工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況檢查記錄表

1、說明 一、公司、項目、班組應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場 主要檢查項目部制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：項目負(fù)責(zé)人、工 長（施工員）、安全員、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)及生產(chǎn)、技術(shù)、 機(jī)械、器材、材料、后勤等有關(guān)部門，是否都按其職責(zé)分工，確 定了安全責(zé)任，并有文字說明。各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制必須 以文件形式下發(fā)。 二、工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任制落 實措施的制定，工程項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實。 三、項目對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核 辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對考核結(jié)果進(jìn)行記錄。檢查組對 現(xiàn)場的實地檢查作為評定責(zé)任制落實情況的依據(jù)。 工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況檢查

2、記錄表 筑建安2006 工程名稱 施工單位 責(zé)任部門 責(zé)任人 檢杳單位 檢杳人員 檢杳時間 記錄人 檢杳容 存在問題 結(jié) 論 筑建安資1 說明 一、此表由項目專職安全員負(fù)責(zé)填寫。 二、由項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人共同制定本醒目安全管理目 標(biāo)。 三、安全管理目標(biāo)主要包括： 1、傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應(yīng) 有控制指標(biāo)（年工傷頻率應(yīng)控制在 36%。以）。 2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程特點，制定安 全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。 3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)作業(yè)條件的要 求，制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明施工的目標(biāo) 工程項目安全目標(biāo)管理筑建安2006 傷亡事故控制目標(biāo)

3、安 全 達(dá) 標(biāo) 目 標(biāo) 文明施工實現(xiàn)目標(biāo) 目理 項經(jīng) 填表日期： 年 月 日 筑建安資2 說明 一、此表由項目專職安全員負(fù)責(zé)填寫。 二、由項目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)項目安全目標(biāo)管理 的要求先將目標(biāo)管理按分部工程進(jìn)行分解。如基礎(chǔ)、主體、 裝飾等。然后在此基礎(chǔ)上又將各分部工程的目標(biāo)管理按專業(yè) 分解到各部門管理人員。女口：施工用電、機(jī)械設(shè)備、三寶四 口、腳手架工程、模板工程等。 目標(biāo)管理的分解必須包括三個方面，即：傷亡事故控制 目標(biāo)；安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)；文明施工實現(xiàn)目標(biāo)。 工程項目安全目標(biāo)管理分解表筑建安2006 工程名稱 施工單位 分部工程 分項工程 責(zé)任人 傷亡事故 控制目標(biāo) 安全達(dá) 標(biāo)目標(biāo) 文明施工

4、 實現(xiàn)目標(biāo) 分部工程 分項工程 責(zé)任人 傷亡事故 控制目標(biāo) 安全達(dá) 標(biāo)目標(biāo) 文明施工 實現(xiàn)目標(biāo) 填表日期：年 月 日 筑建安資3 說明 一、安全責(zé)任目標(biāo)考核按考核規(guī)定實施，考核規(guī)定由項 目經(jīng)理組織有關(guān)部門和人員制定，考核規(guī)定包括考核組織、 時間、容、手段、方法、獎懲等。 二、由項目安全責(zé)任目標(biāo)考核小組，按分解的責(zé)任目標(biāo) 對各分部、分項工程的安全目標(biāo)管理責(zé)任人進(jìn)行考核。 三、安全責(zé)任目標(biāo)考核應(yīng)每月進(jìn)行一次，由項目經(jīng)理組 織有關(guān)人員進(jìn)行，并作好記錄。 四、按項目制定的安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，對分解的責(zé) 任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，安全管理目標(biāo)執(zhí)行 得如何，按責(zé)任分析和考核規(guī)定，每月隨考核結(jié)果

5、兌現(xiàn)。 工程項目安全目標(biāo)管理考核記錄表 筑建安2006 工程名稱 施工單位 考核單位 或部門 考核時間 分部工程 分項工程 責(zé)任人 考核人 職務(wù) 考核容 存在問題 傷亡事故 控制目標(biāo) 安全達(dá) 標(biāo)目標(biāo) 文明施工 實現(xiàn)目標(biāo) 結(jié) 論 筑建安資4 說明 一、 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作，并認(rèn)真填寫 此表。施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長、現(xiàn)場安全員三方各留一份。 二、安全技術(shù)交底主要包括兩方面的容： 一是在施工方案的 基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補 充；二是要將操作者的安全注意事項講明， 確保操作者的人身安 全。交底應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。 三、交底容根

6、據(jù)安全技術(shù)操作規(guī)程要點， 結(jié)合工種的具體情 況制定。交底的容應(yīng)全面和具有針對性。 四、安全技術(shù)交底隨工程進(jìn)度逐項進(jìn)行。 五、安全技術(shù)交底按時間或分部分項工程建立臺帳。 安全技術(shù)交底記錄 筑建安2006 工程名稱 施工單位 作業(yè)班組 施工部位 工作容 交底時間 交底人 職務(wù) 安全技術(shù)交底容 接受交底人： 筑建安資5 說明 一、此表由項目專職安全員負(fù)責(zé)填寫。 二、施工現(xiàn)場應(yīng)建立定期安全檢查制度，并有文字材料具體 規(guī)定；工程處（隊）每月檢查不少于一次，工地每周一次。 三、安全檢查時，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員和部門 負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。 四、安全檢查應(yīng)按照有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并對照安全技術(shù)措 施提出的

7、具體要求檢查。 凡不符合規(guī)定和存在隱患的問題， 均應(yīng) 進(jìn)行登記、定人、定時間、定措施解決，并對實際整改情況進(jìn)行 復(fù)查、登記。 安全檢查記錄 筑建安2006 工程名稱 施工單位 工程進(jìn)度 檢查時間 檢查部門 檢查部位 檢查人員 存在問題：（對重大事故隱患另附整改通知書） 整改措施 整改負(fù)責(zé)人 整改時限 復(fù)查結(jié)果： 復(fù)查人員 復(fù)杳時間 重大事故隱患整改通知書 筑建安2006 工程名稱 施工單位 檢查部門及人員 重大事故隱患容： 整改措施： 整改期限 整改責(zé)任人 整改結(jié)果：（是否按整改措施在規(guī)定時限完成） 復(fù)查部門或人員 復(fù)查時間：年月日 筑建安資7 一、施工企業(yè)對新進(jìn)場的工人和調(diào)換工種的工人，都必

8、 須進(jìn)行三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。 二、公司、工地、班組三級安全教育應(yīng)分別進(jìn)行，教育 后分別填登記表，教育的對象均為工人。 三、一級安全教育由具有法人資格的公司安全部門進(jìn) 行。教育的容為： 1、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。 2、安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育，包括地方政府和主 管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及本施工企業(yè)的有關(guān)安全 管理規(guī)定及細(xì)則。 3、容易發(fā)生事故的規(guī)律和預(yù)防。 二級安全教育由工地專職安全員進(jìn)行，教育的容為： 1、建設(shè)工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則。 2、在施工程基本情況和必須遵守的安全事項。 3、防毒、防火、防煤氣中毒的知識。 三級安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，教育的容為： 1、本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及圍。 2、新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識， 各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。 3、本工種的安全操作規(guī)程。 4、容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求。 5、班組安全生產(chǎn)基本要求。 四、表教育容可寫成條目式，但具體容