采購招標(biāo)工作總結(jié)3篇

1、采購招標(biāo)工作總結(jié) 3 篇本文目錄 采購招標(biāo)工作總結(jié)最新采購招標(biāo)工作總結(jié)政府采購招標(biāo)工作總結(jié)招標(biāo)中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以區(qū)委六屆五次全會(huì)，區(qū)人代會(huì)政府工作 報(bào)告及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合中心實(shí)際，努力打造統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭、 有序的公共資源交易平臺(tái)， 探索平臺(tái)運(yùn)行新機(jī)制， 積極推進(jìn)我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。一、圍繞 “保民生、保增長、保穩(wěn)定 ”中心工作，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，全區(qū) 公共資源市場(chǎng)化配置工作不斷推進(jìn)， 交易手段不斷創(chuàng)新， 交易范圍逐步擴(kuò)大，交易制度、交 易秩序和內(nèi)

2、部管理日趨完善。 規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、 政府采購、 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地 （礦產(chǎn) ）出讓四大類交易活動(dòng)， 取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 全年預(yù)計(jì)累計(jì)開展交易 474 宗，安排會(huì)議 942 場(chǎng)次，交易總額 80 億元，增資節(jié)效達(dá) 10.3 億元。（一）建設(shè)工程領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成工程建設(shè)交易項(xiàng)目 230個(gè)，合同中標(biāo)造價(jià) 48億元，節(jié)減資金 4.5 億元。 其中政府投資項(xiàng)目 134個(gè)，工程預(yù)算金額 27.5億元， 中標(biāo)合同造價(jià) 26.3億元，節(jié)減資金 2.2 億元，資金節(jié)減率為 8% ，節(jié)減率比去年遞增 35%。具體工作及做法有：一是對(duì) “電子標(biāo)書 制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng) ”試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問

3、題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價(jià)編制、評(píng) 標(biāo)辦法的銜接問題進(jìn)行了修改完善， 進(jìn)一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能， 極大提高了評(píng)標(biāo)效率， 保 證工程量清單的準(zhǔn)確性，有效遏制串 （圍 ）標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了 “評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)抽 取和語音通知系統(tǒng) ”，有力保證了評(píng)審專家參加評(píng)標(biāo)的保密性，避免人為因素的干擾。三是 更新 “交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng) ”。為保證采購人、 供應(yīng)商及時(shí)了解我區(qū)招 投標(biāo)信息， 中心對(duì)交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行更新， 更新后的新系統(tǒng)內(nèi) 容更充實(shí)、查詢更方便，且具備動(dòng)態(tài)信息自動(dòng)更新功能，內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招 標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息，為投標(biāo)企業(yè)提供更

4、加便利的服務(wù)。 同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式， 全面更新 音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控。（二）政府采購領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成政府采購項(xiàng)目 200 宗，成交資金 2 億元，節(jié)減資金 3600 萬元，資金節(jié)減 率 15% ，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評(píng)委評(píng)標(biāo)回避制度。 采購人代表只負(fù)責(zé)介紹采購項(xiàng)目的具體技術(shù)要求， 不參加評(píng)委評(píng)審， 評(píng)標(biāo)專 家全部在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評(píng)審結(jié) 果，確保了評(píng)標(biāo)過程公正、評(píng)審結(jié)果公平。二是加強(qiáng)政府采購網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。為了簡化辦事 程序，提高工作效率， 節(jié)約社會(huì)成本， 今年 4 月

5、，中心率先在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報(bào)名、 網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法， 進(jìn)一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū) 招投標(biāo)市場(chǎng)中來。三是做好網(wǎng)下詢價(jià)采購。在依法、規(guī)范的前提下，對(duì)一些數(shù)量小、規(guī)格單 一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢價(jià)的方式完成采購任務(wù)， 既簡化了采購流程， 又 節(jié)省了財(cái)政性資金的支出。 四是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件審核力度。 在招標(biāo)文件制作過程中， 剔除和 修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、 排它性條款和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)， 且對(duì)重大項(xiàng)目、 技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè) 備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進(jìn)行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投 訴。（三）其他公共資源交易領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成國有土地

