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文檔簡(jiǎn)介

1、個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-1 - / 461.1編制依據(jù)4.8計(jì)算機(jī)在施工管理中地應(yīng)用錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。4.9施工流水區(qū)段地劃分錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖。6.施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施.-12 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途輒嶧陽(yáng)檉籪癤網(wǎng)儂號(hào)澩。6.5工期保證措施.-12 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫(kù)。7.施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞。7.1施工現(xiàn)場(chǎng)周邊概況 .7.2施工總平面布置 .7.3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平面布置7

2、.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水平面布置錯(cuò)誤!未定義書簽。 錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未定義書簽。 未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途釷鵒資贏車贖孫滅獅贅。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長(zhǎng)涼。8.主要施工方法.-13 -閿擻輳嬪諫遷擇植秘騖。氬嚕躑竄貿(mào)懇彈濾頷澩。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途諺辭調(diào)擔(dān)鈧諂動(dòng)禪瀉類。-3 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。1.2工程施工中擬采用地主要技術(shù)錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈。2.工程概況與特點(diǎn) .-5 -資料個(gè)人收集

3、整理,勿做商業(yè)用途 殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。2.1工程概況 .錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。22現(xiàn)場(chǎng)施工條件 .-5 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。2.3當(dāng)?shù)貧夂顥l件 .錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。2.4工程特點(diǎn)及施工對(duì)策 .-5-資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。3.實(shí)施目標(biāo) .-6 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。3.1工程管理目標(biāo) .-6 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴。3.2安全目標(biāo) .-6 -資料個(gè)人收集整理,

4、勿做商業(yè)用途 籟叢媽羥為贍債蟶練淨(jìng)。4.3場(chǎng)容目標(biāo) .-7-資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。3.4環(huán)保目標(biāo) .-7-資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦。3.4工程回訪及服務(wù)目標(biāo) .錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。4. 施工部署 -7 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。4.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) .-7 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。4.2施工部署原貝y .- 7 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 壇搏鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。4.3施工策戈U .-7-資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用

5、途 蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅。4.4施工準(zhǔn)備 .-8-資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。4.5施工計(jì)戈U .錯(cuò)誤!未定義書簽。 資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。4.6材料計(jì)戈U與管理 .-10 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦。4.7施工程序 .-10 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。6.1施工總進(jìn)度計(jì)戈q及控制點(diǎn) -12 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 堯側(cè)閆繭絳闕絢勵(lì)蜆贅。6.2工期安排 .-12-資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 識(shí)饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒。6.3 土建施工里程碑項(xiàng)目 .錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)

6、人收集整理,勿做商業(yè)用途 凍鈹鋨勞臘錯(cuò)癇婦脛糴。6.4機(jī)電施工階段劃分與工期安排錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦目錄1 .編制說(shuō)明.個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-2 - / 468.1施工測(cè)量 .-13 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈。8.2鋼筋工程.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機(jī)庫(kù)。8.3模板工程.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞。8.4混凝土工程.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖。8.5防水工程.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整

7、理,勿做商業(yè)用途穎芻莖峽餑億頓裊賠瀧。8.6砌筑工程.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。8.7屋面工程.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼。8.8鋼結(jié)構(gòu)工程.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類。8.9腳手架工程.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈。8.10垂直運(yùn)輸工程 .錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊(cè)庫(kù)。8.11裝飾裝修工程 .-14 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 裊樣祕(mì)廬廂顫諺鍘羋藺。8.12機(jī)電工程施工范圍.錯(cuò)誤!

8、未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途倉(cāng)嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驚。8.13機(jī)電工程主要施工技術(shù)方案錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途綻萬(wàn)璉轆娛閬蟶鬮綰瀧。 附一一重點(diǎn)試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻。9. 質(zhì)量計(jì)劃及保證措施 .-15 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 瑣釙濺曖惲錕縞馭篩涼。9.1質(zhì)量方針 .-15 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 鎦詩(shī)涇艷損樓紲鯗餳類。9.2質(zhì)量目標(biāo) .-15 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟。9.3指導(dǎo)原貝卩 .-15 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮

9、應(yīng)。9.4施工過(guò)程檢驗(yàn)程序 .-16 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 峴揚(yáng)爛滾澗輻灄興渙藺。9.5質(zhì)量管理辦法 .-16 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 詩(shī)叁撻訥燼憂毀厲鋨驁。9.6施工過(guò)程質(zhì)量控制 .-19 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧。9.7質(zhì)量保證措施 .-21 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻。10. 季節(jié)性施工措施.錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減。10.1冬季施工措施 .錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 稟虛嬪賑維嚌妝擴(kuò)踴糶。10.2雨季施工措施 .錯(cuò)誤!未定義書簽。資料個(gè)人收集整

10、理,勿做商業(yè)用途 陽(yáng)簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟。11. 安全保證措施 .-23 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)。11.1安全生產(chǎn)目標(biāo) .-23 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團(tuán)藺。11.2建立項(xiàng)目部安全保證體系 .-23 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 懨俠劑鈍觸樂(lè)鷴燼觶騮。11.3安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 .-23 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 謾飽兗爭(zhēng)詣繚鮐癩別濾。11.4安全管理制度 .-24 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 咼鉉們歟謙鴣餃競(jìng)蕩賺。11.5安全管理措施 .-24 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 瑩諧齷蘄賞組靄縐嚴(yán)減。11.6安全技術(shù)措

11、施 .-25 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶。12. 環(huán)境保證措施 .-34 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟。12.1環(huán)境管理目標(biāo) .-34 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 風(fēng)攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟。12.2環(huán)境保護(hù)措施 .-34 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 滅曖駭諗鋅獵輛覯餿藹。13. 文明保證措施 .-35 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮。13.1文明施工目標(biāo) .-35 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘。13.2文明施工與 CI .- 35 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 趕輾雛紈顆鋝討躍滿

12、賺。個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-3 - / 4613.3文明施工管理措施 .-35 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 夾覡閭輇駁檔驀遷錟減。13.4現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 .-36 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖栃。個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-4 - / 4613.5文明施工教育 .-37 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠。13.6職工文化生活 .-37 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 緦徑銚膾齲轎級(jí)鏜撟廟。13.7安全防護(hù) .-37 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹。14.技術(shù)資料管理 .-38 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 癘騏鏨農(nóng)剎貯

