2020年供電公司工作總結(jié)

1、范文：2020年供電公司工作總結(jié)【二】姓名：單位：日期：年月日2020年供電公司工作總結(jié)【二】今年以來，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署， 扎實(shí)開展黨的群 眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干， 全面完成了業(yè)績考核目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。全年累計(jì)完成售電量 27.67億千瓦時(shí)，同比增長2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè) 對標(biāo)年度綜合業(yè)績在市公司四縣公司排名第一位。xx年度榮獲國家電網(wǎng) 公司“三集五大體系建設(shè)先進(jìn)集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。一、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)全面貫徹十八大精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)， 嚴(yán)格 按照“照鏡子

2、、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“八個(gè)著力 解決”作為公司教育實(shí)踐活動(dòng)核心任務(wù)和主攻方向。活動(dòng)期間共計(jì)走訪了 6個(gè)部室、11個(gè)班組、13個(gè)供電所，向客戶發(fā)放征求意見表1751份, 收集問題及建議182條并已全部落實(shí)整改到位。聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真貫 徹八項(xiàng)規(guī)定，公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%會(huì)議減少30% “三公” 消費(fèi)大幅減少，公車管理和辦公用房按照上級(jí)要求全面規(guī)范到位。通過 活動(dòng)開展，全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服 務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。二、安全局面保持平穩(wěn)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將“精益安 全管理”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)主線，嚴(yán)格落實(shí)

3、“三堅(jiān)持”、“三到 位”、“三提升”工作要求。全面落實(shí)調(diào)度對電網(wǎng)負(fù)全責(zé)理念，加強(qiáng)“三 種方式”、“三項(xiàng)分析”、“三個(gè)協(xié)同”安全風(fēng)險(xiǎn)管控，圓滿完成xx第2頁共7頁高鐵牽引變投產(chǎn)、XX和xxIII線新建等特護(hù)期間保電保網(wǎng)任務(wù)。 精心組 織完成全年計(jì)劃停電檢修工作 424項(xiàng)、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重 要保電任務(wù)85次。重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督，在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上， 定期組織開展輸、變、配運(yùn)維質(zhì)量稽查等一系列專項(xiàng)檢查活動(dòng)。公司安 全管理實(shí)現(xiàn)“五無五不發(fā)生”安全目標(biāo)。截至 2月6日，順利實(shí)現(xiàn)連續(xù) 安全生產(chǎn)3964天。三、電網(wǎng)建設(shè)有力推進(jìn)主網(wǎng)新建220千伏星叢線、叢淮線、云沖線及220千伏沖口牽引變，

4、啟動(dòng)新建220千伏xx、110千伏xx變、35千伏xx變，改擴(kuò)建110千伏 XX變，總投資約35779萬元。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線路，改 造93個(gè)行政村，縣城布點(diǎn)13個(gè)，投資約4592.7萬元。同時(shí)，啟動(dòng)xx 年農(nóng)網(wǎng)增補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)（計(jì)劃投資 306萬元，計(jì)劃改造聶橋村等20個(gè)行 政村）。一年來，公司通過全面深化規(guī)劃管理，精益化推進(jìn)規(guī)劃工作， 規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮，縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項(xiàng)目入 庫準(zhǔn)確性等方面獲得省市公司高度認(rèn)可，并作為典型經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。12月3日，公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)代表， 參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃 發(fā)展專題調(diào)研座談會(huì)并在會(huì)上作了專題發(fā)言。四、營銷服務(wù)持

5、續(xù)優(yōu)化深入開展?fàn)I銷服務(wù)“反違章”工作， 堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，全年共 計(jì)查處嚴(yán)重違章78起，考核362人次。扎實(shí)開展?fàn)I銷稽查工作，組織 反竊查違集中打擊行動(dòng)，共計(jì)追補(bǔ)電費(fèi)、違約使用費(fèi)167萬元。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作及營配貫通數(shù)據(jù)采集工作，全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作，營銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。積極適應(yīng)95598全業(yè)務(wù)集中管理模式，認(rèn)真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施“臺(tái) 區(qū)服務(wù)經(jīng)理制”，收集11.7萬戶電話號(hào)碼，進(jìn)一步壓縮服務(wù)鏈條。xx 年共受理電話業(yè)務(wù)32430次，在話務(wù)量同比上升15%勺服務(wù)壓力下，全 年服務(wù)投訴量同比下降45%積極拓寬繳費(fèi)渠道，推廣銀行代扣、自助 繳費(fèi)終

