我國企業(yè)間惡性競爭的產(chǎn)業(yè)根基及其防范

1、DOC格式論文，方便您的復(fù)制修改刪減我國企業(yè)間惡性競爭的產(chǎn)業(yè)根基及其防范（作者：單位：郵編：）內(nèi)容摘要：現(xiàn)代非均衡經(jīng)濟(jì)理論說明不均衡是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行的常態(tài)。我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期非均衡經(jīng)濟(jì)及相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策造成市場進(jìn)入 退出機(jī)制不健全、有效需求不足，這是產(chǎn)業(yè)惡性競爭的根源，同時(shí)產(chǎn) 業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略集團(tuán)為數(shù)眾多、競爭戰(zhàn)略趨同和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期也可能刺 激惡性競爭的產(chǎn)生。本文認(rèn)為除了政府在建立真正的市場均衡機(jī)制方 面要有所作為以外，企業(yè)自身也需要努力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)邊界、 保持競爭結(jié) 構(gòu)相對平衡、培育核心競爭能力，以此防范惡性競爭。關(guān)鍵詞：非均衡經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)競爭惡性競爭20世紀(jì)90年代后半期我國經(jīng)濟(jì)總體情況由短缺步入過剩， 企業(yè)

2、市場地位的改變加劇了市場競爭，競爭局面趨于復(fù)雜化和白熱 化。在競爭性產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出過度競爭的態(tài)勢，個(gè)別產(chǎn)業(yè)甚至出現(xiàn)惡性競 爭。惡性競爭如同毒瘤，如不設(shè)法解決，必將困擾我國部分產(chǎn)業(yè)的良 性發(fā)展。本文對已存在或可能會(huì)發(fā)生惡性競爭的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入分析， 從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭戰(zhàn)略的角度說明惡性競爭的成因和防治措施，希望能對解決這一難題有所幫助。我國企業(yè)間惡性競爭的產(chǎn)業(yè)根基當(dāng)代非瓦爾拉斯均衡理論研究成果是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重 要進(jìn)步。按照非均衡理論的觀點(diǎn)，市場經(jīng)濟(jì)大多是在市場不出清、信 息不充分、存在非自愿失業(yè)、價(jià)格扭曲以及資源配置不完全依賴價(jià)格 信號(hào)等非均衡狀態(tài)下運(yùn)行。而非均衡經(jīng)濟(jì)經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致一些不良后果， 如產(chǎn)品

3、供需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，扭曲的價(jià)格信號(hào)誤導(dǎo)企業(yè)制定和執(zhí)行錯(cuò) 誤的產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略，市場調(diào)節(jié)機(jī)制不能及時(shí)糾正經(jīng)濟(jì)運(yùn)行偏差等等。 本文運(yùn)用非均衡經(jīng)濟(jì)理論的觀點(diǎn)深刻挖掘出由供求嚴(yán)重失衡引起的 產(chǎn)業(yè)惡性競爭或過度競爭的根源。指出我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的非均衡經(jīng) 濟(jì)政策是惡性競爭的產(chǎn)業(yè)根基。自1949到1978年，以市場出清和充分就業(yè)衡量，我國經(jīng)濟(jì) 處于典型的非均衡狀態(tài)。為了保障國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，我國政府重 點(diǎn)發(fā)展重工業(yè)，與居民生活直接相關(guān)的消費(fèi)品制造業(yè)被放在了次要地 位。為了保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得足夠的廉價(jià)勞動(dòng)力及維持就業(yè)，工人工資和消費(fèi)品價(jià)格長期被控制在不合理的低水平， 人為壓制了居民對衣食 住行等基本消費(fèi)品的需求。

4、1978年以后這些需求的長期積累和同時(shí) 釋放擴(kuò)大了供求調(diào)節(jié)機(jī)制的波動(dòng)，使政府和企業(yè)在改革開放初期過高 的估計(jì)了需求彈性不大的居民基本消費(fèi)需求， 某種程度上誤導(dǎo)了企業(yè) 在家電、日用化工、商品零售業(yè)等行業(yè)大量重復(fù)投資以及各級(jí)政府的 過度政策扶持。這直接導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)臃腫與供應(yīng)過度， 為日后經(jīng)濟(jì) 過剩時(shí)期發(fā)生惡性競爭埋下了隱患。我國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期實(shí)施的對某些產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持、優(yōu)先維持 高就業(yè)率以及重點(diǎn)發(fā)展沿海和城市的非均衡政策使我國目前的非均 衡經(jīng)濟(jì)狀態(tài)特征明顯，對某些產(chǎn)業(yè)供應(yīng)量居高不下和抑制需求增加產(chǎn) 生了深刻影響。首先是政府不均衡的產(chǎn)業(yè)扶持政策降低了某些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入 壁壘，促進(jìn)了企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)能膨脹。進(jìn)

