企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文.doc

1、企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文篇一在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很 多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提 高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20XX年的工作情況總結(jié)如下：一、工作方面在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完 成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%,保證了市場的需求?，F(xiàn)場管 理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里 也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝 操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中

2、，也存在一些不足的地方。主要 是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也 存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更 改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的 配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管 理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。二、思想方面車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了 “熱情，責(zé)任, 忠誠”和“增強工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提 高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度, “態(tài)度決

3、定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn) 而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣， 是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的 快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次， 是能力問題，乂可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合 于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以 及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力 能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。三、工作目標(biāo)在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握

4、更多的業(yè)務(wù)技能，為將 來的工作打好堅實的基鬲。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真 的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人, 勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在 任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細(xì)處， 做到細(xì)化管理。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練 業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文篇二轉(zhuǎn)眼20XX很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的 生

5、產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中 存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年 的U標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的 財富?；仡?0XX年，總結(jié)如下：一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成 極板，山于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證, 某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)汁劃時 就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在兒道工序 間根據(jù)各自的

6、產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做, 同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn) 使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn) 了打磨方式，邊框采取縱向打磨。X月份成立了 XX小組，課題是“保持工效不變， 提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過兒個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序， 為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在笫一時間將信息反饋到涂片工 序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從X月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難， 為避

7、免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息, 確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例, 規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成 了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量 事故，訂前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。三、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素 質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與 員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化

8、的管理 方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季 度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。III于公司采取小密以外化板 的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一 進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了 20XX年合同，沒 有發(fā)主任何糾紛和失誤。四、加強節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制 止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在 終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所 有分片員工都要考核上崗，不

9、合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片 機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上 道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安 排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有 質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工 段主要原材料隔膜每月都盈余推左右。五、加強5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊 的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患， 通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安 全意識加強，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐 漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。20XX年就要到了，對我來說乂是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、 勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差 距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺 乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精