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文檔簡介
1、保衛(wèi)部工作月工作總結(jié)篇一:保衛(wèi)部十二月份工作總結(jié)及一月份工作計(jì)劃 保衛(wèi)部十二月份工作總結(jié)及一月份工作計(jì)劃 根據(jù)職責(zé) 內(nèi)容以及保衛(wèi)部月初的工作計(jì)劃,本月部室重點(diǎn)加強(qiáng)了人員 思想工作的力度,培訓(xùn)繼續(xù)深入,各崗位在履行職責(zé)、工作 狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)提升明顯,所屬人員執(zhí)行 力顯著提升,結(jié)合工作實(shí)際,以及在日常完成上級(jí)賦予的各 項(xiàng)工作指令中本月部室重點(diǎn)做了如下幾點(diǎn)工作,總結(jié)如下:1:健全了廠區(qū)報(bào)警電話欄,方便了全體員工即時(shí)、迅 速的反映情況,并結(jié)合崗位對(duì)車輛和人員的管理、針對(duì)性的 擬寫了員工出入須知并加大了檢查力度。2:對(duì)廠區(qū)路燈照明實(shí)施定則、定人管理,保證正常用 電情況下做好節(jié)能減排工作。
2、3:每周對(duì)各崗位所屬設(shè)備、設(shè)施,衛(wèi)生不間斷檢查整 改,保養(yǎng),保證了工作的持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)提升。4:對(duì)出入二號(hào)門的送貨及出料車輛進(jìn)行了車牌照的規(guī)范。5:針對(duì)外來送貨司機(jī)反映的料場鏟車司機(jī)存在受賄的 現(xiàn)象進(jìn)行檢查,透過細(xì)致工作,當(dāng)場查獲一名司機(jī)賄賂,即 時(shí)反映到上級(jí)并進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。6:部署巡邏隊(duì)對(duì)老渣場、老煉鋼及小區(qū)重點(diǎn)時(shí)段晚間 不間斷巡查,連續(xù)查獲兩起偷盜公司財(cái)物的案件,經(jīng)調(diào)查后,以對(duì)相 關(guān)單位。人員進(jìn)行了考核通報(bào)。7:下發(fā)了四份違反勞動(dòng)紀(jì)律的考核通報(bào),主要針對(duì)個(gè) 別分廠員工酒后鬧事,打架,以及晚班違紀(jì)睡崗、串崗、和 各單位、車間節(jié)能減排重視不夠等情況及其他違紀(jì)行為,通 過教育批評(píng),得以糾正,并起到
3、了對(duì)其他員工的警示作用。8:本月針對(duì)個(gè)分廠員工管理在進(jìn)出廠區(qū)排隊(duì)行進(jìn)的檢 查中,煉鋼精加工、連鑄段、高爐煉鐵員工表現(xiàn)良好,且堅(jiān) 持經(jīng)常,帶鋼、棒材、燒結(jié)標(biāo)準(zhǔn)有待提高。9:針對(duì)公司員工食堂飲酒問題進(jìn)行了清查,對(duì)違紀(jì)的 相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育。綜上,本月部室落實(shí)公司指令、深入崗位職責(zé)徹底,年 終歲尾,保衛(wèi)部在現(xiàn)有工作中會(huì)繼續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理。 一月份結(jié)合工作實(shí)際及上級(jí)指令,重點(diǎn)安排做好如下幾點(diǎn)工 作:1:重點(diǎn)抓好各崗位對(duì)人員、車輛及票據(jù)的嚴(yán)查,主要 針對(duì)員工私帶公司物品等情況2:在員工勞保用品的佩戴,服裝統(tǒng)一等方面檢查督導(dǎo)3:針對(duì)工作實(shí)際,對(duì)本部室45歲以上員工進(jìn)行體檢, 不合格的人員給予勸退,
4、關(guān)心員工健康同時(shí)為更好的開展工作夯實(shí)基4:針對(duì)下發(fā)的進(jìn)出廠區(qū)車輛的管理規(guī)定,繼續(xù)深入落 實(shí)執(zhí)行,并做好解釋,勸導(dǎo)工作。5:繼續(xù)對(duì)各單位用車安全進(jìn)行檢查,主要針對(duì)廠區(qū)車 輛無燈、無車閘,車速過快等車輛不間斷普查,并督促整改 落實(shí)6:結(jié)合年底安全工作,人員思想波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)情況,重 點(diǎn)在治安綜合治理工作上繼續(xù)深入,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域,時(shí)段進(jìn) 行巡邏、布控,加大巡查力度,并對(duì)員工在廠飲酒等情況不 間斷檢查,杜絕人為因素導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生,并加強(qiáng)同各 廠、部室的協(xié)調(diào)溝通,重點(diǎn)提高工作執(zhí)行力及落實(shí)工作的高 效性。確保部室工作再上新臺(tái)階。河北新鋼鋼鐵集團(tuán)公司保衛(wèi)部XX-1-4篇二:保安部月工作總結(jié)報(bào)告保安部工作總結(jié)
5、報(bào)告一、本月工作1、本月初應(yīng)總公司要求對(duì)消防安全員組織了消防安全、 消防技能、自救及組織人員疏散逃生、應(yīng)急預(yù)案和消防設(shè)施 設(shè)備的使用等消防方面的知識(shí)作出進(jìn)一步的培訓(xùn),從而讓消 防安全員更深刻的了解消防安全方面知識(shí)技能,更好的提高 安全意識(shí),對(duì)日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理 奠定了良好的基礎(chǔ),更是為酒店及客人的生命財(cái)產(chǎn)安全有了 更好的保障。2、紀(jì)律方面 加強(qiáng)了對(duì)員工的紀(jì)律管理與監(jiān)督,讓員工更加深刻的牢 記紀(jì)律觀念,嚴(yán)格要求員工遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真 履行自己的工作職責(zé),從而提升員工的工作質(zhì)量。3、衛(wèi)生 衛(wèi)生方面對(duì)員工加強(qiáng)管理與指導(dǎo),面對(duì)秋季樹葉落的 較多,衛(wèi)生打掃方面工作較繁重,
6、我保安部全體隊(duì)員對(duì)衛(wèi)生 方面工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,保障了酒 店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度,同時(shí)也響應(yīng)公司董事長撿煙頭的 號(hào)召,要求員工身邊的衛(wèi)生從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,養(yǎng)成良 好的習(xí)慣。 同時(shí)也認(rèn)真落實(shí)各區(qū)域衛(wèi)生狀況, 責(zé)任落實(shí)到位, 不定時(shí)抽查、檢查,確保個(gè)區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到酒店的規(guī)定要求, 為提高酒店的整體衛(wèi)生環(huán)境工作而努力。4、禮儀禮貌本月中旬 通過去北京的參觀與學(xué)習(xí),對(duì)禮儀禮貌方面 有了更好更全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)也配合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求:全員 禮節(jié)禮貌、我們衛(wèi)生及親情化服務(wù)突出。對(duì)我部員工加強(qiáng)管 理、培訓(xùn)與監(jiān)督力度,員工對(duì)禮節(jié)禮貌方面的工作都很認(rèn)真 積極,努力把全員禮節(jié)禮貌和親情化服務(wù)做得
7、更好、 更出色, 做出我們唐豐路的亮點(diǎn)來5、儀容儀表對(duì)員工個(gè)人儀容儀表進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,每天不定 時(shí)抽查,確保個(gè)人儀容儀表完全符合酒店規(guī)定及要求,提升 酒店的服務(wù)質(zhì)量。6、員工培訓(xùn)積極開展隊(duì)員的技能培訓(xùn)和文明禮貌等方面培訓(xùn)工作。 我們從簡單入手,每周對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。培養(yǎng)隊(duì)員的工作意 識(shí)、服務(wù)意識(shí),是對(duì)員工工作的責(zé)任心更強(qiáng)。7、新入職員工本月我部又增添了三名新員工,我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠 盡快的適應(yīng)本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,每位 新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng),手把手教,手把手帶,從而 盡快的的熟悉工作,獨(dú)立上崗,取得了良好的效果。定期對(duì) 新到隊(duì)員進(jìn)行技能理論培訓(xùn)和進(jìn)行現(xiàn)場技能講解,組
8、織考核8、宿舍方面對(duì)于宿舍衛(wèi)生紀(jì)律方面,采取加大管理和監(jiān)督的力度, 對(duì)于違反紀(jì)律的人員,追究責(zé)任到個(gè)人,所有工作按照酒店宿舍 規(guī)定進(jìn)行。9、 員工日常行為規(guī)范及日?;顒?dòng)采用加強(qiáng)監(jiān)督與管理的方法,時(shí)時(shí)刻刻糾正員工在工作 期間存在的一些打鬧、文明用語、舉止不文明等毛病,總體 提高自身素質(zhì)。在每天小班會(huì)上組織員工玩一些小游戲,豐 富員工的班前生活,讓一天的工作更輕松快樂。二、工作中存在的不足之處1、一些員工在日常工作中紀(jì)律觀念不強(qiáng), 責(zé)任心不強(qiáng), 對(duì)工作態(tài)度不端正應(yīng)加強(qiáng)管理與監(jiān)督。2、在保安負(fù)責(zé)的一些區(qū)域衛(wèi)生做不干凈、不徹底、不 到位的地方,對(duì)這些區(qū)域應(yīng)加大對(duì)員工清掃檢查和指導(dǎo)力度, 確保此類事件不