6、使用權(quán)出讓 40 宗，面積 188 萬平方米，成交額 30 億元，增值 5.5億元，交易額比去年遞增 140%;石料采礦權(quán)出讓 2 宗，成交額 257 萬元;國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交 易 1 宗，成交額 750 萬美元 ; 其他公共資源交易進(jìn)場(chǎng)交易 2 個(gè)，成交額 325 萬元。今年主要 工作是做好其他公共資源進(jìn)場(chǎng)交易調(diào)研和推廣工作，根據(jù)北侖區(qū)（開發(fā)區(qū) ） 公共資源市場(chǎng)化配置暫行辦法 （侖政辦 156 號(hào)）文件要求，對(duì)各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道 ）和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進(jìn)行深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道 ）分中心平臺(tái)功能，積極推廣山林承包、經(jīng)營權(quán)出讓、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購項(xiàng)目進(jìn)

7、場(chǎng)交易。（四 ）鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道 ）分中心平臺(tái)建設(shè)為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道）分中心建設(shè)，組織有關(guān)人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道 ）分中心招投標(biāo)工作現(xiàn)狀 進(jìn)行了專題調(diào)研，出臺(tái)了北侖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招投標(biāo)工作考核辦法 （侖資交管辦 2 號(hào)）文件，規(guī)定分中心投標(biāo)保證金收、 退參照區(qū)級(jí)平臺(tái)的做法， 實(shí)行集中交納和退還， 各分中心均設(shè)立 了相對(duì)獨(dú)立的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、 信息發(fā)布場(chǎng)所，交易制度和操作流程公布上墻，項(xiàng)目檔案管 理規(guī)范，人員專業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請(qǐng)核準(zhǔn)、公告發(fā)布、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán) 節(jié)的建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺(tái)運(yùn)行情況，及時(shí)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道 ）小型項(xiàng)目招投標(biāo)工作例會(huì)， 并在新碶、 大碶兩個(gè)街道進(jìn)行試點(diǎn)，

8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在全區(qū)進(jìn)行推廣。 指導(dǎo)大碶、柴橋兩個(gè)街道 參加 “寧波市示范小型項(xiàng)目公共資源交易平臺(tái) ”創(chuàng)建活動(dòng)，成績?cè)谌型扑]的小型平臺(tái)中名列 前茅。二、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理（一）扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度， 出臺(tái)了 北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意 見。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，根據(jù)中心學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查 和整改落實(shí)三個(gè)階段。通過廣泛納諫、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和開展專題調(diào)研活動(dòng)， 形成了 “以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)， 加強(qiáng)小型工程招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè) ”調(diào)研報(bào)告和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子 分析檢查報(bào)告。

9、通過制定了整改落實(shí)項(xiàng)目安排表、 發(fā)放征求意見函、下基層調(diào)研， 著力解決 突出問題，并形成長效機(jī)制。采取簡便易行的方式開展?jié)M意度測(cè)評(píng)，滿意率達(dá)到100%。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí) 4 次，中心組黨組理論集中學(xué)習(xí) 3 次。（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)范圍， 及時(shí)更新中心網(wǎng)站的政務(wù)公開內(nèi)容， 接受群眾監(jiān)督。 深入開 展“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)， 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 ”活動(dòng)，深化作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)， 在工作中堅(jiān)持公開、 公平、公正原則，實(shí)現(xiàn)了陽光操作、規(guī)范交易。圍繞服務(wù)對(duì)象，優(yōu)化服務(wù)手段，轉(zhuǎn)變工作作 風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量， 充分把創(chuàng)建活動(dòng)與中心工作有機(jī)結(jié)合， 既宣傳普及了

10、招投標(biāo) 的法律法規(guī)和規(guī)范程序， 又體現(xiàn)了工作人員的文明修養(yǎng)和中心的良好形象， 通過創(chuàng)建， 使招 投標(biāo)中心工作上臺(tái)階，見成效。（三）加大招投標(biāo)宣傳力度為增進(jìn)社會(huì)和招投標(biāo)活動(dòng)參與者對(duì)本單位和招投標(biāo)工作的了解和理解，今年， 中心采取多種措施， 加大了對(duì)招投標(biāo)工作和政策法規(guī)的宣傳力度。 制訂了區(qū)招投標(biāo)中心信息、 調(diào)研 工作考核辦法 ，給予錄用稿件投稿者精神獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)工作人員積 極向新聞媒體投稿，促進(jìn)了對(duì)外宣傳。對(duì)各科（ 部）實(shí)施信息考核，并將信息考核列入科（部）年度考核內(nèi)容， 明顯改善了信息報(bào)送和錄用工作。 全年中心共撰寫信息、 調(diào)研材料 203 條（篇）。 被市委辦錄用 1 篇

