公路工程試驗(yàn)檢測(cè)中心20XX上半年工作匯報(bào)

1、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)中心20XX上半年工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！歡迎來(lái)我中心檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)在我代表榆林市公路工 程試驗(yàn)檢測(cè)中心全體干部職工，將我中心20XX年上半年工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。榆林市公路工程試驗(yàn)檢測(cè)中心現(xiàn)有職工24名，其中，1名停薪留職，1名借調(diào)到局機(jī)關(guān)，實(shí)際在崗職工 22名，單位 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置書(shū)記、主任各 1名，副主任4名，工會(huì)主席1名， 單位下設(shè)4個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)組和1個(gè)辦公室。20XX年，在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心全體員工本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確”的工作方針，大力發(fā)揚(yáng)“科 學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”的企業(yè)精神，圓 滿完成了上級(jí)下達(dá)的

2、各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)廣開(kāi)門路，積極對(duì)外承 攬業(yè)務(wù)，開(kāi)源節(jié)流，為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為我 局的公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我中心近年來(lái) 任務(wù)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、人員及設(shè)備管理情況、 安全生產(chǎn)方面及存在問(wèn)題和建議按五個(gè)方面分別匯報(bào)如下：任務(wù)完成情況一、全面參加了以下工程項(xiàng)目的建設(shè)管理，并在該項(xiàng)目 上設(shè)立中心試驗(yàn)室。1、G307綏德北過(guò)境建設(shè)項(xiàng)目；2、G242清澗過(guò)境線建設(shè)項(xiàng)目；3、G242米脂過(guò)境線建設(shè)項(xiàng)目；4、榆靖公路建設(shè)項(xiàng)目；5、G307吳堡至綏德改建項(xiàng)目；6、G210陜蒙段榆陽(yáng)區(qū)境內(nèi)改建項(xiàng)目；7、公路局管理的 G210 S302大修工程項(xiàng)目。在以上項(xiàng)目建設(shè)管理中，我們的試驗(yàn)

3、人員整天巡回檢查 施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控工作，為所有項(xiàng)目順利 實(shí)施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用，均得到了各項(xiàng)目管理 部門的認(rèn)可。二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站委托完成了西環(huán)線路面交工驗(yàn)收檢測(cè)；受市公路局委托完成了公路局20XX年所有大修工程、危橋整治工程水毀修復(fù)工程的檢查任務(wù)，完成市交通局、質(zhì)監(jiān)站和市公路局下達(dá)的委托鑒定檢測(cè)任務(wù)。三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對(duì)全市范圍內(nèi) 公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，經(jīng)常預(yù)備試驗(yàn)檢測(cè)人 員，隨時(shí)準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施 工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢，配合完成了上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量抽檢任 務(wù)。四、試驗(yàn)室建設(shè)方面，20XX年我單位向公路局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 了

4、試驗(yàn)室面積不能滿足乙級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求的情況， 得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，給我們調(diào)整增加了辦公和試驗(yàn)室 用房，一改我們多年來(lái)?yè)頂D不堪的局面，這是公路局對(duì)我們 最大的支持。為此，我中心對(duì)辦公樓一樓投資十多萬(wàn)進(jìn)行了 試驗(yàn)室改造，按照公路工程工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化指南中要 求增設(shè)了上下水，砌筑了操作臺(tái)，投資了三十多萬(wàn)購(gòu)置了精 度高、性能好的儀器設(shè)備，試驗(yàn)室環(huán)境設(shè)施基本符合了指南 的要求。去年年底和今年五月份在我住院治療期間，趙向東 書(shū)記帶領(lǐng)大家順利通過(guò)了省技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量復(fù)查評(píng)審和 水利資質(zhì)的復(fù)查評(píng)審。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況這幾年，我們要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加黨的群眾路線 教育實(shí)踐活動(dòng)、三嚴(yán)三實(shí)和兩學(xué)一做實(shí)踐

5、活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和 實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想和理論水平有了很大的 提高，所有領(lǐng)導(dǎo)都能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央的八項(xiàng)規(guī)定，把反對(duì)“四風(fēng)”工作貫穿始終，在工作中都能起到模范帶頭作用。人員及設(shè)備管理情況我中心長(zhǎng)期以來(lái)十分注重職工隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常要求職工 開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地把職工送 出去培訓(xùn)，為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實(shí) 的基礎(chǔ)；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化績(jī)效考核，建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平 過(guò)硬、思想覺(jué)悟高、能打硬仗試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍，是我們?nèi)瞬艖?zhàn) 略長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。、試驗(yàn)檢測(cè)工作是涉及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范最多、最緊密的工作，國(guó)家和行業(yè)每頒布一項(xiàng)與專業(yè)相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，我們都 派出專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)，現(xiàn)

