訂單管理員工作總結(jié)(共8篇匯總).doc

1、第1篇訂單員工作總結(jié)試用期工作總結(jié)當(dāng)陌生的環(huán)境變得熟悉，當(dāng)冬的寒冷代替了夏的炎熱，不知不覺(jué)中六個(gè)月的試用期很快 過(guò)去了。首先感謝百事可樂(lè)公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我于2011年08月 01日成為公司的試用員工，擔(dān)任開(kāi)票員一職。回首這六個(gè)月的工作，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。俗話(huà) 說(shuō)得好，好記性不如爛筆頭，我喜歡用筆記錄下自己成長(zhǎng)的足跡，總結(jié)自己的得與失，六個(gè) 月試用期總結(jié)如下我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，從小事做起，從細(xì)心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把 工作做得更好。對(duì)于開(kāi)票員這一職位來(lái)說(shuō)，訂單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性最為重要。所以在開(kāi)單過(guò) 程中必須注意的事項(xiàng)1、訂

2、單必須百分百交叉檢査2、注意訂單中配送產(chǎn)品的種類(lèi)跟數(shù)量3、注意檢査系統(tǒng)中的金額跟訂單上的金額是否一致剛剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我擔(dān)任開(kāi)票員 工作，我認(rèn)為開(kāi)票員工作好像很簡(jiǎn)單。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對(duì)開(kāi)票工作的認(rèn) 識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，并且剛剛從學(xué)校走岀來(lái)，畢竟理論和實(shí)踐是有很大差距的，理論很難和 實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難。況且我對(duì)公司的情況不是完全的了解，對(duì) 公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，甚至可以用 差字來(lái)形容，對(duì)工作造成了難度。還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和導(dǎo)師的指導(dǎo)下，知道 了該如何把份內(nèi)工作做好，通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很

3、快的提升和鍛煉，但還須 繼續(xù)努力。以上是我這半年來(lái)工作上的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的 一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)做好自己的本職工作，為公司全體員工服務(wù)，和公司 的全體員工一起共同發(fā)展！總結(jié)人林丹2012年2月6日第2篇管理員工作總結(jié)篇1管理人員年終總結(jié)管理人員年終總結(jié)管理人員年終總結(jié)不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的2011年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的2012年終于來(lái)臨。 回首2011年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困 難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下一、管理實(shí)踐2011年11月4日，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日

4、子，就在這一天，我肩負(fù)著 公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門(mén) 及項(xiàng)目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài)，也是公司對(duì)我在*三年來(lái)工作的高度肯左。 想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng) 為公司管理髙層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提髙自 己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)廿將尤為重要。在初任公 司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修 養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自

5、己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得 到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。二、突出成績(jī)?cè)诠竟芾矸矫妫?）、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi) 生區(qū)域責(zé)任制度。（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（3）、完善并主持 了公司新員工培訓(xùn)方案。（4）、帶領(lǐng)人事部門(mén)額利完成公司的年度招聘汁劃。（5）、強(qiáng)化辦公 室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制 度，合理分配及協(xié)調(diào)部門(mén)工作。（8）明確策劃部在平而及影視岀品過(guò)程中的職能，由策劃部 參與項(xiàng)目組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格立位負(fù)責(zé)。（9）、明確項(xiàng)目管理和

6、部門(mén)管理職能，較大項(xiàng)目 公司髙層直接參與項(xiàng)目小組。在公司項(xiàng)目執(zhí)行方而（1）、帶隊(duì)參加*宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該 片的統(tǒng)籌、舶攝、制作。（2）、帶隊(duì)完成湖南*細(xì)*局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。（3）、 主持長(zhǎng)沙市林枠學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。（4）、主持了公司網(wǎng)站設(shè)汁更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了 整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作。（5）、參與*賓館電視片的前期 拍攝工作。（6）、撰寫(xiě)*電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬左拍攝大綱。（7）、公司歷史 資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類(lèi)、保存等工作。三、存在不足1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2.對(duì)公司的

7、管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理, 有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方而努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意 識(shí)薄弱、依賴(lài)心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提髙。進(jìn)一步提髙員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作 要作。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做 好自己的本職工作，爭(zhēng)取為*的再次跨越騰飛做岀更大的貢獻(xiàn)！公司副總辦2012年1月8日推薦閱讀公司年終總結(jié)工作年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和英它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同 來(lái)

8、完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勒保障服 務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá)，將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳 達(dá)貫徹，對(duì)基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào)，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作, 完成上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。一、 努力學(xué)習(xí)，不斷提髙政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認(rèn) 識(shí)到知識(shí)的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本 職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政 策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，原

9、創(chuàng)保證 在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理 知識(shí)、法律知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決 自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛 度時(shí)光而羞愧。二、 腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié) 調(diào)，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情， 要好工作就要首先淸楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分 工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成

10、本職工作。只有把位垃 任準(zhǔn)，把職責(zé)搞淸，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勒奮工作，一步一個(gè)腳印， 從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一、 在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)研文章、 工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成 了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類(lèi)規(guī)章制度的制泄工作，堅(jiān)持二、 五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時(shí) 組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見(jiàn)和材料，為局領(lǐng)導(dǎo) 班子更

11、好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過(guò)半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn) 一步錘煉，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。二、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不 能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提岀的各種問(wèn)題，在今后工作中必 須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和掌握。篇2信息技術(shù)管理員工作總結(jié)2014 年信息技術(shù)管理員工作總結(jié)光陰似箭，不知不覺(jué)一年又過(guò)去了。近一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和協(xié)助 下，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出 了不少，也收獲了很多

12、，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。為了總結(jié)一年里工作中吸取的 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)淸工作中的薄弱之處，理淸明年的工作思路和重點(diǎn)，并在未來(lái)的工作中及時(shí)彌 補(bǔ)不足之處，提高工作效率，特將本年度工作情況總結(jié)如下一、信息技術(shù)方而（一）、立足實(shí)際，狠抓自身素質(zhì)的提高在教學(xué)工作中，要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和科技進(jìn)步的要求，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、不斷進(jìn)取的精神 立足于實(shí)踐狠抓信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作技能的提高。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，與兄弟 學(xué)校學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了提高自身素質(zhì)的緊迫感和使 命感，不斷改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極投身于信息技術(shù)支持服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù) 素質(zhì)，努力做好各項(xiàng)工作。針對(duì)

