外來(lái)人員管理辦法剖析_第1頁(yè)
外來(lái)人員管理辦法剖析_第2頁(yè)
外來(lái)人員管理辦法剖析_第3頁(yè)
外來(lái)人員管理辦法剖析_第4頁(yè)
外來(lái)人員管理辦法剖析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、外來(lái)人員管理辦法一、目的為保障公司正常的工作秩序, 展現(xiàn)公司良好的企業(yè)形象, 保障我 公司安全,規(guī)范外來(lái)人員管理,特制定本管理辦法。二、外來(lái)人員分類1、重要來(lái)訪人員:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外大型 企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、公司重要合作伙伴及總經(jīng)理指定重要客人。2、普通來(lái)訪人員:因工作業(yè)務(wù)往來(lái)前來(lái)公司的來(lái)訪人員。3、面試或入職人員。4、其他外來(lái)人員,如快遞員、綠化、維修人員等。三、外來(lái)人員來(lái)訪流程基本原則:不允許外來(lái)人員在沒有公司人員的陪同下獨(dú)自進(jìn)入辦 公區(qū)或生產(chǎn)區(qū)。1、客人到訪后,安保人員應(yīng)主動(dòng)詢問來(lái)訪意圖,根據(jù)來(lái)訪意圖 及時(shí)通知相關(guān)部門受訪人,提醒訪客佩戴訪客證,引領(lǐng)客人至前臺(tái)。2、訪客到

2、達(dá)前臺(tái)后,前臺(tái)人員應(yīng)禮貌問候并詢問來(lái)客人需求, 判斷來(lái)訪人員類別。3、具體接待方式(1)重要來(lái)訪人員來(lái)訪者到達(dá)前臺(tái)后, 前臺(tái)人員應(yīng)首先核實(shí)身份并致電被訪者, 與 受訪人確認(rèn)接待地點(diǎn)后, 并引領(lǐng)客人在確認(rèn)的接待地點(diǎn)就座等待受訪 人并遞送茶水,受訪人員應(yīng)提前達(dá)到確定的接待地點(diǎn)。(2)普通來(lái)訪人員來(lái)訪者到達(dá)前臺(tái)后, 前臺(tái)人員應(yīng)首先核實(shí)身份并致電被訪者, 并引領(lǐng)客人在一樓洽談區(qū)就座等待受訪人并遞送茶水。( 3)應(yīng)聘/ 入職人員來(lái)訪來(lái)訪者到達(dá)前臺(tái)后, 前臺(tái)人員應(yīng)首先核實(shí)應(yīng)聘人員應(yīng)聘崗位并通知行政人事部招聘專員到前臺(tái), 引領(lǐng)客人在行政人事部洽談室或會(huì)議室就座等待面試或辦理入職手續(xù)并遞送茶水。(4)其他來(lái)訪

3、人員原則上快遞人員不得進(jìn)入辦公區(qū)域, 可由前臺(tái)致電相關(guān)人員至前 臺(tái)領(lǐng)取快遞。 維修工程等人員進(jìn)入辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū)時(shí), 必須有行政人 事部或動(dòng)力設(shè)備部人員陪同方可進(jìn)入。所有外來(lái)人員到訪保安室必須及時(shí)做好登記 (其中重要來(lái)訪人員到訪由受訪人員自覺到保安室登記)四、賓客參觀管理1、工作要求11 車間屬于公司生產(chǎn)重地,與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的員工,一律不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,確因需要,可在受訪部門有關(guān)人員的陪同下進(jìn)行參觀。1 2 外來(lái)人員,(包括公司的貴賓、客戶等)需參觀時(shí),一定要有 相關(guān)的部門經(jīng)理批準(zhǔn),外來(lái)人員參觀必須由相關(guān)人員陪同才可進(jìn) 入車間。13 外來(lái)人員參觀應(yīng)遵循如下的工作程序。1.3.1 由與外來(lái)人員有業(yè)務(wù)關(guān)

