2010年農(nóng)村信用社面試考試試題總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、20102010年農(nóng)村信用社面試考試試題總結(jié)四大招法!第一招法:應(yīng)對(duì)人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾,有了沖突,產(chǎn)生危機(jī),如何相處等。先講一句名言:海明威說(shuō) 每個(gè)人都不是一座孤島”,大家在同一個(gè)單位工作,和睦相處 形成一個(gè)和 諧一致的工作環(huán)境是非常重要的。總之要把握四個(gè)方面:一要尊重,二是理解,三是溝通,四是幫助。第二招法:應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的, 比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左,領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)比較專(zhuān)斷等。把握四個(gè)原則:一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二是理解領(lǐng)導(dǎo)。看問(wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣,自己的想法是正確的, 但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。 三是幫助領(lǐng)導(dǎo),此為亮點(diǎn),幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒(méi)有

2、采用也是正常,如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅(jiān)持自己 的意見(jiàn),其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。第三招法,組織活動(dòng)會(huì)議,還有培訓(xùn)什么的,或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。如:組織一次單位 的招聘面試,你怎么組織?先講一句 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成工作。因此,第一 制度工作方案(活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等 等);第二對(duì)方案的論證(征求各方意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)定奪);第三按計(jì)劃實(shí)施(人 員分組分工,任務(wù)的分配等);第四注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個(gè)

3、及時(shí):及時(shí) 溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正);第五計(jì)劃后的總結(jié)(對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn))這五個(gè)步驟十分有用,無(wú)往不勝!特注:如果是組織培訓(xùn)前四步同上,第五步,別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核;組織 調(diào)查:前四步同上,第五步,之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類(lèi)匯編、進(jìn)行分析、寫(xiě) 出調(diào)查報(bào)告。第四招法:處理突發(fā)事件或是異常情況的。一保持鎮(zhèn)靜;二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;三耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支援。處理群眾方面等問(wèn)題。第一,熱情接待(請(qǐng)坐,倒杯水);第二,穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法。);第三,認(rèn)真傾聽(tīng)(群眾的呼聲

4、);第四,仔細(xì)記錄(群眾反映的問(wèn)題);第五,宣傳解釋?zhuān)λ芗埃坏诹?及時(shí)匯報(bào)(能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén))人際關(guān)系處理技巧及舉例:在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)人都不是一座孤島,我們每個(gè)人總是處于一定的社會(huì)關(guān)系中,都要同各種各樣的關(guān)系打交道。如何處理各種各樣的關(guān)系,需要一定的技巧,凡是處理關(guān)系好的 人,往往會(huì)取得成功。卡內(nèi)基曾說(shuō)過(guò):一個(gè)人的成功,只有 1515%是由于他的專(zhuān)業(yè)技術(shù),而8585%則要靠人際關(guān)系和他的做人處世能力”。對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō),也是如此。公務(wù)員工作涉及面廣,要同各方面的人打交道, 是否具有較好的人際交往意識(shí)和溝通能力,直接影響到公務(wù)員的工作能否順利開(kāi)展。一

5、、公務(wù)員所對(duì)應(yīng)的各種關(guān)系主要有以下幾個(gè)方面:1.1.與本單位的關(guān)系人與單位的關(guān)系是純潔的、緊密的,而且是互惠互利的。人從屬于單位,受單位約束;人創(chuàng)造單位,把握著單位的發(fā)展;人全身心地投入到單位的工作當(dāng)中,單位才會(huì)蓬勃向上, 個(gè)人才會(huì)得到更好的發(fā)展。2.2. 與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系從性質(zhì)上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)是工作關(guān)系,是同事關(guān)系、主輔關(guān)系;從組織上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng) 導(dǎo)是上下級(jí)關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;從政治上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)政 治上一律平等,是一種同志關(guān)系。不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的風(fēng)格,個(gè)人如何與領(lǐng)導(dǎo)做好溝通協(xié)調(diào),關(guān)系到工作是否能順利開(kāi)展。3.3. 與同事的關(guān)系公務(wù)員一天工作幾個(gè)小時(shí),有時(shí)還要加班加點(diǎn),同事關(guān)系成為了最