5、入壁壘指進(jìn)入一個(gè)新產(chǎn)業(yè)遇到 的障礙。可以歸納成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需求、轉(zhuǎn)換成本、分 銷渠道、技術(shù)劣勢和政府政策六大類。以家電業(yè)為例，我國家電產(chǎn)業(yè) 屬于典型的組裝工業(yè)性質(zhì)，大多是在引進(jìn)國外技術(shù)和生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上 發(fā)展起來的。短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期有關(guān)部門和地方政府在政策及資金上對新 建或擴(kuò)充家電生產(chǎn)線給予大力支持，幾乎不存在進(jìn)入的政策障礙。由 于生產(chǎn)裝配技術(shù)的易獲得性和零配件資源豐富，使進(jìn)入壁壘進(jìn)一步降 低。地方政府對組建企業(yè)集團(tuán)的偏好是造成產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘降低 的另一個(gè)原因。以政府牽頭，相關(guān)企業(yè)相互合并組建大型企業(yè)集團(tuán)曾 一度流行。大型企業(yè)集團(tuán)往往實(shí)施相關(guān)多角化經(jīng)營造成了行業(yè)的相互 滲透。目前主要大型家

6、電企業(yè)、日用化工企業(yè)以及通用機(jī)械企業(yè)借助 生產(chǎn)技術(shù)與分銷渠道的關(guān)聯(lián)優(yōu)勢進(jìn)入兩個(gè)以上的不同類別的行業(yè)。如主要大型家電企業(yè)基本上都是上市公司， 籌資相對容易，這種資本優(yōu) 勢使他們進(jìn)入家電新行業(yè)時(shí)能輕易跨過資本需求的高門檻，而且中國 家電產(chǎn)業(yè)20年的發(fā)展已充分證實(shí)了這一點(diǎn)：只要某一行業(yè)可以盈利 或者估計(jì)可以盈利，就會(huì)有大量的新企業(yè)在短期內(nèi)迅速進(jìn)入， 推進(jìn)行 業(yè)生產(chǎn)能力急速增加直至過剩。其次，非均衡經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一是勞動(dòng)力市場往往存在著非自 愿失業(yè)，我國各級(jí)政府為了實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力市場的出清，有時(shí)會(huì)采取“重 就業(yè)輕效益”的非均衡政策以維持較高的城市就業(yè)率， 這為按照市場 機(jī)制運(yùn)行的企業(yè)設(shè)置了轉(zhuǎn)移和退出壁壘。具

7、體地說，按照市場經(jīng)濟(jì)特性，供過于求的行業(yè)將經(jīng)歷兼并 重組與虧損企業(yè)的退出，供需關(guān)系重歸平衡。然而，那些存在著很高 的有形和無形轉(zhuǎn)移與退出壁壘的產(chǎn)業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部供需平衡 的自我調(diào)節(jié)。有形退出障礙根植于物質(zhì)資產(chǎn)和人力資本的專用性，它決定了這些資產(chǎn)只能配置在某些特別產(chǎn)業(yè)中某個(gè)具體的專業(yè)范圍內(nèi) 才能發(fā)揮效用，如果強(qiáng)制它們從該領(lǐng)域向其它領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，就必須付出 很高的“轉(zhuǎn)移成本”。如家電業(yè)、化工業(yè)、商品零售業(yè)等設(shè)備專有性 強(qiáng)、投資額大、沉淀成本高，導(dǎo)致這些產(chǎn)業(yè)存在較高的有形退出壁壘。無形的退出障礙很大一部分就是非均衡經(jīng)濟(jì)造成的使地方 政府承受的再就業(yè)壓力。地方政府的介入是影響企業(yè)退出的重要因 素。其一