6、端，實(shí)現(xiàn)“村村有繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)”。全年累計(jì)新增銀行代扣用戶 195166戶，農(nóng)村客戶總簽約率達(dá)58%開通郵政代收網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)、信用 社代收點(diǎn)26個(gè)、自助繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)280個(gè)。成立配網(wǎng)搶修指揮班，搶修流 程由“并聯(lián)”轉(zhuǎn)入“串聯(lián)”，城區(qū)、農(nóng)村搶修到達(dá)時(shí)間分別縮短至16和22分鐘，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提高。五、農(nóng)電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利以標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建為中心，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體 系建設(shè)工作，大圍山、大瑤供電所在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收檢查中， 得到上級(jí)高度評(píng)價(jià)。規(guī)范日常農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、搶修工作流程，提升農(nóng) 網(wǎng)運(yùn)維管理水平。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并，開展農(nóng)電低壓集抄建 設(shè)，搭建“同標(biāo)準(zhǔn)、同檢查、同考核”的

7、營銷業(yè)務(wù)平臺(tái)。全面取消走收 模式，勝利完成農(nóng)電營銷“破難題”目標(biāo)。加強(qiáng)供電服務(wù)突出問題整治， 清理完善農(nóng)電客戶基礎(chǔ)信息，有效提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)員工隊(duì)伍管 理，規(guī)范農(nóng)電人資集約管控，制定農(nóng)電新聘員工下一線工作方案，分專業(yè)落實(shí)青年員工培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)關(guān)心農(nóng)電 員工，為身患重癥的永和所員工家屬募得款項(xiàng)79050元。扎實(shí)開展農(nóng)電同業(yè)對標(biāo)工作，棖沖供電所榮獲 xx年度國網(wǎng)公司同業(yè)對標(biāo)生產(chǎn)類標(biāo)桿 供電所。六、企業(yè)管理不斷加強(qiáng)提高財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。制定年度全面預(yù)算管理方案， 方案聽取多方意見在全年得到全面應(yīng)用。深化“集約化”管理要求，實(shí) 行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管控，將全面預(yù)算推入

8、業(yè)務(wù)過程精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資 金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)一致。積極開展依法治企全面排查工作。結(jié)合實(shí)際工作開展 依法治企專項(xiàng)排查整治，增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn), 加強(qiáng)資金審計(jì)，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對供電所資金進(jìn)行審計(jì)排查。 集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。XX年全面完成年度計(jì)劃指標(biāo)。按照依法治企專項(xiàng)排 查整治工作方案，對集體企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。依法依規(guī) 做好房產(chǎn)公司處置工作，完成了資產(chǎn)清理、審計(jì)、股份清理及退股等一 系列收購移交工作。七、“三個(gè)建設(shè)”提升企業(yè)軟實(shí)力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工 作，持續(xù)推進(jìn)“四強(qiáng)”黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，突出支部戰(zhàn)斗 堡壘和黨員

9、先鋒模范作用；勝利召開公司黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司新一 屆黨委和紀(jì)委；以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式，努 力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)；強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，執(zhí)行黨組織決定， 規(guī)范黨內(nèi)生活，黨建工作科學(xué)化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風(fēng)廉政建設(shè) 不放松，作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。全面落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任， 認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)紀(jì)委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式； 務(wù)實(shí)開展反腐倡廉教育，紀(jì)委及時(shí)提醒、及時(shí)預(yù)防、重點(diǎn)督導(dǎo)。全年未 發(fā)生違反“八項(xiàng)規(guī)定”的事件，全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。 發(fā)揮群團(tuán)組織作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。精心組織開展“中國夢國網(wǎng) 情”職工讀書年活動(dòng)，積極開展征文、職工書屋共建和“多讀好書、多 作貢獻(xiàn)演講大賽”等活動(dòng)，激勵(lì)職工崗位成才。大力開展培訓(xùn)競賽，全