創(chuàng)業(yè)融資獲得創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的8條途徑_第1頁
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文檔簡介

1、獲得創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的8條途徑第一筆啟動(dòng)資金從何處而來?請(qǐng)看大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為您總結(jié)的 8 8 種獲取啟動(dòng)資金的方法,還有一些創(chuàng)業(yè)前輩們針對(duì)每種方式提出 的建議。1.1. 自己的積蓄總的來說,成功的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)資金有 30%30%來自于自己的積蓄。 從萌生創(chuàng)業(yè)想法到最終付諸實(shí)踐,期間過程中總會(huì)有機(jī)會(huì)讓你攢 下積蓄。“先打工賺錢,再出來創(chuàng)業(yè)”也成為了許多創(chuàng)業(yè)者的路 徑規(guī)劃。李立寅(大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者)建議:最好不要盲目創(chuàng)業(yè),尤其是 大學(xué)生們,可以先在校打工或是先就業(yè)。這樣不僅可以籌集創(chuàng)業(yè) 資金,而且能夠積累經(jīng)驗(yàn)和資源。2.2. 向家人、朋友借錢向家人朋友借錢,應(yīng)該是很多創(chuàng)業(yè)者采取的方法。優(yōu)勢(shì)是成 功幾率高、投

2、資和利息條件更優(yōu)惠,而且能夠更快拿到錢。但隨 之而來的問題也有父母可能會(huì)插手公司 ;如果創(chuàng)業(yè)失敗,可能會(huì)一 輩子對(duì)他們有負(fù)罪感。杜開冰 ( 私企老板 )建議:借錢,首先要考慮借多少合適。 “合適”就是不要貪多,創(chuàng)業(yè)資金 5 5 萬元和 150150 萬元,在我看來, 對(duì)于一個(gè)初次創(chuàng)業(yè)者,毫無區(qū)別。假如都倒閉,存活的時(shí)間上也 差不多。搞不好, 5 5 萬元那位通過精打細(xì)算,反而還撐得久些。創(chuàng) 業(yè)應(yīng)該從力所能及的項(xiàng)目開始。CiscoCisco(SelectSelect 創(chuàng)始人 ) 也同樣建議:向父母借款時(shí)不要超出 他們的損失承受能力。你當(dāng)然希望可以借到足夠創(chuàng)一番事業(yè)的錢, 但要考慮到如果你創(chuàng)業(yè)失敗

3、,可能會(huì)為家人帶來很大的麻煩。3.3. 合伙經(jīng)營不少人選擇合伙創(chuàng)業(yè)的方式來減輕創(chuàng)業(yè)初期資金的壓力,人 多力量大,一個(gè)出幾萬, 1010 萬元 2020 萬元的啟動(dòng)資金很快湊攏。但 是請(qǐng)注意,用了別人的錢創(chuàng)業(yè)雖然只是一部分就得面對(duì) 那個(gè)人將會(huì)給你帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 周文明 (重慶中交科技股份有限公司董事、總經(jīng)理 ) 建議: 一開始最好是兩個(gè)人合伙。這樣的合伙只需要考慮兩個(gè)人的創(chuàng)業(yè) 匹配度:首先你們兩個(gè)的能力是不是互補(bǔ)。互補(bǔ)的才能發(fā)揮最大 的作用,否則容易造成內(nèi)耗和浪費(fèi),短板沒人能補(bǔ)上,整體能力 就會(huì)打折扣 ; ; 其次你們的價(jià)值觀是否統(tǒng)一 ; ;第三,有沒有容錯(cuò)能力。 出了問題相互指責(zé)推諉,所以現(xiàn)在好

4、多合伙創(chuàng)業(yè)最后以好友絕交 收?qǐng)?。所以,用別人的錢創(chuàng)業(yè),看著籌資輕松,風(fēng)險(xiǎn)和問題卻從資 金層面轉(zhuǎn)移到合伙人層面,我們?nèi)匀徊荒芊潘删琛?.4. 加入孵化計(jì)劃 / / 贏取創(chuàng)業(yè)基金很多城市的創(chuàng)業(yè)園區(qū)、政府機(jī)構(gòu)都有為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)基金的政策和孵化器,提供辦公的場所和初始基金; ; 一些知名創(chuàng)業(yè)扶植服務(wù)機(jī)構(gòu)、基金也會(huì)定期舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、DemoDemo活動(dòng)。用贏取創(chuàng)業(yè)基金的方式籌集創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”,不失為一個(gè)高效、可行的 辦法。但同時(shí)也要求創(chuàng)業(yè)者具備足夠的實(shí)力,從眾多申請(qǐng)者中脫 穎而出。李程(諦聽科技創(chuàng)始人、CEOCEO建議:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多參加同行 業(yè)的創(chuàng)業(yè)者活動(dòng),這些創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不僅是給予創(chuàng)業(yè)者激勵(lì),也創(chuàng)