11、，區(qū)委辦錄用 4 條，專報(bào)錄用 1 條 ;區(qū)府辦錄用 6 條，北侖之窗錄用 53 條; 區(qū)紀(jì)委錄用 8篇;市公共資源交管辦錄用 7條;中心網(wǎng)站發(fā)布信息 102條（其中各街道、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分 中心錄用 29 條 ），數(shù)量和質(zhì)量均比去年有新的突破。目前已提前完成區(qū)委、區(qū)府下達(dá)中心的 信息工作任務(wù)。（四）加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)年初全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后，中心及時(shí)召開了黨組專題會(huì)議和全體干部會(huì) 議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。中心黨組認(rèn)真貫徹落實(shí) 北侖區(qū) 落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督九項(xiàng)規(guī)定 ，出臺(tái)了 北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法 ，中心 黨組書記與各部部長簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)

12、任書 ，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé) 相結(jié)合的工作制度， 完善了內(nèi)部監(jiān)督審核機(jī)制。 改進(jìn)和規(guī)范公務(wù)接待， 精減會(huì)議和壓縮文件， 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。（五）做好勤務(wù)保障工作順利完成了中心黨支部和工會(huì)的換屆選舉工作，并積極開展各類活動(dòng); 對(duì)中心會(huì)議室及辦公室進(jìn)行了改造，添置了必要的辦公家具和音箱投影設(shè)備;對(duì)中心監(jiān)控設(shè)備和會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行部分更新 ;邀請(qǐng)區(qū)檔案局專家對(duì)中心檔案進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真做好存在問題的整改落實(shí)。三、多措并舉，重點(diǎn)重抓 ,著力解決公共資源交易市場(chǎng)存在的突出問題，區(qū)招投標(biāo)工作 雖然取得了一定成績，但也存在問題與不足：|一是圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重。目前出現(xiàn)的全國普遍

13、性的建設(shè)工程領(lǐng)域圍 標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象，在實(shí)際調(diào)查過程中由于其行為隱蔽、利益復(fù)雜，很難找到證據(jù)。 針對(duì)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、 資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、 分包等擾亂市場(chǎng)秩序的行為， 督促區(qū)建設(shè)主管 部門建立了建筑市場(chǎng)執(zhí)法巡查制度。 嚴(yán)格規(guī)范資格審查程序， 依據(jù)各行業(yè)行政主管部門行業(yè) 招投標(biāo)管理文件規(guī)定， 加大對(duì)中標(biāo)人偽造經(jīng)營業(yè)績、 資質(zhì)證書、 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)交納手冊(cè)等違 法違規(guī)行為的審查力度， 避免投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、 資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、 分包等到擾亂市場(chǎng)秩序的現(xiàn)象發(fā)生。二是中介代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制還不規(guī)范。 針對(duì)中介代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作， 幫助招標(biāo)人從 中運(yùn)作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便

14、利，既 “吃 ”招標(biāo)人，又 “吃” 投標(biāo)人的問題， 對(duì)代理機(jī)構(gòu)逐一調(diào)查摸底， 推行招標(biāo)代理信用管理制度， 加大違規(guī)行為曝光 力度等，進(jìn)一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為。三是招標(biāo)人法律意識(shí)淡薄。 個(gè)別招標(biāo)人對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域法律法規(guī)不了解， 出現(xiàn)招投標(biāo)不公 開、設(shè)置歧視性條款、 違反法定程序等違法違規(guī)問題， 由招投標(biāo)中心配合監(jiān)管辦在受理招投 標(biāo)項(xiàng)目時(shí)從招標(biāo)范圍、 招標(biāo)方式、 招標(biāo)組織形式三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)備案事項(xiàng)執(zhí)行情況 的督查， 從源頭上防范了招標(biāo)人不規(guī)范行為的發(fā)生。 同時(shí)， 強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程招投標(biāo)全過程的 監(jiān)管，從招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制到項(xiàng)目開、評(píng)標(biāo)，實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督，確保招投標(biāo)程 序合法、結(jié)

