5.1.22012年度員工培訓(xùn)計(jì)劃_第1頁
5.1.22012年度員工培訓(xùn)計(jì)劃_第2頁
5.1.22012年度員工培訓(xùn)計(jì)劃_第3頁
5.1.22012年度員工培訓(xùn)計(jì)劃_第4頁
5.1.22012年度員工培訓(xùn)計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔你我共享1 1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn);2 2、公司全體員工的在職在崗培訓(xùn);3 3、業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品知識培訓(xùn)、營銷技巧培訓(xùn);4 4、關(guān)鍵部門(質(zhì)量管理部、倉儲部)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)方式為了解決培訓(xùn)工作中不同程度存在的培訓(xùn)方法陳舊單調(diào)、培訓(xùn)資源不足的問題,20122012年公司將繼續(xù)按照“新招員工全面培訓(xùn),優(yōu)秀員工優(yōu)先培訓(xùn),重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn)” 的思路,貫穿到培訓(xùn)內(nèi)容的確定、培訓(xùn)方法的運(yùn)用、管理手段的選擇、績效的評估全過程。四. 考核由公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),關(guān)鍵部門和特殊工序人員的培訓(xùn),必須進(jìn)行考試,包括筆試和實(shí)際操作;外派人員的培訓(xùn),必須取得培訓(xùn)單位頒發(fā)的合格證書。五.

2、管理公司辦公室負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)檔案的管理,建立培訓(xùn)臺帳,關(guān)鍵部門,特殊工序人員的培訓(xùn)將建立個(gè)人檔案,并且針對一些特殊崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎懲,公司考核未及格者扣5050元/ /人次,對于外出培訓(xùn)的沒有得到培訓(xùn)單位頒發(fā)的合格證書者扣150150元/ /人次,并計(jì)入當(dāng)年的績效考核。六. 有關(guān)經(jīng)費(fèi)保障(略)。具體培訓(xùn)安排見附表。XXX公司行政人事部年 月曰腹有詩書氣自華1616字方針,進(jìn)一步解放思20122012年度的培訓(xùn)計(jì)劃如下:目的為本,堅(jiān)持“瞄準(zhǔn)目標(biāo),促進(jìn)效益,轉(zhuǎn)變觀念,著力措施”的 想,更新觀念,有破有立,理清思路,正視困難,認(rèn)識不足,樹立正確的發(fā)展觀,價(jià)值觀 和人才觀,切實(shí)采取著力措施,

3、促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、長足地進(jìn)步和發(fā)展。培訓(xùn)對象及內(nèi)容:XXX公司2012年度員工培訓(xùn)計(jì)劃20122012年將是公司發(fā)展壯大的一年,因此,抓緊抓好本年度的各項(xiàng)工作,尤為關(guān)鍵。特制定以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持以人精品文檔你我共享腹有詩書氣自華精品文檔你我共享腹有詩書氣自華序 號培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn) 方式講師預(yù)定時(shí)間課時(shí)培訓(xùn)對象考核方式1新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)公司規(guī)章制度、藥品管理法、GSP授課辦公室負(fù)責(zé)人r.|-|、/r人不定時(shí)10新員工抽查、筆試2崗位培訓(xùn),熟悉藥品法規(guī)質(zhì)量制度、程序、職責(zé)和 GSP培訓(xùn)授課胡益玲 胡益玲不定時(shí)10全體員工筆試3業(yè)務(wù)員素質(zhì)培訓(xùn)銷售

4、技巧、產(chǎn)品知識培訓(xùn)授課營銷老總不定時(shí)8營銷中心模擬演練4藥品管理相關(guān)法規(guī)藥事管理與法規(guī)等授課陳嶸波不定時(shí)4全體員工抽查5加強(qiáng)崗位培訓(xùn)驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)授課胡益玲、劉小芳2012-12質(zhì)管部口試6對首營審核的熟悉首營審核基本標(biāo)準(zhǔn)授課陳嶸波2012-12質(zhì)管部口試7熟悉藥品法規(guī)藥事管理與法規(guī)授課陳嶸波2012-22倉儲部、質(zhì)管部筆試8員工素質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé)認(rèn)知、輔導(dǎo)技巧、銷售技巧的培訓(xùn)授課上海踐睿范興中2012-22公司咼中層口試9熟悉崗位操作冬季藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)知識授課胡益玲2012-22質(zhì)管部筆試10熟悉GSPGSP條款培訓(xùn)授課陳嶸波2012-34全體人員筆試11藥品、醫(yī)療器械管理相關(guān)法規(guī)湖南省藥品與

5、醫(yī)療器械流通管理?xiàng)l例等授課陳嶸波2012-32采購、儲運(yùn)部、營銷 中心、質(zhì)官部、器械筆試12員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)拓展訓(xùn)練戶外/2012-38營銷中心、采購部現(xiàn)場演示13熟悉基藥電子監(jiān)管基藥電子監(jiān)管授課劉小芳2012-42質(zhì)管部、儲運(yùn)部相關(guān)模擬演練14加強(qiáng)對醫(yī)療器械的了解醫(yī)療器械管理培訓(xùn)授課尹旭林2012-42人員 相關(guān)人員筆試15加強(qiáng)對特殊藥品管理的學(xué)習(xí)特殊藥品管理培訓(xùn)授課陳嶸波2012-42倉儲部、質(zhì)管部、開筆試16熟悉倉儲管理,便于加強(qiáng)日常管 理藥品倉儲管理培訓(xùn)授課陳嶸波2012-52票組質(zhì)管部、倉儲部筆試精品文檔你我共享腹有詩書氣自華17熟悉器械驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療器械現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)授課陳嶸波20