4、系的部門提出參觀申請(qǐng),包括參觀人 員、陪同人員的姓名、人數(shù)及參觀原因、參觀地點(diǎn)、參觀時(shí)間, 報(bào)各部門主管總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,由陪同人員帶領(lǐng)參觀。1.3.2外來(lái)人員在車間參觀時(shí), 必須要有公司相關(guān)部門的人員陪同, 嚴(yán)禁獨(dú)自參觀。參觀過程中,外來(lái)人員應(yīng)遵守公司及車間的有 關(guān)規(guī)章制度,參觀過程中未經(jīng)允許不得擅攝車間的各種設(shè)備和 生產(chǎn)過程。1.3.3 陪同人員在接待外來(lái)人員參觀的過程中,應(yīng)始終熱情接待,做到不卑不亢,按批準(zhǔn)的參觀范圍陪同參觀。該說(shuō)的就說(shuō),不 該說(shuō)的秘密,絕對(duì)不說(shuō)。嚴(yán)格遵守保密制度。335對(duì)于未經(jīng)許可,而擅自闖入生產(chǎn)車間的外來(lái)人員,車間人員 可勸其離去,對(duì)于經(jīng)勸阻而不離去的,有權(quán)叫保安將其

5、趕出車 間。并由相關(guān)部門承當(dāng)這一事件所帶來(lái)的后果。3.3.6相關(guān)部門在外來(lái)人員進(jìn)入公司、車間后,應(yīng)及時(shí)向其解釋本 公司的參觀管理規(guī)定及保密制度,使其清楚本公司的規(guī)定, 以避免第3.3.5條中所述情況的出現(xiàn)。3.3.7本規(guī)定中涉及的人員及部門均應(yīng)通力配合,確保本規(guī)定切實(shí)有效的執(zhí)行。五、附屬表格藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)來(lái)訪客人登記表到訪日期姓名所屬單位電話來(lái)訪時(shí)間來(lái)訪事由是否預(yù)約被訪者離開時(shí)間備注規(guī)定。 2 范圍 本規(guī)定適用于除海易集團(tuán)及日照海恩鋸業(yè)有限公司員工之外的所有外來(lái)人員。 3 職責(zé) 安保部是公司門衛(wèi)的歸口管理部門, 直接對(duì)外來(lái)人員出入公司進(jìn)行管理。 4具體細(xì)則 4.1 市政府上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、公司

6、客戶等重要來(lái)賓來(lái)公司參觀訪問時(shí),由門衛(wèi)電話及時(shí)通知受訪部門派人進(jìn)行接洽、陪同。 如參觀期間需要拍照、 攝像需報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 4.2 進(jìn)入公司的外來(lái)人員(市政府及其他兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、客戶除外)必須持有效證件到公司門衛(wèi)處登記, 由門衛(wèi)問明事由, 并電話聯(lián)系受訪部門是否同意接待, 若同意,則填寫“外來(lái)人員登記表”和“外來(lái)人員出入公司憑證” ,由受訪部門派專人引領(lǐng)進(jìn)入公司, 離開公司時(shí), 將有接待部門或接待人員簽字的“外來(lái)人員出入公司憑證”交回給門衛(wèi)方可出廠; 若不同意或受訪人員不在則不予進(jìn)入。 4.3 外來(lái)人員如需要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng), 確因工作需要的, 需接待部門報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 并有接待部門人員

7、陪同。 參觀人員不得攜帶任何危險(xiǎn)品、 攝像機(jī)、照相機(jī)或描繪工具等, 如有特殊業(yè)務(wù)需攝像、 拍照,需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.4節(jié)假日外來(lái)人員來(lái)訪, 必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且在門衛(wèi)處登記后, 接待部門陪同按照指定路線、衛(wèi)人員對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行檢查、 登記。對(duì)拒絕登記者, 嚴(yán)禁進(jìn)入公司, 并報(bào)公司辦公室。 5 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)有效,自發(fā)布之日起開始實(shí)施。 附:外來(lái)人員出入公司憑證外來(lái)人員管理規(guī)定 1 、目的 加強(qiáng)外來(lái)人員管理,將進(jìn)出管理予 以明確化和規(guī)范化。 2 、適用范圍 適用于 * 公司各類外來(lái)人員進(jìn) 出管理。 3 、職責(zé) 3.1 綜合管理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)本辦法的制定。 3.2 各職能部室負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、檢

