電力施工外包單位2013年上半年工作匯報(bào).doc

1、電力施工外包單位 2013 年上半年工作匯報(bào)*實(shí)業(yè)有限公司 關(guān)于 2013 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我緊代表* 全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本公司指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。2013 年上半年，在 * 供電公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門的熱心支持和大力幫助下， 始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行 * 供電公司各項(xiàng)管理制度和要求，以建設(shè)一支有道德、有文化、有紀(jì)律的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的施工隊(duì)伍為主要目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)高效全面地完成了供電公司下達(dá)農(nóng)、配網(wǎng)項(xiàng)目施工任務(wù)。 現(xiàn)將我公司上半年工作匯報(bào)如下：一、上半年主要工程的完成情況：1、完成蘇北農(nóng)村六個(gè)資本項(xiàng)

2、目改造并投運(yùn)；2、完成 10KV*線、10KV*線、10KV*線共 16 臺(tái)公變的低壓線路改造并投運(yùn)；3、完成*2013 年 1 月份、3 月份、5 月份共 19 個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目改造并投運(yùn)；4、完成* 迎峰度夏 11 個(gè)臺(tái)區(qū) 400V線路和接戶線改造并投運(yùn)；二、確保全年不發(fā)生人身傷亡事故。一是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方面的規(guī)章制度，始終把安全放在一切工作的首位。二是針對今年的工作特點(diǎn)：時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大，群眾工作難做這一特點(diǎn)，通過在全體職工中征求意見，制定了一系列的規(guī)章制度，通過在實(shí)際工作中實(shí)施，使全體職工明白一個(gè)道理，不是別人叫你安全，而是自己要安全。還以“

3、以人為本，關(guān)愛生命”為主題開展活動(dòng)，組織了安全大討論，增強(qiáng)全體職工安全意識(shí)。成立了互保小組，互保對象平時(shí)要互相幫組，互相關(guān)心。三、狠抓現(xiàn)場安全管理。一是認(rèn)真執(zhí)行工作票和現(xiàn)場勘察制度。工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人必須要提前一天進(jìn)行現(xiàn)場勘察工作，認(rèn)真查勘現(xiàn)場需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險(xiǎn)點(diǎn)等，并繪制現(xiàn)場勘察圖，并根據(jù)現(xiàn)場勘察的情況，認(rèn)真開好工作票和安全措施票，嚴(yán)格執(zhí)行供電公司工作票雙簽發(fā)制度。堅(jiān)決做到無票不工作；二是堅(jiān)持開工會(huì)、收工會(huì)制度，堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)分析制度，由于在工作的不斷完善，從而使今年的工作能順利進(jìn)行，安全得到了保證。堅(jiān)持各級(jí)人員到崗到位、各負(fù)其職，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，更

4、重要的是首把住安全關(guān)，造就一種人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)把住安全，從根本上杜絕不安全的因素發(fā)生；四、加強(qiáng)安全工器具的檢查與保管，確保人身安全。對安全工器具、施工工器具管理堅(jiān)持常抓不懈，除按期進(jìn)行試驗(yàn)外，還開展定期檢查或不定期的現(xiàn)場檢查，對不合格的工器具堅(jiān)決予以報(bào)廢，工器具在出庫前必須做到進(jìn)行一次檢查，施工結(jié)束后入庫時(shí)再次進(jìn)行逐一檢查，做到定期保養(yǎng)，確保施工中的人身安全。五、存在的主要問題：1、上半年違章考核扣14 分、扣除安全保證金3700 元，安全質(zhì)量考核未扣分；2、個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，不能自覺做好自身安全工作，而是要在督促下做好安全工作；3、個(gè)別員工技術(shù)水平不足，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，個(gè)人技術(shù)

5、素質(zhì)有待提高。4、開工前對安全工器具檢查不到位，使工作現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的工器具。5、個(gè)別工作負(fù)責(zé)人工作責(zé)任心不強(qiáng)， 少數(shù)現(xiàn)場勘察不到位、 不全面，在施工中只重于抓工效，而輕于抓安全。六、下半年工作的計(jì)劃：1、擺正效益和安全的關(guān)系。不能存在重工期、抓進(jìn)度，忽視安全現(xiàn)象，我們要多反思，加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，積極與公司、所做好銜接，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高認(rèn)識(shí)，把下半年安全工作做細(xì)、做實(shí)。2、將安全思想教育工作落到實(shí)處，在組織全體職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)時(shí)，不能只學(xué)習(xí)文件和案例事故，要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言，找出近期在施工中出現(xiàn)的不安全因素，進(jìn)行全體人員討論。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)“安規(guī)”中相關(guān)要求，在每次學(xué)完之后，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行測試，對不合格的人員，要求他們進(jìn)行自學(xué)，直到及格為止。4、加大施工現(xiàn)場的考核力度，明確專人查違章，發(fā)現(xiàn)一起考核一起，決不手軟。5、做好安全工器具管理：一是現(xiàn)場安全員在開工前必須對工器具進(jìn)行一次全面檢查，杜絕不合格的工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場；二是加大安全工具、施工工具的投入，做好工具的投入也能增加效益，正所謂“工先利其器”，也是保證現(xiàn)場安全的一個(gè)重要措施。半年的時(shí)間已過去，總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做得更好，更扎實(shí)。雖然在上半年的工作中，仍存在許多困難和問題，但是我們絕不會(huì)因?yàn)槔щy而退縮，更不會(huì)因 為成功