2018年設(shè)計(jì)室工作總結(jié)范文與2018年設(shè)計(jì)師工作總結(jié)合集

1、2018 年設(shè)計(jì)室工作總結(jié)范文與 2018年設(shè)計(jì)師工作總結(jié)合集2018 年設(shè)計(jì)室工作總結(jié)范文XX新的一年，設(shè)計(jì)班組的工作有條不紊的進(jìn)行，各組員也盡職 盡責(zé), 充分發(fā)揮服務(wù)職能，做好印刷前期工作。3月 8號(hào)跟領(lǐng)導(dǎo)出差后發(fā)現(xiàn)我廠有幾個(gè)問題：一、客戶文件打樣時(shí)間和次數(shù)問題 : 拜訪客戶后我才意識(shí)到客戶對(duì)我們的印象怎么樣， 以前我們的工 作流程是發(fā)文件過來，我們按文件尺寸拼版，改尺寸，改顏色，制作 條碼等改成符合印刷的要求， 當(dāng)天發(fā)的文件第二天一定送數(shù)碼樣給客 戶確認(rèn)。對(duì)于這個(gè)流程，我們已經(jīng)做的很好，但是客戶不滿意。對(duì)于 送樣次數(shù)，我們從來沒有考慮過，沒有考慮自己的成本，客戶的看樣 次數(shù)。這月印象最深

2、的是 brf-d130218-1 ，這款最終確認(rèn)稿是送了 5 次，前后確認(rèn)的時(shí)間花了 17天（2月23日-3 月11日），有客戶的原 因（確認(rèn)文字后還要先做白盒試裝） ，也有我們的原因（沒有及時(shí)跟 進(jìn)，第一次打樣白盒沒做好，印刷的顏色也沒達(dá)到要求） 。我們的打 樣合格率遠(yuǎn)低于其他供應(yīng)商， 對(duì)此客戶跟我們提了幾點(diǎn)要求， 專人負(fù) 責(zé)跟單，確認(rèn)送樣日期。送樣前先自己確認(rèn)后再給客戶，提高送樣合 格率。解決方案：由我負(fù)責(zé)打樣時(shí)間安排和印刷樣跟進(jìn)， 要求打印刷樣、 實(shí)物樣的文檔當(dāng)天確認(rèn)并發(fā)版， 出版前要核實(shí)圖紙， 實(shí)物樣在第二天 完成所有工序，日排程表上要體現(xiàn)。二、印刷品質(zhì)問題： 參觀海德堡設(shè)備示范基地江

3、門市興藝印刷有限公司從這里 我們知道了什么是色彩管理？怎么去控制從設(shè)計(jì)到印刷環(huán)節(jié)中的色 彩偏差降低到最低？怎么樣用金卡、 銀卡紙印刷？知道了首件簽樣流 程的重要性等等。通過學(xué)習(xí)，我們也發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題：紙張問 題、 ctp 質(zhì)量問題、印刷噴粉多少的把握、油墨質(zhì)量、出版網(wǎng)點(diǎn)參數(shù) 等。同樣的進(jìn)口設(shè)備，同樣在沿海城市上班的印刷師傅，為什么我廠 印刷的畫冊(cè)和興藝的畫冊(cè)就差很遠(yuǎn)，深淺達(dá)不到效果，總是灰蒙蒙， 紅色印不紅等等。對(duì)于這些問題，我們請(qǐng)教了興藝的前輩，制定一系 列規(guī)章制度，公司印前班組也進(jìn)行了改革。解決方案： 為了提升產(chǎn)品質(zhì)量， 縮小從設(shè)計(jì)到出版到印刷的顏色 誤差，我廠做了一系列改革，從三個(gè)

