步打算1、強化領導班子思維政治建設。仔細落實全省強化與改善領導班子思維政治建設的26條具體措施，研究制定xx—xx年全縣領導班子建設計劃綱要，出臺我縣關于進一步強化與改善領導班子思維政治建設的實施意見，提升領導班子解決自身問題的能力。2、進一步推動與完善干部人事制度改革。探究建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領導干部推薦、干部自薦等多種形式結合起來，切實增強民主推薦、民主測評的科學性與真實性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推動干部人事制度改革的科學化、民主化進程。探究綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學歷考評等為一體的科學考核選拔機制。3、加大培育選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究制定xx—2020年全縣黨政領導班子后備干部隊伍建設計劃與關于當好培育選拔年輕干部工作的意見，建立數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理的后備干部隊伍，加大培育選拔年輕干部力度。當好培育選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。