13、實(shí)踐能力差的缺點(diǎn)，積極參加相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)， 從理論和實(shí)踐方面增強(qiáng)了業(yè)務(wù)操作技能，提髙了分析解決問(wèn)題的能力，為更好地服務(wù)打下了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）、以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)系統(tǒng)安全進(jìn)行有力保障。保障互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部中的訃算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是信息 技術(shù)工作的重中之重。設(shè)備的穩(wěn)左和系統(tǒng)正常運(yùn)行直接關(guān)系到我們學(xué)校的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。2、保障網(wǎng)站內(nèi)部的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)去年維護(hù)的經(jīng)驗(yàn);今年在條件允許 的情況下，更換了服務(wù)區(qū)域控制器等硬件配置不足的設(shè)備。3、保障機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常聯(lián)機(jī)。每周對(duì)機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查及保證的線(xiàn)路的穩(wěn)定 運(yùn)行，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。

14、二、日常管理方而（-）提髙服務(wù)的意識(shí)，將這種意識(shí)牢記在心里。信息管理的工作歸納起來(lái)就是為本學(xué)校教師服務(wù)，緊緊圍繞學(xué)校工作職能，不斷拓展服 務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié)，把科學(xué)發(fā)展觀融入“三服務(wù)”工作全過(guò)程，不斷的提髙服務(wù)質(zhì)量。（-）要在服務(wù)上強(qiáng)化超前意識(shí)。牢固樹(shù)立“完成任務(wù)的最佳時(shí)間是昨天”的理念，把問(wèn)題想在前、工作做在前、事務(wù)協(xié) 調(diào)在前，以早動(dòng)促主動(dòng)，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。（三）要把工作分為幾個(gè)等級(jí)。對(duì)不同的等級(jí)的工作要進(jìn)行合理有序的處理，總結(jié)分析一下，工作通常可分為緊急，重 要，一般，及突發(fā)性的，因此要分淸主次，輕重緩急，理淸好思路，把握住要領(lǐng)，掌握住尺 度，運(yùn)用好方法，要做好這些是需要我

15、不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)。（四）計(jì)算機(jī)常規(guī)管理是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶。這就要求我強(qiáng) 化服務(wù)協(xié)調(diào)意識(shí)。牢固樹(shù)立“服務(wù)無(wú)條件”的工作理念，積極做好本校各處室的相互配合工 作。做到遇事不退縮、不推諉，不上交矛盾，不回避問(wèn)題。提倡主動(dòng)協(xié)調(diào)，反對(duì)本位主義。 服從大局、服務(wù)大局，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，形成協(xié)調(diào)一致的工作合力。（五）由于信息管理是學(xué)校的核心管理工作。因此都會(huì)對(duì)全學(xué)校工作產(chǎn)生重大的影響。所以，我們必須站好角度、履行好服務(wù)職能。 一是要做到以服務(wù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，以服務(wù)塑造形象，以服務(wù)做好表率。從服務(wù)工作的一點(diǎn)一滴做 起，把大家的滿(mǎn)意作為標(biāo)準(zhǔn)，事事從學(xué)校的角度去想，確保把服務(wù)工作做得更好；二是信息

16、管理在某些方而可以說(shuō)是學(xué)校形象的一個(gè)代表，因此要求我在日常工作中講究規(guī)范，講究流 程，要形成一種比?？茖W(xué)固定的模式。三、存在不足之處一年來(lái)，我工作上取得了小小的成績(jī)，而這些成績(jī)的取得，應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我 的支持和幫助。也讓我本人更淸晰地看到了自己還需要在許多方面努力總結(jié)自己的前期工作, 便會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多不足的地方需要改進(jìn)和完善，總結(jié)如下一是抓落實(shí)和監(jiān)督不夠到位，致使某 些工作進(jìn)展不夠平衡。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。三是規(guī)范化、制度化、程序化的工作正著手在做，但水平不髙，管理不嚴(yán)，執(zhí)行力差， 在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，有待于在將來(lái)的工作中切實(shí)加以克服改正。談服務(wù)，講服務(wù), 可能是當(dāng)今社

17、會(huì)的一個(gè)普遍論題，眾多學(xué)校都在強(qiáng)調(diào)。但服務(wù)究竟是什么？我的理解是服務(wù) 更是一種態(tài)度，不是一種簡(jiǎn)單的形式。怎么能將服務(wù)的理念落實(shí)到工作中，下而談?wù)勎覍?duì)今 后工作的一些思路。（一）強(qiáng)化管理這是做好信息管理的核心和根本。既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，也要為基層服務(wù)，為廣大員工服務(wù): 既要對(duì)上負(fù)責(zé)，也要對(duì)下負(fù)責(zé)；既要服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策前的調(diào)查研究，又要服務(wù)于決策制左后 的督査落實(shí)；既要及時(shí)傳達(dá)一線(xiàn)教師的呼聲與要求，又要把工作與領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)進(jìn)行對(duì)接。 服務(wù)要有全局性、科學(xué)性、超前性和準(zhǔn)確性，處理問(wèn)題情況要明、工作要細(xì)、奏要快、作 風(fēng)要實(shí)。（二）講求規(guī)范逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度包括機(jī)關(guān)內(nèi)部審批制度?！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓

18、”。這些工 作政策性、原則性強(qiáng)，必須強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，嚴(yán)格照章辦事。（三）落實(shí)責(zé)任信息管理的工作無(wú)小事，要以對(duì)大局負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓工作落實(shí)。完善辦 公室內(nèi)部分工責(zé)任制，實(shí)行既有分工又有合作，確保部門(mén)工作有序開(kāi)展。（四）提高素質(zhì)信息管理既是綜合服務(wù)協(xié)調(diào)處室，又是對(duì)外的窗口和單位的形象，工作政治性、政策性、 服務(wù)性、時(shí)效性強(qiáng)，要求管理人員必須具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及組織 到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目開(kāi)工初期，項(xiàng)目部應(yīng)該 及時(shí)健全項(xiàng)目的管理制度，以成文的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工 作能夠按期、按時(shí)、髙效、統(tǒng)一的完成，