5、造 了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)。同樣,社會(huì)、媒體和政府等都給予 了創(chuàng)業(yè)很多的關(guān)注和支持,這種思想的碰撞對(duì)創(chuàng)業(yè)者是很有價(jià)值 的。5.5. 向投資人“要錢”天使投資主要面向的是初創(chuàng)期和種子期的企業(yè),投資資金數(shù) 量都比較少,一般幾萬到幾十萬不等,而且投不投、投多少資金 主要依據(jù)投資者個(gè)人的眼光和喜好,遇到合適的項(xiàng)目就可以立刻 拍板。1)1) 蔡文勝投資判斷準(zhǔn)則 團(tuán)隊(duì)是第一要素,要有誠信,學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)業(yè)激情 方向要對(duì),所做的事在未來幾年是否可持續(xù)發(fā)展,不去做 一個(gè)發(fā)展空間很窄的領(lǐng)域 要有好的執(zhí)行速度,不能老停留在想的層面 要有一定的用戶規(guī)模。不是看以后做多大和賺多少錢,而 是更看中現(xiàn)在的用戶數(shù)多少。 投

6、資風(fēng)格 對(duì)草根創(chuàng)業(yè)者比較偏愛 關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 投資的階段更早,由于本身草根出身,與個(gè)人站長關(guān)系很 廣,很了解中國互聯(lián)網(wǎng),有新的項(xiàng)目起來他會(huì)比較早發(fā)現(xiàn) 投資速度很快,很多項(xiàng)目還沒簽訂合同錢都已經(jīng)打給對(duì)方 了投資規(guī)模是一般在幾十萬到 500500萬之間,大致會(huì)占10%-10%- 30%30%股份 有些項(xiàng)目可能不一定做太大甚至帶有一定公益性,但如果 能幫助對(duì)方也會(huì)投主要投資項(xiàng)目20072007年開始做天使投資,一共投資了100100多家網(wǎng)站,比較知名的有暴風(fēng)影音、網(wǎng)際快車、43994399游戲、5858同城、ZcomZcom電子雜志、美圖秀秀、CNZZCNZZ數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、中國站長站

7、、易名中國、欣欣旅游、 大街網(wǎng)、貸幫等,其中有很多家都拿到了后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)投資。2)2) 雷軍 投資判斷準(zhǔn)則 能洞察用戶需求,對(duì)市場極其敏感創(chuàng)業(yè)者志存高遠(yuǎn)并腳踏實(shí)地 最好是兩三個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè) 一定要有技術(shù)過硬并能帶隊(duì)伍的技術(shù)帶頭人 低成本情況下的快速擴(kuò)張能力:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要保持持續(xù)穩(wěn) 定增長,比如每個(gè)月持續(xù)增長 10%10%,一年后就是 3.143.14 倍,每個(gè)月 持續(xù)增長 15%15%,一年后就是 5.355.35 倍,每個(gè)月持續(xù)增長 20%20%,一年 后就是 8.928.92 倍 有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的人加分 做最肥的市場 選擇最佳的時(shí)間點(diǎn) 專注、專注再專注:會(huì)不會(huì)在細(xì)分領(lǐng)域里做到數(shù)一數(shù)二, 能否做到市值 1010 億美元規(guī)模 ? ? 業(yè)務(wù)在小規(guī)模被驗(yàn)證投資風(fēng)格 一般只投熟人,不熟不投 ; ; 或者是投很少的錢 幫忙不添亂,不是“控制型”天使 傾向于解決中國本土用戶需求的項(xiàng)目 專注的投資領(lǐng)域:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和社交主要投資項(xiàng)目卓越網(wǎng)、拉卡拉 (20042004 ,和聯(lián)想投資 ) 、陳年的凡客誠品、優(yōu)

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