9、再發(fā)生。3、全員禮節(jié)禮貌方面及親情化服務(wù),部分員工未有按 照酒店要求執(zhí)行,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理和檢查力度,按酒店要求執(zhí) 行,讓員工的全員禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)做的更好。4、部分員工在值班期間對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的檢查不夠仔 細(xì)不夠認(rèn)真,已讓其改正。5、對(duì)后勤紀(jì)律管理有些松懈,紀(jì)律方面應(yīng)加強(qiáng)管理。三、下月工作安排1、加大對(duì)員工的管理力度,調(diào)動(dòng)員工作積極性、主動(dòng) 性,進(jìn)一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行為 標(biāo)準(zhǔn)化,工作檢查制度化,工作流程規(guī)范化、迎客送客服務(wù) 到位化。2、加大消防知識(shí)培訓(xùn)力度, ,提高全員防范意識(shí)及處置 事故的能力,排除一切安全隱患。3.加大本職業(yè)技能的訓(xùn)練定期考核,從而提高整體隊(duì)伍 素
10、質(zhì),強(qiáng)化工作質(zhì)量,嚴(yán)格要求按照工作流程進(jìn)行,從而提高酒店的整體服務(wù)水平4、對(duì)員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)方面的工作進(jìn)行嚴(yán) 格監(jiān)督,確保執(zhí)行力度到位、工作服務(wù)到位,提升酒店的整 體形象。5、衛(wèi)生檢查加大力度,日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及 時(shí)改正,確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。6、更換過期的消防設(shè)備,加大消防設(shè)施的檢查與維護(hù) 力度,確保安全隱患不再存在。7、配合酒店各部門,完成酒店的日常管理工作。保安部XX年11月30日篇三:學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部十月份工作總結(jié)工作總結(jié) 不知不覺中在學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部工作已有一年多了,回顧過去在這期間我們到了很多很多東西,有很多都是書本上學(xué)不 到的,這些都將成為一筆寶貴的財(cái)富,讓我們終身受
11、益。首先,在工作期間,我們的思維方式都有很大的改變, 我們的個(gè)性也得到改變。 以前的羞澀成了現(xiàn)在的開朗、 大膽, 不再獨(dú)具一格。我們保衛(wèi)部承擔(dān)著整個(gè)XXX系的晚檢工作,工作量可想而知。即便如此我們從不抱怨,實(shí)實(shí)在在做好每件事。通過 工作可以讓我們知道在這樣的一個(gè)團(tuán)體中,能夠?qū)W會(huì)互相包 容,互相接受,互相學(xué)習(xí),是一件多么難能可貴的事情。很 早圣賢就說過: “三人行,必有我?guī)煛?”我們只要肯學(xué),就一 定能學(xué)到東西,我們的部分成員都抱著這種學(xué)習(xí)的心態(tài),所 以我們很有凝聚力,感覺我們就是一家人。一、部室內(nèi)部成員要求:1、注重活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,往 往我們的工作就是在細(xì)節(jié)中出錯(cuò)。2、內(nèi)
12、部團(tuán)結(jié),部室是每個(gè)成員組成起來的,只有搞好 內(nèi)部關(guān)系,部室才能更好的發(fā)展下去。3、注重團(tuán)結(jié)同學(xué), 學(xué)生工作不是一兩個(gè)人所能完成的, 處理好各層關(guān)系,與同學(xué)們和睦相處,才能使得自己的工作 更加順利的開展,團(tuán)結(jié)協(xié)作才會(huì)完成好工作。二、晚檢工作要求:1、在工作期間,我們每個(gè)人各負(fù)其職,爭取把每一天 的工作都做到最好。2、查樓對(duì)每個(gè)班的缺勤人數(shù)做好記載,維持每個(gè)班的 紀(jì)律,營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境給大家;3、守門是一個(gè)重要的關(guān)卡, 是煅煉一個(gè)人的應(yīng)變能力。在做好本質(zhì)工作的同時(shí),又要不得罪同學(xué)和老師。所以能夠 做好這一點(diǎn)是不錯(cuò)的。4、我們的內(nèi)心其實(shí)都會(huì)存在在一種男性的魅力,只是 我們不想去發(fā)掘它、也懶得去
13、發(fā)掘,正好學(xué)生會(huì)給了我們一 個(gè)平臺(tái),讓我們?nèi)ズ煤渺褵?。我們可以去盡情地發(fā)光發(fā)熱, 所以我們要嚴(yán)格要求自己。三、活動(dòng)工作要求:1、在作好本職工作的基礎(chǔ)上,要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和 處理突發(fā)事件的能力。 尤其當(dāng)系里面舉行一系列活動(dòng)的時(shí) 候,事先的籌備工作至關(guān)重要, 一定要計(jì)劃詳盡, 安排周全, 假如預(yù)備工作不充分,往往影響整個(gè)活動(dòng)的效果,而如此煩 瑣的工作關(guān)靠個(gè)人的能力應(yīng)該是做不到盡善盡美的。2、維持現(xiàn)場秩序。在活動(dòng)開展時(shí)要我會(huì)全程監(jiān)控活動(dòng) 的進(jìn)行,假如發(fā)生突發(fā)事件,盡量想辦法處理,事后總結(jié)時(shí)在分析它形成的 原因,和處理方法, 以供今后鑒戒, 避免自己犯同樣的錯(cuò)誤。3、培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。例如:我
14、們系開展迎新動(dòng) 員大會(huì),維持會(huì)場秩序、 會(huì)前的準(zhǔn)備工作就需要團(tuán)隊(duì)的合作。 只要策劃具體周到,并能充分的發(fā)揮其他同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),我覺 得辦一次活動(dòng)不難,困難是如何挖掘其他同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),如何 恰如其分的分配工作,使得活動(dòng)的效果更好。我部后期的工作計(jì)劃如下:1、我部將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以 “打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),制定圍繞“一 切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為主的工 作開展。2、重點(diǎn)抓晚檢, 對(duì)于各班的出勤人數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。 一周至少出一次通報(bào)版,對(duì)于缺勤的人數(shù)要進(jìn)行通報(bào)。3、通過各系與各系保衛(wèi)部門的聯(lián)系,開展工作交流會(huì) 議。認(rèn)真學(xué)習(xí)、著重探討安全內(nèi)容,要首
15、先在我們學(xué)生干部 中起到作用。同時(shí),加強(qiáng)交流與溝通,相互借鑒建議,反饋 同學(xué)們的意見。4、作為一名學(xué)生干部,我們要起一個(gè)帶頭作用。在公 共場合注意自己的言行舉止,搞好與每個(gè)部室的關(guān)系,大家 一起努力搞好整個(gè)XXX系。5、對(duì)于過去部室做的不好的地方要進(jìn)行改正,將一些 壞的習(xí)慣摒棄,爭取將我們保衛(wèi)部做到最好。最后我們學(xué)生會(huì)將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一 個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全系的老師 和學(xué)生能給我們學(xué)生會(huì)以支持和鼓勵(lì),同時(shí)我們學(xué)生會(huì)也希 望老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會(huì)努 力的去做,去改正。只有改正了錯(cuò)誤和不足,我們才能會(huì)進(jìn) 步,會(huì)得到成長。XXX系保衛(wèi)
16、部二一0年十月十六日篇四:保安部XX年7月份工作小結(jié)保安部XX年7月份工作小結(jié)在揮汗如雨的七月,部門的每一位員工各司其職,依 舊在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作,并圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 付的各項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)月來,部門工作始終圍繞著“建設(shè)平安 園區(qū)”這個(gè)主題開展工作,部門管理層與班組之間的合作日 益緊密,能夠按時(shí)完成各自的分管工作。一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念 加強(qiáng)了對(duì)部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,讓員工時(shí)刻 牢記勞動(dòng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度, 認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),從而更好的服務(wù)于中心業(yè)主。從上半年勞動(dòng)紀(jì)律方面看出:我們的員工在這方面思想 上有些松懈,包括我們的基層領(lǐng)班
