![銀行支行主管X月份工作報告_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/14/d1bbbaf0-061a-4595-a5d7-59f873a2b2f1/d1bbbaf0-061a-4595-a5d7-59f873a2b2f11.gif)
![銀行支行主管X月份工作報告_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/14/d1bbbaf0-061a-4595-a5d7-59f873a2b2f1/d1bbbaf0-061a-4595-a5d7-59f873a2b2f12.gif)
![銀行支行主管X月份工作報告_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/14/d1bbbaf0-061a-4595-a5d7-59f873a2b2f1/d1bbbaf0-061a-4595-a5d7-59f873a2b2f13.gif)
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文檔簡介
1、xx銀行支行主管x月份工作報告分行計劃財務(wù)會計部:x月份我行各項會計工作有效開展,平穩(wěn)運行,具體工作情況匯報如下:一、柜面業(yè)務(wù)運行基本正常,機構(gòu)能夠按時關(guān)賬、簽退。存在的主要問題仍是柜員在辦理現(xiàn)金調(diào)出時,經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)提示“驅(qū)動器寫輸出信息暫存表錯”,打不出現(xiàn)金調(diào)拔單。二、會計主管按規(guī)定頻率進(jìn)行查庫,尾箱現(xiàn)金及重空核對無誤。每日堅持雙人清點庫款、封開尾箱。及時提醒行長按規(guī)定查庫。加強資金頭寸和現(xiàn)金管理,及時調(diào)劑余缺,x月份現(xiàn)金備付率比上月有所下降,由上月的日均現(xiàn)金385.95萬元,下降到374.14萬元,控制在分行核定的庫存限額400萬元之內(nèi)。三、x月份發(fā)出上月底對賬單113份,已按時全部回收并
2、在對賬系統(tǒng)登記,紙式對帳單回單已及時送分行賬務(wù)中心。四、x月份發(fā)生規(guī)范類問題6筆。其中3筆為辦訖章日期誤,2筆為未摘錄客戶身份證號碼,1筆為對公賬戶銷戶時匯劃渠道誤及電匯匯出使用的掛賬內(nèi)部賬號誤,應(yīng)通過31400000830003匯出,實際使用了31400000800021賬戶。已要求柜員在辦理該類業(yè)務(wù)時,嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求精神,金額在20000元以下的通過小額渠道辦理匯劃,正確使用內(nèi)部賬戶,加強責(zé)任心,堅決杜絕印章日期誤及漏摘客戶身份信息的現(xiàn)象再次發(fā)生。本月及時對系統(tǒng)預(yù)警信息進(jìn)行了回復(fù)。五、7月17日省行會計部對我行儲蓄專柜7月12日開門對外營業(yè)的情況進(jìn)行了遠(yuǎn)程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)我行柜員存在離開柜
3、臺不退出核心系統(tǒng)操作界面的問題。省行遠(yuǎn)程檢查當(dāng)日,我行就立即調(diào)閱了相關(guān)錄像資料,落實了責(zé)任人,并要求有關(guān)責(zé)任人做出書面檢查,并決定給予責(zé)任人每人處以積分2分的處罰,并全行通報批評,以教育全行所有臨柜柜員加強風(fēng)險防范、規(guī)范操作、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定意識。遠(yuǎn)程檢查之后幾日,我行對柜臺加強了管理,行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查督促,發(fā)現(xiàn)柜員的風(fēng)險防范意識大大提高,離柜時都能退出核心系統(tǒng)操作界面。下一步的工作打算:一、繼續(xù)加強現(xiàn)金備付管理,努力將日均現(xiàn)金控制在分行核定的范圍之內(nèi)。二、嚴(yán)格執(zhí)行稽核差錯考核辦法,加強對各種業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力降低稽核差錯率,力爭差錯率為0。三、做好七月份的對賬工作。 四、加強對賬戶的管理,在年檢賬戶的同時,補簽賬戶結(jié)算協(xié)議及
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