15、果公正。四是專家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善， 專家水平參次不齊， 日常考核培機(jī)制不健全， 專家?guī)斓娜?員數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一，不能滿足使用的需求。針對(duì)少數(shù)專家評(píng)委存在專家不“?！焙驮u(píng)委成為 “常委 ”的現(xiàn)象，加大對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)力度，建議推行專家評(píng)委交叉任職，一名專家可同時(shí)擔(dān)任一到多個(gè)專業(yè)評(píng)委， 增強(qiáng)專家?guī)斓膶＜胰藬?shù)， 擴(kuò)大專家專業(yè)范圍， 完美專家考評(píng) 機(jī)制。 進(jìn)一步完善評(píng)委自動(dòng)抽取和語音通知信息平臺(tái)，使評(píng)委抽取過程日趨規(guī)范。 對(duì)不公正履行評(píng)委職責(zé)和不正常參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)的專家評(píng)委， 建議由專家?guī)旖o予暫停評(píng)委資格或清出評(píng) 委庫的處理， 增強(qiáng)了專家評(píng)委的公平、 公正意識(shí)。 最新采購招標(biāo)工作總結(jié)采購招標(biāo)工作總

16、結(jié) （ 2） | 返回目錄招標(biāo)中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以區(qū)委六屆五次全會(huì)，區(qū)人代會(huì)政府工作 報(bào)告及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合中心實(shí)際，努力打造統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭、 有序的公共資源交易平臺(tái)， 探索平臺(tái)運(yùn)行新機(jī)制， 積極推進(jìn)我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。、圍繞 “保民生、保增長、保穩(wěn)定 ”中心工作，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，全區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作不斷推進(jìn)，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴(kuò)大，交 易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。 規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、 政府采購、 國有資產(chǎn) 產(chǎn)權(quán)

17、和土地 （礦產(chǎn) ）出讓四大類交易活動(dòng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年預(yù)計(jì)累計(jì) 開展交易 474 宗，安排會(huì)議 942場(chǎng)次，交易總額 80億元，增資節(jié)效達(dá) 10.3億元。（一）建設(shè)工程領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成工程建設(shè)交易項(xiàng)目 230個(gè)，合同中標(biāo)造價(jià) 48億元，節(jié)減資金 4.5 億元。 其中政府投資項(xiàng)目 134個(gè)，工程預(yù)算金額 27.5億元， 中標(biāo)合同造價(jià) 26.3億元，節(jié)減資金 2.2 億元，資金節(jié)減率為 8% ，節(jié)減率比去年遞增 35%。具體工作及做法有：一是對(duì) “電子標(biāo)書 制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng) ”試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價(jià)編制、評(píng) 標(biāo)辦法的銜接問題進(jìn)行了修改完善， 進(jìn)一

18、步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能， 極大提高了評(píng)標(biāo)效率， 保 證工程量清單的準(zhǔn)確性，有效遏制串（圍 ）標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)抽取和語音通知系統(tǒng) ”，有力保證了評(píng)審專家參加評(píng)標(biāo)的保密性，避免人為因素的干擾。三是更新 “交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng) ”。為保證采購人、 供應(yīng)商及時(shí)了解我區(qū)招 投標(biāo)信息， 中心對(duì)交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行更新， 更新后的新系統(tǒng)內(nèi) 容更充實(shí)、查詢更方便，且具備動(dòng)態(tài)信息自動(dòng)更新功能，內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招 標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息，為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。 同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式， 全面更新 音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

19、行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控。（二）政府采購領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成政府采購項(xiàng)目 200 宗，成交資金 2 億元，節(jié)減資金 3600 萬元，資金節(jié)減 率 15% ，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評(píng)委評(píng)標(biāo)回避制度。 采購人代表只負(fù)責(zé)介紹采購項(xiàng)目的具體技術(shù)要求， 不參加評(píng)委評(píng)審， 評(píng)標(biāo)專 家全部在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評(píng)審結(jié) 果，確保了評(píng)標(biāo)過程公正、評(píng)審結(jié)果公平。二是加強(qiáng)政府采購網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。為了簡化辦事 程序，提高工作效率， 節(jié)約社會(huì)成本， 今年 4 月，中心率先在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報(bào)名、 網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的

20、方法， 進(jìn)一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū) 招投標(biāo)市場(chǎng)中來。三是做好網(wǎng)下詢價(jià)采購。在依法、規(guī)范的前提下，對(duì)一些數(shù)量小、規(guī)格單 一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢價(jià)的方式完成采購任務(wù)， 既簡化了采購流程， 又 節(jié)省了財(cái)政性資金的支出。 四是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件審核力度。 在招標(biāo)文件制作過程中， 剔除和 修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、 排它性條款和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)， 且對(duì)重大項(xiàng)目、 技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè) 備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進(jìn)行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投 訴。（三）其他公共資源交易領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成國有土地使用權(quán)出讓 40 宗，面積 188 萬平方米，成交額 30 億元，增值 5.5億元，交