19、為項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠左基礎(chǔ)?；?動(dòng)至6月底，項(xiàng)目已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的并項(xiàng)工作。針對(duì) 本工程項(xiàng)目，成立了適應(yīng)本工程管理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置分三個(gè)層次，既以項(xiàng)目部領(lǐng) 導(dǎo)為核心的宏觀決策層、以經(jīng)營(yíng)為核心由各職能部門(mén)組成的控制管理層和以作業(yè)隊(duì)廠構(gòu)成的 具體執(zhí)行層。項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)明確了各自的分工，各職能管理部門(mén)各自分別對(duì)前期的制泄的經(jīng) 營(yíng)管理辦法、質(zhì)量管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法，按本次活 動(dòng)要求進(jìn)行評(píng)審、修改、補(bǔ)充，并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度 辦事的良好工作機(jī)制。通過(guò)項(xiàng)目上各項(xiàng)管理制度及管理辦法的制左，

20、項(xiàng)目管理及運(yùn)行有了相對(duì)合理的標(biāo)準(zhǔn)化、 制度化、規(guī)范化，再通過(guò)各部門(mén)組織員工對(duì)管理辦法的學(xué)習(xí)，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力 和管理水平明顯提升。二、自我診斷找準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)通過(guò)啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目部制左的各項(xiàng)管理辦法在具體執(zhí)行過(guò)程中，存在 的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢査指導(dǎo)，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本項(xiàng)目具體難點(diǎn)及整改情況如下1、項(xiàng)目前期策劃項(xiàng)目部要求在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)苴施工組織方案和措施、 經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和方案進(jìn)行總體籌劃。堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以 實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)”的原則，制定切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)、施工組織方案、目標(biāo)成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)

21、容。存在問(wèn)題目前項(xiàng)目部已簽訂施工合同，但本工程項(xiàng)目至今仍然沒(méi)有明確的承包單價(jià)，目 前執(zhí)行暫結(jié)價(jià)，項(xiàng)目沒(méi)有投標(biāo)預(yù)算單價(jià)及施工組織設(shè)計(jì)，合同實(shí)施期間對(duì)下施行工序分包或 勞務(wù)分包的項(xiàng)目都沒(méi)有參照標(biāo)準(zhǔn)，和分包單位談判分包時(shí)，分包單位對(duì)項(xiàng)目部的單價(jià)不愿接 受，在雙方?jīng)]有明確單價(jià)的前提下，雙方之間的相互信任度很低，施工前期，施工單位不敢 全力將大量的資金投入到生產(chǎn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。自查整改情況（1）項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的暫 結(jié)單價(jià)已完成目標(biāo)成本測(cè)算，嚴(yán)格控制自行承擔(dān)施工項(xiàng)目成本管理和分包單價(jià)的制泄：將成 本嚴(yán)格控制的投資預(yù)算成本內(nèi)，確保務(wù)項(xiàng)上繳管理費(fèi)用和利潤(rùn)的提取。（2）在施工前對(duì)準(zhǔn) 備施工的工程項(xiàng)目，及時(shí)向監(jiān)

22、理申報(bào)施工方案，做到每項(xiàng)施工均有支持性的依據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)管控 方而，項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)材料核銷(xiāo)、工程量申報(bào)及結(jié)算方而制左了具體的管理辦法，明確了具體 的操作流程及程序，加強(qiáng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，以保證后期成本控制的有效實(shí)施。（3）風(fēng)險(xiǎn)管控方而為降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，在分包隊(duì)伍選擇時(shí)，選擇一些資質(zhì)完全符合 項(xiàng)目要求的隊(duì)伍，并對(duì)其承擔(dān)的實(shí)體施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)考察評(píng)審合格的隊(duì)伍，確左 委派到本工程項(xiàng)目的主要管理人員后方可引進(jìn)。2、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和合同履約項(xiàng)目部要求提髙項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)辦 理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作：對(duì)已干未結(jié)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行 全

23、而淸理，認(rèn)真分析原因，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)；應(yīng)收款防欠、淸欠和催收工作，做好應(yīng)收款和債 權(quán)的源頭控制，分季度制泄可執(zhí)行、可操作的淸欠計(jì)劃。管理現(xiàn)狀項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)立 的時(shí)間辦理結(jié)算工作及付款手續(xù)，對(duì)已干未結(jié)工程量及時(shí)建立工程量臺(tái)帳，有效防止工程量 漏報(bào)，目前不存在應(yīng)收賬款淸欠工作，但已制左淸欠計(jì)劃。暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)管理漏洞。3、工程分包管理項(xiàng)目部要求對(duì)照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)行，重點(diǎn)是對(duì)簽約 分包商入庫(kù)率、分包指導(dǎo)價(jià)編制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合 同履約管理、分包過(guò)程控制和評(píng)價(jià)考核、工程款的結(jié)算和支付。管理現(xiàn)狀項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主給泄的分包單價(jià)進(jìn)行分包，分包商選用時(shí)優(yōu)先考慮

24、使用集團(tuán) 公司分包商庫(kù)里而的隊(duì)伍，當(dāng)沒(méi)有合適的隊(duì)伍時(shí)項(xiàng)目部自行通過(guò)市場(chǎng)調(diào)査、考察來(lái)選左。項(xiàng) 目部制泄了分包隊(duì)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法，要求每月按期發(fā)放，并全程跟 蹤落實(shí)，對(duì)工資單進(jìn)行留底備案，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)和付款程序。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)管理提升活動(dòng)基礎(chǔ)第3篇管理員工作總結(jié)管理員工作總結(jié)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場(chǎng)地，是根拯實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科 學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_(kāi)展科技活動(dòng)的場(chǎng)所，并對(duì)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提髙教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。 對(duì)于一個(gè)擁有各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來(lái)講，管理是關(guān)鍵，因?yàn)橹挥泄芾?跟上去了，才能更合理、有效地使用好各類(lèi)儀器