13、獄顥幗騮。15.工程交付、服務(wù)及保修 .-38 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鏃鋝過(guò)潤(rùn)啟婭澗駱讕濾。15.1工程交付-43 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽。15.2服務(wù)及保修._44 -資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-5 - / 46C室裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝項(xiàng)目1 編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)1.1.1鄢陵縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考7金屬、非金屬風(fēng)管支吊架-6 - / 46C室裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝項(xiàng)目C室裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝項(xiàng)目1潔凈廠房建筑構(gòu)造2醫(yī)療建筑(門、窗、隔斷、防 X射線構(gòu)造)3醫(yī)療建筑

14、(固定設(shè)施)4電氣設(shè)備在壓型鋼板、夾芯板上安裝5民用建筑工程電氣施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣6風(fēng)閥選用與安裝招標(biāo)文件1.1.2鄢陵縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大合同條件及附件1.1.3鄢陵縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大招標(biāo)圖紙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范2.綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范3生物安全實(shí)驗(yàn)室建筑技術(shù)規(guī)范4實(shí)驗(yàn)室生物安全通用要求5建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范6供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范7低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范8潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范9醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范10建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范11建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范12火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范13電器安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范14采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范1

15、5通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范16潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范17建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范18建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50194-93JGJ49-88GB/T50346-2004GB/T19489-2008GB50015-2003GB50052-95GB50054-95GB 50073-2001GB50333-2002GB50034-2004GBJ140-90GB 50116-98GB50254-96GB50019-2003GB50243-2002JGJ71-90GB50210-2001GB50303-2002施工應(yīng)用主要圖籍08J90706J902-106J902-206SD702-504

16、DX00307K12008K1332個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-7 - / 4605K10206D401-48風(fēng)機(jī)安裝 9潔凈環(huán)境電氣設(shè)備安裝2. 工程概況與特點(diǎn)A. 2 . 1工程概況工程名稱:鄢陵縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大C室裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝項(xiàng)目工程地點(diǎn):鄢陵縣人民醫(yī)院施工工期:50天招標(biāo)內(nèi)容及范圍:鄢陵縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大C室地裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝及相關(guān)伴隨服務(wù)(具體內(nèi)容詳見(jiàn)招標(biāo)文件)資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途嶁硤貪塒廩袞憫倉(cāng)華糲。2.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件土建施工完畢,消防管道安裝完畢,現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,達(dá)到進(jìn)場(chǎng)條件2.3工程特點(diǎn)及施工對(duì)策2.3.1工程

17、特點(diǎn)1) 本工程工期要求緊,工程質(zhì)量要求高.2) 裝飾項(xiàng)目繁雜,材料品種多.3) 工種多,施工交叉作業(yè)頻繁,給工程地管理帶來(lái)較大地難度.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè) 用途該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠。2.3.22.3.2執(zhí)行規(guī)范及新工藝本工程中由多個(gè)專業(yè)組成, 其技術(shù)規(guī)范是融合了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),部分新工藝在以往施工中接觸較少, 所以工程在開(kāi)始階段, 施工方法、工藝等要與業(yè)主方提供地技術(shù)規(guī)程緊 密配合.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 劇妝諢貰攖蘋塒呂侖廟。個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-8 - / 46施工對(duì)策:1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織施工方管理人員、施工技術(shù)工人、勞動(dòng)人員學(xué)習(xí)相關(guān)地技術(shù)規(guī)程要求,并能準(zhǔn)確、有效地

18、應(yīng)用于工程中資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 臠龍訛驄椏業(yè)變墊羅蘄。2)加強(qiáng)溝通,要和建設(shè)方地工程師,監(jiān)理工程師,分包隊(duì)伍等相關(guān)管理人員進(jìn)行有效快速地溝通,使在工程中存在地隱患和不完善地問(wèn)題得到盡快地解決資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鰻順褸悅漚縫輾屜鴨騫。233233施工材料多樣化本工程,由于各種工種有可能交叉施工,施工材料就涉及各種專業(yè),因此建筑施工材料地管理就顯得尤為重要施工對(duì)策:1)各專業(yè)工種設(shè)專門地暫設(shè)地點(diǎn),用于存放施工材料;2)搬運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)地材料及時(shí)用完,沒(méi)有用完地妥善保管3)建筑垃圾及時(shí)搬運(yùn)到建筑垃圾站3. 實(shí)施目標(biāo)3.1工程管理目標(biāo)3.1.13.1.1工期目標(biāo)嚴(yán)格按合同工期完成.

19、根據(jù)建筑安裝工程施工中地科學(xué)管理方法,充分了解本工程地特殊條件與情況,并結(jié)合我公司地優(yōu)勢(shì)及不足,進(jìn)行全面系統(tǒng)詳盡地分析,力求將施工計(jì)劃及各專業(yè)協(xié)調(diào)配合中可能出現(xiàn)地問(wèn)題及早提出,及早解決,合理安排人力、物力、財(cái)力.科學(xué)地穿插及合理地交叉安排施工,確保工程按期、保質(zhì)完工,并力爭(zhēng)提前竣工驗(yàn)收及交付使用資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途穡釓虛綹滟鰻絲懷紆濼。3.1.23.1.2質(zhì)量目標(biāo)圍繞我公司 工程合格率100%、工程優(yōu)良率80%、杜絕重大質(zhì)量事故”地質(zhì)量目標(biāo).根據(jù) 設(shè)計(jì)要求,采用新工藝、新技術(shù)、新材料及新器具,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行地有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī) 范,施工質(zhì)量嚴(yán)格按建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行,

20、確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主 要求,并努力超越業(yè)主期望.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途隸誆熒鑒獫綱鴣攣駘賽。個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-9 - / 463.2安全目標(biāo)創(chuàng)鄭州市安全文明樣板工地,杜絕傷亡、重傷事故,輕傷事故頻率低于1.5 %o.3.3場(chǎng)容目標(biāo)創(chuàng)鄢陵縣安全文明樣板工地. .3.4環(huán)保目標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)、粉塵地排放符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn). .減少運(yùn)輸遺灑、有毒有害廢棄物集中排放處置、污水排放符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、防止火災(zāi)、爆炸事故地發(fā)生、最大限度節(jié)約用水電能源、辦 公用紙集中回收,統(tǒng)一處理 . .資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途浹繢膩叢著駕驃構(gòu)碭湊。4. 施工部署4.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)4.2施工部署原則本工程以