6、主要的關(guān)系。同事之間是朋友,是伙伴,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)好的同事環(huán)境會(huì)使工作得以較好完成,一個(gè)差的同事 環(huán)境只能是互相制約。4 4與群眾的關(guān)系這是公務(wù)員要面對(duì)的最重要的關(guān)系。公務(wù)員的所有工作都是圍繞為人民群眾服務(wù)的,如何同群眾打交道,如何為群眾服務(wù),關(guān)系到公務(wù)員能否完成工作職責(zé)。二、 核心內(nèi)容1.1. 人際交往的主動(dòng)性與合作性。2.2. 能否理解組織中權(quán)屬的關(guān)系(包括權(quán)限、服從、監(jiān)督紀(jì)律等意識(shí))。3.3. 人際間的適應(yīng)性。4.4. 人際間溝通的有效性。5.5. 處理人際關(guān)系的原則性與靈活性。三、 擊破點(diǎn)從近幾年各地的面試題看,人際交往的意識(shí)與技巧主要采取的是情境模擬類(lèi)型問(wèn)題,也就是將考生放在一個(gè)模

7、擬的復(fù)雜環(huán)境里,讓考生處理其中的人際溝通問(wèn)題。最常用的方式是把考生置于一個(gè)兩難境地,讓考生置身事內(nèi)進(jìn)行解決(如領(lǐng)導(dǎo)安排與你有矛盾的一個(gè)同事和 你一起去出差,你該怎么辦)。大多時(shí)候不是單一的一種關(guān)系,往往是幾種關(guān)系糾纏在一起,讓考生去處理,如:你工作很努力,取得了不少成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)很賞識(shí)你,經(jīng)常安排你做職責(zé)以 外的事,弓I I起同事的不滿(mǎn),你該怎么辦。根據(jù)溝通對(duì)象的不同,近幾年主要有以下幾類(lèi)題目:1.1.與本單位關(guān)系類(lèi)問(wèn)題這類(lèi)題目一般不多, 而且往往與求職動(dòng)機(jī)相聯(lián)系,如:如果你被錄取了,到單位后你發(fā)現(xiàn)與你所期望的有很大差距,你會(huì)怎么辦?這類(lèi)題目的答題套路為:(1) 擺正心態(tài),正確對(duì)待(你是去工作的,

8、不是去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或去拯救單位的)。(2) 適應(yīng)單位,尊重單位(只有你適應(yīng)環(huán)境,不可能讓環(huán)境適應(yīng)你)。(3) 認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作(你對(duì)單位的態(tài)度就是單位對(duì)你的態(tài)度)。(4) 無(wú)法適應(yīng),立刻走人(不能相融,離開(kāi)是最好的選擇)。2.2.與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系類(lèi)問(wèn)題這類(lèi)題目出得最多,而且表現(xiàn)形式較多:(1) 涉及與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)相左:如你有一個(gè)好的計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)不同意,你該怎么辦?(2) 領(lǐng)導(dǎo)的提拔培養(yǎng):如你的工作能力很強(qiáng),同事也很支持,但領(lǐng)導(dǎo)卻提拔了比你能 力低的人,你該怎么辦?(3) 領(lǐng)導(dǎo)的工作安排:如領(lǐng)導(dǎo)安排你做一項(xiàng)很緊急的任務(wù),還沒(méi)完成的時(shí)候又安排你 另外一項(xiàng)緊急任務(wù),你該怎么辦?(4 4)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)相左:如你的

9、科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)因?yàn)橐粋€(gè)計(jì)劃產(chǎn)生了分歧,都想說(shuō)服 你站在自己一邊,你該怎么辦?(5 5)領(lǐng)導(dǎo)能力的高低:如你被錄取了,你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)能力較低,還不如你,你會(huì)怎 么做?(6 6)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法:如你單位的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)獨(dú)斷專(zhuān)橫的人,聽(tīng)不得不同意見(jiàn),你該 如何與他相處?本類(lèi)題目的主要套路為:(1 1)擺正位置,明確自己,角色定位(千萬(wàn)別忘記你是下屬,權(quán)屬不分,工作肯定亂 套)。(2 2) 檢討自己,主動(dòng)溝通,展示才華(不要等著領(lǐng)導(dǎo)找你,你要主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通)。(3 3) 尊重而不崇拜,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)(領(lǐng)導(dǎo)能力高低與你無(wú)關(guān),你是參謀和助手)。(4 4)服從而不盲從,是非原則要分清(有意見(jiàn)可保留,命令要執(zhí)行,錯(cuò)誤