25、設(shè)備。對(duì)此，作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員， 我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方而的工作一、努力提高自身素質(zhì)實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決泄性的作 用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員，可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的而貌，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展：而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn) 員，可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、舌L、差的劣境，從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無(wú)法正常進(jìn)行。因此，我一 方而在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重 要性，從而更加熱愛(ài)本職工作。另一方而，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參加 實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開(kāi)闊了視野，了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況，更看到了 兄弟單

26、位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越梃b和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵(lì)我 們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)論文，或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修，以增強(qiáng)我們?cè)诟鞣蕉男摒B(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室 整潔有序，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無(wú)誤，從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級(jí)的規(guī)左和本校的具體情況，制泄了比較 健全的規(guī)章制度如實(shí)驗(yàn)室管理守則、學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則、實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)、實(shí)驗(yàn)室 安全防護(hù)制度等，進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可査。除此以外，我們還對(duì)危險(xiǎn) 品的使用實(shí)行了 “領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對(duì)危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)

27、驗(yàn)室工作的正常開(kāi)展。三、科學(xué)管理儀器設(shè)備儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類(lèi)明細(xì)帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注 明儀器的編號(hào)、飲稱(chēng)、數(shù)量。平時(shí)對(duì)購(gòu)進(jìn)或調(diào)撥來(lái)的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號(hào)順序進(jìn)行登 記入帳，且對(duì)消耗掉的物品及時(shí)記入各分類(lèi)記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí), 并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣報(bào)損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷(xiāo)帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類(lèi)帳 上，這樣就能做到巾長(zhǎng)物卡三統(tǒng)一了。其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國(guó)家教委新編的小學(xué)理科教 學(xué)儀器設(shè)備目錄進(jìn)行分類(lèi)保管。然后歸類(lèi)左櫥，按照上輕下重、平宜和

28、懸掛原則，左層立 位入櫥存放。特別對(duì)于藥品，我們把其專(zhuān)門(mén)存放。第三，合理保養(yǎng)各類(lèi)儀器，努力延長(zhǎng)儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不 可缺少的一項(xiàng)，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長(zhǎng)儀器的使用壽命。我校的具體做法是平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器，不讓 儀器帶病”上崗：實(shí)驗(yàn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實(shí)驗(yàn)順 利進(jìn)行：實(shí)驗(yàn)結(jié)朿后，便對(duì)所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對(duì)不同類(lèi)型的儀器采取不同的方法進(jìn) 行保養(yǎng)如對(duì)顯微鏡，在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，就集中淸理擦抹英鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi) 保養(yǎng)；對(duì)電學(xué)儀器就左時(shí)通電，保證線(xiàn)路暢通：對(duì)于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是 轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)部位，

29、每次用后都及時(shí)擦凈并上油：對(duì)光學(xué)儀器做好防塵、防霊工作，特別是梅 雨季肖要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開(kāi)儀器室門(mén)窗和儀器櫥窗，進(jìn)行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理 灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常 處于備用狀態(tài)，進(jìn)而保證了各類(lèi)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。四、有效使用儀器設(shè)備管理好實(shí)驗(yàn)室，目的是能用好各類(lèi)實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先 在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級(jí)的教材內(nèi)容的要求，擬左好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn) 的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，英中包括具體日期及各類(lèi)用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí) 驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)準(zhǔn)備工作，

30、并協(xié)助教師做好演示 實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四泄”，即左桌、左位、定人、左儀器，以 增強(qiáng)其責(zé)任感。為了提高實(shí)驗(yàn)在教學(xué)中的地位，我們有時(shí)還把某些演示實(shí)驗(yàn)改為學(xué)生實(shí)驗(yàn)，教師邊做邊 教，學(xué)生邊學(xué)邊做，如長(zhǎng)度的測(cè)量、力的測(cè)量等實(shí)驗(yàn)，我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦機(jī)會(huì)，而且使學(xué)生 能更牢固地掌握所學(xué)的知識(shí)。且有些簡(jiǎn)易的實(shí)驗(yàn)材料，如牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、 可樂(lè)瓶等，我們都鼓勵(lì)學(xué)生自己尋找，且鼓勵(lì)學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)汁能得到同 樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動(dòng)手機(jī)會(huì)，從而使學(xué)生對(duì)概念的建立有更淸晰的印象，同時(shí)又 培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)

31、興趣。在新的形勢(shì)下，實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實(shí)驗(yàn)室的 管理水平得到進(jìn)一步的提高。管理員工作總結(jié)20122013學(xué)年第一學(xué)期20112東峰學(xué)校第4篇宿舍管理員工作總結(jié)工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您們好！我叫陳林，來(lái)自貴州銅仁。于2011年11月24日起正式成為BYD汽車(chē)公司一員。能 成為BYD汽車(chē)公司的一員，我內(nèi)心充滿(mǎn)了無(wú)限憧憬。自從2011年11月24日被安排到2棟 宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來(lái)，我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到做 宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。在過(guò)去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了 員工，為了一

32、切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個(gè)月在宿舍管理上取得了不 小的成績(jī)，當(dāng)然也存在著許多需要改進(jìn)的問(wèn)題，下而是我將全而做岀試用期的工作總結(jié)。首先，對(duì)于工作，我認(rèn)真做好日常的值班管理、門(mén)禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管 理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活 秩序正常，為員工提供了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)岀 調(diào)入的登記工作，詳細(xì)了解和排査每個(gè)宿舍的入住情況。這段時(shí)間下來(lái)，我對(duì)員工都有了大 至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。期外，由于我目前在員工公寓樓工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，因此以后我會(huì)花更多的時(shí)間來(lái)和員 工相互

