物料管理精細化課前測試題復習過程_第1頁
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文檔簡介

1、課前測試說明:課前測試是測試您對課程內容的初期掌握情況,帶著問題參與學習,測試結果不計入考試成績。 單選題1. 超市的物料管理對現(xiàn)代企業(yè)物料管理有重要的借鑒意義,超市管理有三種模式,其中不包括:A 銷售模式B 配置模式C 流通模式D 儲存模式正確答案: C2. 中國特色的物料管理要遵循 “三不 ”政策,其中不包括: 正確答案: B3. 在倉庫存儲活動中,倉管員的作用至關重要,他們的工作不包括:正確答案: D4. 倉管員每天下班前必須結存,清楚領出的物料數(shù)量以及存留的物料數(shù)量,這是指:A 記賬B 盤點C 處理呆廢料D 卡物一致正確答案: B5. 庫存過大或過小都不行,應該保持在適當?shù)南薅?。以下?/p>

2、于庫存過大的缺點的是: 在制品過多,生產效率降低B 因產品脫銷而錯過銷售機會,信譽降低C 因緊急訂貨使物價上漲、物流成本增加D 增加了接受訂貨生產期造成延期交貨的現(xiàn)象正確答案: A6. 進行物料精細化管理首先要對倉庫進行規(guī)劃,倉庫籌劃組建需要遵循的原則中,下列說法不準確的是:A 符合工藝要求的原則B 符合進出順利的原則C 滿足美觀的原則物品分類的原則正確答案: C7. 企業(yè)要根據(jù)規(guī)模決定倉庫的隸屬關系,下列組織結構適合規(guī)模很大的企業(yè)的是: A 在總經理下設一個資財部B 總經理下設置采購部、生產部、銷售部C 設置專門的倉庫主管和助理D 統(tǒng)一管理原材料庫、半成品倉庫、成品倉庫三個倉庫正確答案: C

3、8. 倉庫規(guī)劃需要遵循一定的原則,下列做法不正確的是:A 危險物品隔離存放和管理正確答案: B9. 對于產品外形較大,外形規(guī)則的企業(yè),適合的物料堆放方法是: A五五堆放法B六號定位法C托盤化管理法D分類管理法正確答案: A10. 物料收發(fā)程序也稱為企業(yè)內部的小物流體系,其中不包括的工作是: A 原輔材料出、入庫管理B 半產品出、入庫管理C 成品出、入庫管理D 購貨退貨管理正確答案: D11. 物料精細化管理務必做到適時、適質、適量、適價、適地地采購物料,即遵循: A 合理庫存原則B 倉庫的籌劃組建原則C 5R 原則D 倉庫規(guī)劃原則正確答案: C12. 為了預防隨機性因素造成的缺貨而設置保障性庫

4、存量,這種物料管理方法叫做: A 倉庫超市正確答案: B判斷題13. 物料管理要遵循不斷料、不呆料、不囤料這 “三不 ”政策。此種說法: 正確答案: 正確14. 倉管員只要記清存取的貨物種類及數(shù)量就足夠了。此種說法: 正確錯誤正確答案: 錯誤15. 庫存是萬惡之源,企業(yè)不應該有庫存。此種說法: 正確錯誤正確答案: 錯誤16. 如果企業(yè)規(guī)模不是很大,可以下設一個資財部,統(tǒng)一管理原材料庫、半成品倉庫、成品倉庫三個倉庫 此種說法: 正確錯誤正確答案: 正確17. 機械化倉庫作業(yè)的企業(yè)物料堆放時適合托盤化管理法。此種說法: 正確錯誤正確答案: 正確18. 好的倉庫要做到平面規(guī)劃合理,靠近車間現(xiàn)場,立體

5、儲存空間,通道照明光亮。此種說法: 正確錯誤正確答案: 正確19. 企業(yè)采購時要貨比三家,每種材料至少有兩家供應商。此種說法: 正確錯誤正確答案: 錯誤20. 企業(yè)應該讓供應商制約供應商,而不是企業(yè)自身制約供應商。此種說法: 正確錯誤正確答案: 正確21. 企業(yè)應該支持強勢的供應商,淘汰弱勢的供應商。此種說法: 正確錯誤正確答案: 錯誤22. 使用準時制供應方法的企業(yè),口碑、資信務必很好,否則供應商會與企業(yè)分道揚鑣。此種說法:正確錯誤正確答案: 正確23. 企業(yè)應大刀闊斧地推行零庫存管理。此種說法: 正確錯誤正確答案: 錯誤24. 規(guī)劃倉儲時,要從面積配置、料位設定、堆疊方式、料品標示等方面進行全面合理的規(guī)劃。此種說法:正確答案: 正確25. 產品體積較小、用規(guī)則容器盛裝、產品品種較少的企業(yè)對物料進行堆放時適合分類管理法。此種說法: 正確錯誤正確答案: 錯誤26. 企業(yè)在采購時每種材料至少要有兩家供應

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