8、是因?yàn)槠髽I(yè)退出會(huì)影響了地方政府的“政績”。政績評價(jià)指 標(biāo)包括當(dāng)?shù)匦律享?xiàng)目多少、創(chuàng)辦企業(yè)的多少、當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)程度等。 只要企業(yè)存在，不管效益怎樣，對“政績”都不會(huì)產(chǎn)生太大影響，而 退出就不同了。其二是企業(yè)退出后，會(huì)有大量職工失業(yè)，給當(dāng)?shù)卣?增加了重新安排就業(yè)的壓力。因此地方政府寧愿對當(dāng)?shù)靥潛p的大中型國有企業(yè)給予投資、稅收和信貸優(yōu)惠，甚至直接進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，使虧 損企業(yè)繼續(xù)維持下去而不愿承受巨大的再就業(yè)壓力。同樣，以前給虧損企業(yè)貸款支持的銀行不愿看到巨額貸款無法收回， 也會(huì)干涉企業(yè)退 出。這些無形障礙甚至成為國有大中型企業(yè)面臨的主要退出壁壘。最后，我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不均衡發(fā)展抑制了國內(nèi)總體有效需 求

9、。從政策因素上看，我國為了吸引外資和發(fā)揮東部沿海的地緣優(yōu)勢， 制定了沿海開放的一系列優(yōu)惠政策。 時(shí)至今日，東部沿海地區(qū)和中西 部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距已相當(dāng)明顯。另外，我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期長期實(shí)行 的“重工輕農(nóng)”政策造成了目前城鄉(xiāng)“二元制”經(jīng)濟(jì)的不均衡局面， 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重落后于城市。如此一來，占中國人口大多數(shù)的農(nóng)村以及 中西部地區(qū)人均收入增長較緩慢，而近年來實(shí)行的醫(yī)療、住房、教育 收費(fèi)制度改革和農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題又進(jìn)一步擠占了人均可支配收入和消 費(fèi)意愿，抑制了這些地區(qū)有效需求的增長。綜合分析，一方面某些產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙少，企業(yè)進(jìn)入相對容易， 可使供給短期內(nèi)大幅增加，而有效需求卻不能同等幅度的增長；另一 方面，較高

10、的轉(zhuǎn)移退出壁壘使企業(yè)退出變得不現(xiàn)實(shí)， 產(chǎn)量又不能根據(jù) 需求及時(shí)下調(diào)，企業(yè)生存的自然選擇機(jī)制遭到破壞。 那些享受財(cái)政補(bǔ) 貼和僅僅只為彌補(bǔ)變動(dòng)成本而生產(chǎn)的虧損企業(yè)最有可能是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的 不良競爭者，它們往往不顧及產(chǎn)業(yè)整體利益和自我的長期發(fā)展而成為 不正當(dāng)競爭的始作蛹者。另外，欲退不能的企業(yè)茍延殘喘似的生產(chǎn)經(jīng) 營使家電產(chǎn)品供應(yīng)量高居不下，極有可能刺激經(jīng)營狀況良好的企業(yè)做 出“清理門戶”的舉動(dòng)，這一舉動(dòng)可能引發(fā)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部其它大型企業(yè)的連鎖反應(yīng)進(jìn)而可能導(dǎo)致惡性競爭。1996年長虹挑起第一次價(jià)格戰(zhàn)的 目的之一在于剔除虧損企業(yè)生產(chǎn)的雜牌彩電削價(jià)競爭的沖擊，不能不說那些“活不了又死不成”的企業(yè)是引發(fā)彩電業(yè)第一次價(jià)格

11、戰(zhàn)及以后 數(shù)年里有帶有惡性競爭嫌疑的六次價(jià)格戰(zhàn)的原因之一。我國企業(yè)如何防范產(chǎn)業(yè)惡性競爭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期我國非均衡經(jīng)濟(jì)及相應(yīng)政策是產(chǎn)業(yè)惡性競爭 的根本原因。要從根本上避免它，需要建立真正的能夠體現(xiàn)均衡經(jīng)濟(jì) 要求的市場調(diào)節(jié)機(jī)制，把供需波動(dòng)控制在合理范圍內(nèi)。因而政府在應(yīng) 對產(chǎn)業(yè)惡性競爭方面能起到關(guān)鍵作用：既可以通過一系列新的不均衡 政策消除以前的不均衡政策造成的不良后果， 如實(shí)施西部大開發(fā)政策 和積極鼓勵(lì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，通過這些地區(qū)人均收入的增長拉動(dòng) 需求增長；也可以通過合理的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭走向良性和有 序。地方政府若能顧全大局，不干涉無優(yōu)勢企業(yè)的自由退出，產(chǎn)業(yè)內(nèi) 部茍延殘喘的“害群之馬”就會(huì)