33、了解，與他們搭建良好的關(guān)系，讓我今后工作也比較得心應(yīng)手，更加的團(tuán)結(jié)和諧。其次，當(dāng)有員工報(bào)修，我認(rèn)真做好員工報(bào)修登記及申請(qǐng)報(bào)修事務(wù)，然后及時(shí)通知后勤維 修組的師傅，時(shí)時(shí)刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，盡量滿(mǎn)足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然，我也 都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成。再次，我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作，做好安全教育和宣傳工作，加 強(qiáng)了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護(hù)宿舍區(qū)的安全、穩(wěn) 泄。當(dāng)我值夜班時(shí)，我會(huì)按時(shí)做好宿舍日?qǐng)?bào)表，及時(shí)注銷(xiāo)離職人員和退房員工的門(mén)禁，去各 個(gè)樓層巡查簽到。每當(dāng)遇到一些違反了公司章程問(wèn)題，我都按公司的

34、規(guī)定在記錄表上登記， 并適當(dāng)詢(xún)問(wèn)事情的來(lái)龍去脈，耐心地教育他們。每周，我們都會(huì)進(jìn)行整個(gè)宿舍5S檢查工作，盡管部分員工對(duì)此頗有些異議，但這樣的確 有助于員工良好的生活及良好習(xí)慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風(fēng)貌。它一方而有助于 我們了解整個(gè)宿舍的整體情況，另一方而也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患，從而 即時(shí)得到解決。為了規(guī)范整個(gè)宿舍5S普查工作，我們專(zhuān)門(mén)印發(fā)了5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，給每一間 宿舍進(jìn)行評(píng)分，對(duì)每次檢查出來(lái)5S最差寢室我們進(jìn)行了整個(gè)廠區(qū)批評(píng)通報(bào)并將批評(píng)通報(bào)結(jié)果 發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對(duì)于5S優(yōu)秀宿舍我們對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)并發(fā)放小禮 品。為了整個(gè)宿舍人生及財(cái)物安全工作，我們還專(zhuān)

35、門(mén)印發(fā)了安全檢查表。對(duì)于每次排查岀 來(lái)藏有管制刀具、私自拉網(wǎng)線(xiàn)、藏有電磁爐、電吹風(fēng)等大功率電器的寢室，我們進(jìn)行了整個(gè) 廠區(qū)批評(píng)通報(bào)并將批評(píng)通報(bào)結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。在這里我學(xué)會(huì)了制作各類(lèi)表格，排5S值日表及匯總，學(xué)會(huì)了函數(shù)的應(yīng)用。學(xué)會(huì)了門(mén)禁注 冊(cè)/注銷(xiāo)及異常處理，學(xué)會(huì)了批量分配員工住宿，學(xué)會(huì)了刷墻，還學(xué)會(huì)了一些簡(jiǎn)單維修、更重 要的我學(xué)會(huì)怎樣與這么多同事和諧共處。英實(shí)這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。需要的不僅僅是這樣，對(duì)自 己的要求對(duì)自己的目標(biāo)。當(dāng)然，在工作中，還存在著一些問(wèn)題，比如對(duì)員工的衛(wèi)生宣導(dǎo)、安全宣導(dǎo)應(yīng)常抓 不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一立會(huì)高度重視，爭(zhēng)取

36、 早日克服和完善后續(xù)的工作！總之，隨著公司不斷成長(zhǎng)，制度也在不斷的完善與創(chuàng)新，在公寓管理方而必然會(huì)遇到新 的挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會(huì)做的更好。陳林(1474900)2012-1-14第5篇宿舍管理員工作總結(jié)自從3月24日被安排到一號(hào)宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來(lái)，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng) 過(guò)這段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到了學(xué)生管理的難處，體會(huì)到了做宿舍管理員的滋味。雖說(shuō)是， “革命工作分工不同”，但自從我來(lái)到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽(tīng)到了些議論，說(shuō)什 么“大學(xué)生剛剛來(lái)就去看宿舍了”，“學(xué)校以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍”等 等。的確，這樣的工作是誰(shuí)也不愿意去做的，何況我們學(xué)校本來(lái)

37、就沒(méi)有先例，讓老師去看宿 舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。事實(shí)上，我們的工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是給學(xué)生們開(kāi)門(mén)，關(guān)門(mén)，還有給他們的宿舍衛(wèi)生情 況打分，當(dāng)然，還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們重點(diǎn)是要保證學(xué)生的午休時(shí)間。 所以，每天中午都得在樓上轉(zhuǎn)，知道學(xué)生們睡著。其他時(shí)間，也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時(shí)間, 我們就是把大門(mén)一關(guān)，在值班室待著，所以有很多的時(shí)間自己支配，我就是看看書(shū)，偶爾岀 去踢踢球。很平淡的生活，我認(rèn)為不用總結(jié)，但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng) 常發(fā)現(xiàn)我們?cè)谏习嗥陂g去玩吧！也可能是，高考就要來(lái)了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們 再在工作上嚴(yán)厲

38、些！可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí)，就是想度過(guò)這不到一個(gè)月的時(shí)間了， 我們就是拿他們沒(méi)辦法了。比如，學(xué)校嚴(yán)禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽(tīng)，他們就 是要帶回來(lái)，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門(mén)口站著，兩個(gè)老師，一邊一個(gè)，象兩只看門(mén)狗。 每當(dāng)學(xué)生拿回飯來(lái)，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里 啊，有的直接就往里沖，我們就嚴(yán)厲禁止，有時(shí)候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的, 人家聰明啊，就把飯裝在書(shū)包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說(shuō)了，你也不能翻人家書(shū) 包??！還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶(hù)那遞進(jìn)來(lái)了，我們總不能來(lái)個(gè)“分身術(shù)”吧，所以工作 是很難做?。≈劣?，保證午休時(shí)間嘛，還