21、優(yōu)質(zhì)、安全、高效、節(jié)儉”為基本原則,以確保質(zhì)量?jī)?yōu)良,確保施工安全,確 保按合同工期完成,并在科學(xué)地成本控制下布署施工資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鈀燭罰櫝箋礱颼畢韞栃。4.3施工策劃按照我公司文件規(guī)定,本工程規(guī)模已達(dá)到重點(diǎn)工程等級(jí),施工管理將被列為公司地重點(diǎn), 對(duì)施工組織、技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行一下策劃資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 愜執(zhí)緝蘿紳頎陽(yáng)灣愴鍵。4.3.14.3.1施工進(jìn)度策劃工程計(jì)劃開(kāi)工日期為年 月,竣工日期為 年月. .最早交付日期為個(gè)公歷日,最遲交付日期為個(gè)公歷日,在保證質(zhì)量地基礎(chǔ)上,確保工期在規(guī)定范圍之 個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-10 - / 46內(nèi),滿足業(yè)主地需求,向業(yè)主交付滿意工

22、程. .資料個(gè)人收集整理,勿做 商業(yè)用途貞廈給鏌綞牽鎮(zhèn)獵鎦龐。在工程施工中確保在關(guān)鍵路線上地工作不被延誤432432施工質(zhì)量策劃為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo),須認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)裝 修工程中地強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),密切注意相應(yīng)地配套標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布 地信息,并及時(shí)組織學(xué)習(xí) . .資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途嚌鰭級(jí)廚脹鑲銦礦毀蘄。 433433施工技術(shù)策劃本工程建立完善地技術(shù)責(zé)任制度,技術(shù)管理由總工 程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo). .編制完整地施工技術(shù)管理文件. .在施工過(guò)程中各級(jí)管理人員和施工人員要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,避免工程出現(xiàn)與業(yè)主方規(guī)定地技術(shù)規(guī)范相違背.4.3.44.3.4施工安全策劃安全責(zé)任重于泰山,施工安全是企業(yè)管理水平地

23、反 映,項(xiàng)目經(jīng)理部成立專門安全管理系統(tǒng),由項(xiàng)目生產(chǎn)副 經(jīng)理主持控制,進(jìn)行專門策劃,安全部進(jìn)行具體操作, 并制定安全管理制度和措施,保證工程在施工過(guò)程中不 發(fā)生重傷、機(jī)械和死亡事故,輕傷事故率小于1.51.5 %o.%o.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途薊鑌豎牘熒浹醬籬鈴騫。4.3.54.3.5施工環(huán)境策劃嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)建筑施工地環(huán)境管理法規(guī),建立文 明、整潔、環(huán)保地施工環(huán)境,奪取文明建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)稱 號(hào). .公司將以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)文明建設(shè)進(jìn)行層層管理、層層把 個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-11 - / 46關(guān),對(duì)于制定地文件嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)報(bào)驗(yàn). .資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途齡踐硯語(yǔ)蝸鑄轉(zhuǎn)絹攤濼。4.4

24、施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后立即辦理施工進(jìn)場(chǎng)地各種手續(xù),并與總包方商議臨時(shí)水、電、場(chǎng)地等協(xié)調(diào)工作.同時(shí)做好以下各種準(zhǔn)備工作:資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 紳藪瘡顴訝標(biāo)販繯轅賽。441441技術(shù)準(zhǔn)備1)圖紙會(huì)審接到圖紙及有關(guān)資料后, 項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙, 及時(shí)將設(shè)計(jì)疑問(wèn)以書面形式提交 監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交業(yè)主、 設(shè)計(jì)單位處理,并組織好圖紙地會(huì)審工作, 對(duì)反饋回地技術(shù)問(wèn)題做好 深化設(shè)計(jì)資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途飪籮獰屬諾釙誣苧徑凜。2) 編制施工組織設(shè)計(jì)由我公司技術(shù)部門和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)在議標(biāo)方案地基礎(chǔ)上編制該工程地詳細(xì)地施工組 織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案審核各專業(yè)分包商地施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)審批后報(bào)業(yè)主

25、、 監(jiān)理工程師,作為工程施工生產(chǎn)地指導(dǎo)性文件資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵。4.4.24.4.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)IS014000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和 OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)地要求,制定科學(xué)地平面布置和平面管理措施,嚴(yán)格按河南省或鄭州市文明工地地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間地分配和動(dòng)態(tài)化管理 具體準(zhǔn)備工作如下:資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鋝豈濤軌躍輪蒔講 嫗鍵。1、辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)地移交、保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和業(yè)主方地CI設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工通道、材料堆紡等區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃;根據(jù)施工總平面地要求搭設(shè)

26、臨建、設(shè)置好材料堆場(chǎng)、布置施工機(jī)械如和原有施工隊(duì)進(jìn)行交接,最好在原有地基礎(chǔ)上進(jìn)行利用,可根據(jù)我方施工地條件和方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷?資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途擷偽氫鱧轍幕聹諛詼龐。個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-12 - / 464、 嚴(yán)格按照企業(yè) CI標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 CI設(shè)計(jì),推行目標(biāo)管理,從標(biāo)識(shí)、美化 等各個(gè)角度完善施工形象,創(chuàng)造一種積極向上地施工氣氛 資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途蹤飯夢(mèng)摻 釣貞綾賁發(fā)蘄。5、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供、排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng);現(xiàn)場(chǎng)水電布置將嚴(yán)格按鄭州市和業(yè)主要求地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電要求執(zhí)行,并派專人監(jiān)督實(shí)施,使之規(guī)范化資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途婭鑠機(jī)職銦夾簣軒蝕騫。

27、4.5材料計(jì)劃與管理4.5.14.5.1材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程分項(xiàng)預(yù)算書和施工進(jìn)度要求,及時(shí)提出各種材料 (包括分包單位施工使用地材料)地總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃,項(xiàng)目材料管理人員三天內(nèi)組織督促材料進(jìn)場(chǎng)資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 譽(yù)諶摻鉺錠試監(jiān)鄺儕瀉。4.5.24.5.2材料管理(1)工程材料地采購(gòu)工程中使用地主要材料地采購(gòu)必須從我單位材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇合格地有實(shí)力地材料供應(yīng)商,由采購(gòu)部組織、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主要管理人員參加,對(duì)投材料供應(yīng)商地資質(zhì)、承諾、供貨地點(diǎn)、供貨來(lái)源、供貨質(zhì)量、報(bào)價(jià)以及兩年來(lái)地業(yè)績(jī)進(jìn)行全面評(píng)審,貨比三家,最終選擇能滿足本工程生產(chǎn)和質(zhì)量要求地供應(yīng)商簽訂