8、查及考核。 3.3 各部門按本管 理辦法執(zhí)行。 4 、管理辦法 4.1 各部門接待外來(lái)人員,應(yīng)持有效 證件到公司門衛(wèi)值班室登記后接待。 4.2 各類來(lái)訪客戶、業(yè)務(wù)人員 及參觀團(tuán)體需相關(guān)部門同意后進(jìn)行陪同接待: a 、銷售客戶進(jìn)入生產(chǎn) 區(qū)憑銷售部門的介紹或內(nèi)部相關(guān)部門確認(rèn),予以聯(lián)系接待部門或個(gè) 人; b 、供應(yīng)客戶由供應(yīng)或倉(cāng)儲(chǔ)部門接待; c 、地方政府、行政事 業(yè)單位等所有參觀人員, 經(jīng)公司經(jīng)理同意后相關(guān)部門協(xié)同接待; d 、 其他因業(yè)務(wù)關(guān)系的來(lái)訪人員根據(jù)需要由對(duì)口部門接待; e 、員工親 友、私事來(lái)訪時(shí),除特殊緊急事故外, 員工不得在上班時(shí)間會(huì)客。 4.3 外來(lái)人員來(lái)公司后, 由門衛(wèi)值班員電話

9、通知所要聯(lián)系部門或個(gè)人, 同 意后速到門衛(wèi)值班室登記接待, 不同意接待時(shí)請(qǐng)講明原因, 已便于門 衛(wèi)值班人員轉(zhuǎn)告。 4.4 外來(lái)人員進(jìn)入公司,必須規(guī)范佩帶由保衛(wèi)佩 發(fā)的出入證, 服從接待人員的管理, 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度, 不可 隨意進(jìn)入與其工作無(wú)關(guān)的車間、 部室等部門。 更不得動(dòng)用機(jī)器設(shè)備和各種公用物資。 各部門全體員工要加強(qiáng)責(zé)任心與 防范措施,發(fā) 現(xiàn)外來(lái)人員擅自進(jìn)入生產(chǎn)及工作現(xiàn)場(chǎng), 要立即制止, 并向部門領(lǐng)導(dǎo)及 保衛(wèi)部匯報(bào)進(jìn)行處理。 4.5 凡被公司開除的員工,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同 意嚴(yán)禁進(jìn)入公司,相關(guān)部門不得私自接待。 5 、考核 5.1 接待外 來(lái)人員的部門或個(gè)人, 對(duì)他們負(fù)有直接管理責(zé)任,

10、 發(fā)生一切不良后果 或給工作帶來(lái)被動(dòng)的, 由所接待部門與當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。 如門衛(wèi) 值班人員未經(jīng)相關(guān)部門同意, 私自讓外來(lái)人員進(jìn)入公司, 由保衛(wèi)部承 擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 5.2 外來(lái)人員無(wú)人帶領(lǐng),擅自進(jìn)入車間、工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì) 既不制止又不匯報(bào)給工作帶來(lái)被動(dòng)的,給予相關(guān)部門罰款 1000 元, 對(duì)制止舉報(bào)的非本部門員工獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 5.3 接待外來(lái)人員的部門 或個(gè)人未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意, 嚴(yán)禁將外來(lái)人員領(lǐng)入車間或工作現(xiàn)場(chǎng), 違 者每次給予罰款 200 元。 5.4 凡被公司開除的員工,未經(jīng)公司經(jīng)理 同意,部門或個(gè)人私自接待的,視其情節(jié)每次給予 200 元以上罰款。 公司外來(lái)人員接待管理規(guī)定 關(guān)于外來(lái)人