17、,在各崗位上未能更好的 發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性。例如7月20日早上5時(shí)55分左 右至6時(shí)30分,隊(duì)員在24號(hào)樓崗位上睡覺;7月21日凌晨4時(shí)左右至早上7時(shí)50分隊(duì)員在29#崗打瞌睡,被韓主管發(fā) 現(xiàn)。事后部門經(jīng)理,主管立即對(duì)此事進(jìn)行了調(diào)查,了解事情 始末,當(dāng)事人也都承認(rèn)了事實(shí)。對(duì)此,部門管理層迅速進(jìn)行 了對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。當(dāng)天,韓主管找了當(dāng)事隊(duì) 員談話,并責(zé)令他們寫了書檢查,在近日向管理處提交處罰 報(bào)告,并準(zhǔn)備進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。部門韓主管每天對(duì)每個(gè)崗位進(jìn) 行細(xì)致巡檢時(shí),從中也暴露出了個(gè)別隊(duì)員在崗位上精神狀態(tài) 不佳。部門管理層對(duì)此比較重視,在多方面進(jìn)行了“整肅勞 動(dòng)紀(jì)律,實(shí)施安全管理”為主題
18、的會(huì)議,還向部門提出了整改措施。在會(huì)上,經(jīng)理和主管用嚴(yán)厲 的口氣談及了遵守勞動(dòng)紀(jì)律的厲害關(guān)系,對(duì)我們員工敲響了 思想上的警鐘。除此以外,針對(duì)發(fā)生的問題,制定了相應(yīng)的 對(duì)策,明確規(guī)定:夜班由中控負(fù)責(zé)對(duì)各崗位進(jìn)行巡視,午夜 至凌晨則要求領(lǐng)班如實(shí)分段對(duì)崗位加強(qiáng)巡檢督導(dǎo)。要讓大家 在思想上引以重視,在措施和制度上得以落實(shí)。一旦發(fā)生違 紀(jì)現(xiàn)象,即按相關(guān)條例進(jìn)行處罰,真正做到寬嚴(yán)相濟(jì)。俗話 說:“慈不掌兵”如果一味地人性化管理,就帶不出一支作 風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍。二、細(xì)化工作任務(wù),加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行機(jī)制 為認(rèn)真落實(shí)外匯交易中心提出的“安全運(yùn)行、共建和諧 園區(qū)”的“平安七月” 。行政安全保衛(wèi)部積極應(yīng)對(duì)聯(lián)合中心 園區(qū)各部
19、門及物業(yè)進(jìn)行一次防災(zāi)演練,要求各部門及物業(yè)認(rèn) 真檢查各轄屬內(nèi)的運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常,確保演練成功及 園區(qū)安全運(yùn)行。在其號(hào)召下安保部認(rèn)真檢查下轄的各類消防 設(shè)施設(shè)備及安全運(yùn)行設(shè)備,部門在進(jìn)行拉式檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)諸多 問題需要解決,問題存在有:1)24#大機(jī)房及老園區(qū)、新樓 交換機(jī)房使用的ABC干粉滅火器需要更換或增加二氧化碳滅 火器。2)老園區(qū)周界誤報(bào)率極高和設(shè)備不響應(yīng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā) 生,中心姜老師提出要求盡快尋求解決方案。3)老園區(qū)消 防應(yīng)急廣播出現(xiàn)故障功放設(shè)備開啟報(bào)警和現(xiàn)場聲音開關(guān)開 到最大但音量很小,急需解決。4)中央控制室新樓消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器28號(hào)樓2層機(jī)房出現(xiàn)故障報(bào)警。需要加強(qiáng)部門之間的溝通與
20、協(xié)調(diào)及時(shí)把問 題解決。三、強(qiáng)化防災(zāi)救生機(jī)制、提升安全防范意識(shí)酷熱7月 “安全運(yùn)行月” ,由外匯交易中心行政安全保 衛(wèi)部組織分別在7月9日、16日兩日利用中午中心員工休息 時(shí)間開設(shè)兩節(jié)地震、 火災(zāi)安全知識(shí)的講座學(xué)習(xí), 并于7月11日和18日中午12:30分進(jìn)行安全逃生疏散演習(xí)。中心領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)此次的活動(dòng)給予了很大的支持和關(guān)注,本次演習(xí)具有針對(duì) 性和實(shí)用性,演練使我們中心全體員工通過演練學(xué)習(xí)了解到 地震、火災(zāi)方面的基礎(chǔ)知識(shí),提高自身安全防范意識(shí)、 增強(qiáng) 自身保護(hù)能力, 學(xué)會(huì)逃生及有序地進(jìn)行安全疏散, 確保外匯 交易中心園區(qū)人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。分別于XX年7月11日中午12:30分至12:40分在我外匯
21、交易中心老園區(qū)5幢樓層內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí),此次演習(xí)歷時(shí)10分鐘, 于XX年7月18日中午12:30分至12:40分在我外匯交易中 心園區(qū)外圍5幢樓層內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí)。此次 演習(xí)歷時(shí)15分鐘,于XX年7月18日中午13:20分至13:30分在我外匯交易中心6號(hào)樓內(nèi)進(jìn)行地震、 火災(zāi)逃生疏散演習(xí)。 此次演習(xí)歷時(shí)10分鐘,這次演習(xí)活動(dòng)的特點(diǎn)是參與演習(xí)人 數(shù)之多前后共計(jì)800人之多,故分兩次演習(xí)活動(dòng)。四、做好防臺(tái)防汛、防暑降溫工作 七月份是真正的進(jìn)入高溫酷暑天氣,這對(duì)室外崗是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一個(gè)月來,平均工作日氣溫在30度以上,我們 室外崗隊(duì)員不懼高溫,一個(gè)小時(shí)的跨立站崗,就能全身汗
22、流 浹背,部門領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)防暑降溫、防臺(tái)防汛作了專項(xiàng)工作, 每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實(shí)際,對(duì)大門 崗等室外崗實(shí)行了靈活性調(diào)動(dòng),部門主管在巡檢時(shí),密切注意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài),嚴(yán)格預(yù)防中暑現(xiàn)象 的發(fā)生。夏季也是防臺(tái)防汛的季節(jié),我們部門也是管理處指 定的防臺(tái)防汛工作的主要職能部門,俗話說: “兵馬未動(dòng), 糧草先行”。為了使中心整個(gè)園區(qū)及城市經(jīng)典,一期辦公區(qū) 域、外灘辦公樓在潮汛臺(tái)風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運(yùn)作狀態(tài), 部門經(jīng)過摸、排、查,根據(jù)樓宇的特點(diǎn),中心園區(qū)配備了潛 水泵、沙袋、 抹布、 水桶、 拖把等物資, 真正做到未雨綢繆、 防范于未然,還對(duì)中心31號(hào)防汛倉庫進(jìn)行了徹底的整理整 頓,對(duì)貨
23、架上的每一類物品標(biāo)上品名,并登記造冊(cè);并及時(shí) 做好樓宇的滲水現(xiàn)象的修復(fù)工作;園區(qū)綠化加固等工作,確 保樓宇的工作正常化。五、工作中存在的問題1、加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)調(diào)工作,做好園區(qū)安全保衛(wèi) 工作。2、部門的員工需加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng)。3、要做好部門員工的防暑降溫工作。六、8月份工作計(jì)劃1.召開部門會(huì)議,根據(jù)公司要求對(duì)員工進(jìn)行保安知識(shí)技 能培訓(xùn)。2.做好防暑降溫工作,關(guān)心生活條件困難的員工,并進(jìn) 行家訪。3.抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律。4.做好消防設(shè)備、設(shè)施的月點(diǎn)檢工作。5.做好“防臺(tái)、防汛”的準(zhǔn)備工作,確保中心園區(qū)的財(cái) 產(chǎn)安全。6.配合兄弟部門做好工作,同負(fù)責(zé)人多溝通,共同完成 上級(jí)交
24、給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)154次 保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)496次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)12次 重要崗位錄像檢查共 計(jì)23次 周界報(bào)警共計(jì)68次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次40+1培 訓(xùn)共計(jì)1次 消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次 部門管理層例會(huì)共計(jì)1次 部門經(jīng)理查夜共計(jì)1次 管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次大件物品出門單共計(jì)20張非辦公時(shí)間人員出入登記128人次郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)579件東湖物業(yè)外匯交易中心管理處保安部XX年7月24日篇五:保安部XX年9月份工作小結(jié)保安部XX年9月份工作小結(jié)9月份我部員工本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè) 宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了中心園區(qū)的安全 并通過日常的服務(wù)與溝通贏