4、方面抓產(chǎn)品質(zhì)量問題：1、購(gòu)買了兩臺(tái)檢測(cè)儀器 icplate2 和 500 系列分光密度儀， icplate2 是檢測(cè) ps 網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)，以便評(píng)估輸出公司出版的穩(wěn)定性。 500 系列分光密度儀是在印刷的過程中測(cè)量數(shù)據(jù)，可以測(cè)量密度、顏色、 配色、網(wǎng)點(diǎn)、疊印、紙張參數(shù)等功能，是一部比較齊全的印前檢測(cè)儀 器。有了這兩臺(tái)儀器算是對(duì)色彩管理的初步入門， 通過幾天的學(xué)習(xí)使 用，因?yàn)槲抑挥眠^ icplate2 檢測(cè)儀，所以說下這個(gè)儀器的優(yōu)點(diǎn)：每 次出版后， 通過對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的檢測(cè)， 得出每套版都會(huì)有不同程度的網(wǎng)點(diǎn) 丟失，（一般 4%-7%，同一時(shí)間出版的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)比較接近，不同時(shí)間 出的相同文件數(shù)據(jù)偏差大。 ctp

5、 公司出版前應(yīng)該是沒有做藥水檢驗(yàn)數(shù) 據(jù)研究，所以同一文件在不同時(shí)間出版會(huì)有差距， 這一難題要交給輸 出公司解決。）通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)，我們就能發(fā)現(xiàn)這套版有沒有問題。2、對(duì)各耗材的采購(gòu)產(chǎn)品品質(zhì)提高：紙張、版才、油墨、橡皮布、 潤(rùn)版液等統(tǒng)一用優(yōu)質(zhì)材料。達(dá)到沿海城市印刷企業(yè)材料一致。3、明確首件簽樣流程，并做為公司的制度執(zhí)行。三、本月設(shè)計(jì)組出現(xiàn)的問題：1、高斯的文件出現(xiàn)幾次問題， brf-d130314-1 這款 ai 文件咬口 位置、需要改尺寸沒有按客戶圖片位置調(diào)整等出過幾次版。 這款送樣 時(shí)間 5 次，前后確認(rèn)時(shí)間有 17天。為了避免下次再出現(xiàn)類似情況， 設(shè)計(jì)班組一定嚴(yán)格按拼版流程表檢查， 出數(shù)碼樣簽

6、字確認(rèn)后再交組長(zhǎng) 簽字確認(rèn)。2、幾款扳手的出血沒有加到，為了避免下次犯同樣的錯(cuò)誤，以 后每款新品種圖紙都要附加刀模圖，刀模圖由刀模公司提供，縮位、 壓線等按照標(biāo)準(zhǔn)要求做。3、設(shè)計(jì)班組設(shè)計(jì)方向轉(zhuǎn)型的問題，也是我廠與沿海城市印前部 的區(qū)別，大型印刷廠印前部不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，不做拼版檢查。我們要自己 設(shè)計(jì)文件，還要拼版檢查。 以后是從接單到出菲林都是 1 人負(fù)責(zé)，現(xiàn) 在的工作都要經(jīng) 2-3 人之手，風(fēng)險(xiǎn)比以前大大降低， 但是設(shè)計(jì)員沒有 多方面鍛煉的機(jī)會(huì)， 搬家后接觸多方面的客戶機(jī)會(huì)也少。 怎么樣提高 我們?cè)O(shè)計(jì)的水平，是我們的難題，需要時(shí)間和機(jī)會(huì)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度， 是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 希望公司的這次改

7、 革讓公司前景的不斷壯大，品質(zhì)更勝一籌，為用戶提供優(yōu)質(zhì)，用心的 服務(wù)。設(shè)計(jì)室： xxXX年 3月 31日2018 年設(shè)計(jì)師工作總結(jié)XX年過去了一半兒，在這半年的工作和生活中，到底應(yīng)如何做 一個(gè)自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)呢？這個(gè)問題有一定的難度。自己評(píng)價(jià)自 己，自己總結(jié)自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體 地解剖自己。看清優(yōu)勢(shì)，尋找問題，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓。故此， 回首半年來的履跡，羅列如下：首先，在日常設(shè)計(jì)工作中的思想有問題。由于在平時(shí)工作 中，受不純正目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得 到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以 解脫，萬分苦惱。某夜，月

