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文檔簡介
1、.精神堡壘專項(xiàng)施工案固爾邦幕墻裝飾股份有限公司目錄專業(yè)資料.1、工程概況2、編制依據(jù)3、材料選用4、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作5、鋼結(jié)構(gòu)吊裝6、腳手架搭設(shè)7、玻璃及鋁板安裝安裝8、主要技術(shù)組織措施9、安全施工保證10 、工期保證體系一工程概況專業(yè)資料.工程名稱:精神堡壘建設(shè)單位:北辰辰智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位:正華建筑設(shè)計有限公司施工單位:固爾邦幕墻裝飾股份有限公司二編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的并經(jīng)過確認(rèn)的新增鋼構(gòu)件設(shè)計圖。2、已有建筑結(jié)構(gòu)圖紙3、設(shè)計遵循的規(guī),規(guī)程及規(guī)定:3.1、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-20013.2、建筑工程抗震設(shè)防類別標(biāo)準(zhǔn)GB50223-20083.3、建筑結(jié)構(gòu)荷
2、載規(guī)GB50009-20123.4、建筑抗震設(shè)計規(guī)GB50011-20103.5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)GB50017-20033.6、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002,J218-20024、有關(guān)本工程技術(shù)洽商和圖紙會審記錄;三材料選用1、堡壘主骨架采用 300*300*12 鍍鋅管,加固斜撐 200*100*6 鍍鋅管,玻璃采用 8+1.52PVA+8 鋼化夾角磨砂玻璃以及 3mm 穿單層鋁板(3mm 單層氟碳鋁板,本工程承力構(gòu)件所采用的 Q235B 鋼材的化學(xué)成份和力學(xué)性能應(yīng)符合 GB/T700及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求; Q345B 鋼材的化學(xué)成份和力學(xué)性能應(yīng)符合GB/T1591及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
3、應(yīng)具有抗拉強(qiáng)度、伸長率、屈服點(diǎn)和硫磷含量合格保證。鋼材應(yīng)有良好的焊接性和合格的沖擊韌性。所有承重結(jié)構(gòu)鋼材專業(yè)資料.均應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)第3.3.3 款的要求。四鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作1 、材料管理1.1 鋼材檢驗(yàn)建筑結(jié)構(gòu)鋼材必須具有足夠的強(qiáng)度、良好的塑性、韌性、耐疲勞性及優(yōu)良的焊接性能。必須符合要求:2 、主要工藝流程工藝流程:鋼材復(fù)驗(yàn)鋼材矯正放樣號料切割下料組裝成型部件焊接變形矯正劃線鉆噴砂除銹油漆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收提議安裝2.1 鋼材的復(fù)驗(yàn):2.2 鋼材矯正:2.3 放樣號料:主龍骨在制作車間里先放樣,切割,組裝點(diǎn)焊成型后到工地現(xiàn)場。2.4 部件焊接:在施工現(xiàn)場整體焊接,要求施工現(xiàn)場預(yù)留10 米*10
4、米操作場地,搭設(shè)維護(hù)腳手架。拆裝的龍骨在現(xiàn)場拼裝,焊接,成型后報驗(yàn),合格,吊裝到施工層面,焊接固定。2.5 線條裝配:線條在車間預(yù)制成型,現(xiàn)場安裝。2.6 除銹:2.7 批灰五鋼結(jié)構(gòu)吊裝,主龍骨分二次吊裝,300*300*12龍骨構(gòu)架現(xiàn)場制作完專業(yè)資料.成后組裝。整體吊裝安裝,基座焊接完成后,搭設(shè)滿堂腳手架,維護(hù)架。六腳手架搭設(shè);按規(guī)要求搭設(shè)滿堂腳手架。七玻璃安裝及鋁板安裝,放線定位, 龍骨安裝完成,玻璃及鋁板開始安裝。八主要技術(shù)組織措施(一)、質(zhì)量保證措施在施工質(zhì)量管理上我們格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和工序控制,確保每道工序受控,讓建設(shè)滿意,該工程必須達(dá)到優(yōu)良,我們具體有如下措施:1
5、建立全面質(zhì)量管理體系,組織各項(xiàng)規(guī)學(xué)習(xí),定期組織和推廣成功經(jīng)驗(yàn)。2建立樣品引路針, 各專業(yè)施工開始時必須先施工出樣品并格按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面施工。3建立質(zhì)檢隊(duì)伍,各專業(yè)施工組設(shè)立質(zhì)檢員,每道工序必須檢查上道工序的質(zhì)量,并對下道工序負(fù)責(zé),確保每道工序受控。4加強(qiáng)技術(shù)管理,每個分項(xiàng)工程必須進(jìn)行技術(shù)交底,并拿出每道工序的施工案。5建立材料報驗(yàn)制度, 對所有用于本工程的材料及輔助材料等均要有完善的材質(zhì)報告、說明書、合格證、試驗(yàn)報告、銷售可證等資料,并必須經(jīng)過復(fù)檢和報批認(rèn)可,征得甲和監(jiān)理同意。6做好工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,隱蔽工程必須報業(yè)主、臨理工程師檢查確認(rèn)后能隱蔽。7建立工程施工例會制度,積極參加業(yè)