25、得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng), 在我們的工作里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就 本月的工作做一下簡單匯報(bào)。一、本月主要工作9月份保安部始終堅(jiān)持以確保園區(qū)安全為前提,以保障 中心正常工作的秩序順利進(jìn)行。1、 搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化和提高內(nèi)在素質(zhì)。工作能否做好,人是決定的因素,因此保安部始終堅(jiān)持 做到三個(gè)結(jié)合:一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合,每當(dāng)有新 隊(duì)員入職都會(huì)對(duì)其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會(huì) 代訓(xùn)和個(gè)別教育相結(jié)合,堅(jiān)持每班在接班前對(duì)本部門員工進(jìn) 行一次安全教育,每月進(jìn)行一至兩次班組規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢需要不定期的進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí) 和安全教育,對(duì)個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱
26、的,有針對(duì)性的進(jìn)行 班組幫助提高。從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力。 為了更好的樹立保安形象,九月份物業(yè)辦公室及行政部為每 名保安員更換了新的保安服裝,使大家面貌煥然一新。2、采取措施、加強(qiáng)治安防范1、嚴(yán)格化、專業(yè)化管理:東湖物業(yè)公司在取得質(zhì)量 體系認(rèn)證后,建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)行 為規(guī)范,完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。我保安部以此為管 理依據(jù),對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,同時(shí)通過培訓(xùn)加強(qiáng)員工的法 制觀念和安全意識(shí)、提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì),不但在發(fā) 生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)妥善處理,更應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)各類安全 隱患,把事故消滅在萌芽之中不使之?dāng)U大,培養(yǎng)員工安全工 作預(yù)防為主的意識(shí)。2、安全防范
27、與園區(qū)實(shí)際情況相結(jié)合:根據(jù)中心行政部 及物業(yè)辦公室的工作部署,結(jié)合中心業(yè)主的工作性質(zhì)及特點(diǎn), 保安部制定了相應(yīng)的安全防范工作重點(diǎn)措施。根據(jù)園區(qū)辦公 區(qū)域特點(diǎn),制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并按照保安部年度培訓(xùn) 計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。9月15日在部門領(lǐng)班會(huì)議上部門要 求各班組根據(jù)班里員工的實(shí)際情況制定培訓(xùn)IS900計(jì)劃,有針對(duì)性 的進(jìn)行培訓(xùn),以有利于員工處理突發(fā)事件能力的提高。3、加強(qiáng)“安全防范管理” :在治安防范工作中,保安部 按照行政部保衛(wèi)科的要求,9月27日部門對(duì)員工進(jìn)行了節(jié)前 安全思想教育,在平日部門就注重員工的政審工作把關(guān),用 以保證員工工作中不再發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。保安部負(fù)責(zé)園區(qū) 的安全工作,
28、制定了園區(qū)各崗位安全防范措施,譬如園區(qū)每 天的外圍巡邏次數(shù)為白班夜班每小時(shí)一次巡邏,其目的主要 是完善突發(fā)事件地應(yīng)急處理措施和處理程序。3、 做好消防工作,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。消防工作是治安安全工作中的重點(diǎn)工作之一,也是治安 安全工作有序進(jìn)行的保障,保安部從完善硬件設(shè)備和提高人 員素質(zhì)著手,組織相關(guān)人員隨同每月的消防點(diǎn)檢用以熟悉中心園 區(qū)建筑物配置了哪些相應(yīng)的滅火器材,并經(jīng)常性的每月一次 進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,做到常備不懈。在提高人員 素質(zhì)方面,保安部采取學(xué)習(xí)總公司三級(jí)培訓(xùn)資料、組織學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)消防器材的使用等方法,不斷增強(qiáng)員工的消防意識(shí)和 在緊急情況下如何自救互救、緊急疏散等能力。我部員工
29、能 在接到報(bào)警后和規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行巡視查看,并同時(shí) 將現(xiàn)場情況反饋到監(jiān)控中心,相關(guān)值班人員認(rèn)真作好崗位間 的互動(dòng)工作,如有問題發(fā)生立即整頓,部門對(duì)消防工作一直 是做到嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,特別是在接管消防工作以后部門更加 注重。在本月20日和21日國慶長假來臨前部門經(jīng)理協(xié)同消 防維保單位對(duì)園區(qū)及新樓的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng) 測試,其測試結(jié)果正常。領(lǐng)班參與對(duì)滅火器材及滅火器月檢 情況均屬正常。二、工作中存在的問題1、加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)調(diào)工作,做好園區(qū)安全保衛(wèi) 工作。2、部門的員工需加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng)。3、要做好部門員工的防寒保暖準(zhǔn)備工作。三、10月份工作計(jì)劃1.召開部門會(huì)議,根
30、據(jù)公司要求對(duì)員工進(jìn)行保安知識(shí)技 能培訓(xùn)。2.做好五位骨干的消防培訓(xùn)及訓(xùn)練工作,保障園區(qū)工作 正?;\(yùn)作。3.抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律。4.做好消防設(shè)備、設(shè)施的月點(diǎn)檢工作。5.做好員工防寒保暖的準(zhǔn)備工作,確保安全工作正常運(yùn) 行。6.配合兄弟部門做好工作,同負(fù)責(zé)人多溝通,共同完成 上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)106次 保安隊(duì)員日常巡邏共 計(jì)480次城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)11次周界報(bào)警共計(jì)86次40+1培訓(xùn)共計(jì)1次部門管理層例會(huì)共計(jì)2次管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次大件物品出門單共計(jì)18張重要崗位錄像檢查共計(jì)23次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次1次 部門經(jīng)理查夜共計(jì)1次 非辦公時(shí)間人員出入登記102人次
31、 郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)614件東湖物業(yè)外匯交易中心管理處 保安部XX年9月24日消火栓點(diǎn)檢共計(jì)篇六:保衛(wèi)部工作總結(jié)XXXXXXXX)產(chǎn)品部保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié)XX年以來,產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團(tuán)黨委、產(chǎn)品部以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,在揚(yáng)忠東部長的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,始終堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,以加強(qiáng) 企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)防 范措施,不斷提高全廠社會(huì)治安綜合防控能力,實(shí)現(xiàn)了第一 季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事 故的“三無”目標(biāo),為我廠XX年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成 打下良好的基礎(chǔ)?;仡櫟谝患径鹊墓ぷ?,我們主要做到了以下幾點(diǎn):一、抓人員