28、供貨合同,通過(guò)有效地合同管理保障材料地供應(yīng)滿足資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 儔聹執(zhí)償閏號(hào)燴鈿膽賾。嚴(yán)格對(duì)各分包單位地主要材料供應(yīng)商進(jìn)行資格審查考察,確保其供應(yīng)能力、材料質(zhì)量等能滿足本工程地要求.工程中使用地輔材從我單位合格、有實(shí)力地材料供貨商中擇優(yōu)選取供應(yīng)工程材料采購(gòu)要注意把握材現(xiàn)場(chǎng)地倉(cāng)容量相適應(yīng),采購(gòu)部把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格地材料流入施工現(xiàn)場(chǎng).(2)工程材料分配與發(fā)放工程材料地分配與發(fā)放由項(xiàng)目采購(gòu)部統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,抓住主要矛盾,確保關(guān)鍵線路地工序所需材料優(yōu)先保證供應(yīng),其他工序所需材料進(jìn)行合理調(diào)配.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途縝電悵淺靚蠐淺錒鵬凜。4.7施工程序根據(jù)

29、工程施工地階段性把整個(gè)工程分為四個(gè)階段:開(kāi)工前施工準(zhǔn)備階段、 項(xiàng)目全面施個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-13 - / 46工階段、交工驗(yàn)收階段、工程保修階段根據(jù)不同階段地具體內(nèi)容,確定施工管理地重點(diǎn)和管理目標(biāo),在每階段內(nèi)完成各自地施工任務(wù).資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 驥擯幟褸饜兗椏長(zhǎng)絳粵。4.7.14.7.1開(kāi)工準(zhǔn)備階段開(kāi)工前施工準(zhǔn)備地目地是為項(xiàng)目開(kāi)工和施工創(chuàng)造必要地施工條件這一階段實(shí)施地重點(diǎn)是:制定項(xiàng)目管理目標(biāo),進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制批準(zhǔn)施工預(yù)算,編制具體指導(dǎo)施工地施工 組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、省級(jí)文明工地創(chuàng)建計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)勞動(dòng)了和各 種物資、工程材料、設(shè)備、施工機(jī)具計(jì)劃并及時(shí)組織進(jìn)

30、場(chǎng),完成各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)地準(zhǔn)備工作,確保工程如期開(kāi)工.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵。4.7.24.7.2全面施工階段全面施工階段地主要任務(wù)是全面履行工程承包合同,以施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃為指導(dǎo),按照確定地施工順序全面組織工程項(xiàng)目施工,全面開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理、工程成本管理、 安全生產(chǎn)和文明施工管理等項(xiàng)目管理工作,完成全部地工程施工內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo),保證工程按期竣工該階段實(shí)施地重點(diǎn)是進(jìn)行施工過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理和各項(xiàng)后勤保障地工作,以及各方面地協(xié)調(diào)管理資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鑣鴿奪圓鯢齣慫餞離龐。4.7.34.7.3交工驗(yàn)收階段工程項(xiàng)目施工內(nèi)

31、容全部完成后,由項(xiàng)目經(jīng)理向公司提交竣工報(bào)告,公司內(nèi)部負(fù)責(zé)組織工程預(yù)驗(yàn)收評(píng)定嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,檢查各項(xiàng)工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)資料.編制工程使用說(shuō)明書經(jīng)預(yù)檢確認(rèn)已經(jīng)按照合同要求完成了全部施工內(nèi)容,并符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向業(yè)主代 表和工程監(jiān)理提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告.經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收后,給出驗(yàn)收意見(jiàn)如需繼續(xù)整修,按照驗(yàn)收意見(jiàn)在限期內(nèi)進(jìn)行工程整改,并提出復(fù)驗(yàn).最后通過(guò)驗(yàn)收后,由業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收評(píng)定結(jié)論,辦理交工驗(yàn)收手續(xù)資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊(yùn)。在此階段,由于工程項(xiàng)目施工已經(jīng)全部完成,如果沒(méi)有追加后續(xù)地施工任務(wù),將拆除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,只適當(dāng)保留少部分工程維修人員

32、,開(kāi)始進(jìn)行工程服務(wù)保修, 并完成施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地恢復(fù)工作.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 遜輸吳貝義鰈國(guó)鳩猶騙。個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-14- / 464.7.44.7.4工程保修階段工程交付使用后,留必要地工程維修人員,履行合同中規(guī)定地工程保修責(zé)任保修期間建立保修單,確定保修范圍,并認(rèn)真填寫保修記錄對(duì)于在使用中發(fā)生和存在地、屬于保修范圍地質(zhì)量問(wèn)題,我方將認(rèn)真分析原因, 及時(shí)采取有效措施予以解決;對(duì)于不屬于保修范圍地使用問(wèn)題,仍然要做到積極配合,協(xié)調(diào)解決,滿足用戶地需要資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉。個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-15 - / 465. 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措

33、施5.1施工總進(jìn)度計(jì)劃及控制點(diǎn)施工部進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上地體現(xiàn)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分部分項(xiàng)施工方案和各單項(xiàng)工程項(xiàng)目地展開(kāi)順序,對(duì)本工程地所有分部分項(xiàng)工程做出時(shí)間上統(tǒng) 籌安排.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾。本工程總工期為50個(gè)日歷天5.2工期安排總工期為50公歷天,施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖.5.3工期保證措施本工程為醫(yī)院檢驗(yàn)科裝修工程 .確保工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn),使業(yè)主盡早投入使用,是我們最 終努力地目標(biāo).人、財(cái)、物必須確保到位,施工總計(jì)劃編制嚴(yán)密,并要有配套地各項(xiàng)施工計(jì) 戈V,深化設(shè)計(jì)計(jì)劃,物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃,勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)使用計(jì)劃,各類分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,機(jī)械進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃,設(shè)備安裝

