救護(hù)大隊(duì)基層單位及管技人員綜合考核辦法(1221)

1、救護(hù)大隊(duì)科級(jí)管技人員綜合考核辦法為進(jìn)一步深化管理和干部人事制度改革，完善救護(hù)大隊(duì)基層單位及管技人員考核評(píng)價(jià)體系，建立“能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)管技人員監(jiān)督、激勵(lì)和約束，提升管技人員的執(zhí)行力，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力，根據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于印發(fā)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員綜合考核實(shí)施意見(jiàn)的通知（皖北煤電黨發(fā)201681號(hào)）文件相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，特制定救護(hù)大隊(duì)基層單位及管技人員綜合考核辦法。一、考核對(duì)象本辦法適用于救護(hù)大隊(duì)各中隊(duì)（科室），副總師、科級(jí)管理人員（含中級(jí)職稱(chēng)人員）。二、考核組織成立救護(hù)大隊(duì)基層單位及管技人員綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：政 委 大隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副大隊(duì)長(zhǎng)、總工

2、程師考核辦公室設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。三、考核原則（一）堅(jiān)持客觀公正，公開(kāi)透明原則；（二）堅(jiān)持層級(jí)考核，合理量化原則；（三）堅(jiān)持簡(jiǎn)單易行，務(wù)求實(shí)效原則。四、考核方法救護(hù)大隊(duì)自主考核五、計(jì)分方式量化計(jì)分。實(shí)行百分制量化計(jì)分和附加分制度。中隊(duì)(科室)正職綜合考核得分=中隊(duì)(科室)綜合考核得分分?jǐn)傉?0%+崗位職責(zé)考核得分占20%+民主測(cè)評(píng)得分占20%；中隊(duì)(科室)副職綜合考核得分=中隊(duì)(科室)綜合考核得分分?jǐn)傉?0%+崗位職責(zé)考核得分占30%+民主測(cè)評(píng)得分占20%+附加分。六、等次評(píng)定1.優(yōu)秀：91分以上2.稱(chēng)職：81分90分3.基本稱(chēng)職：71分80分4.不稱(chēng)職：70分以下(含70分)七、大隊(duì)科

3、室、中隊(duì)管技人員考核辦法（一）戰(zhàn)訓(xùn)科1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（20分）1）在省級(jí)以上應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)組織的救護(hù)大隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查中，未達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，此項(xiàng)不得分。2）在大隊(duì)季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查中，規(guī)則執(zhí)行不嚴(yán)、出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，未能公平、公正評(píng)分的，一次扣5分，扣完為止。2.安全管理（10分）1）因安全防護(hù)不到位或指揮不當(dāng)，本科室年度出現(xiàn)一人次輕傷事故扣5分，扣完為止。2）年度內(nèi)出現(xiàn)重傷以上事故的，不得分。3.執(zhí)行力（10分）未能按時(shí)完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，一項(xiàng)次扣2分，扣完為止。4.工作任務(wù)（20分）1）在應(yīng)急救援中，因處置不當(dāng)或救援不及時(shí)被通報(bào)批評(píng)的，每次扣10分；造成嚴(yán)重后果的，此項(xiàng)不得分。

4、2）戰(zhàn)備值班期間，飲酒、脫崗的，不得分。5.能力建設(shè)（20分）1）未及時(shí)收集、整理、上報(bào)各類(lèi)救護(hù)資料，一項(xiàng)次扣2分，扣完為止。2）未制定、完成年度各項(xiàng)檢查、演習(xí)訓(xùn)練等計(jì)劃的，一項(xiàng)次扣5分，扣完為止。6.內(nèi)部考核（10分）未制定并實(shí)施科室人員考核辦法的,不得分；未及時(shí)公布考核成績(jī)的，一次扣2分，扣完為止。7.思想穩(wěn)定工作（10分）1）科室內(nèi)發(fā)生綜治案件的，一次扣2分，扣完為止。2）因工作不到位，造成本科室發(fā)生群體性事件、越級(jí)上訪事件，每次扣5分，扣完為止。（二）辦公室1.安全管理（20分）1）發(fā)生行車(chē)安全重大責(zé)任事故，一次扣5分，扣完為止；造成乘車(chē)人員重傷以上事故的，不得分。2）廚房購(gòu)置菜品不新

5、鮮、不衛(wèi)生引發(fā)群體性食物中毒事件，一次扣10分，扣完為止，造成嚴(yán)重后果的不得分。3）因安全防護(hù)不到位或指揮不當(dāng)，本科室年度出現(xiàn)一人次輕傷事故扣5分，扣完為止。2.執(zhí)行力（10分）未能按時(shí)完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，一項(xiàng)次扣2分，扣完為止。3.工作任務(wù)（20分）1）在應(yīng)急救援中，因處置不當(dāng)或救援不及時(shí)被通報(bào)批評(píng)的，每次扣10分；造成嚴(yán)重后果的，此項(xiàng)不得分。2）戰(zhàn)備值班期間，飲酒、脫崗的，不得分。4.能力建設(shè)（30分）1）未及時(shí)收集、整理、上報(bào)各類(lèi)資料，一項(xiàng)次扣2分，扣完為止；未及時(shí)下發(fā)各類(lèi)通知、辦法、制度等，一項(xiàng)次扣2分，扣完為止；2）未編制、上報(bào)大隊(duì)年度工程計(jì)劃，不得分。3）未編制大隊(duì)年度