32、,帶隊(duì)伍,提高整體戰(zhàn)斗力。XX年以來, 我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,針對(duì)當(dāng)前廠區(qū)面 臨的治安新形勢,做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象,強(qiáng)化 保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理,促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。 在抓班子建設(shè)方面,我們注重監(jiān)督制約作用,通過定期召開 科務(wù)會(huì),認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使 全科成員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小 事勤通氣,思想常溝通。在四月份,在廠黨委、產(chǎn)品部領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置,配齊了內(nèi)勤人員,配強(qiáng)了 外勤力量, 調(diào)整了護(hù)衛(wèi)隊(duì)的各班班長。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面, 全科人員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念, 認(rèn)
33、真履行廉政準(zhǔn)則, 在工作和生活中, 始終堅(jiān)持按原則辦事、 按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,做到了 靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象,增強(qiáng)了全科人 員的凝聚力。 為提高護(hù)廠隊(duì)、保安班隊(duì)伍素質(zhì),我們突出 采取了以下措施:一、按照文明執(zhí)紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn) 要求,向護(hù)廠隊(duì)、保安班傳輸思想,并加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué) 習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。二、強(qiáng)化訓(xùn)練,提高保安班身體 素質(zhì)。為做到素質(zhì)訓(xùn)練與日常工作兩不誤,制定了訓(xùn)練計(jì)劃 和實(shí)施辦法,增強(qiáng)了全體護(hù)廠隊(duì)、保安班的紀(jì)律觀念,規(guī)范 了儀表著裝和行為。三、完善制度,強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出 門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護(hù)等內(nèi)部管理制度 的基
34、礎(chǔ)上,增加了打卡機(jī)考勤制度,對(duì)全科值班人員的到崗 情況,加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理。并修繕了東西門衛(wèi),廠區(qū)路燈,提 高了職工工作環(huán)境??己酥凶龅浆F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤, 嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),并做三班評(píng)比。每月評(píng)出2名優(yōu)秀員工。四、落實(shí)干部職責(zé),加強(qiáng)巡查力度。科內(nèi)成員明確 分工,從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí), 在各崗點(diǎn)值班室建立了巡查記錄,科內(nèi)成員不定期的進(jìn)行巡 查,促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。 強(qiáng)有力的措施,規(guī)范 化管理,增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì),提高了整體戰(zhàn)斗力。 經(jīng)過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī), 雖然市場低迷, 但是隨市場的慢慢好轉(zhuǎn),XXXX產(chǎn)品價(jià)格會(huì)隨之上漲,一些盜竊分子蠢蠢欲動(dòng),伺機(jī)盜 竊我
35、廠XXXX料物資,護(hù)廠隊(duì)和保安夜巡人員加大對(duì)產(chǎn)品部 重要廠區(qū)的巡查力度,保安班班長趙建利與護(hù)廠隊(duì)班長任書 林,針對(duì)今年我廠車間技改施工項(xiàng)目多,管理難度大,一些人妄想渾水摸魚,伺 機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財(cái),加大對(duì)各施工地點(diǎn)的看 護(hù)與守候。加大門衛(wèi)管理力度,門衛(wèi)嚴(yán)格查驗(yàn)出門證,堵截 物資,有力的保證了我廠的物資不外流。 第一季度以來, 廣大護(hù)廠隊(duì)和保安班隊(duì)員為維護(hù)產(chǎn)品部及職工群眾的利益, 積極采取各項(xiàng)防范措施,為廠挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。在消防安 全方面,由于我廠屬多年的冶煉加工老廠,消防設(shè)施比較老化,保衛(wèi)科消防科員艾曉同志,積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)投入資金, 加大了消防設(shè)施的更換改造力度, 更換維修滅火器
36、50余臺(tái), 并主動(dòng)與XXXX集團(tuán)消防科溝通,整改隱患,改造了供應(yīng)科、 各個(gè)分廠車間的滅火器擺放位置,在車間醒目位置掛放消防 警示牌和滅火器使用方法,為我廠的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。二、抓基礎(chǔ),上臺(tái)階,筑牢治安第一道防線 。今年以 來,我們按照 “打防并舉、 標(biāo)本兼顧、 重在防范、 重在治本” 的方針,堅(jiān)持以人為本,在法制宣傳教育,職工文明行為規(guī)范等方面著手,加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。保衛(wèi)科從職工基本信 息入手,重新建立全廠職工基本信息檔案,準(zhǔn)確掌握職工基 本信息,職工信息的準(zhǔn)確掌握有效的預(yù)防和打擊了各類違法 犯罪;做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。 今年以來我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”
37、的做法,加 強(qiáng)了對(duì)職工群眾的法制宣傳教育工作, 規(guī)范職工的言行,提高職工的文明素養(yǎng),為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出 了貢獻(xiàn)。我科針對(duì)汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文 明現(xiàn)象,我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不 間斷巡查等有力措施,在廠區(qū)和家屬區(qū)規(guī)畫了停車線、行車線,實(shí)現(xiàn)了集中有序存放,極大的 保證了廠職工的存車安全和道路暢通,及家屬區(qū)安全防火等 工作。三、抓嚴(yán)打,固防范。懲處違法犯罪。我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置,始終保持了對(duì)違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲 威和高壓態(tài)勢,對(duì)苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感, 堅(jiān)持露頭就打。強(qiáng)化案件查處,按照“什么問題突出就集中 整治什么問題”的原則,
38、重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作, 做到了整治一處,鞏固一片。根據(jù)上級(jí)要求,制作“黃賭毒” 標(biāo)語,張貼在廠區(qū)周圍,極大的警示職工“黃賭毒”的危害。 在三、四月份,針對(duì)我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控?cái)z像設(shè) 施損壞,我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn) 場勘查,收集問題,并迅速跟廠家聯(lián)系,制定維修方案,盡 快修復(fù)損壞設(shè)備。根據(jù)我廠情況,并和現(xiàn)代化科技智能防盜 接軌,我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報(bào)警系統(tǒng), 更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。四、抓調(diào)解,重效果。維護(hù)廠區(qū)根本穩(wěn)定 ,事關(guān)職工 群眾安居樂業(yè),事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)展。今年以來,我們按照集 團(tuán)公司、廠黨委、的部署,抓好穩(wěn)定的工作要
39、求,把排查調(diào) 處影響全廠治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的 大事來抓,對(duì)排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進(jìn)行了 積極探索。在排查各類不良因素上,堅(jiān)持緊緊依靠群眾,做 到深入基層,深入職工群眾,實(shí)行定期摸底排查,并及時(shí)匯 總歸類。 在應(yīng)對(duì)問題的調(diào)解處置態(tài)度上, 堅(jiān)持“不拖、不等、 不靠”,主動(dòng)做到跟上、盯上做工作。在調(diào)解處置方法上, 充分調(diào)動(dòng)各種積極因素,采取多方合作,做到明察秋毫,秉公辦事,堅(jiān)持 正面引導(dǎo)以理服人與設(shè)身處境以情感人相結(jié)合,在關(guān)鍵時(shí)刻 則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結(jié)合,以防止因處置不當(dāng), 人為造成矛盾激化,形成群體惡性治安事件或刑事案件,發(fā) 現(xiàn)問題立即解決問題,確保了廠