11、員出入廠管理規(guī)定 根據(jù)公 司發(fā)展戰(zhàn)略,為加強(qiáng)外來(lái)人員出入廠管理, 加快市場(chǎng)化進(jìn)程, 有利于 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保守公司商業(yè)秘密,提高工作效率,特制訂本規(guī)定。 一、 范圍 本規(guī)定適用于公司外來(lái)所有人員(參觀學(xué)習(xí)、辦理業(yè)務(wù)、 檢查工作、執(zhí)法辦案等) 。 二、 職責(zé) (一)保障部衛(wèi)室值班 人員負(fù)責(zé)外來(lái)人員出入登記管理工作。負(fù)責(zé)與外來(lái)人員對(duì)口部門聯(lián) 絡(luò),經(jīng)對(duì)口部門同意后, 憑單位介紹信或其他有效證件 (工作證或身 份證)填寫會(huì)客單,發(fā)放來(lái)賓證,交由對(duì)口部門接洽人員,方 可入廠。外來(lái)人員應(yīng)將來(lái)賓證懸掛胸前, 。外來(lái)人員出廠時(shí)交 回手續(xù)不全不得進(jìn)入廠區(qū)(公司領(lǐng)導(dǎo)特批除外) 、會(huì)客單來(lái)賓 證經(jīng)門衛(wèi)核對(duì)注銷后方可

12、出廠。 (二)來(lái)賓對(duì)口部門在接門衛(wèi) 室通知后, 及時(shí)安排接洽人員到門衛(wèi)室協(xié)助外來(lái)人員辦理手續(xù), 引導(dǎo) 外來(lái)人員按照規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定路線,全程陪同參觀會(huì)談、巡視檢查、 辦理業(yè)務(wù)。 (三)綜合部負(fù)責(zé)公司及所屬各部門經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) (上 級(jí)部門、政府人員、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、代理商及用戶)所必需的接送、 食宿、 購(gòu)票、會(huì)談和陪同參觀等方面的安排和工作。 三、 來(lái)賓管理 (一)集團(tuán)公司來(lái)賓 1 、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪。由公司領(lǐng)導(dǎo)通知綜 合部到門衛(wèi)登記引導(dǎo)(特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)) ,綜合部負(fù)責(zé)會(huì)議 室、茶水、香煙等接待安排工作及人員離開的清理工作。 2 、集 團(tuán)公司各部門來(lái)檢查工作。 由被檢查部門 (如:黨群、質(zhì)量、安

13、全等) 到門衛(wèi)接待登記(或由門衛(wèi)通知被檢查部門到門衛(wèi)接待 。登記) 3、集團(tuán)公司各部門來(lái)辦理業(yè)務(wù)工作。由對(duì)口業(yè)務(wù)部門(如:投資、 財(cái)務(wù)、人事、外委、外購(gòu)、來(lái)料加工等)到門衛(wèi)接待登記(或由 。 門衛(wèi)通知被接洽部門到門衛(wèi)接待辦理手續(xù)) 接待部門按照指定路線、 地點(diǎn)要求來(lái)賓盡快辦理業(yè)務(wù)離開現(xiàn)場(chǎng)。 (二)集團(tuán)公司以外來(lái)賓 1、政府領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪。 由綜合部根據(jù)來(lái)訪業(yè)務(wù)性質(zhì)分配對(duì)口主管部 ,接 待部門按照門到門衛(wèi)登記引導(dǎo) (特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)接待引導(dǎo)) 指定 路線、地點(diǎn)要求來(lái)賓參觀訪問。 2 、政府及行業(yè)部門來(lái)檢查 工作。由被檢查部門 (如:黨群、質(zhì)量、安全等) 到門衛(wèi)接待登記 (或 由門衛(wèi)通知被檢查部門到門