6、薪酬分配辦法，不得分。4）未制定、落實(shí)大隊(duì)績(jī)效薪酬考評(píng)辦法，不得分。5）中隊(duì)上報(bào)的月度材料采購(gòu)計(jì)劃，未及時(shí)報(bào)批、采購(gòu)、發(fā)放的，一次扣2分，扣完為止。6）庫(kù)房管理混亂，造成裝備、材料丟失、損壞的，一次扣5分，影響事故處理的，不得分。5.內(nèi)部考核（10分）未制定并實(shí)施科室人員考核辦法的,不得分；未及時(shí)公布考核成績(jī)的，一次扣2分，扣完為止。6.思想穩(wěn)定工作（10分）1）科室內(nèi)發(fā)生綜治案件的，一次扣2分，扣完為止。2）因工作不到位，造成本科室發(fā)生群體性事件、越級(jí)上訪事件，每次扣5分，扣完為止。（三）培訓(xùn)科1.安全管理（20分）1）在日常培復(fù)訓(xùn)工作中，因安全防護(hù)不到位或指揮不當(dāng)，發(fā)生1人次輕傷事故扣5分

7、，扣完為止；發(fā)生重傷事故，不得分。2.執(zhí)行力（10分）未能按時(shí)完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，1項(xiàng)次扣2分，扣完為止。3.工作任務(wù)（30分）在日常培復(fù)訓(xùn)工作中，未能圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，結(jié)業(yè)考核時(shí)，出現(xiàn)不合格指戰(zhàn)員，一人次扣2分，扣完為止。4.能力建設(shè)（30分）1）未制定、完成年度培復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，不得分。2）未及時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃總結(jié)、年度培復(fù)訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)，一項(xiàng)次扣2分，扣完為止。5.思想穩(wěn)定工作（10分）1）培訓(xùn)期間，隊(duì)員發(fā)生綜治案件的，一次扣2分，扣完為止。（四）實(shí)驗(yàn)室1.安全管理（20分）1）因安全防護(hù)不到位或指揮不當(dāng)，本科室年度出現(xiàn)一人次輕傷事故扣5分，扣完為止。2）年度內(nèi)出現(xiàn)重傷以上事故的，

8、不得分。2.執(zhí)行力（10分）未能按時(shí)完成公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，一項(xiàng)次扣2分，扣完為止。3.工作任務(wù)（30分）1）未按規(guī)定要求采取、保管煤樣，致使煤樣失效，不能正確出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告的，一次扣5分，扣完為止。2）因防突試驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成事故或影響災(zāi)害治理的，每次扣5分，扣完為止。3）人為造成實(shí)驗(yàn)設(shè)備損壞，不得分。4.能力建設(shè)（20分）1）未制定、完成年度煤樣實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，不得分。2）未及時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃總結(jié)、年度煤樣實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、總結(jié)，一項(xiàng)次扣2分，扣完為止。3）未按規(guī)定參加公司隱患排查會(huì)議，一次扣5分，扣完為止。5.內(nèi)部考核（10分）未制定并實(shí)施科室人員考核辦法的,不得分；未及時(shí)公布考核成績(jī)的

9、，一次扣2分，扣完為止。6.思想穩(wěn)定工作（10分）1）科室內(nèi)人員發(fā)生綜治案件的，一次扣2分，扣完為止。2）因工作不到位，造成本科室發(fā)生群體性事件、越級(jí)上訪事件，每次扣5分，扣完為止。（五）救護(hù)中隊(duì)1.安全管理（15分）1）日常訓(xùn)練，安全技術(shù)工作、事故處理中，因安全防護(hù)不到位或指揮不當(dāng)，出現(xiàn)輕傷事故，一人次扣5分，扣完為止。2）年度內(nèi)出現(xiàn)重傷以上事故的，不得分。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（10分）1）年度內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查中，一次達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化救護(hù)中隊(duì)扣2分，扣完為止。3.執(zhí)行力（10分）未能按時(shí)完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，一次扣2分，扣完為止。4.工作任務(wù)（20分）1）接到事故召請(qǐng)電話后，不能按時(shí)出動(dòng)的，一次扣5分；不能出動(dòng)的，不得分。2）在應(yīng)急救援中，因處置不當(dāng)或救援不及時(shí)被通報(bào)批評(píng)的，每次扣10分；造成嚴(yán)重后果的，此項(xiàng)不得分。3）在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，拒不服從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指令、延誤戰(zhàn)機(jī)、造成災(zāi)害擴(kuò)大，不得分。5.能力建設(shè)（20分）1)未制定、完成年度、月度、周工作計(jì)劃、未及時(shí)上報(bào)各類(lèi)救護(hù)資料、不能完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)、各類(lèi)資料造假的，一項(xiàng)次扣0.5分，扣完為止。2）戰(zhàn)備值班期間，飲酒、脫崗的，不得分。6.內(nèi)部