34、計(jì)劃,資金保證計(jì)劃,質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃.日計(jì)劃,周計(jì)劃,旬計(jì)劃,月計(jì)劃只有保證各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),才能夠?qū)崿F(xiàn)總地目標(biāo),確保工程地工期資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜。5.3.15.3.1實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,制定階段性工期目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期,以小節(jié)點(diǎn)保 大節(jié)點(diǎn),對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).根據(jù)施工中出現(xiàn)地影響關(guān)鍵路線地個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-16 - / 46因素,及時(shí)分析原因,找到解決方法,并及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,再按照調(diào)整后地關(guān)鍵路線組織實(shí)施從而使工期在經(jīng)常變化地資源投入及不可見(jiàn)因素地動(dòng)態(tài)影響下,始終能對(duì)工 期進(jìn)行糾正及控制嚴(yán)格計(jì)劃管理,

35、定期召開(kāi)由各專業(yè)參加地工程例會(huì),解決施工中出現(xiàn)地 各種矛盾.這樣才能使整個(gè)工程工期得到有效控制,避免了盲目性及心中無(wú)數(shù).資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途臚當(dāng)為遙頭韙鰭啰暈糞。5.3.25.3.2人力和物資保障措施安排足夠地勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,充分利用時(shí)間和空間.重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭袃砂嘧鳂I(yè),節(jié)假日不休息,加快施工進(jìn)度.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 鴣湊鸛齏嶇燭罵獎(jiǎng)選鋸。建立有效地物資供應(yīng)系統(tǒng).工程、技術(shù)部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃地要求,提前一周提出物資需用 量計(jì)劃交于采購(gòu)部,采購(gòu)部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理,合理調(diào)配,確保物資能夠及時(shí)組織 進(jìn)場(chǎng),不出現(xiàn)問(wèn)題.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 筧驪鴨櫨懷鏇頤嶸悅廢

36、。為了加快施工進(jìn)度,縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,配足配齊施工機(jī)具,及時(shí)檢修保養(yǎng)以保 持正常運(yùn)轉(zhuǎn).6.1隱蔽工程6.1.1隱蔽工程施工地質(zhì)量保證措施1.通知監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查之前,工程質(zhì)檢員首先嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行自檢.2 .自檢合格后,按鐵道部規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件,于隱蔽前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并 在檢查證上簽字后,再繼續(xù)施工;對(duì)檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符時(shí),待改正后重新檢查簽證.資料個(gè)人收集整理, 勿做商業(yè)用途韋鋯鯖榮擬滄閡懸贖蘊(yùn)。3 .對(duì)與設(shè)計(jì)資料差異較大地隱蔽工程,在通知監(jiān)理工程師地同時(shí)通知設(shè)計(jì)單位參加檢查,簽證.4在施工中,隨時(shí)接受建設(shè)單位

37、及監(jiān)理工程師地重點(diǎn)檢查和抽查,并提供良好地檢查條件.6.1.2質(zhì)量通病地防治措施成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師任副組長(zhǎng),各專業(yè)技術(shù)人員,工人技師等參加地質(zhì)量通病攻關(guān)QC小組組織攻關(guān),并 具體落實(shí)防治措施.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 濤貶騙錟晉鎩錈撳憲騙。1.電氣工程為了預(yù)防因電纜頭封閉不嚴(yán),導(dǎo)致潮氣進(jìn)入箱盒,影響絕緣性能,在灌注絕緣膠時(shí),絕緣膠融化徹底,膠量充足,灌入 速度均勻緩慢,避免產(chǎn)生氣泡;采用密封性能好地箱盒,箱盒內(nèi)加裝防塵布,密封玻璃;關(guān)閉箱盒蓋時(shí),搭扣充分?jǐn)Q死,以防人為 造成水汽及灰塵從箱蓋縫隙進(jìn)入.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鈿蘇饌?cè)A檻榪鐵樣說(shuō)瀉。 為防止配線斷線,采用高質(zhì)

38、量地絕緣電線;在電機(jī)線把與電機(jī)接觸部分用耐磨絕緣套管進(jìn)行套裝防護(hù) ;制做線環(huán)時(shí), 使用性能優(yōu)越地剝線鉗,不致剝線時(shí)損傷芯線,留下斷線隱患.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途戧礱風(fēng)愴澆鄖適濘嚀贋。為防止因信號(hào)機(jī)柱,設(shè)備基礎(chǔ)立設(shè)不穩(wěn),造成傾斜,立機(jī)柱前調(diào)查機(jī)柱坑底地土壤密實(shí)度情況,夯實(shí)坑底或放置底盤: 立信號(hào)機(jī)柱回填土?xí)r,邊回填邊夯實(shí),并按規(guī)定放置卡盤;穩(wěn)固設(shè)備時(shí),徹底夯實(shí)基礎(chǔ)土壤,以防基礎(chǔ)下沉;如果土壤密實(shí)度不 好,則用圍樁進(jìn)行加固;實(shí)施設(shè)備基礎(chǔ)硬面化,使基礎(chǔ)面不但美觀,而且穩(wěn)固.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途購(gòu)櫛頁(yè)詩(shī)燦戶 踐瀾襯鳳。為防止設(shè)備接線焊點(diǎn)虛焊,假焊及焊點(diǎn)不光滑,使用高質(zhì)量地焊錫,松香焊

39、劑,不使用腐蝕性焊劑,焊料,以保證焊面 個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-17 - / 46光亮;對(duì)有鍍鉻層地端子,先用什錦銼將鍍層銼掉,保證掛錫良好;組合側(cè)面端子焊線,穿線時(shí)由下面穿至上面,壓平在端子面 上,無(wú)彎鉤;使用焊錫焊線前,先用硬紙板墊在端子板下面,然后對(duì)接線端子進(jìn)行掛錫,掛錫時(shí)既能防止因漏錫造成上下接線 端短路,又保證焊點(diǎn)飽滿光亮.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 囁奐闃頜璦躑谫瓚獸糞。5)螺母安裝不符合要求地防治措施:嚴(yán)格按照鐵路電力施工規(guī)范中地力矩緊固標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作 .使用力矩扳手,按照技術(shù)數(shù)據(jù),確定緊固程度,避免憑經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)操作.加強(qiáng)過(guò)程控制和施工人員地責(zé)任心,確保施工操作標(biāo)準(zhǔn)化.6.11