8、明星稀，豁然開朗。人的一生固然希望自 己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊 的群星卻更是絢麗。 天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美， 但卻鮮明 地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報(bào)。頓時(shí)，我為自己如此丑陋的人性 感到羞愧，對(duì)那些生性淡泊的朋友和同事，油然而生一股敬佩之意。 干工作如果以虛榮為動(dòng)力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不 堪入目。幸好，我已開始糾正自己了。其次，我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重，花大量的時(shí) 間，而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這 種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說：“實(shí)事求 是是馬克思主義的精髓。 ”也就是說， 一切

9、要以遵循客觀實(shí)際為原 則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過：“馬 克思主義不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必須結(jié)合實(shí)際 情況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果。第三，在設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何 事物都有其規(guī)律性， 必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律， 才能掌握工作方法。 在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，我也想干好，可因?yàn)樾愿裨?，總是不得要領(lǐng)。 如果別人告訴我 1+2=3，下次要再問我這個(gè)問題， 我也許可以答出來。 可要是問我 2+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。 有個(gè)楚國(guó)人， 他家的桌子腿壞了， 妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈， 來做桌子腿。 那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了

10、大半天， 最后灰溜溜地回來了。 妻子問 他：“你砍的樹杈呢？”他喪氣地說；“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒 有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹杈。”也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人，可我們?cè)谌粘ＴO(shè)計(jì)創(chuàng)新生活 中，不也常犯和那個(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎？一方面， 在實(shí)際設(shè)計(jì) 創(chuàng)新工作中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對(duì)世界萬物給予持久的注視，培 養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超 出我們的哲思冥想。 ”亞歷山大貝爾將其新發(fā)明物電話， 熱情 洋溢地向馬克吐溫說明， 并邀請(qǐng)他參與投資。馬克吐溫說：“用 一跟電線和幾里外的朋友說話， 這未免太不可思議了吧。 我或許是個(gè) 傻瓜，但絕不是大傻瓜?！瘪R克吐溫用他的筆為他賺

11、了數(shù)百萬美元。 然而，他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。 這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作 者，必須具體的工作態(tài)度。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世 界萬物是不斷變化發(fā)展的，世界是運(yùn)動(dòng)的，靜止只是相對(duì)的。所以， 我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。 比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的， 促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代 的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用?？蓛汕灏倌旰?，封建思想 就落伍了， 阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展， 對(duì)人類社會(huì)起了消極的 作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為 一個(gè)創(chuàng)意工作者工作靈魂。另外，在平時(shí)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中，應(yīng)注意謙虛，防止驕傲 自滿

12、。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王” 的戰(zhàn)略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么， 我們?cè)谄綍r(shí)的創(chuàng)新學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多注意豐富自己的創(chuàng)新知 識(shí)，而不是向別人顯示自己的才華。 唐代政治家， 文學(xué)家魏征曾說過： “求木之長(zhǎng)者， 必固其根本； 欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源； 思國(guó)之安者， 必積其德義。 ”古希臘著名哲學(xué)家蘇格拉底也說過： “我只知道一件 事，那就是我什么都不知道。”偉大的哲人尚且如此，我想我們就更 應(yīng)多讀些書來豐富自己。 讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng)， 他能使人類的 尊嚴(yán)感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切美好的品 格復(fù)活起來。 當(dāng)我們翻開第

13、一頁(yè)書時(shí)， 我想我們的人生才真正從這里 開始。下面，我想談?wù)剬?duì)待批評(píng)應(yīng)采取的態(tài)度。 每個(gè)人都喜歡聽到贊頌的話， 但贊頌的話只能使人飄飄欲仙， 從而找不到自己真正的靈魂。 我每天 都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會(huì)用梳子把它梳理整齊，臉上有污點(diǎn)，我會(huì) 馬上用毛巾把它擦拭干凈?？僧?dāng)別人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了， 或是臉上有污點(diǎn)，我就會(huì)很不痛快。我即使相信，也不會(huì)承認(rèn)我的缺 陷，甚至對(duì)鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎么這操性呀?！比?們把鏡子摔得粉碎，是因?yàn)殓R子讓他們看到了自己的丑陋。鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是 更應(yīng)該平和呢？我認(rèn)為對(duì)待批評(píng)首先要有一個(gè)寬廣的胸懷， 容人的氣 度。寬廣的