21、易額比去年遞增 140%;石料采礦權(quán)出讓 2 宗，成交額 257 萬元;國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交 易 1 宗，成交額 750 萬美元 ; 其他公共資源交易進(jìn)場(chǎng)交易 2 個(gè)，成交額 325 萬元。今年主要 工作是做好其他公共資源進(jìn)場(chǎng)交易調(diào)研和推廣工作，根據(jù)北侖區(qū)（開發(fā)區(qū) ） 公共資源市場(chǎng)化配置暫行辦法 （侖政辦 156 號(hào)）文件要求，對(duì)各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道 ）和國有及國有控 股企業(yè)的各類公共資源進(jìn)行深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道 ）分中心平臺(tái)功能，積極推廣山林承包、經(jīng)營權(quán)出讓、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。 xx 最新采購 招標(biāo)工作總結(jié)政府采購招標(biāo)工作總結(jié)采購招標(biāo)工作總結(jié)（ 3）

22、 | 返回目錄在區(qū)委、 區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表 ”重要思 想為指導(dǎo)， 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 以區(qū)委六屆五次全會(huì)， 區(qū)人代會(huì)政府工作報(bào)告及全區(qū) 經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合中心實(shí)際，努力打造統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭、有序的公共 資源交易平臺(tái)，探索平臺(tái)運(yùn)行新機(jī)制，積極推進(jìn)我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。一、圍繞 “保民生、保增長、保穩(wěn)定 ”中心工作，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，全區(qū) 公共資源市場(chǎng)化配置工作不斷推進(jìn)， 交易手段不斷創(chuàng)新， 交易范圍逐步擴(kuò)大，交易制度、交 易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。 規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、 政府采購、 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地

23、 （礦產(chǎn) ）出讓四大類交易活動(dòng)， 取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 全年預(yù)計(jì)累計(jì)開展交易 474宗，安排會(huì)議 942 場(chǎng)次，交易總額 80 億元，增資節(jié)效達(dá) 10.3 億元。（一）建設(shè)工程領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成工程建設(shè)交易項(xiàng)目 230個(gè)，合同中標(biāo)造價(jià) 48億元，節(jié)減資金 4.5 億元。 其中政府投資項(xiàng)目 134個(gè)，工程預(yù)算金額 27.5億元， 中標(biāo)合同造價(jià) 26.3億元，節(jié)減資金 2.2 億元，資金節(jié)減率為 8% ，節(jié)減率比去年遞增 35%。具體工作及做法有：一是對(duì) “電子標(biāo)書 制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng) ”試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價(jià)編制、評(píng) 標(biāo)辦法的銜接問題進(jìn)行了修改完善， 進(jìn)一

24、步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能， 極大提高了評(píng)標(biāo)效率， 保 證工程量清單的準(zhǔn)確性，有效遏制串 （圍 ）標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了 “評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)抽 取和語音通知系統(tǒng) ”，有力保證了評(píng)審專家參加評(píng)標(biāo)的保密性，避免人為因素的干擾。三是 更新 “交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng) ”。為保證采購人、 供應(yīng)商及時(shí)了解我區(qū)招 投標(biāo)信息， 中心對(duì)交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行更新， 更新后的新系統(tǒng)內(nèi) 容更充實(shí)、查詢更方便，且具備動(dòng)態(tài)信息自動(dòng)更新功能，內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招 標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息，為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。 同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式， 全面更新 音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過

25、程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控。（二）政府采購領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成政府采購項(xiàng)目 200 宗，成交資金 2 億元，節(jié)減資金 3600 萬元，資金節(jié)減 率 15% ，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評(píng)委評(píng)標(biāo)回避制度。 采購人代表只負(fù)責(zé)介紹采購項(xiàng)目的具體技術(shù)要求， 不參加評(píng)委評(píng)審， 評(píng)標(biāo)專 家全部在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評(píng)審結(jié) 果，確保了評(píng)標(biāo)過程公正、評(píng)審結(jié)果公平。二是加強(qiáng)政府采購網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。為了簡化辦事 程序，提高工作效率， 節(jié)約社會(huì)成本， 今年 4 月，中心率先在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報(bào)名、 網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法， 進(jìn)一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū) 招投標(biāo)市場(chǎng)中來。三是做好網(wǎng)下詢價(jià)采購。在依法、規(guī)范的前提下，對(duì)一些數(shù)量小、規(guī)格單 一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采