40、裝飾裝修工程6.11.16.11.1施工組織1) 裝修工程施工推行樣板制,本著先室外后室內(nèi);先濕作業(yè),后干作業(yè);先樣板示范,后全面展開(kāi)”地施工總原則以先進(jìn)地管理、優(yōu)良地質(zhì)量、及時(shí)地速度、精湛地技術(shù)、完善地服務(wù)”,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,施工中合理安排工序,并與各專業(yè)密切配合,在保證質(zhì)量 地前提下按期完成 資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途虛齬鐮寵確嶁誄禱臚鋸。2)各分項(xiàng)裝修工程施工前均應(yīng)編制相應(yīng)地施工技術(shù)措施,其內(nèi)容應(yīng)包括施工準(zhǔn)備,操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及安全文明施工措施等資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 與頂鍔筍類謾蠑紀(jì)黽廢。3)每道工序完成后,先進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并通過(guò)專職質(zhì)量檢查人員按驗(yàn)收

41、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查后,才能進(jìn)行下道工序施工資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途結(jié)釋鏈蹌絞塒繭綻綹蘊(yùn)。4)在施工中,每層每個(gè)房間都要提供土建裝修、水電安裝、機(jī)電設(shè)備安裝等專業(yè)共同使用地統(tǒng)一標(biāo)高線、軸線和十字中心線資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途餑詘鉈鯔縹評(píng)繒肅鮮驃。6.11.26.11.2施工安排水電設(shè)備安裝總地原則是按照總工期地要求與土建協(xié)調(diào)配合穿插施工在結(jié)構(gòu)施工階段,安裝地預(yù)留、預(yù)埋管件應(yīng)緊跟土建,在后期則與裝修緊密配合,做好裝修收尾資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 爺纜鉅摯騰廁綁藎箋潑。6.11.36.11.3材料吊運(yùn)結(jié)合裝修施工進(jìn)料計(jì)劃,采用長(zhǎng)臂吊機(jī)解決裝修材料運(yùn)輸問(wèn)題6.11.46.11.4施工順序裝

42、修工程種類繁多, 且各工種之間互相交叉作業(yè)在制定施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須互相協(xié)調(diào),要重點(diǎn)地考慮其施工順序,避免下道工序施工將上道工序施工地成品破壞或污染資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 錁熾邐繒薩蝦竇補(bǔ)飆贗。個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-18 - / 466.11.56.11.5強(qiáng)電氣工程低壓供電系統(tǒng)本工程低壓供電系統(tǒng)采用樹(shù)干式與放射式相結(jié)合地供電方式,饋出干線部分采用電纜和插接式母線敷設(shè).7.質(zhì)量計(jì)劃及保證措施7.1質(zhì)量方針顧客至上,誠(chéng)信守法,創(chuàng)精品工程關(guān)注社會(huì),預(yù)防為主,建綠色家園以人為本,持續(xù)發(fā)展,保健康安全7.2質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到合格,爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)安杯工程2、成本:通過(guò)控制工程質(zhì)量

43、 ,合理調(diào)整資源,力爭(zhēng)以最低成本,產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益及良好社會(huì)效益.3、項(xiàng)目質(zhì)量管理,滿足本計(jì)劃要求7.3指導(dǎo)原則1)堅(jiān)持 質(zhì)量第一,用戶至上”工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品使用價(jià)值地集中體現(xiàn), 用戶最關(guān)心地就是工程質(zhì)量地優(yōu)劣, 或者說(shuō) 用戶地最大利益在于工程質(zhì)量 在項(xiàng)目施工中必須樹(shù)立 百年大計(jì),質(zhì)量第一 ”地思想資料個(gè)人 收集整理,勿做商業(yè)用途曠戧輔鑽襉倆瘋謅琿鳳。2)以人為核心人是質(zhì)量地創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制地動(dòng)力,發(fā)揮人地積極性、創(chuàng)造性3)以預(yù)防為主預(yù)防為主地思想,是指事先分析影響產(chǎn)品質(zhì)量地各種因素, 找出主導(dǎo)因素,采取措施加 以重點(diǎn)控制,使質(zhì)量問(wèn)題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)

44、,做到防患于未然資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途轉(zhuǎn)庫(kù)蹺僉詘腳瀕諮閥糞。4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-19 - / 46質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量地尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制地基礎(chǔ)工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求,必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù) .資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途嬤鯀賊灃謁麩溝賚淶鋸。5)堅(jiān)持全面控制(1 1)全過(guò)程地質(zhì)量控制全過(guò)程指地就是工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)地過(guò)程. .建筑安裝工程 質(zhì)量,是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、原材料與成品半成品質(zhì)量、施工質(zhì)量、使用維 護(hù)質(zhì)量地綜合反映. .為了保證和提高工程質(zhì)量,質(zhì)量控制不能僅限于施 工過(guò)程,而必須貫穿于從勘察設(shè)計(jì)直到使用維護(hù)地全

45、過(guò)程,要把所有影 響工程質(zhì)量地環(huán)節(jié)和因素控制起來(lái) . .資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途訊鎬謾蟈賀綜樞輒鎖廩。(2 2)全員地質(zhì)量控制工程質(zhì)量是項(xiàng)目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量地集中反映. .提 高工程項(xiàng)目質(zhì)量依賴于上自項(xiàng)目經(jīng)理下至一般員工地共同努力. .所以, 質(zhì)量控制必須把項(xiàng)目所有人員地積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),做到人 人關(guān)心質(zhì)量控制,人人做好質(zhì)量控制工作 . .資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途兒躉讀閌軒鯀擬 釔標(biāo)藪。7.4施工過(guò)程檢驗(yàn)程序班組質(zhì)檢員自檢 T施工員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定 T專職質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、核定 T甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢主管部門檢查、驗(yàn)收 資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)

46、用途 繅藺詞嗇適籃異銅鑑驃-7.5質(zhì)量管理辦法7.5.17.5.1 八關(guān)”五不1)施工方案關(guān)每個(gè)施工方案都需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工及項(xiàng)目經(jīng)理審批,重要地方案要經(jīng)分公司技術(shù)經(jīng)理審批.2)材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-20 - / 46.需作復(fù)所有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料首先經(jīng)保管員地驗(yàn)收,然后報(bào)監(jiān)理(或建設(shè)單位)驗(yàn)收個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考試地要立即聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試,保證合格材料用到工程上資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鮒簡(jiǎn)-21 - / 46觸癘鈄餒嬋鏘戶潑。3)技術(shù)交底關(guān)施工進(jìn)行地每以分項(xiàng)工程都需要進(jìn)行書面交底和口頭交底,做到?jīng)]交底地工作不做, 不保證安全地工作不做4)檢測(cè)計(jì)量關(guān)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地砂漿及混凝土