6、主組織的生產(chǎn)調(diào)度會,同時我們自已專業(yè)資料.也組織每天的調(diào)度會,及時提出和消除質(zhì)量隱患。8建立獎懲制度,獎優(yōu)罰劣。9建立特殊工種職工檔案,禁無證上崗。10 編制專業(yè)冬雨季施工技術(shù)措施,電焊工、油漆工等必須按操作規(guī)程施工。(二)、工序協(xié)調(diào)措施本工程施工工序較多,交叉作業(yè)頻繁,因此各工序間的相互協(xié)調(diào)對于保證工程質(zhì)量、縮短工期就顯得非常重要。為使工程施工順利進(jìn)行,特采取以下措施:1、在施工準(zhǔn)備階段,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的各工序銜接的計劃書,全面考慮影響各工序間交叉作業(yè)的因素,并提出解決的案。2、由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排各施工隊(duì)作業(yè)計劃,各施工隊(duì)?wèi)?yīng)提出對于交叉作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人針對這些問題制定
7、出相應(yīng)的解決案。3、本工程各分項(xiàng)工程應(yīng)按由上到下的原則進(jìn)行施工,上一工序未驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下一道工序的施工,減少返工,加快施工進(jìn)度。(三)、現(xiàn)場文明施工措施文明施工是展現(xiàn)施工隊(duì)伍形象,表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個重要面,我們決心將該工程作為對外展示的窗口,全面規(guī)劃。1、基本要求( 1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 。( 2)、施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的場組織進(jìn)行,2、主要容( 1)、現(xiàn)場用電:施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安全規(guī)和安全操作專業(yè)資料.規(guī)程的要求,并按照施工組織設(shè)計規(guī)定實(shí)施,禁任意拉線接電。( 2)、施工機(jī)械施工機(jī)械位置或開行路線應(yīng)符合施工平面位置圖的規(guī)定,(
8、 4)、現(xiàn)場必須干凈整潔有序。( 5)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)穿戴整齊。(四)、施工現(xiàn)場維護(hù)措施1、工地區(qū)域分布合理有序, 場容場貌整潔文明, 施工區(qū)域與生活區(qū)域格分隔,材料區(qū)域堆放整齊,并采取安全保護(hù)措施。2、施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。3、工地做到三通一平,排水暢通。4、在工地主要出入口設(shè)置工程項(xiàng)目介牌、工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名名牌、安全技術(shù)措施標(biāo)牌。九 安全施工保證1、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。( 1)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理面各項(xiàng)規(guī)定條例等。( 2)研究采取各種安全技術(shù)措施,
9、 改善勞動條件,消除生產(chǎn)中的不安全因素。( 3)掌握生產(chǎn)施工中的安全情況,及時采取措施加以整改,達(dá)到預(yù)防為主的目的。( 4)認(rèn)真分析事故苗子及事故原因,制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施,防止重復(fù)事故的發(fā)生。2、明確安全目標(biāo):杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。專業(yè)資料.3、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,且總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。4、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、施工隊(duì)和班組的三級教育。對上崗員工進(jìn)行格把關(guān),做到上崗前,都要經(jīng)安全教育。5、要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。6、必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。7、特種作業(yè)須持證上崗,且必須遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)記。8、建立工傷事故處理檔
10、案,認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行處理報告,做好“三不放過”工作。9、具體安全措施:堅(jiān)決執(zhí)行勞動部頒發(fā)的勞動操作規(guī)程按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作,并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、陡坡施工,必須系安全帶。鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對全體人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底,參加安裝的人員要明確分工,利用班前會、小結(jié)會,并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè),要做到“三不傷害”,即:“不傷害自已,不被別人傷害,不傷害別人”。距地面 2m 以上作業(yè)要有安全防護(hù)措施。高空工業(yè)要系好安全帶,地面作業(yè)人員要戴好安全帽,高空作業(yè)人員的手用
11、工具袋,在高空傳遞時不得扔擲。吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運(yùn)通道,并與附近的設(shè)備、建筑物保持一定的安全距離,在吊裝前應(yīng)先進(jìn)行一次低位置的試吊,以驗(yàn)證其安全牢固性,吊裝的繩索應(yīng)用軟材料墊好或包好,以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。構(gòu)件起專業(yè)資料.吊時吊索必須綁扎牢固,繩扣必須在吊鉤鎖牢,禁用板鉤鉤掛構(gòu)件,構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準(zhǔn)上人。吊機(jī)吊裝區(qū)域,非操作人員禁入,把桿垂直下不準(zhǔn)站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令,禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)做到“五不吊”:A 、手勢指揮不清不吊。B、重量不明不吊。C、超負(fù)荷不吊。D 、視線不明不吊。E、捆綁不牢或重心不明不吊。(6) 施工用的臨時電路應(yīng)采用 TN-S 三