39、基本能做到，雖然，他們每天都有點(diǎn)拖拉很久才睡覺(jué)。畢竟, 髙三了嘛，還是比較累的。不過(guò)，有的學(xué)生還是利用睡覺(jué)時(shí)間看自己喜歡的小說(shuō)，漫畫(huà)等等。 只要他們不說(shuō)話(huà)，我們就阿彌陀佛了，也就學(xué)會(huì)了 “視而不見(jiàn)”。第6篇宿舍管理員工作總結(jié)自從3月24日被安排到一號(hào)宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來(lái)，我已經(jīng)在那工作有50天了，宿 舍管理員工作總結(jié)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到了學(xué)生管理的難處，體會(huì)到了做宿舍管 理員的滋味。雖說(shuō)是，革命工作分工不同”，但自從我來(lái)到宿舍管理員的崗位上后，我就偶 爾聽(tīng)到了些議論，說(shuō)什么“大學(xué)生剛剛來(lái)就去看宿舍了”，“學(xué)校以后就改革了，讓后勤 人員管理宿舍”等等。的確，這樣的工作是誰(shuí)也不愿意去做

40、的，何況我們學(xué)校本來(lái)就沒(méi) 有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了，那么我就得把安排的工 作做好吧。事實(shí)上，我們的工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是給學(xué)生們開(kāi)門(mén)，關(guān)門(mén)，還有給他們的宿舍衛(wèi)生情 況打分，當(dāng)然，還得處理突發(fā)事件，工作總結(jié)宿舍管理員工作總結(jié)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排， 我們重點(diǎn)是要保證學(xué)生的午休時(shí)間。所以，每天中午都得在樓上轉(zhuǎn)，知道學(xué)生們睡著。其他 時(shí)間，也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時(shí)間，我們就是把大門(mén)一關(guān)，在值班室待著，所以有很多的 時(shí)間自己支配，我就是看看書(shū)，偶爾岀去踢踢球。很平淡的生活，我認(rèn)為不用總結(jié)，但領(lǐng)導(dǎo) 還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們?cè)谏习嗥陂g去玩吧！也可能是，高考就要

41、 來(lái)了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們?cè)僭诠ぷ魃蠂?yán)厲些！可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí)， 就是想度過(guò)這不到一個(gè)月的時(shí)間了，我們就是拿他們沒(méi)辦法了。比如，學(xué)校嚴(yán)禁他們用方便 袋帶飯回宿舍，他們可不聽(tīng)，他們就是要帶回來(lái)，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門(mén)口站著， 兩個(gè)老師，一邊一個(gè)，象兩只看門(mén)狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來(lái)，我們就制止，讓他到餐廳吃完了 再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里沖，我們就嚴(yán)厲禁止，有時(shí)候弄 得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的，人家聰明啊，就把飯裝在書(shū)包里，這樣，你的眼睛 又不能透視，再說(shuō)了，你也不能翻人家書(shū)包??！還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶(hù)那遞進(jìn)來(lái)了， 我們總不能來(lái)個(gè)“分身術(shù)

42、”吧，所以工作是很難做啊！至于，保證午休時(shí)間嘛，還基本能做到，雖然，他們每天都有點(diǎn)拖拉很久才睡覺(jué)。畢竟, 髙三了嘛，還是比較累的。不過(guò)，有的學(xué)生還是利用睡覺(jué)時(shí)間看自己喜歡的小說(shuō)，漫畫(huà)等等。 只要他們不說(shuō)話(huà)，我們就阿彌陀佛了，也就學(xué)會(huì)了 “視而不見(jiàn)”。第7篇食堂管理員工作總結(jié)食堂管理工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得真快，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過(guò)了一年?；仡欉^(guò)去的每一天，我作為一名食堂管理員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因 為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，今 后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下第一、今年以來(lái)，我公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)

43、營(yíng)活動(dòng)和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張 繁忙景象。在此情況下，我們食堂的工作節(jié)奏和并項(xiàng)管理、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地 跟上我公司快速發(fā)展的大好形勢(shì)，必將愧對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，也無(wú)顏而對(duì)辛勤奮戰(zhàn) 在各項(xiàng)工作第一線(xiàn)的廣大干部和員工。因此，我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作，當(dāng)作 貫徹全年奮斗目標(biāo)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好 事、辦實(shí)事的重要方而切實(shí)抓緊抓好，使職工食堂真正成為“職工之家”。特別是我們能夠緊 密（這里可以加公司的名字）的整體工作大局，密切聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，堅(jiān)持對(duì)食堂員 工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本

44、分”等項(xiàng)教冇，使大家 從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來(lái), 職工食堂的所有工作人員，都能以（公司需字）的大局為重，盡心盡力地做好各自的本職工 作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱(chēng)贊。改變當(dāng)前狀況，作為食堂管理員的我積極為食堂出謀劃策，指揮食堂職工和他們一起工 作。在食堂職工的積極努力下使食堂的天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新，地而、庫(kù)房 等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體食堂工作人員更加心情舒暢，干勁 更足；同樣，良好的就餐環(huán)境，也給全體就餐人員帶來(lái)了愉悅，使得全體職工能夠?qū)枬M(mǎn)的 精神投入到工作中去。第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。（公司人員

45、數(shù)目）人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品， 如肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購(gòu)員一同去采購(gòu)，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有檢疫證”、 “食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外，嚴(yán)防食 物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú) 發(fā)生任何腸逍疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方而做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜，食品每日采購(gòu)、 可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)。第四、一年來(lái)接待了，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作, 給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。第四、在菜譜的安排方面1、首先對(duì)大多數(shù)職工的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，

46、有計(jì)劃的制訂每天菜譜，因?yàn)槭程镁筒?的人較多，不能100%的達(dá)到人人滿(mǎn)意，但能保證80%以上的人員滿(mǎn)意；2、職工喜歡的菜品，在不增加費(fèi)用的前提下，可以多采購(gòu)一點(diǎn)，采用較貴的菜和一般價(jià) 格的菜合理搭配，做到同一菜品一個(gè)月最多吃?xún)纱?。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次：3、合理利用菜品的多種用途，不浪費(fèi)任何一種菜品，如燉蘿卜時(shí)，蘿卜皮和蘿卜幫可以 做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃，但做成泡菜職工就很喜歡吃了：泡菜除了涼拌，還可以 回鍋，也是一道非常不錯(cuò)的佐飯菜：芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒；員工的菜 品豐富了，同時(shí)費(fèi)用也就降下來(lái)了；4、在步約成本方而食堂一直以來(lái)都是堅(jiān)持耙肥肉和瘦肉分開(kāi)放。肥肉既可