14、衛(wèi)接待 。特殊行業(yè)部門來(lái)檢查工作,需 要到集團(tuán)公司和洛新工業(yè)管理登記)服務(wù)局辦理有關(guān)手續(xù)方可接待。 3、集團(tuán)公司以外各部門來(lái)辦理業(yè)務(wù)工作。由對(duì)口業(yè)務(wù)部門(如:外 委及返修、外購(gòu)及返修、來(lái)料加工、基建維修、設(shè)備維修等)到門 。 接待部門衛(wèi)接待登記 (或由門衛(wèi)通知被檢查部門到門衛(wèi)接待登記) 按 照指定路線、 地點(diǎn)要求來(lái)賓盡快辦理業(yè)務(wù)離開現(xiàn)場(chǎng) (來(lái)賓辦理業(yè)務(wù) 。 休息日或夜間到貨時(shí), 需公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)必須有接待人員陪同或班班) 批 準(zhǔn),對(duì)口業(yè)務(wù)部門方可按照指定路線、 地點(diǎn)盡快辦理業(yè)務(wù)離開現(xiàn)場(chǎng) (特 殊情況,對(duì)口業(yè)務(wù)部門不能到廠辦理業(yè)務(wù), 且由門衛(wèi)或值班人員代辦 的,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn), 方可按照指定路線、

15、 地點(diǎn)盡快辦理業(yè)務(wù)離開 現(xiàn)場(chǎng))。 四、 準(zhǔn)如區(qū)域管理: (一)、辦公樓:設(shè)置會(huì)客區(qū)(一樓大廳處),外來(lái)人員接待一律在會(huì)客區(qū)內(nèi),不得進(jìn)入綜合部、 計(jì)財(cái)部、采購(gòu)部、保障部、產(chǎn)品部、質(zhì)量部、出圖室、銷售公司、計(jì) 算機(jī)中心、 圖紙站等工作區(qū)域, 若進(jìn)入以上區(qū)域需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的 同意。 (二)、廠房區(qū)域:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的裝配和成品區(qū)的綠色通道, 不得進(jìn)入其他區(qū)域,若進(jìn)入其他區(qū)域需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意。 (三)、各接待部門有權(quán)拒絕外來(lái)人員參觀指定路線、地點(diǎn)以外的區(qū) 域;公司內(nèi)任何人員無(wú)權(quán)向外來(lái)人員提供公司內(nèi)任何技術(shù)文件、 管理 文件和公司重要數(shù)據(jù)(公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外) 。 (四)、外來(lái)人員未 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

16、不得在辦公區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照或錄像; 各接 待部門有權(quán)拒絕外來(lái)人員未經(jīng)許可進(jìn)行拍照或錄像。 (五)、節(jié) 假日外來(lái)人員來(lái)訪, 必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)且在門衛(wèi)登記后, 對(duì)口業(yè)務(wù)部 門陪同按照指定路線、地點(diǎn)參觀。 五、 相關(guān)考核 (一)、各 部門應(yīng)主動(dòng)配合門衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行查驗(yàn)或登記; 對(duì)拒絕登記者, 不 得放行進(jìn)出廠門。對(duì)沒有辦理手續(xù)放行一次考核值班人員 10 50 元。 (二)陪同外來(lái)人員入廠的接洽人員應(yīng)全程陪同,并提醒來(lái) 賓佩 ,按照規(guī)定區(qū)域、規(guī)定路線活動(dòng)。對(duì)出現(xiàn)外來(lái)人員無(wú)人戴來(lái) 賓證陪伴情況 1 次考核 20 元,對(duì)外來(lái)人員不佩戴來(lái)賓證一 次考核 10 元。 (三)任何人均不得刁難門衛(wèi),對(duì)不聽