40、區(qū)的治安穩(wěn)定。五、抓內(nèi)業(yè),重規(guī)范。三月份,我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi) 業(yè)整頓工作, 建立健全各種規(guī)章制度, 制定各項(xiàng)工作制度10余項(xiàng),并制作成制度牌掛在各個(gè)辦公室內(nèi),要求部門職工嚴(yán) 格規(guī)章制度執(zhí)行。各個(gè)辦公室、崗位也加強(qiáng)了衛(wèi)生、物品擺 放等內(nèi)務(wù)管理工作, 作為部門領(lǐng)頭人, 身先士卒, 把辦公室、 及自己的內(nèi)業(yè)文件也規(guī)范擺放,極大的調(diào)動(dòng)了全科的積極性, 使我科的內(nèi)業(yè)管理水平更上一步。第一季度工作,我科比去年有了更高的進(jìn)步,以保證全 年全廠安全生產(chǎn),給余下三個(gè)季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。當(dāng) 然取得成績的同時(shí)我們的工作也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足,比 如辦公室有小物品現(xiàn)象,廠內(nèi)物資被盜還時(shí)有發(fā)生。在廠內(nèi) 秩序上,由
41、于制度剛昂實(shí)行,部分職工還有車輛亂停、亂放 現(xiàn)象,針對(duì)這些問題,我們還要在以下幾方面加以改善和解 決:1、加大廠區(qū)的巡邏密度, 對(duì)重點(diǎn)車間的巡邏加大頻率, 已確保廠內(nèi)物資財(cái)產(chǎn)安全。2、加大全廠職工的普法教育工作,增強(qiáng)全廠職工的法律意識(shí)。定期組織安全活動(dòng),安全學(xué)習(xí),法律知識(shí)學(xué)習(xí)。篇七:保安部XX年3月份工作小結(jié)保安部XX年3月份工作小結(jié)3月份過去,回顧全月的工作,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持下和各部門同仁的幫助下,保安隊(duì)全體人員齊心協(xié)力,共 同努力為中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻(xiàn),為中 心園區(qū)的和諧建設(shè)和正常運(yùn)營做好了強(qiáng)有力的安全保障,在 本月的工作中,雖然取得了一些成績但作為安全保衛(wèi)部門,
42、 我們不能有一絲松懈,我們員工存還存在一些不容忽視的問 題,現(xiàn)將部門3月份工作情況總結(jié)如下:一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)。1、人員的變動(dòng)情況。保安部原有編制每班8人(經(jīng)理1人,主管1人,領(lǐng)班4人,保安隊(duì)員40人),本月份為了進(jìn) 一步完善編制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào) 整,人員增加為每班9人(經(jīng)理1人,領(lǐng)班4人,主管1人, 保安員36人),同時(shí)順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交 接及培訓(xùn)工作。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信賴。加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格 按照保安員工職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì) 量檢查,3月17日部門開展全體保安員工培訓(xùn)安全工作條例 及員工手冊(cè) ,主要規(guī)范要求保安
43、部人員的禮節(jié)禮貌、著 裝、衛(wèi)生等,同時(shí)白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點(diǎn)部位及樓層 辦公區(qū)域的安全及門窗照明情況,通過方方面面的努力,逐 步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn), 得到了業(yè)主的信賴和好評(píng)。3、預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。 在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案, 貫徹落實(shí)防盜、防火的措施,在本月施工現(xiàn)場及施工人員未出現(xiàn)不安全事故,部門勞動(dòng)紀(jì)律員工未出現(xiàn)大的違紀(jì)違規(guī)行 為,但存在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴(yán)重,部門在3月29日領(lǐng) 班會(huì)議上強(qiáng)調(diào)這類情況再次出現(xiàn)可執(zhí)行累加性質(zhì)的處罰。在 此基礎(chǔ)上保安部協(xié)同相關(guān)部門和施工單位負(fù)責(zé)人實(shí)行群控、 群防、群檢、群治等措施,確保
44、園區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一 失,如在周六日雙休日期間在施工現(xiàn)場加派保安人員,確保 安全施工無事故。二、嚴(yán)格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法。1、本月按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,參照行業(yè)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保安員每月進(jìn)行一次例會(huì)、培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素 質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事 件應(yīng)對(duì)等,在本月領(lǐng)班會(huì)議上決定由部門各領(lǐng)班為我部門員 工講述基本禮儀禮貌知識(shí)通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流,促使部門 員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作水平上都有不同程度的提升。2、保安部按照全年計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)外加技 能訓(xùn)練,在本月恢復(fù)班組訓(xùn)練任務(wù),做到培訓(xùn)工作分階段分 內(nèi)容的考評(píng),使每個(gè)隊(duì)員都能達(dá)到“三會(huì)”(
45、會(huì)隊(duì)列、會(huì)消 防器材使用、會(huì)指揮手勢)。通過各項(xiàng)培訓(xùn),使部門員工在 整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)3、結(jié)合園區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況結(jié)合多年的安保工作經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)部門員工提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。促使大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心,培養(yǎng)我們團(tuán)隊(duì)的精氣神,激發(fā)保安隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,同時(shí)通過樹立優(yōu)秀隊(duì)員,激發(fā) 大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過在工作實(shí)踐中的不斷 摸索和總結(jié),部門也制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”規(guī)范 準(zhǔn)則,為更好的服務(wù)于中心業(yè)主打下了基礎(chǔ)。三、車輛及閘機(jī)進(jìn)出人員的管理。部門在部門領(lǐng)班會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào), 門崗隊(duì)員小木橋值勤 隊(duì)員及35號(hào)樓外崗執(zhí)勤隊(duì)員都要嚴(yán)
46、格按照閘機(jī)進(jìn)出人員的 規(guī)定操作,具體情況如下:1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制園區(qū)內(nèi)的車 輛,保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。2、班組加強(qiáng)保安隊(duì)員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的安全,對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記 制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要 求必須有相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人開具出的門證,查驗(yàn)后方可放行, 在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,本月未發(fā)現(xiàn)安全事故。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理 出入證件,對(duì)留守施工人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做 好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決??v觀看待部門工作,保安部雖然出了一定的成績,但離 領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距