14、胸懷， 不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的。只要我們認(rèn)為它 是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好 象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風(fēng)景。 動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正 直，而是缺乏涵養(yǎng)， 缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。 其實(shí)有的時(shí)候， 總想當(dāng)面檢討， 可也許是因?yàn)樽煨〉木壒?，好多話從嘴里擠不出來。今后，凡事應(yīng)冷 靜，推己及人，客觀地看問題。就象打官司，聽被告講時(shí)，就要站在 被告的立場(chǎng)上。聽原告講時(shí)，就要站在原告的立場(chǎng)上，這才是哲學(xué)意 義上的客觀。如果遇到批評(píng)，能冷靜地分析自己錯(cuò)在哪里，并勇敢地 承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財(cái) 富。中國(guó)有句古話；“有心為善，其善不賞；無

15、心為惡，其惡 不罰?！睂?duì)于不知道自己是犯錯(cuò)誤的，應(yīng)向他們指點(diǎn)迷津，達(dá)到思想 上的溝通，這樣才有利于改正錯(cuò)誤。而對(duì)于有意犯錯(cuò)的，則應(yīng)當(dāng)頭棒 喝。堯是普通人時(shí)，連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王后，則令行 禁止，號(hào)令天下。 如此看來，還必須恩威并施， 才能達(dá)到更好的效果。談完對(duì)待批評(píng)的問題，再說說培養(yǎng)新人和個(gè)人工作問題。 作為設(shè)計(jì)部的主管人員，半年來，我在培養(yǎng)新人上，做到了把自己所 有掌握的專業(yè)知識(shí)毫無保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人， 同時(shí)，他們也 在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長(zhǎng)。 在領(lǐng)導(dǎo)方法上，因?yàn)樾吕蠁T工的年齡較小， 性格不一， 所以我努力做到新老員工之間的平衡， 使能他們更有效的 完成設(shè)計(jì)工作。這一條總的

16、來說是合格的。但是，其中個(gè)人表現(xiàn)的問 題也不少。在平日設(shè)計(jì)工作過程中，我有睡覺，偷完游戲的情況。就 偷完游戲來說吧，我為自己找了很多有理的理由。第一，我是一個(gè)有 血有肉的人， 而非一臺(tái)加點(diǎn)柴油就能轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器， 所以玩游戲是人之 常情的事。第二，可以增加設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作的激情，沒有工作激情，何 來創(chuàng)新靈感。 第三，我不是一個(gè)任人擺布的傀儡， 我有玩游戲的自由， 也有不玩游戲的自由，我會(huì)控制好分寸，不會(huì)影響日常工作。呵呵， 以上三條， 都是狡辯， 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)一笑了之。 其實(shí)，我也深深的明白： 自由也得講場(chǎng)合。 跳水運(yùn)動(dòng)員必須往貯滿水的游泳池里跳， 只有在這 個(gè)范圍內(nèi)，發(fā)揮自由，才會(huì)得到人們的喝彩。否則，就象一頭扎進(jìn)滴 水沒有的池子里，弄個(gè)腦漿迸裂，盡管再自由，也只為人們茶余飯后 添則笑料罷了。有這樣一句話， “圓有規(guī)，方有矩，沒有規(guī)矩，不成方圓?！?我們做事應(yīng)有自己的原則，在自己的原則限度內(nèi)可來可往。一棵樹， 他始終是向上生長(zhǎng)的，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則。 一根主干，生出很多枝杈，它們來來往往，瀟灑自如，但要想讓這棵 樹茁壯成長(zhǎng)，以成棟梁之材，就必須對(duì)一些不合規(guī)矩的枝杈加以裁剪。 人也跟樹一樣，也必須時(shí)刻鞭策自己，修剪自己，調(diào)整自己，才不至 頹廢。在這些方面， 我深覺公司的一些老同事為我們起了很好的表率 作用。他們對(duì)待工作認(rèn)真， 工作