6、在形勢(shì)不允許外出學(xué)習(xí)了， 我們就組織單位職工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，這樣才能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā) 展需要，才能勝任自已從事的工作，通過(guò)組織學(xué)習(xí)來(lái)提高職工的業(yè)務(wù)水平。二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗(yàn)檢測(cè) 人員資格考試，通過(guò)單位為職工購(gòu)買復(fù)習(xí)資料，報(bào)銷考試報(bào) 名費(fèi)、差旅費(fèi)等鼓勵(lì)性措施來(lái)提高人員參加考試的積極性， 人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。三、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，因?yàn)槲覀兊姆?wù)對(duì) 象是施工單位，是施工現(xiàn)場(chǎng)，施工工地是沒(méi)有星期天和節(jié)假 日的，施工現(xiàn)場(chǎng)的工序安排也是不分上下班的，這就是我們 客戶至上的服務(wù)理念。所以，我們要求大家按時(shí)按點(diǎn)上班，不得遲到早退，無(wú)論酷署嚴(yán)寒，我們都是兩點(diǎn)上班，在夏季

7、， 別的單位規(guī)定兩點(diǎn)半上班時(shí)我們還是兩點(diǎn)上班，在酷署難熬 時(shí)，所有單位都將上班時(shí)間改為下午三點(diǎn)時(shí)，我們?nèi)匀皇莾?點(diǎn)鐘上班，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到，只有這樣 我們才能爭(zhēng)取到更多的客戶，才能為單位保證相對(duì)穩(wěn)定營(yíng)業(yè) 收入。當(dāng)然，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律并沒(méi)有使我們違背勞動(dòng)法，職工 付出了辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也得到了應(yīng)有回報(bào)，我們按時(shí)發(fā)放了 加班加點(diǎn)工資，職工的補(bǔ)助收入以每?jī)赡?0%遞增到現(xiàn)在在單位工作職工最低補(bǔ)助收入73元/工作日，到工地工作的職工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是在單位工作職工的2倍。我們的目標(biāo)是想讓大家的收入超過(guò) GDP趕上CPI，因?yàn)槲覀兊穆毠ざ际鞘聵I(yè)身 份，改變工資增幅和結(jié)構(gòu)是不可能的，所以只能在補(bǔ)助和獎(jiǎng)

8、金上給大家做一些工作。四、強(qiáng)化績(jī)效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，將我中心的經(jīng)濟(jì)效益與職工收入緊密掛鉤，執(zhí)行提取當(dāng) 年?duì)I業(yè)收入8%乍為職工的年終獎(jiǎng)金的規(guī)定，保持這一措施能 夠極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)員工集體觀念，使大家在 工作中心往一處想，勁往一處使，形成企業(yè)的利益高于一切 的共識(shí)。經(jīng)過(guò)大家艱苦努力，辛勤工作，在保證職工收入的 同時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)也是穩(wěn)中有增，僅去年企業(yè)所得稅就繳了 70多萬(wàn)元，固定資產(chǎn)由1996年的不足10萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的固 定資產(chǎn)原值元，凈值元。五、設(shè)備管理，一是及時(shí)足額提取設(shè)備折舊費(fèi)用，本單 位在設(shè)備管理上設(shè)有兩套賬務(wù)，一套是財(cái)務(wù)上的設(shè)備臺(tái)賬， 另一套計(jì)量認(rèn)證方面的設(shè)備臺(tái)賬，財(cái)務(wù)上按規(guī)定對(duì)設(shè)備提取 完折舊后并進(jìn)行了殘值處理，但有一部分設(shè)備仍在繼續(xù)使 用，并且按照計(jì)量認(rèn)證的有關(guān)規(guī)定管理的井井有條，沉淀了 大量的國(guó)有資產(chǎn)。二是嚴(yán)格對(duì)設(shè)備進(jìn)行賬卡物管理。安全生產(chǎn)方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終把安全工作放在首位，緊緊圍繞公路局制定的年度 安全生產(chǎn)目標(biāo)，狠抓安全基礎(chǔ)工作管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任 意識(shí)，促進(jìn)整體安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高，20XX年沒(méi)有發(fā)生事故。存在的問(wèn)題和建議存在的主要問(wèn)題是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激