47、以用來(lái)煉油炒 菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來(lái)不僅節(jié)約了炒菜的汕，也讓員工感覺(jué)不到肥肉的膩。第五、就餐方面，我們沒(méi)有停留在使職工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格 按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在，職工食堂一日三餐供應(yīng)，每頓 除米飯、饅頭外，還增加了包子、餅、花卷，早點(diǎn)還增加了油條、豆?jié){，每天堅(jiān)持每頓都為 員工準(zhǔn)備小菜、湯、粥，并堅(jiān)持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜，予以公布，便于 接受大家的監(jiān)督。第五、在菜品和庫(kù)房的管理上，各種貨物進(jìn)食堂倉(cāng)庫(kù)，都必須進(jìn)行驗(yàn)收，登記在冊(cè)。食 堂用一切貨物包括調(diào)味品，都會(huì)根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā)，科學(xué)、合理地貯存食品，冷菜庫(kù)、糧 食庫(kù)、

48、調(diào)味料庫(kù)經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、淸庫(kù)，食品按首進(jìn)首吃的原則，以防止變質(zhì)，或造成不必要 的損失。在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。第六、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴, 增強(qiáng)職工的憂(yōu)患意識(shí)，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位食堂職工必須做到(1)注意個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子，開(kāi)飯先 洗手。(2)食堂內(nèi)外實(shí)行泄人、泄點(diǎn)、泄時(shí)間、泄要求。必須做到每日淸掃，對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾 雜物，日產(chǎn)日淸隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除。(3)各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光

49、，用后擺列整齊，生熟 用具嚴(yán)格分開(kāi)，不得混用。(3)開(kāi)飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)而向食品說(shuō)話(huà)、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本 職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第七、設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此，食堂每日用液化 氣、油明火等制泄了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)宜了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并能做到泄 期維護(hù)保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。今后的工作打算一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認(rèn)識(shí)上 要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦 好職工食堂，以方便干部職工就餐。二是要不斷強(qiáng)化管理，食

50、堂服務(wù)工作上檔次。三是積 極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬(wàn)緒，最根本的工作要求就是要 對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一上要認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法，耙依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服 務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓岀成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)食堂全體 員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)疑、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改 變。盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一立的差距，對(duì)食堂 管理還不夠精通，這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來(lái)的工作中，加大力 度對(duì)自身的管理及素

51、質(zhì)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí)，我們食堂對(duì)照衛(wèi)生要求，還應(yīng) 進(jìn)一步完善軟。硬件建設(shè)，對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的 食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、艱苦的工作，只有認(rèn)真、踏實(shí)地做好工 作，才能保質(zhì)保量、萬(wàn)無(wú)一失?？傊?，食堂工作正在日漸步入正常化，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力, 逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。第8篇公寓管理員工作總結(jié)公寓管理員工作總結(jié)當(dāng)工作進(jìn)行到一左階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下, 肯左成績(jī)，找岀問(wèn)題，歸納岀經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)

52、一步做好工作，并把 這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面是幫大家整理的公寓管理員工作總結(jié)，希望大 家喜歡。篇一宿舍管理員工作總結(jié)又到一年期末時(shí)，在即將過(guò)去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一需理員，在學(xué)校后勤管理 處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的宗旨，在積極做好 本職工作的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取，時(shí)刻為能做一需優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著。首先，我認(rèn)為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過(guò)去的一年中，我認(rèn) 真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障 宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好學(xué)

53、生的 登記入住工作，詳細(xì)了解了每個(gè)宿舍的入住情況。一段時(shí)間下來(lái)，我對(duì)很多同學(xué)都有了深入 的了解，為以后的後理工作打下了良好的基礎(chǔ)。列外，通過(guò)平時(shí)和同學(xué)們之間的關(guān)愛(ài)式聊天, 及時(shí)搜集學(xué)生們對(duì)宿舍管理的意見(jiàn)和建議并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝 通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來(lái)也 比較得心應(yīng)手。其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的工作人員開(kāi)展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修情況的 跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，滿(mǎn)足了同學(xué)們的住宿生活需要。 本學(xué)期中，我在認(rèn)真做好公寓學(xué)生的報(bào)修統(tǒng)汁記錄工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)與后勤維修組的工作 人員聯(lián)系

54、，并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時(shí)、圓滿(mǎn)完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生 活提供了保障。再次，我協(xié)助保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。通過(guò)對(duì)同學(xué)們的安全教棄和宣傳并加強(qiáng)自己的值班管理和巡査，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常 管理，我全心全意地維護(hù)著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)左。當(dāng)我值守夜班時(shí)，每次遇到晚歸的同學(xué)， 我都會(huì)按照學(xué)校規(guī)左讓她們?cè)谟涗洷砩系怯?，并適當(dāng)詢(xún)問(wèn)晚歸的原因，耐心地給她們講解晚 歸的危險(xiǎn)，教導(dǎo)他們下次按時(shí)回宿舍。此外，在過(guò)去的工作中，我也存在著一些需要改進(jìn)的方而，例如對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育、安 全教冇應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一泄會(huì)著重 注意，爭(zhēng)取做一名更加

55、優(yōu)秀的宿舍管理員。最后，隨著學(xué)校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進(jìn)步，相信以后我們的學(xué) 生公寓管理工作會(huì)邁上一個(gè)更高的層次。篇二公寓管理員工作總結(jié)本學(xué)年，為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生公寓安全管理，實(shí)現(xiàn)為教學(xué)保駕護(hù)航的作用，在系領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí) 部的大力支持下，成立了學(xué)生公寓安全管理辦公室，下設(shè)2個(gè)值班中心，值班中心教師入住 學(xué)生公寓，架起了學(xué)生和學(xué)校溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)了 24小時(shí)無(wú)縫隙管理，為學(xué)生提供第一時(shí)間、 第一現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)。值班中心成立以來(lái)，發(fā)現(xiàn)并排除了各類(lèi)安全隱想，有效地預(yù)防了各類(lèi)惡性 安全事件的發(fā)生。本學(xué)期，為更好地服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教學(xué)，根據(jù)我系本學(xué)期工作實(shí)際制左計(jì) 劃如下一、繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行