12、相五線制, PE 線有可靠重復(fù)接地,施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病作業(yè)或超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象應(yīng)停工檢查,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。屋頂施工時,禁止穿拖鞋和赤腳進(jìn)入現(xiàn)場。現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理,并設(shè)專用消防用具。參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻,對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)立即停止其工作。十工期保證體系(一)、工期保證實(shí)行項(xiàng)目法施工,由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工,在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,對項(xiàng)目的人、財、物按照項(xiàng)目法管理的要行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào),完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系,充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認(rèn)真
13、履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。通過我們科學(xué)、謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,確保產(chǎn)品質(zhì)專業(yè)資料.量,爭創(chuàng)安全文明工地,實(shí)現(xiàn)我單位承諾的工期、質(zhì)量、安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)。(二)、 工期保證措施技術(shù)保證措施:編制科學(xué)密的實(shí)施性施工組織設(shè)計,制定切實(shí)可行的施工技術(shù)案,實(shí)行全面質(zhì)量管理,確保重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序的工期,以確保總工期目標(biāo)的完成。工程開工前,由項(xiàng)目部織會審施工圖紙,認(rèn)真理解施工協(xié)議書容。并按質(zhì)量體系運(yùn)行程序,結(jié)合本工程特點(diǎn)編制該工程的質(zhì)量計劃書。并認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計編制,使施工案力求達(dá)到科學(xué)合理。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防,對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位,提前制定預(yù)防措施,減少不必要
14、的返工。建立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位四的定期例會制度及生產(chǎn)系統(tǒng)每日碰頭會、現(xiàn)場會制度,及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。格按設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)組織施工,推行全面質(zhì)量管理,針對技術(shù)和質(zhì)量難題,全面實(shí)行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量事故,避免工程返工,保證各分項(xiàng)工程返工,保證各分項(xiàng)工程的各個工序按計劃有條不紊進(jìn)行。(三)、加強(qiáng)工程進(jìn)度的計劃性實(shí)行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制,認(rèn)真做好、月進(jìn)度安排,仔細(xì)編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃,適時調(diào)整,使、月計劃更具有針對性。組織好各專業(yè)系統(tǒng)、名工序的穿插作業(yè)及平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)以加快施工進(jìn)度,在格質(zhì)量控制的前提下科學(xué)組織施工,按日控制形象進(jìn)度。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨,并做好各工種配套準(zhǔn)備工作,使各專業(yè)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)一致、合理有序地進(jìn)行,避免返工現(xiàn)象。根據(jù)總進(jìn)度計劃、月、計劃,詳細(xì)編制有序資源供應(yīng)計劃,保證施工的延續(xù)性。加強(qiáng)施工中檢查力度,將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對專業(yè)資料.比,及時調(diào)整,確保階段工期,從而保證總工期。(四)、材料、設(shè)備訂貨提前準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度的安排,考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間
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