6、12-52相關(guān)人員口試18熟悉藥品儲存與養(yǎng)護(hù)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)概述授課劉小芳2012-62質(zhì)管部筆試19熟悉冷鏈管理冷鏈管理授課陳嶸波2012-62全體員工筆試20熟悉醫(yī)療器械法規(guī)醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝管理 規(guī)定授課胡益玲2012-62儲運(yùn)部、質(zhì)管部、器 械人員筆試21熟悉藥品法規(guī)藥品說明書、標(biāo)簽和包裝管理規(guī)定授課胡益玲2012-62儲運(yùn)部、質(zhì)管部筆試22熟悉崗位制度及程序倉庫管理制度及相關(guān)程序授課沈?qū)巼欢〞r(shí)2儲運(yùn)部全體人員筆試23熟悉制度冷藏藥品管理相關(guān)制度和程序授課陳嶸波2012-72儲運(yùn)部、質(zhì)管部、采筆試24熟悉電子監(jiān)管電子監(jiān)管的培訓(xùn)授課劉小芳2012-71購部 倉儲部、質(zhì)管部提問25

7、冷鏈管理冷鏈監(jiān)控設(shè)施和控制技巧授課陳嶸波2012-82質(zhì)管部、倉儲部模擬演練26熟悉生物制品批簽發(fā)管理辦法生物制品批簽發(fā)管理辦法培訓(xùn)授課劉小芳2012-81質(zhì)管部筆試27疫苗管理疫苗管理基本知識及制度授課陳嶸波2012-82儲運(yùn)部、質(zhì)管部、疫筆試28GSP知識培訓(xùn)GSP的培訓(xùn)授課胡益玲2012-92苗部 質(zhì)管部、倉儲部筆試29加強(qiáng)對一二三類醫(yī)療器械分類的醫(yī)療器械目錄的分類授課胡益玲2012-92質(zhì)管部口試30認(rèn)識 能力培養(yǎng)如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人授課王毅清不定期3公司咼中層抽查31員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)文化活動戶外待定8全體員工32熟悉藥品產(chǎn)品知識授課營銷老總不定期20營銷中心,采購部筆試33熟

8、悉軟件啄木鳥軟件授課啄木鳥待定2相關(guān)部門模擬演練34使員工熟悉公司的質(zhì)量管理流程公司質(zhì)量管理制度授課陳嶸波2012-104全體員工口試35熟悉藥品不良反應(yīng)知識不良反應(yīng)相關(guān)知識培訓(xùn)授課陳嶸波2012-102質(zhì)管部、儲運(yùn)部、營口頭提問銷中心精品文檔你我共享腹有詩書氣自華36藥事服務(wù)藥學(xué)職業(yè)道德和藥學(xué)服務(wù)授課陳嶸波2012-112相關(guān)人員抽查37熟悉藥品管理法規(guī)及相關(guān)操作進(jìn)口藥品管理辦法與生物藥品批簽發(fā)管理、疫苗管理授課劉小芳2012-112質(zhì)管部、倉儲部筆試38對中藥材與中藥飲片的養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收中藥材與中藥飲片的養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收授課劉小芳2012-112質(zhì)管部筆試39的學(xué)習(xí)熟悉藥品及醫(yī)療器械法規(guī)湖南省藥品和醫(yī)療

9、器械流通監(jiān)督授課陳嶸波2012-112全體人員筆試40能力培養(yǎng)管理?xiàng)l例 財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識授課胡勝利待定2財(cái)務(wù)部模擬演練41能力培養(yǎng)帳務(wù)處理技能授課胡勝利不定期8財(cái)務(wù)部抽查42素質(zhì)培訓(xùn)有效溝通技巧授課李培2012-124營銷中心、采購部模擬演練43藥事服務(wù)藥學(xué)職業(yè)道德培訓(xùn)授課劉小芳2012-122相關(guān)人員抽查44合理用藥國家基本藥物合理使用授課陳嶸波2012-122全體員工提問45熟悉法律法規(guī)新的藥品及醫(yī)療器械法律法規(guī)授課胡益玲不定時(shí)4全員抽查46熟悉崗位操作中藥材、中藥飲片的驗(yàn)收授課劉小芳不定時(shí)2質(zhì)管部模擬演練47提高消防安全意識消防演習(xí)演習(xí)消防支隊(duì)不定時(shí)全體員工模擬演練48提高消防安全意識消

10、防知識培訓(xùn)授課消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年兩次全體員工提問49提高全員安全意識安全法律法規(guī)教育授課孫玲2012-84全體員工考試50提高全員安全意識安全工作職責(zé)授課孫玲2012-82各部門負(fù)責(zé)人提問51提高安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全知識安全檢查及隱患治理管理授課李暢文2012-81安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員提問52提高應(yīng)急救援小組操作規(guī)程應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)鄭良剛2012-82應(yīng)急救援小組成員模擬演練53加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范授課鄭良剛2012-98安全領(lǐng)導(dǎo)小組提問54提高特種作業(yè)人員安全意識特種設(shè)備操作規(guī)程授課各部門經(jīng)理2012-104特種作業(yè)人員考試審批人:王孟君辦公室:孫玲質(zhì)量管理部:劉小芳精品文

11、檔你我共享腹有詩書氣自華出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者, 蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之 路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜 偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以 咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛 恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以 當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今 南方已定,兵甲已足

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論