17、勸阻者, 處以 10-50 元的罰款。若故意肇事,與門衛(wèi)人員發(fā)生沖突辱罵、毆 打門衛(wèi)執(zhí)勤人員者, 依據(jù)情節(jié)輕重處以 20-100 的罰款,屬本廠職工 的,給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機(jī)關(guān)處理。 (四)公司 拒絕小孩進(jìn)廠。無(wú)論本廠職工子女或外來(lái)小孩,均不允許放行進(jìn)廠。 若發(fā)現(xiàn)有小孩在廠區(qū)游逛,對(duì)當(dāng)班值勤門衛(wèi)和小孩監(jiān)護(hù)人分別罰款 20 元/ 次。若不能追究到小孩監(jiān)護(hù)人的,對(duì)當(dāng)班值勤門衛(wèi)加倍處罰。 (五)門衛(wèi)有權(quán)對(duì)任何人帶出廠門的任何可疑物品進(jìn)行檢查, 若發(fā)現(xiàn) 夾帶公司生產(chǎn)物資出廠, 交生產(chǎn)保障部按盜竊行為處以 5-10 倍的罰 款或交公安部門處理; 同時(shí)按罰款金額的 20 給予生產(chǎn)保障部獎(jiǎng)勵(lì),

18、按罰款金額的 10 給予值班門衛(wèi)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。 六、 附則 (一) 本規(guī)定自 2009 年 6 月 1 日起執(zhí)行,以前有關(guān)辦法和制度與本規(guī)定 不符的,按本規(guī)定執(zhí)行。 (二)物資進(jìn)出門按照公司物資進(jìn)出 門管理規(guī)定 執(zhí)行。 (三)本規(guī)定解釋權(quán)歸公司保障部。二 OO九年六月一日三、 內(nèi)容 1 、所有外來(lái)人員進(jìn)廠必須遵守以下“十條” : 1.1 所 有外來(lái)人員未獲允許, 一律不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)。 1.2 所有外來(lái)人員進(jìn)入 廠區(qū)嚴(yán)禁煙火、 嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品。 1.3 外來(lái)人員必須遵守公 司的規(guī)章制度,進(jìn)入車間、現(xiàn)場(chǎng)的要聽從現(xiàn)場(chǎng)管理 人員的安排和指 揮。 1.4 外來(lái)人員禁止在生產(chǎn)車間錄像或拍攝生產(chǎn)設(shè)備、 工藝

19、流程 等。 1.5 外來(lái)人員應(yīng)在車間劃定的安全通道內(nèi)行走、 通過,途中應(yīng) 注意、躲避天車吊物等危險(xiǎn)因素,嚴(yán)禁超越安全警示線,嚴(yán)禁觸摸、 靠近帶電設(shè)備和轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械, 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)生事故時(shí), 應(yīng)聽 從指揮立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。 1.6 外來(lái)人員未經(jīng)許可、 或經(jīng)許可但該區(qū)域 正在進(jìn)行吊運(yùn)作業(yè),不得進(jìn)入該零件、成品、半成品或毛坯存放區(qū)。1.7 外來(lái)維修人員進(jìn)入生產(chǎn)車間, 未經(jīng)允許只能在維修工作范圍內(nèi)活 動(dòng),禁止在車間內(nèi)隨意走動(dòng)。 1.8 外來(lái)人員為聯(lián)系公司員工的, 一 般情況下先由門衛(wèi)通知該員工, 在不影響正常工作的情況下, 該員工 可以和外來(lái)人員在門衛(wèi)處面談。 1.9 外來(lái)車輛未獲允許不準(zhǔn)進(jìn)入廠 區(qū)

20、,應(yīng)靠邊停放在廠區(qū)門外。 1.10 進(jìn)入廠區(qū)的物流車輛司機(jī)應(yīng)在 指定的辦公室、 區(qū)域等候, 未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)車間, 如司機(jī)攜帶 其他人的,其他人應(yīng)在門衛(wèi)處等候。 2 、外來(lái)施工人員及外協(xié)單位相 關(guān)人員 2.1 公司(甲方)委托部門必須對(duì)外委施工單位(乙方)的 合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)的內(nèi)容主要是: 2 a 、驗(yàn)證乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)是否符合要求。 b 、乙方施 工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程需要。 c 、乙方安全生產(chǎn)保 證體系是否健全, 安全措施是否落實(shí)。 2.2 委托部門對(duì)各類外包合 同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求, 在簽訂合同時(shí)要簽訂相 應(yīng)的安全協(xié)議 ,明確