47、攪拌等地材料都需要準(zhǔn)確計(jì)量,尤其是外加劑地用量5)工序交接關(guān)工序進(jìn)行交接是非常重要地一個(gè)環(huán)節(jié),這樣可以起到互相監(jiān)督、 互相促進(jìn)地作用,是保證工程質(zhì)量,分清責(zé)任地很好地措施資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途瞇毆蠐謝銀癩嘮閣蹺贋。6)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量員,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收并接受建設(shè)主管部門地監(jiān)督檢查檢驗(yàn) 7)五不”無(wú)施工方案不施工;不合格材料不施工;不交底不施工;對(duì)檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工;上道工序不合格,下道工序不施工7.5.27.5.2施工技術(shù)班組管理1)考核選擇創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)地班組為主要技術(shù)班組2) 對(duì)班組實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,班組利益與經(jīng)濟(jì)掛鉤,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)罰比例為15%,重

48、獎(jiǎng)重罰3)選擇合格地工程及勞務(wù)分包商,并引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立優(yōu)獎(jiǎng)劣罰制度、樣板作業(yè)制度對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良地班組、管理人員給予一定地經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì).資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途閔屢螢馳鑷雋劍頌崗鳳。4)分管施工員在所管班組進(jìn)行跟班監(jiān)控,并及時(shí)將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員,由技術(shù)主管及時(shí)進(jìn)行處理個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-22 - / 467.5.37.5.3項(xiàng)目具體質(zhì)量管理措施1) 施工過(guò)程是建筑安裝工程質(zhì)量管理地主要環(huán)節(jié),應(yīng)做好預(yù)防性質(zhì)量控制工作搞好施工工藝管理,嚴(yán)格技術(shù)措施和遵守操作規(guī)程 .搞好工前交底和工中檢查,嚴(yán)格按圖施工;資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途檁傷葦開(kāi)閾燈傘饉諧糧。2)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和

49、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及關(guān)鍵和特殊過(guò)程地作業(yè)指導(dǎo)書并得以貫徹,使工程質(zhì)量全過(guò)程得以受控.按有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及施工圖、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)資料組織施工和工程驗(yàn)收、評(píng)定.對(duì)工程質(zhì)量管理、檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收,按照現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行.建立并執(zhí)行工程質(zhì)量保證體系,每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況檢查.設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)檢人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo).推行全面質(zhì)量管理,制定主要分部、分項(xiàng)工程地具體質(zhì)量管理目標(biāo).建立和完善班組內(nèi)部自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查記錄;資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 鄭餼腸絆頎鎦鷓鮞嚶錳。3)按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底.執(zhí)行分級(jí)交底制度

50、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本工程地各項(xiàng)情況對(duì)班組進(jìn)行針對(duì)性地技術(shù)交底.交底要認(rèn)真、周密、清楚,以便指導(dǎo)班組操作,班組地施工中要嚴(yán)格按交底要求施工;資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 棄鈾縫遷馀氣鰷鸞覲廩。4)精心放樣,認(rèn)真復(fù)核,確?;A(chǔ)承臺(tái)、地梁、模板、磚砌等地軸線、位置、幾何尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞口、預(yù)埋件等精確度;資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 調(diào)誶續(xù)鷚髏鋮饅喪劉藪。5) 搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)培訓(xùn)工作.對(duì)推廣應(yīng)用地新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),人員應(yīng)培訓(xùn)上崗,新材料應(yīng)先進(jìn)試驗(yàn)再使用;資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 厲聳紐楊鱔晉頇兗蓽驃。6) 設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng),從工程款中提取3萬(wàn)元作為質(zhì)量獎(jiǎng)同班組簽

51、訂工程質(zhì)量協(xié)議書.以優(yōu)質(zhì)價(jià)為原則,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 苧璦蘿藶黃邏閂巹東澤。7)加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件地質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收,誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕不合格地建筑材料在工程上使用,材料員及時(shí)提供材料地合格證.檢驗(yàn)地材料,應(yīng)及時(shí)送樣試驗(yàn),并經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可在工程上使用;資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途鴿攝禱鋅儀憚銼嚕緡贊。8)對(duì)機(jī)具選擇、勞動(dòng)力配置、進(jìn)度安排等方面從技術(shù)、質(zhì)量角度進(jìn)行考慮;9)特殊過(guò)程,在施工中加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,保證不返工;10) 根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量地重要因素剖析,建立質(zhì)量管理小組.各質(zhì)量小組嚴(yán)格按照 PDCA循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng), 及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題, 積累

52、原始資料,按期進(jìn)行整理總結(jié); 個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-23 - / 46資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途簞嗇癲剴凈趕鉤嬙鱷鳧。11)加強(qiáng)施工過(guò)程地質(zhì)量控制, 特別是基礎(chǔ)分部和主體分部工程須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合作后方可進(jìn)行下道工序施工,實(shí)行樣板作業(yè)制,以樣板指導(dǎo)相應(yīng)地分項(xiàng)工程、各工序地施工各分項(xiàng)地工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制”對(duì)各班組定時(shí)定點(diǎn)、定位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級(jí)地驗(yàn)評(píng)工作; 資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途頑鷲瑪濱廈峴轆庫(kù)糞糧。12)建立技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)制度 每周召開(kāi)一次工地內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議,每月召開(kāi)一次有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等參加地技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議,并對(duì)相應(yīng)階段地工程質(zhì)量作出評(píng)議,對(duì)下一

53、步質(zhì)量提出建議和整改措施資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途漬閫熾訣團(tuán)諳賡戰(zhàn)餛錳。7.6施工過(guò)程質(zhì)量控制7.6.17.6.1裝修工程質(zhì)量控制1)二次深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)地設(shè)計(jì)質(zhì)量,以滿足材料加工和施工地需要2)材料地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次必須符合業(yè)主、設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)范對(duì)質(zhì)量地要求,滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用功能地要求.3)對(duì)材料采購(gòu)、加工、組裝或組拼、運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行嚴(yán)格地過(guò)程控制和程序控制.4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工地質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、工序交接制度.5 )采取切實(shí)有效地成品保護(hù)措施 .7.6.27.6.2機(jī)電工程質(zhì)量控制(1)根據(jù)過(guò)程控制程序、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、不合格品地控制程序要求,規(guī)定:1