12、減少；如果進(jìn)一步建立合理的進(jìn)入與 退出機(jī)制，維護(hù)企業(yè)自然選擇的生態(tài)平衡，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)能力通過企 業(yè)自然選擇機(jī)制保持動(dòng)態(tài)供需平衡，就能最大程度的鏟除孳生惡性競 爭的土壤。但是這些措施并非短時(shí)期內(nèi)就能夠制定和生效， 非均衡經(jīng) 濟(jì)從本質(zhì)上說是市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，它對惡性競爭的刺激短期內(nèi)難以消 除，而企業(yè)從產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略角度采取措施防范惡性競爭就顯得相當(dāng)必（一）擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)邊界如前文所述，惡性競爭往往由企業(yè)對行業(yè)內(nèi)某些企業(yè)的不正 當(dāng)競爭行為產(chǎn)生過激反應(yīng)誘發(fā)而來。如果這些企業(yè)具有挑戰(zhàn)者所不具 備的成本、差異化或市場優(yōu)勢，就獲得了較強(qiáng)的耐沖擊力，可抵御市 場變化，這如同切斷了惡性競爭產(chǎn)生的鏈條。擴(kuò)大企業(yè)邊界能通過關(guān)

13、 聯(lián)效應(yīng)取得范圍經(jīng)濟(jì)，從而增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力（邁克波特，1980）?？v向一體化可使企業(yè)控制原材料供應(yīng)；合理的相關(guān)多樣化可有效利用企業(yè) 現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、分銷渠道和無形資產(chǎn)，降低了單位產(chǎn)品的成 本。西方學(xué)者（DavidBesanco,1995 ）實(shí)證研究表明，世界前20位家 電制造商均涉足4個(gè)以上家電行業(yè)，其中有17家實(shí)行了縱向一體化。 關(guān)聯(lián)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)使他們的市場地位得以鞏固。迄今為止，這些企 業(yè)沒有一家以任何形式參與惡性競爭。我國家電企業(yè)集團(tuán)大多也在著手?jǐn)U大企業(yè)邊界，其中橫向兼 并與相關(guān)多元化最為突出，彩電廠家由 90年代初的200余家合并到 不足15家，白色家電與黑色家電相互滲透拓展。這些

14、做法在一定程 度上降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)對不良競爭行為的承受力。 但我們 必須看到，由于不合適的邊界擴(kuò)充和實(shí)際運(yùn)作水平低導(dǎo)致管理效率降 低的實(shí)例在我國時(shí)有發(fā)生，國內(nèi)企業(yè)通過擴(kuò)充邊界獲得的關(guān)聯(lián)優(yōu)勢難 以與國際知名的家電集團(tuán)同日而語。國內(nèi)部分家電廠商雖然自己生產(chǎn) 零配件，但關(guān)鍵的零件如微型集成電路、純平顯像管、DVD機(jī)芯、液晶顯示屏等還得依靠外購，成本挖掘潛力不大，關(guān)聯(lián)優(yōu)勢不顯著。因 此，中國家電產(chǎn)業(yè)利用范圍經(jīng)濟(jì)抵抗惡性競爭并不象部分媒體宣稱的 那樣已走到盡頭，而是需要精研細(xì)磨，繼續(xù)實(shí)施。（二）注重高差異與低成本的整合企業(yè)競爭戰(zhàn)略是打造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)， 企業(yè)應(yīng)專注于使用一 種競爭戰(zhàn)略，避免陷于