10、的可找上級(jí) 組織)。(5 5) 以工作為重,榮辱不在一時(shí)一事(正確對(duì)待提拔和培養(yǎng),最終還是靠工作)。(6 6)時(shí)機(jī)恰當(dāng),方法委婉,說(shuō)理充分(足夠的理由、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適合的方法才會(huì)讓 人接受)。3.3.與同事關(guān)系類(lèi)問(wèn)題這類(lèi)題目出得也較多,表現(xiàn)形式也較多,主要是圍繞同事之間的矛盾。(1 1)如領(lǐng)導(dǎo)安排你和與你有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦?(2 2)同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系:如你的能力很高,工作很出色,你的一個(gè)同事能力和工 作成績(jī)都不如你,常常在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)你的壞話(huà),領(lǐng)導(dǎo)也信了,你該怎么辦?(3 3)同事之間的競(jìng)爭(zhēng)和合作:如領(lǐng)導(dǎo)安排你與一個(gè)同事一起做一項(xiàng)工作,同事非但不 配合還從中作梗,你該怎么辦?本

11、類(lèi)題目的主要套路為:(1 1)自我檢討,主動(dòng)溝通,互相尊重。(2 2)對(duì)待矛盾,不卑不亢,錯(cuò)的道歉,對(duì)的堅(jiān)持。(3 3)對(duì)待分歧,求大同存小異,以工作為先。(4 4)對(duì)待名利,競(jìng)爭(zhēng)中保持平常心,取長(zhǎng)補(bǔ)短。(5 5)對(duì)待成績(jī),謙虛謹(jǐn)慎,不忘同事支持。(6 6)矛盾化解不了找組織,不要強(qiáng)求。(7 7)朋友做不成但要保持工作關(guān)系,不能打擊報(bào)復(fù)。4 4與群眾關(guān)系類(lèi)問(wèn)題這類(lèi)型的題目也不是很多,大多與應(yīng)變能力相結(jié)合,主要是:(1 1) 圍繞著投訴和*類(lèi)的問(wèn)題進(jìn)行考核:如有群眾到你單位*,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),你該 怎么辦?(2 2)圍繞著為群眾辦事方面:與計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)類(lèi)的相一致。主要答題套路為:(1 1)態(tài)度

12、熱情,接待有度(起立、讓座、倒水、耐心真誠(chéng)) 。(2 2) 穩(wěn)定情緒,認(rèn)真傾聽(tīng)(讓一個(gè)人說(shuō),其他人后補(bǔ)充,自己耐心聽(tīng))。(3 3) 仔細(xì)記錄,迅速判斷(對(duì)群眾的問(wèn)題進(jìn)行記錄,判斷該如何解決)。(4 4)解決問(wèn)題,匯報(bào)解釋?zhuān)R上可解決的就地解決,不能解決的進(jìn)行解釋并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng) 示)。(5 5)妥善安置,及時(shí)總結(jié)(分類(lèi)安置群眾如食宿等,找尋原因,避免以后類(lèi)似的事情 發(fā)生)。四、 應(yīng)對(duì)建議(1 1)到相關(guān)人力測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)自己進(jìn)行測(cè)評(píng),了解自己是什么類(lèi)型的人。(2 2)認(rèn)真研讀公務(wù)員的規(guī)章制度,了解公務(wù)員的組織原則。(3 3)生活中正確處理人際關(guān)系,針對(duì)自己的弱點(diǎn)進(jìn)行訓(xùn)練,如可寫(xiě)下自己最討厭的同 學(xué)、老師

13、、領(lǐng)導(dǎo)、地方,然后想辦法與最討厭的同學(xué)、老師、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,努力化解與他 們之間的矛盾和誤解,去你最討厭的地方待一段時(shí)間或做一件事。(4 4) 生活中做一個(gè)易相處的人。 通過(guò)平時(shí)的生活對(duì)自己進(jìn)行訓(xùn)練。俗語(yǔ)說(shuō):江山易改, 本性難移”,功夫在平時(shí)。如果平時(shí)不注意培養(yǎng)自己與他人相處的技巧,即使在考試中憑一時(shí)的技巧通過(guò)了,到最后還是不會(huì)適應(yīng)公務(wù)員所要面對(duì)的錯(cuò)綜復(fù)雜的各種問(wèn)題。五、 本類(lèi)試題舉例及分析假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦?試題分析:與同事關(guān)系類(lèi)問(wèn)題, 考查考生的人際交往能力。 這類(lèi)題目其實(shí)有兩個(gè)關(guān)系:一是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,不能不服從領(lǐng)導(dǎo)的安排;二是與同事的關(guān)系,有矛盾又要一起工