47、,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷 積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),需要更加努力,爭取在新的一年里為 保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn)。在以后的工作中,我們將會(huì)重點(diǎn)做好:1、始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在 各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進(jìn)落 實(shí)。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素 質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范 尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個(gè)別崗位保安員服務(wù)意 識(shí)不夠,針對(duì)情況保安部將強(qiáng)化管理,達(dá)到白天與晚上、平 時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個(gè)別崗位保安隊(duì)員儀容儀表不
48、整齊,禮節(jié)禮貌不主動(dòng), 服務(wù)不周到, 處理問題應(yīng)變不靈活, 這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在今后的工作中,我們 將下大力氣狠抓落實(shí),力爭有明顯提升,收到好的效果。四、消防安全防范1、為了防止發(fā)生重大火災(zāi)、杜絕安全隱患,部門一 直致力于加強(qiáng)對(duì)員工的消防培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練,保安部為了應(yīng) 對(duì)突發(fā)事件中保障員工的安全,組織員工學(xué)習(xí)了消防常識(shí)和 逃生常識(shí)并取得相關(guān)證書,此舉有利于提高員工在突發(fā)事件 中的自保能力,今年將再次送四名員工參加此類培訓(xùn)活動(dòng)。2、本月23日和24日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對(duì) 新樓的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測試,其測試結(jié)果正常。 領(lǐng)班參與對(duì)滅火器材及滅火器月檢情況正常。五、部門存在
49、的問題1、部門員工服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),對(duì)話語言有待提高。2、做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓(xùn)工作。六、三月份部門工作計(jì)劃1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)檢查力度。2、抓緊新人培訓(xùn)工作,做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作,做到組織到位、檢查 到位,整改落實(shí)到位。4、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,做到及時(shí)發(fā) 現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,及時(shí)排除,保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。5、積極響應(yīng)管理處的工作安排, 完成臨時(shí)的指派任務(wù)。6、做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作,協(xié)同維修保 養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)。主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)142次 保安隊(duì)員日常巡邏共 計(jì)496次城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)20次
50、重要崗位錄像檢查 共計(jì)20次 周界報(bào)警共計(jì)65次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次40+1培訓(xùn)共計(jì)1次 消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次 部門管理層例會(huì)共計(jì)2次 部門經(jīng)理查夜共計(jì)2次 管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次非辦公時(shí)間人員出入登記86人次 大件物品出門單共計(jì)18張 郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)286件 篇八:公司保衛(wèi)科月工作總結(jié) 公司保衛(wèi)科月工作總結(jié) 現(xiàn)將公司保衛(wèi)科十一月份的工作總結(jié)和十二月份的工 作安排報(bào)告如下: 我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真 貫徹落實(shí)集團(tuán)的指示精神。本月我們主要做了以下工作:一、嚴(yán)格落實(shí)出門證制度 所有進(jìn)出公司的車輛必須憑出門證進(jìn)出。無手續(xù)的和手 續(xù)不全的物品,堅(jiān)決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許 可,
51、嚴(yán)禁進(jìn)入車間。 嚴(yán)格交接班制度, 交接班時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)單 據(jù)及出門證,避免財(cái)產(chǎn)流失。二、安全消防方面 化工公司是一個(gè)重點(diǎn)防火單位,為此,公司制定了完善 的防火制度, 建立健全消防系統(tǒng)。 廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、 滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并由保衛(wèi)人員 層層把關(guān),使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對(duì)存在安全 隱患的崗位定期及時(shí)進(jìn)行排查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行 整改?,F(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結(jié)合,預(yù)防為 主。11月3日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開車間職工會(huì)議,將設(shè)備、人 身、消防安全等各項(xiàng)安全制度系統(tǒng)地進(jìn)行講解。充分提高廣 大員工的安全意識(shí)。11月5日,邀請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo) 消防安全工
52、作。對(duì)存在的消防安全隱患當(dāng)場進(jìn)行落實(shí),并制 定了消防應(yīng)急預(yù)案。11月7日,公司組織有關(guān)人員在空曠地 帶進(jìn)行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí),進(jìn)一步提高了員工面對(duì) 突發(fā)事故的反應(yīng)能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保 障。三、認(rèn)真抓好公司內(nèi)部的治安秩序 為使公司廣大員工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境,公司 專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理?xiàng)l例。嚴(yán)格控制外 來人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多,且年齡較小,從學(xué)校剛步 入社會(huì), 思想紀(jì)律意識(shí)淡薄。 并與社會(huì)上的小混混有所交往, 給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進(jìn),加強(qiáng) 她們的思想教育工作,嚴(yán)格禁止社會(huì)上的小混混進(jìn)入。做到從根本 上保證廣大職工安全和財(cái)產(chǎn)
53、不受損失,維護(hù)公司的正常的生 產(chǎn)、生活秩序。四、十二月份的工作安排1、 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù),確保公司 財(cái) 產(chǎn)安全。2、 定期進(jìn)行消防教育,提高防火工作的反應(yīng)能力。3、 加強(qiáng)宿舍管理力度,為職工提供一個(gè)良好的休息環(huán) 境。篇九:保安部XX年6月份工作小結(jié)保安部XX年6月份工作小結(jié)進(jìn)入黃梅季節(jié),接下來是雨不止的日子,所謂“黃梅時(shí)節(jié)家家雨”,但部門有全體員工辛勤的付出,圓滿完成各項(xiàng) 任務(wù)指標(biāo),安全工作我們的員工以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),務(wù) 實(shí)謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,部門始終站在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的態(tài)度, 從部門的根本利益出發(fā),解決部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題, 摸索制定切實(shí)可行的有效措施,扎扎實(shí)實(shí)抓好園區(qū)
