年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，在XXXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終堅(jiān)持“安 全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞物業(yè)分公司 年度安全工作目標(biāo)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全 基礎(chǔ)管理，不斷增強(qiáng)管理人員安全實(shí)務(wù)能力，提高全員安全 意識，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn) 將20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、全年實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)“零”目標(biāo)控制：安全事故發(fā)生0起，一般事故0起，責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù) 為0人；責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為 0人；直接經(jīng)濟(jì)損失 0元。二、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)（一）加強(qiáng)組織保障。成立以公司總經(jīng)理為主任，分管領(lǐng) 導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任

2、人組成的公司安全生產(chǎn)委員 會，公司品質(zhì)中心為安全管理的職能部門，公司各職能部 門和各項(xiàng)目部共同參與，各項(xiàng)目部按要求成立了安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公 司（安委會）、品質(zhì)中心（公司安委會辦公室）、各項(xiàng)目 部（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）三位一體抓安全工作的格局，做到領(lǐng) 導(dǎo)重視、部門負(fù)責(zé)、全員參與的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正 做到安全管理三個(gè)“百分百”（二）健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙 責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。公司安全 責(zé)任人與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的各部門及各項(xiàng)目簽 訂了“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書”；各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各 班組長，各班組長與具體崗位責(zé)

3、任人分別簽訂責(zé)任書。對 外與相關(guān)承租戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，另根據(jù)公司實(shí) 際情況與相關(guān)駕駛?cè)藛T簽訂了 駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書 形成共管共防，綜合治理的局面。（三）進(jìn)一步健全完善管理制度。 依照相關(guān)法律法規(guī)要求， 按照寧夏通服公司的檢查意見和建議，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn) 正在積極探討對原有制度進(jìn)行細(xì)化及分類，特別針對各項(xiàng) 目部的相關(guān)制度最大程度上體現(xiàn)實(shí)用性可操作性。認(rèn)真貫 徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司 實(shí)際，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法、安全生 產(chǎn)責(zé)任清單、安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則等安全制度， 已印發(fā)執(zhí)行。（四）加強(qiáng)隱患排查治理。結(jié)合物業(yè)服務(wù)實(shí)際，根據(jù)各項(xiàng)目部具體情況分別加強(qiáng) “安全風(fēng)

4、險(xiǎn)辨識”，通過各項(xiàng)目部、 公司品質(zhì)中心現(xiàn)場檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改， 防患于未然。需要較長時(shí)間進(jìn)行整改的的督促整改并跟蹤 相關(guān)情況，加強(qiáng)了對隱患的監(jiān)控。（五）加強(qiáng)勞動防護(hù)與社會保險(xiǎn)。為從業(yè)人員提供符合標(biāo) 準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并督促正確佩戴使用。購買意外傷害 險(xiǎn)183份。（六）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。根據(jù)公司各項(xiàng)目分散不利于集 中培訓(xùn)的實(shí)際情況，公司品質(zhì)中心改變思路，利用安全大 檢查的機(jī)會針對物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)認(rèn)真組織開展安全教育培 訓(xùn)工作，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)對安全 工作指示精神的宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)國家及上級對安全生 產(chǎn)工作的決定、指示和部署；同時(shí)督促各服務(wù)中心及時(shí)進(jìn) 行安全制度

5、的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。把安全制度宣傳、 教育、培訓(xùn)工作作為今年安全目標(biāo)考核的相關(guān)內(nèi)容；今年 完成集中培訓(xùn)2次，現(xiàn)場培訓(xùn)6次。積極組織外部培訓(xùn)：消防控制室操作員、和特殊工種 的培訓(xùn)取證和復(fù)審，完成消防控制室操作員培訓(xùn)取證 3人; 特殊工種上崗持證率 100%;督促各服務(wù)中心開展安全知識 培訓(xùn)，上崗前從業(yè)人員的“三級”安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。（七）加強(qiáng)應(yīng)急管理。按照XXXX物業(yè)服務(wù)分公司生產(chǎn)安 全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，督促各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。公司安委辦組織并參加了二樞紐消防應(yīng)急演練、信息 大廈消防疏散演練；其它各項(xiàng)目部在年內(nèi)分別自己組織進(jìn)行了共9次各類形式

6、的應(yīng)急演練，對預(yù)案與實(shí)際救援中存在的不足及時(shí)的進(jìn)行了補(bǔ)正。（八）安全檢查工作。嚴(yán)格按照公司安全檢查制度相關(guān)規(guī)定對各項(xiàng)目部的供電、供水、電梯、消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行 專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對各種設(shè)備的維保及檢測、日常巡查等工 作進(jìn)行有效監(jiān)督，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。我公司每 兩個(gè)月及法定節(jié)假日前，對各項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，特別 是督促各項(xiàng)目部進(jìn)行化糞池專項(xiàng)檢查以及針對大風(fēng)天氣、 雨季汛期等極端天氣進(jìn)行安全檢查，確保安全度險(xiǎn)；2019年截至12月共檢查各類問題及隱患 12項(xiàng)，并對檢查出的 各類隱患落實(shí)到專人及時(shí)督促整改，現(xiàn)隱患整改完成12項(xiàng)。（九）消防安全和交通安全。 嚴(yán)格按照消防安全管理制度， 把消防安全主

7、體責(zé)任落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人，督促各項(xiàng)目部按 規(guī)定配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組 織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效。健全車輛管理制度并嚴(yán)格 執(zhí)行，督促辦公室建立車輛技術(shù)檔案，做好車輛日常檢驗(yàn) 維修工作和駕駛員日常安全學(xué)習(xí)。（十）加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料規(guī)范性管理，安全臺賬管理。根 據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，逐步完善規(guī)范各項(xiàng)目部的安 全檔案，健全和規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作檔案、臺帳和各種會議、現(xiàn)場檢查、巡查等記錄，注重痕跡管理、明確監(jiān)督管理職責(zé)。（十一）設(shè)施設(shè)備（特種設(shè)備、供配電、供水設(shè)施設(shè)備） 安全管理。不斷完善設(shè)施設(shè)備安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行， 督促各項(xiàng)目部做好設(shè)施設(shè)備日常巡查和過程監(jiān)督管理及 維護(hù)保

8、養(yǎng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備（電梯）的日常巡查管 理，督促各項(xiàng)目部規(guī)范建立特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理臺賬 并做好特種設(shè)備的相關(guān)記錄（十二）認(rèn)真開展完成了 “ 20XX安全生產(chǎn)月” 、“ 20XXXX 杯知識競賽”等專項(xiàng)活動。三、存在的問題（一）安全教育培訓(xùn)方面還需加大力度；（二）安全管理臺帳管理還需進(jìn)一步規(guī)范；（三）應(yīng)急預(yù)案還需進(jìn)一步完善。四、明年計(jì)劃工作中重點(diǎn)做以下工作：（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施、制度；（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全檢查、安全例會相關(guān)工作；（三）結(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化安全臺賬，逐漸實(shí)現(xiàn)臺賬規(guī) 范化；（四）進(jìn)一步健全公司的各項(xiàng)安全管理制度；（五）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)可操作性，進(jìn)一步完善公司綜合應(yīng) 急預(yù)案，細(xì)化各項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案綜上所