15、“夾在中間”的窘境中。如果要貫徹低成本戰(zhàn) 略，通常的做法是使用價(jià)值鏈分析實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)把握的關(guān)鍵成 本驅(qū)動(dòng)因素，控制原材料供應(yīng)、建立完善的物流系統(tǒng)等，切實(shí)比競爭 者享有低成本優(yōu)勢；實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則應(yīng)對所有差異化驅(qū)動(dòng)因 素精挑細(xì)選并加以充分利用，形成顯著的差異優(yōu)勢。這種特色競爭戰(zhàn) 略能夠降低企業(yè)間的市場依賴和引發(fā)連鎖過激反應(yīng)的可能性，從而減少惡性競爭。理論分析認(rèn)為成本領(lǐng)先和標(biāo)新立異二者存在此消彼長的關(guān)系，但實(shí)際操作時(shí)二者可通過有效整合互容， 即一個(gè)企業(yè)可能同時(shí)擁 有低成本和高差異的優(yōu)勢。與依靠一種基本戰(zhàn)略相比，采用整合戰(zhàn)略 的企業(yè)可以獲得更好的競爭地位以快速適應(yīng)環(huán)境、采用新技術(shù)和發(fā)揮

16、核心專長，獲得高于行業(yè)平均水平的收益率。從一般意義上說，整合 戰(zhàn)略是最高境界的競爭戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)若做到這一點(diǎn)，其經(jīng)濟(jì) 實(shí)力和抗競爭風(fēng)險(xiǎn)的能力將大大加強(qiáng)， 這些企業(yè)在個(gè)別企業(yè)不良競爭 行為面前沉穩(wěn)不動(dòng)，對保持所在行業(yè)有序競爭起很大作用。（三）保持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中競爭者地位的相對平衡雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅，但在成熟度高的產(chǎn)業(yè)，合 適的競爭對手能夠通過吸收需求波動(dòng)、 增加對比差異化能力、協(xié)助市 場開發(fā)等提高本企業(yè)的優(yōu)勢地位，幫助改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定競爭秩序并遏制進(jìn)入。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)集中力量攻擊“壞”競爭對手?！昂谩备偁幷呔哂辛私庑袠I(yè)規(guī)則、理性競爭以及不危及競爭結(jié)構(gòu)平衡的特 征，“壞”競爭者則具

17、有相反的特性。為此產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)辨識(shí)出競爭 對手的性質(zhì)，通過各種渠道傳遞不傷害“好”競爭者的信號(hào)，剔除“壞” 競爭者毀滅全行業(yè)的惡劣影響，保持產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的相對平衡。 在這 種態(tài)勢下，所有企業(yè)都相安無事，符合行業(yè)整體利益和企業(yè)長期利益， 惡性競爭自然難以容身。另外，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)憑借自身雄厚的實(shí)力理性地承擔(dān)起維持 行業(yè)有序競爭的重任。對擾亂競爭秩序的小企業(yè)針對性的發(fā)揮威懾和 報(bào)復(fù)作用，迫使其重歸正途；對于有實(shí)力的挑戰(zhàn)者則應(yīng)發(fā)揮威懾和協(xié) 調(diào)作用，限制其采用不正當(dāng)競爭手段。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的舉動(dòng)舉足輕重， 非理性行為會(huì)造成幾敗俱傷的惡果。（四）積極培育核心競爭能力企業(yè)核心能力是蘊(yùn)藏于企業(yè)所涉及的各個(gè)層次（包括經(jīng)營環(huán) 境、技術(shù)、產(chǎn)品、核心子系統(tǒng)等）、由能力要素組成的、能使企業(yè)保 持競爭優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)發(fā)展的綜合系統(tǒng)。它具有稀有性、價(jià)值高、不易模 仿和不可替代的特點(diǎn)。成功企業(yè)的實(shí)踐表明：隨著競爭的加劇，以核 心能力為主要內(nèi)容的內(nèi)部條件發(fā)揮著越來越重要的作用。強(qiáng)調(diào)核心能力會(huì)使企業(yè)學(xué)會(huì)如何基于自己的努力和特點(diǎn)進(jìn)行競爭，而不是只從浮在表面的營銷策略上尋找競爭優(yōu)勢。國外家電企業(yè)如索尼公司以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)形成核 心能力，松下公司以遍布全球的分銷網(wǎng)絡(luò)和廣告運(yùn)動(dòng)打造核心競爭力，零售業(yè)巨頭沃爾瑪由超級(jí)物流配送系統(tǒng)支撐的“天天平價(jià)”，美國輝瑞公司強(qiáng)大的藥品科研能力支撐的藥品療效等，在產(chǎn)品或服務(wù)性能差異不大的