54、的安全工 作,以確保園區(qū)各類工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區(qū)無重大安全 責(zé)任事故。部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報(bào)如下:一、防暑降溫工作 六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近,這對(duì)室外崗是個(gè)嚴(yán) 峻的考研。 部門針對(duì)這類天氣, 按照往年工作慣例工作日氣 溫在35度以上做好防暑降溫, 我們的室外崗隊(duì)員不懼高溫, 一個(gè)小時(shí)的跨立站崗,就能使渾身汗流浹背,但我們的隊(duì)員 想到的是管理處和個(gè)人的聲譽(yù),部門領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)防暑降溫、 防臺(tái)防汛作了專項(xiàng)工作,每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。 并結(jié)合中心實(shí)際,對(duì)大門崗等室外崗實(shí)行了靈活性調(diào)動(dòng),部 門主管在巡檢時(shí),密切注意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài),嚴(yán)防中暑現(xiàn)象 的發(fā)生。二、做好防臺(tái)防汛工作 夏季也是防
55、臺(tái)防汛的季節(jié),我們部門也是管理處指定的 防臺(tái)防汛工作的主要職能部門,俗話說:“兵馬未動(dòng),糧草 先行”。為了使中心整個(gè)園區(qū)及城市經(jīng)典,一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮 汛臺(tái)風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運(yùn)作狀態(tài),部門經(jīng)過摸、排、 查,和各樓宇的特點(diǎn), 中心園區(qū)配備的潛水泵、 沙袋、抹布、 水桶、拖把、毛巾等防汛物資進(jìn)行汛前清點(diǎn),真正做到未雨 綢繆、防范于未然,還對(duì)中心31號(hào)防汛倉庫進(jìn)行了徹底的 整理,對(duì)貨架上的每一類物品標(biāo)上品名,并登記造冊(cè)。針對(duì) 此項(xiàng)工作的重視,我們面對(duì)6月的兩次強(qiáng)降雨,都化險(xiǎn)為夷 順利度過強(qiáng)降雨時(shí)段,特別是在25日那次強(qiáng)降雨的突然襲 擊,正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時(shí)值降雨度
56、為35到50毫米,當(dāng)天物業(yè)保安部立即著派保安部人手檢查 各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水,經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng) 班共同指揮下迅速對(duì)各樓宇進(jìn)行了全面的排查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)地 下室有積水,保安部當(dāng)即派遣部門員工感到現(xiàn)場進(jìn)行疏通和 堵漏工作,并對(duì)新樓各樓宇進(jìn)行有無滲水現(xiàn)象,確保樓宇的 工作正?;?。三、消防安全工作在6月12日的中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全排查中,暴露出我 們部門在消防設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢上存在著缺失。如消防點(diǎn)檢工作 要有針對(duì)性,中心領(lǐng)導(dǎo)提出要對(duì)中心機(jī)房的消防安全點(diǎn)檢要 認(rèn)真仔細(xì),不僅有領(lǐng)班的月檢記錄,還要有主管的季檢記錄 特別是機(jī)房要點(diǎn)檢全覆蓋。針對(duì)這種問題的發(fā)生部門也作出 相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并附加卷面考核,時(shí)刻
57、要求我們的中控人員 包括領(lǐng)班要牢牢掌握技能的同時(shí)也要認(rèn)真做好每月消防工 作。在我們的每月消防點(diǎn)檢工作中,我們要重點(diǎn)檢查各樓宇 基礎(chǔ)消防設(shè)備(如ABC干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力 和室內(nèi)消火栓運(yùn)行狀況。 )、消防安全通道(消防安全通道有 無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)等。發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)向有關(guān)部門單位反應(yīng),并跟蹤詢問事態(tài)結(jié)果。四、積極應(yīng)對(duì)內(nèi)審工作 東湖物業(yè)總公司原定6月內(nèi)審的要求,部門根據(jù)公司的IS09001和IS014001規(guī)定和實(shí)際操作情況, 根據(jù)制定各崗工 作流程與要求制定相關(guān)工作要求,進(jìn)一步規(guī)范了部門安保人 員的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé)。在此部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì) 劃劃分到各班組
58、培訓(xùn),內(nèi)審的臨近部門要求各崗位隊(duì)員要認(rèn) 真做好以下幾點(diǎn)要求:1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);a各崗位值 班記錄表使用要求頁面潔凈,不允許在記錄表上涂改亂畫,b頁面字跡清晰,c使用統(tǒng)一的編號(hào)記錄。2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn) 化;a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時(shí)出勤站崗,b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來訪客人員做好出入登記工作,c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況,做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn) 備工作。3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化;a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一,b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,c崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找相關(guān)人員頂崗)4、出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化;為根本上解決臨時(shí)出入證發(fā)放遺失問題,中心行政部領(lǐng)導(dǎo)同意更換 原有出入證,新的出入證發(fā)放
59、須崗位上每位隊(duì)員接班時(shí)認(rèn)真 核查清楚,具體做到:a負(fù)有崗位責(zé)任心,恢復(fù)崗位責(zé)任制 要求每班各崗隊(duì)員認(rèn)真清點(diǎn)崗位物品,崗位物品不清楚不予 接班否則追究接班人員責(zé)任,b實(shí)行懲罰制,根據(jù)崗位訪客人員的多少分配 出入證必須做到班點(diǎn)、日點(diǎn)、周點(diǎn)、月點(diǎn)做好出入證發(fā)放工 作如有出入證遺失找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元,五、部門存在的問題1、防暑降溫工作,沒有認(rèn)真落實(shí)到位。2、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作態(tài)度不強(qiáng),履行職責(zé) 能力差。六、七月份部門工作計(jì)劃1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)日查、夜查力 度。2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作。3、做好部門崗位記錄工作,準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團(tuán)的到 來。4、繼續(xù)抓好
60、落實(shí)安全檢查工作,做到組織到位、檢查 到位,整改落實(shí)到位。5、做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,及時(shí)排除,保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)132次 保安隊(duì)員日常巡邏共 計(jì)396次城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)10次 重要崗位錄像檢查 共計(jì)23次 周界報(bào)警共計(jì)67次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次40+1培訓(xùn)共計(jì)2次 消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次 部門管理層例會(huì)共計(jì)2次 部門經(jīng)理查夜共計(jì)1次 管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次非辦公時(shí)間人員出入登記269人次 大件物品出門單共計(jì)32張 郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)572件東湖物業(yè)外匯交易中心管理處保安部XX年6月29日篇十:保安部XX年5月份工作小結(jié)保安部XX年5月份
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