14、作。主要側(cè)重與同 事的關(guān)系,在處理中要以工作為重,在工作中化解矛盾??忌卮饘?shí)錄一:(總體評(píng)分:差)在日常生活中,由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng)、看待和分析問(wèn)題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我與一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差,我想首先應(yīng)該開(kāi)誠(chéng)布公, 因?yàn)橛忻?,就把許多東西隱藏起來(lái),這只會(huì)加深誤會(huì)。假如互相坦誠(chéng)相見(jiàn), 以一種客觀、不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確;你先前反對(duì)的看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面,你們?cè)瓉?lái)在許多方面可以互相補(bǔ)充,互相完善。我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問(wèn)題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話(huà)說(shuō)得好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個(gè)心

15、胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的??脊賹?duì)考生回答實(shí)錄一的評(píng)析:這是網(wǎng)上流傳較廣的一種答法,較為不成功。只是在論證關(guān)系好壞的重要性,邏輯較為混亂,并沒(méi)有解決問(wèn)題??忌卮饘?shí)錄二:(總體評(píng)分:差)首先,我會(huì)感到很難利于工作的完成。與有矛盾的同事一起出差,面對(duì)的問(wèn)題很多,有可能影響工作。其次,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái),告訴他我與同事之間的矛盾,請(qǐng)他從有利于工作的角度考慮 重新?lián)Q人。再次,如果領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)的, 我便與他一起出差,按照工作要求完成任務(wù),畢竟我不是和 他去玩。是去工作的??脊賹?duì)考生回答實(shí)錄二的評(píng)析:該考生的回答表明考生在日常生活中對(duì)人際關(guān)系的處理較為消極,不能主動(dòng)地去改善人際關(guān)系??忌卮饘?shí)錄三

16、:(總體評(píng)分:優(yōu))第一,我會(huì)覺(jué)得很為難,與有矛盾的同事一起去出差,對(duì)工作有沒(méi)有影響,自己感到?jīng)] 有把握。但我會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,也許領(lǐng)導(dǎo)就是想通過(guò)這次出差讓我們倆改善關(guān)系。第二,我會(huì)認(rèn)真檢討一下自己, 仔細(xì)考慮一下自己與同事矛盾的原因, 是自己的錯(cuò)還是他的錯(cuò)。想一想該采取什么方式在出差的過(guò)程中與同事化解矛盾。第三,無(wú)論是不是我的錯(cuò),在出差的過(guò)程中,在生活上,我會(huì)主動(dòng)一些,如主動(dòng)買(mǎi)好兩 人的票、安排好住宿等,工作上我也多做一些,多與他溝通,與他交換意見(jiàn)。第四,如果是我的錯(cuò),在出差過(guò)程中,我會(huì)找個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向同事道歉, 取得他的諒解; 如果是同事的錯(cuò),也會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向他講一下自己當(dāng)時(shí)的情況, 委婉地提出是他的誤解造 成的。相信我們倆會(huì)化解我們之間的矛盾。第五,如果做了上面的努力后,同事還不諒解,我也不會(huì)計(jì)較,大家圍繞工作,把工作 做好就行了。如果同事不配合,我就自己獨(dú)立完成;如果他非但不配合還從中作梗,我會(huì)對(duì)他提出批評(píng),必要的時(shí)候通知領(lǐng)導(dǎo)換人。我相信我的同事不會(huì)這么沒(méi)有素質(zhì)的??脊賹?duì)考生回答實(shí)錄三的評(píng)析:該考生的回答較為全面,各種情況都想到了,較為積極主動(dòng),也較為可行。信用社考試分為公共基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)兩科。,公共基礎(chǔ)知識(shí)為各崗位共考 科目,專(zhuān)業(yè)知識(shí)按報(bào)考崗位分為:金融經(jīng)濟(jì)財(cái)會(huì)、儲(chǔ)蓄、信貸、稽 核、計(jì)算機(jī)、文秘、法律,為各崗位專(zhuān)考

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