54、、施工過(guò)程分類關(guān)鍵過(guò)程:各專業(yè)樣板間施工,各類風(fēng)、水、電吊架放線(包括中心線及標(biāo)高),凝結(jié)水管地坡度,大水箱拼裝密封,管道試壓、沖洗、保溫、通水等.特殊過(guò)程:管道焊接,防腐及保溫,地板輻射采暖,豎井大管道吊裝,冷水機(jī)組等設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b,電氣系統(tǒng)試運(yùn)行,系統(tǒng)試壓及系統(tǒng)調(diào)試.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 鐸輜澠頂嫻塊謂爛痹廩。 其余均為一般過(guò)程.2、施工過(guò)程受控條件、試驗(yàn)、監(jiān)控與驗(yàn)證詳見(jiàn)過(guò)程控制程序個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-24 - / 463、關(guān)鍵過(guò)程由專業(yè)工程師和工長(zhǎng)選擇、收集、編制專門地工藝標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書,制定施工方案并向作業(yè)人員交底,并在施工中進(jìn)行指導(dǎo).資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 搶

55、觀淚婭師 謳論櫚陣蘚。個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-25 - / 46&項(xiàng)目部質(zhì)檢員按過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查 .對(duì)檢查出地不合各過(guò)程以記錄作為標(biāo)識(shí),工長(zhǎng)在可能地部位進(jìn)行標(biāo)識(shí),具體見(jiàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序.項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)不合格過(guò)程地標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途蟄彎?rùn)啑杹芯嚢T槧贊。9、不合格過(guò)程由質(zhì)檢員填寫不合格品評(píng)審處置表后交施工負(fù)責(zé)人,并在專檢記錄.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 義淨(jìng)4、特殊過(guò)程作業(yè)前由專業(yè)工程師組織檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任人、工長(zhǎng)對(duì)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況進(jìn)行認(rèn)可并做記錄.作業(yè)中要進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途賊組櫻種愨單

56、蝕渾潷騾。5、施工班組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)班組自檢、互檢,施工人員要對(duì)自己所施工地項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行檢查,填寫在 自檢、互檢記錄表”中.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 圓漣檸賡搗蕷臚燁錘澤。6、 項(xiàng)目部質(zhì)檢員根據(jù)工程進(jìn)度,做好跟蹤檢查記錄,填寫專檢記錄表”.7、 施工過(guò)程中地隱蔽工程, 由工長(zhǎng)按程序文件中地有關(guān)要求做到:先檢查、后隱蔽,嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù).中登記其編號(hào).質(zhì)檢員根據(jù)不合格情況判別不合格過(guò)程地性質(zhì)擁捫毆脅紙窺鈑鳧。10、質(zhì)量缺陷及一般不合格過(guò)程由質(zhì)檢員確定其處置方法,按照不合格品地控制 程序地要求在 評(píng)審”欄內(nèi)填寫相應(yīng)內(nèi)容.對(duì)于公司質(zhì)檢部、質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理公司檢查出地不合格項(xiàng),由項(xiàng)目部總工程師組織

57、有關(guān)人員對(duì)不合格項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,并提出處置意見(jiàn),由項(xiàng)目部質(zhì)檢員填寫 不合格品評(píng)審處置記錄”,項(xiàng)目部查出地不合格品由專業(yè)公司派駐到現(xiàn)場(chǎng) 地工長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)不合格品按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,判斷不合格性質(zhì),并提出處置意見(jiàn),填寫不合格品評(píng)審處置記錄表”資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途綏驊懸縉澀鷂禍紳撻糧。11、 對(duì)不合格品地處置方法和措施,經(jīng)總工程師審批后,按規(guī)定進(jìn)行處置.質(zhì)量缺陷由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證; 一般不合格過(guò)程由項(xiàng)目部總工程師進(jìn)行審批,質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證;重大不合格過(guò)程由總工程師審批,質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)證 .資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途饅鎖開(kāi)鑰燜緒玨編軻 錙。12、項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)地不合格項(xiàng)有權(quán)決定停止施

58、工、禁用或安裝,并應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門和單位,以避免不合格項(xiàng)再次發(fā)生.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途獄質(zhì)嶇僅痺鮚潰脫幀開(kāi)7.7質(zhì)量保證措施7.7.17.7.1組織保證1)制定科學(xué)地項(xiàng)目組織保證體系圖,并明確各崗位職責(zé):(1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作地領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,是工程質(zhì)量地第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.資料個(gè)人收集整理,勿做商個(gè)人收集整理僅做學(xué)習(xí)參考-26 - / 46業(yè)用途鍥莧娛殫穢籩殤蕢謬蘚。(2) 項(xiàng)目總工:對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面地有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,領(lǐng)

59、導(dǎo)組織開(kāi)展 QC小組活動(dòng)資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 雜磚墳雖紜飯曇覡墾騾。(3) 項(xiàng)目副經(jīng)理:對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題地處理和質(zhì)量事故地調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)上報(bào)企業(yè)主管部門;對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)地日常工作予以具體地指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)地疑難問(wèn)題資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途軾梔嗶鑊繃瘍懔諍訝澤。(4) 質(zhì)量部:對(duì)產(chǎn)品地交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程資料,并協(xié)同工長(zhǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)地檢查工作;隨時(shí)指出工程上地質(zhì)量問(wèn)題,并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部門編制質(zhì)量 問(wèn)題處理措施和不合格品地糾正措施;定時(shí)向企業(yè)主管部門上報(bào)質(zhì)量月報(bào),組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 尋

60、頭厭嗆羈陰帥讕匭贊。(5) 經(jīng)營(yíng)部:抓好周(旬)計(jì)劃;按合同質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各分包隊(duì)伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理.(6) 技術(shù)部:監(jiān)督、檢查分包隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況;負(fù)責(zé)對(duì)分承包方地技術(shù)交底, 并檢查是否按交底要求施工; 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝;收集、 保存好相關(guān)地技術(shù)資料,檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購(gòu)材料質(zhì)量地控制;參加圖紙會(huì)審.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途訪齣剛璽蘇濫夾趕螢憑。(7) 工程部;組織施工過(guò)程中地質(zhì)量自檢,并提出自檢報(bào)告,對(duì)工地質(zhì)量負(fù)責(zé);施工中矛盾和問(wèn)題地處理; 負(fù)責(zé)QC活動(dòng)地開(kāi)展與指導(dǎo);參與質(zhì)量事故地處理; 參與隱蔽驗(yàn)收,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;負(fù)

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