56、公寓安全管理為更好地做好學(xué)生安全工作，充實(shí)學(xué)生公寓管理隊(duì)伍，完善教師入住學(xué)生公寓制度。本 學(xué)期所有專(zhuān)職輔導(dǎo)員都參與學(xué)生公寓安全管理，且入住學(xué)生公寓。這既有利于輔導(dǎo)員深入了 解學(xué)生實(shí)際情況、有利于學(xué)生公寓管理。但反過(guò)來(lái)也增加了公寓管理的難度，因?yàn)槊總€(gè)老師 的值班時(shí)間不固泄，又各有工作特點(diǎn)。為此，上學(xué)期末便召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)值班制度進(jìn)行了 統(tǒng)一學(xué)習(xí)，使每位教師明白自身所擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大。同時(shí)，加大代班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值班教師的督導(dǎo) 檢查，從本學(xué)期實(shí)行學(xué)生干部對(duì)教師工作的反饋督導(dǎo)。確保本學(xué)期學(xué)生公寓安全管理的髙標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán)要求工作風(fēng)格。二、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善學(xué)生公寓管理規(guī)章制度公寓安全管理辦公室結(jié)合自身工作實(shí)際,

57、將在現(xiàn)有學(xué)生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上, 充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立和完善學(xué)生公寓安全管理規(guī)章制度，針對(duì)學(xué)生公寓人身安全、 財(cái)物安全紀(jì)、用電安全、以及紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)物等情況，在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步 完善學(xué)生公寓管理細(xì)則、公寓值班教師職責(zé)及管理辦法、學(xué)生公寓樓長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)、舍 長(zhǎng)職責(zé)、管理辦公室教師職責(zé)分工等制度。其次，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行明確分工。結(jié)合公寓管理工作實(shí)際對(duì)人員安排等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。1、由X老師和X老師分別管理南北連個(gè)值班中心，負(fù)責(zé)值班中心各類(lèi)事務(wù)的安排，以及 值班中心公物的使用及保管。2、x老師負(fù)責(zé)學(xué)院月度衛(wèi)生檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合治理，派公寓管理辦公室教師輪流參 與。力求做到

58、以人為本，按章辦事，用制度來(lái)管理事，用制度來(lái)管理人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn) 作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。最后，完善管理辦教師聯(lián)系學(xué)生宿舍樓等制度，健全各種學(xué)生請(qǐng)假等表冊(cè)，并做好詳細(xì) 記錄，做到事事有記載、事事有依據(jù)。努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生公寓管理制度的系統(tǒng)化、條理化。結(jié)介學(xué)院開(kāi)展大學(xué)生宿舍文化節(jié)、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理等系列活動(dòng)，積極配合、并以此為契機(jī)將我系學(xué)生公寓管理水平提髙到了一個(gè)新的層次。 為廣大學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。三、突岀重點(diǎn)，狠抓學(xué)生公寓安全管理安全與穩(wěn)泄工作是學(xué)生公寓一項(xiàng)最重要并常抓不懈的工作，學(xué)生的潛意識(shí)當(dāng)中就認(rèn)為公 寓是家，是可以放松對(duì)自己要求的場(chǎng)所。在這一方而嚴(yán)格按照

59、學(xué)院的“安全管理規(guī)泄”，結(jié)合 我系學(xué)生公寓的特點(diǎn)，不斷完善公寓管理員工作職責(zé)1、本學(xué)期力爭(zhēng)建立“學(xué)生進(jìn)出門(mén)登記制度”和學(xué)生干部巡查制度”。2、廣大管理人員牢固樹(shù)立“學(xué)生在公寓的時(shí)間就是我們的工作時(shí)間”的管理理念，安排 好值班巡查。3、公寓辦堅(jiān)持每天抽査宿舍樓至少1棟，抽査宿舍至少5個(gè)，每周對(duì)各級(jí)部宿舍進(jìn)行抽 查1次。4、針對(duì)各學(xué)生寢室的不同情況，耐心做好同學(xué)的思想工作加大監(jiān)管力度，嚴(yán)査大功率電 器、管制刀具。并制定相應(yīng)的處罰制度。5、嚴(yán)查學(xué)生夜不歸宿，積極處理學(xué)生晚歸、學(xué)生吵架、醉灑等事件。6、完善“四級(jí)安全管理制度”，積極配合各級(jí)部進(jìn)行日常的管理、檢查工作，實(shí)行每天 工作情況匯報(bào)，對(duì)突發(fā)事件

60、力爭(zhēng)做到第一時(shí)間聽(tīng)到、第一時(shí)間趕到。7、在公寓的大廳設(shè)立各級(jí)宣傳欄，充分發(fā)揮同學(xué)們的自主管理能力。8、堅(jiān)持每周岀一借“生活小貼士”，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全方面的溫馨提示，真正做到服務(wù)同 學(xué)。9、每周公布一次檢査結(jié)果，給廣大學(xué)生提供現(xiàn)實(shí)借鑒。10、 針對(duì)每天中午，下午和晚上的課外時(shí)間的工作盲點(diǎn)，安排專(zhuān)人值班，勒轉(zhuǎn)勤看，杜 絕學(xué)生打架等責(zé)任事故的發(fā)生。四、 加強(qiáng)公寓管理教師職業(yè)道徳教育，不斷提高管理水平根據(jù)系領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，公寓 管理教師管理水平和學(xué)生的生活息息相關(guān)，培訓(xùn)教冇好公寓管理教師是我們服務(wù)管理工作持 續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力，是促進(jìn)管理創(chuàng)新的靈魂。為此，本學(xué)期將通過(guò)以下方式提髙相關(guān)教師的 管理水平。1、