21、責(zé)任。 2.3 乙方人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前, 須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行安全方面的規(guī)章制度、 管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育, 并按規(guī)定進(jìn)行登記。 2.4 我公 司與外包單位屬于甲方、 乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定, 乙方在施工中發(fā)生 事故,責(zé)任自負(fù)。 2.5 乙方人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng) 有關(guān)規(guī)定。 2.6 乙方單位人員工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行, 如果要提早或推遲下班, 經(jīng)負(fù)責(zé)管理部門同意, 且管理部門要有人員 陪同。 2.7 乙方人員中的電焊工、 電工等特殊工種必須持證操作, 其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí)。 2.8 乙方單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線

22、必須按公司要求線路行車, 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)速不得超過每小時(shí) 5 公里。 2.9 從事起重、吊裝、搬運(yùn)作 業(yè)時(shí),乙方單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志, 嚴(yán)禁利用公司 管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn), 乙方人員不得擅自 開動(dòng)我公司任何設(shè)備(特別是特種設(shè)備) 。 2.10 乙方單位沒有安 全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備, 不得在生產(chǎn)區(qū)使用。 2.11 乙方單位使用本 公司電源時(shí),應(yīng)事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請(qǐng),再 由外包部門 按照規(guī)定辦理,不得自行其事,設(shè)備部門電工要檢查其設(shè)備的安全性。 2.12 乙方單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封 管措施。 2.13 嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得

23、轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員 使用。 2.14 氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離, 電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合相關(guān)安全操作規(guī)程規(guī)定。 2.15 乙方單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的 作業(yè)時(shí), 須報(bào)綜合部門審批, 經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè), 且公司相關(guān)部 門要做好監(jiān)督、 檢查工作,高空作業(yè)必須佩帶好防護(hù)用品, 方可施工。 3 2.16 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、 跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司設(shè) 備部門同意,不得移動(dòng)或拆除。 2.17 外包工程施工過程中,如遇 與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有

24、關(guān) 安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。 2.18 乙方人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化 工原料桶隨意拿來(lái)當(dāng)腳手架, 以免中毒、 爆炸。多工種上下層交叉作 業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。 2.19 乙方單位人 員在施工過程中, 要注意保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。 每項(xiàng)施工作 業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),否則不予辦理工程結(jié)算。 2.20 乙方 人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。 2.21 乙 方人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí), 須作到輕放輕卸、 文明裝卸, 嚴(yán)格 遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則” 。 2.22 乙方人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意, 不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域, 不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、 原料、

25、設(shè) 備、車輛、 設(shè)施等。 2.23 因乙方單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造 成的我公司各項(xiàng)損失及其后果, 全部責(zé)任應(yīng)由乙方單位負(fù)責(zé)。 2.24 乙方人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí), 我公司有 關(guān)部門應(yīng)大力支持。 2.25 乙方在施工期間,必須接受我公司主管 部門的安全檢查和監(jiān)督,對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作 業(yè),有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè)。 3 、外來(lái)參觀人員 公司各部 門要做好本部門外來(lái)人員的安全監(jiān)督、告知 , 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守公司 的安全制度,并對(duì)其安全負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)” ,外單位人員 進(jìn)入公司現(xiàn)場(chǎng)必須有本公司人員陪同, 戴好相應(yīng)的防護(hù)用品, 方可進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng),未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意不得拍照。 四、處罰 外來(lái)人員未執(zhí)行 公司安全規(guī)定的, 相關(guān)部門要負(fù)主要責(zé)任, 要受到相應(yīng)的處罰 (發(fā)現(xiàn) 一人扣 50 元);外來(lái)施工或供應(yīng)商未執(zhí)行公司規(guī)定的相關(guān)部門要在簽 訂的安全協(xié)議中明確處罰條款,并按照協(xié)議處罰,相關(guān)部門應(yīng)監(jiān) 督到位。(一) 接待管理1.0 接待員職責(zé):1.1 負(fù)責(zé)公司所有總機(jī)電話的接轉(zhuǎn)。1.2 負(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論