電力營銷線損管理分析

1、電力營銷線損管理分析 【摘要】提高新時期的電力營銷管理水平可以保證人們的用電安全，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而想要提高新時期電力營銷線損管理水平，首先工作人員要優(yōu)化終端設(shè)備，其次要提升檢修與維護(hù)水平，再次有關(guān)部門實行科學(xué)化管理，最后加強(qiáng)抄表工作的規(guī)范和監(jiān)督，從而達(dá)到人民安全用電的目的。 【關(guān)鍵詞】電力營銷;科學(xué)化管理;降低線損 電力系統(tǒng)存在的問題在一定程度上影響著我國人民的生活安全，在電力營銷線損管理中存在的問題尤為重要，所以，為了保證我國人民的生活質(zhì)量，我國正在提高新時期電力營銷線損管理水平，確保我國電力企業(yè)可以健康穩(wěn)定的進(jìn)行工作，促進(jìn)人民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善電力使用環(huán)境。 一、優(yōu)化終端設(shè)備 想要提高新時

2、期電力營銷線損管理水平就要先優(yōu)化終端設(shè)備，終端設(shè)備是電力的基礎(chǔ)，可以保證計算自動化采集到的信息是否具有完整性和準(zhǔn)確性。優(yōu)化終端設(shè)備就是要提升計算自動化的在線率，使終端設(shè)備可以持續(xù)有效的工作。而想要優(yōu)化終端設(shè)備，首先要有一個專業(yè)的計量班組，這個計量班組必須要掌握多種不同的運(yùn)維管理方法。其次，這個計量班組要懂得使用各種不同的運(yùn)維管理方法對當(dāng)前的終端設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，在運(yùn)維管理方法不斷的實驗中找出最適合的優(yōu)化手段。最后，按照已有的運(yùn)維管理方法設(shè)立專業(yè)的優(yōu)化方案，根據(jù)方案中提到的問題對終端設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，使終端設(shè)備的在線率和準(zhǔn)確率得到提高。另一方面，企業(yè)要加強(qiáng)新設(shè)備的引用，在優(yōu)化終端設(shè)備的同時，要關(guān)注于當(dāng)前

3、社會的具體情況，根據(jù)新時代的發(fā)展引進(jìn)更為先進(jìn)的終端設(shè)備，例如，電力繳費終端、電力設(shè)備智能終端以及電力負(fù)荷管理終端等高科技設(shè)備。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大部門采購設(shè)備方面的投資，保證企業(yè)的終端設(shè)備始終符合當(dāng)代的社會環(huán)境，使企業(yè)工作的順利進(jìn)行。 二、加強(qiáng)計量與檢修工作 為了保證電力計算的準(zhǔn)確性，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力計量工作。企業(yè)在電力計量方面，大多是采用各個電力部門一同計量的方法，這種方法會造成勞動力浪費的情況，針對這種問題，企業(yè)可以設(shè)立專業(yè)的計量小組，讓這些計量小組的工作人員進(jìn)行各部門各區(qū)域的計量工作。計量小組的工作人員還要具有很高的專業(yè)水平，在對電力進(jìn)行計量工作的同時要對這些電路進(jìn)行檢修與維護(hù)工作：對電力計

4、量裝置進(jìn)行管理與維修，對電能表進(jìn)行日常維護(hù)，延長電路的使用壽命，保證電力的正常運(yùn)行1。計量人員在工作中還需要注意檢測電路是否出現(xiàn)防護(hù)裝置損壞，電路是否老化破損，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題之后要及時上報維修部門進(jìn)行處理。另一方面，部門的管理人員要根據(jù)設(shè)備的分布情況進(jìn)行合理的工作分配，保證工作人員可以充分照顧到每一個工作的重點，避免出現(xiàn)疏漏，提高工作效率。 三、實行現(xiàn)代化管理 企業(yè)想要實現(xiàn)科學(xué)化管理，首先要先對臺賬進(jìn)行管理。在企業(yè)平時的工作中，因為臺賬管理不到位，很多信息都存在著一定的錯誤，這些錯誤信息使得各個部門之間的信息共享出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致日常工作中的調(diào)控工作和業(yè)務(wù)變更受到阻礙，從而嚴(yán)重影響到日常工作的準(zhǔn)

5、確性。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，妥善處理好電、線、站和戶之間的關(guān)系，達(dá)到各方面平衡的目的。其次，有關(guān)部門還應(yīng)該使用現(xiàn)代化的管理手段對項目進(jìn)行管理，不僅要使用紙質(zhì)文件進(jìn)行信息的傳遞，還要在工作當(dāng)中注重電子文件的使用，將紙質(zhì)版?zhèn)鬟f與電子文件傳遞有效的結(jié)合在一起，讓各個部門之間的溝通便利，從而提高線損管理的整體水平。最后，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)對于員工的調(diào)動管理，在員工的工作中，應(yīng)當(dāng)從員工的業(yè)務(wù)能力與各項工作之間的契合程度來進(jìn)行考慮，對員工的工作進(jìn)行合理分配，保證每一個員工在工作中可以體現(xiàn)自我價值，提高經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 四、加強(qiáng)抄表工作的規(guī)范和監(jiān)督 第一，工作人員需仔細(xì)查看電能計量裝置的銘牌、編

6、號、指示數(shù)、倍率，防止誤抄、誤算。第二，注意檢查用戶的用電情況，發(fā)現(xiàn)用電量突增、突減時，要在現(xiàn)場查明原因進(jìn)行處理。第三，認(rèn)真檢查電能計量裝置的接線和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)用戶有違章或竊電時，要在現(xiàn)場填寫調(diào)查報告書，保護(hù)現(xiàn)場并及時報告。第四，與用戶接觸時要用文明禮貌的服務(wù)語言，講究工作方法和藝術(shù)，爭取得到用戶的協(xié)助與支持2。此外，企業(yè)要設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督部門，監(jiān)督部門的工作人員要對抄表人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查抄表人員的工作是否規(guī)范。監(jiān)督人員要對抄表人員的工作進(jìn)行歸納與整理，將整理好的檔案進(jìn)行封存。當(dāng)監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)抄表人員的工作出現(xiàn)了問題的時候，應(yīng)當(dāng)及時作出調(diào)整，迅速解決問題，對于出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤的員工還應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施。監(jiān)督部門的存在可以提高抄表員工的警惕性，減少問題的出現(xiàn)。 企業(yè)想要提高新時期電力營銷線損管理水平就要優(yōu)化終端設(shè)備給工作奠定基礎(chǔ)，然后加強(qiáng)計量與檢修工作提高工作效率，實行現(xiàn)代化管理保證企業(yè)的發(fā)展和時代相結(jié)合，再通過加強(qiáng)抄表工作的規(guī)范和監(jiān)督減少工作中問題的出現(xiàn)。企業(yè)通過這些手段，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面一定可以取得重大進(jìn)步。 參考文獻(xiàn) 1嚴(yán)玲娟,宋梟潤,熊未樺.基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理創(chuàng)新初探J.現(xiàn)代營銷(信息版),2019(10):186. 2蘇杰.電力營銷線損管理中的問