醫(yī)院各項(xiàng)工作開展環(huán)境總結(jié)

1、醫(yī)院各項(xiàng)工作開展環(huán)境總結(jié)醫(yī)院各項(xiàng)工作開展環(huán)境總結(jié)202_年，我院在省、市衛(wèi)計(jì)委和縣委、縣當(dāng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)計(jì)局的關(guān)切指導(dǎo)下,以開展建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”康健幫扶工作為契機(jī)，以成長會(huì)寧縣第二醫(yī)共體為中心，以落實(shí)202_年衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作任務(wù)、推進(jìn)包保督查責(zé)任和醫(yī)療人才“組團(tuán)式”康健扶貧工作為抓手，緊抓醫(yī)院辦事態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療行為、醫(yī)患協(xié)調(diào)、持續(xù)改良醫(yī)療辦事和就醫(yī)體驗(yàn)等緊張環(huán)節(jié)，落實(shí)省、市、縣建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”康健幫扶工作，全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展?，F(xiàn)就202_年醫(yī)院各項(xiàng)工作開展環(huán)境總結(jié)如下。一、基礎(chǔ)環(huán)境醫(yī)院始建于1984年，是一所集醫(yī)

2、療、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的綜合性二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。編制床位320張，開放床位200張。（一）人員布局構(gòu)成截止202_年12月底，醫(yī)院現(xiàn)有職工460人。依照使用性質(zhì)：在編170人（含返聘2人，借調(diào)34人），臨聘290人；依照衛(wèi)生專業(yè)技巧：專業(yè)技巧人員437人，占全院職工總數(shù)的95%，此中主任醫(yī)師1人，副主任醫(yī)師23人，中級職稱40人，注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師96人（此中中醫(yī)類別68人），注冊護(hù)士254人，醫(yī)技人員80人。（二）房屋扶植 醫(yī)院占地面積2800平方米，業(yè)務(wù)用房面積5000平方米。（三）設(shè)備配套醫(yī)院有大中型設(shè)備共計(jì)40余臺(tái)件。此中較大型設(shè)備有：日本東芝原裝680彩超、DR數(shù)字成像攝影系統(tǒng)、8

3、0KW高頻數(shù)字醫(yī)用診斷X射線機(jī)、7180生化闡發(fā)儀、德國狼牌腹腔鏡、歐美達(dá)麻醉機(jī)、經(jīng)顱多普勒。近兩年新增V150型電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、膀胱鏡、體外碎石機(jī)、皮膚鏡、臨蓐鎮(zhèn)痛儀、體外沖擊波治療儀等儀器。（四）科室設(shè)置醫(yī)院臨床科室設(shè)有內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科、急診科（肺病科）、骨外科（骨傷科）、康復(fù)科、推拿科等6個(gè)（此中，康復(fù)科、骨傷科為省級重點(diǎn)專科，肺病科為市級重點(diǎn)?？疲会t(yī)技科室有超聲科、放射科、查驗(yàn)科等10個(gè)科室；門診部設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、皮膚科等10個(gè)科室；職能科室設(shè)有院辦公室、醫(yī)務(wù)科、總護(hù)理部等13個(gè)。 （五）醫(yī)療經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成環(huán)境202_年截止12月底，共接診患者70866人次，此中門急

4、診患者59746人次，住院患者13人次，較客歲同期分手增加2.7%和11.8%；手術(shù)601余臺(tái)次，均勻住院天數(shù)9.5天；業(yè)務(wù)收入4080萬元，藥占比為21%。二、康健扶貧工作開展環(huán)境1、加快推進(jìn)會(huì)寧縣第二醫(yī)共體扶植工作依據(jù)會(huì)寧縣人府辦公室會(huì)寧縣推進(jìn)醫(yī)療配合體扶植和成長實(shí)施規(guī)劃（會(huì)政辦發(fā)202_158號）文件精神,于202_年11月，全面推行會(huì)寧縣第二醫(yī)療配合體（以下簡稱“醫(yī)共體”）扶植工作，與丁溝、中川、新添、侯川、黨峴、楊集、老君、平頭、會(huì)師鎮(zhèn)等9個(gè)衛(wèi)生院在堅(jiān)持兼顧籌劃、公益導(dǎo)向、上下聯(lián)動(dòng)、群眾受益的原則上，組建第二醫(yī)療配合體，落實(shí)統(tǒng)一安排落實(shí)、統(tǒng)一人事任免、統(tǒng)一人員調(diào)配、統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一

5、薪酬分配、統(tǒng)一績效稽核、統(tǒng)一資源共享、統(tǒng)一財(cái)務(wù)監(jiān)管的“八統(tǒng)一”治理。成立以院長為理事長，其他班子成員和九個(gè)衛(wèi)生院院長為副理事長的理事會(huì)。訂定醫(yī)共體章程，明確性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、機(jī)組成員、治理體系、職責(zé)范圍、權(quán)利義務(wù)、工作規(guī)則等。規(guī)定各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，完善醫(yī)療質(zhì)量治理等，進(jìn)步治理效率。依據(jù)會(huì)寧縣人民當(dāng)局辦公室，康健匆匆進(jìn)模式革新扶植康健會(huì)寧實(shí)施看法要求，我院結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化工作規(guī)劃，與所幫扶的 9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長，進(jìn)行了面對面地座談?；A(chǔ)摸清了對口幫扶下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的底情與實(shí)際需求，樹立了聯(lián)系方法，接管人員進(jìn)修培訓(xùn)、選派急需專業(yè)人員下層指導(dǎo)及支援醫(yī)療設(shè)備等方面初步殺青了協(xié)作共識(shí)，計(jì)劃2

6、-3年內(nèi)完成下層支援單位的所有醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，并依據(jù)下層衛(wèi)生工作開展必要，隨時(shí)選派相應(yīng)人員贊助相關(guān)業(yè)務(wù)工作，必然水平上助推著分級診療等各項(xiàng)工作的開展。2、增強(qiáng)康健扶貧政策鼓吹工作認(rèn)真貫徹落實(shí)甘衛(wèi)鼓吹函202_880號、甘衛(wèi)鼓吹函202_134號文件精神，增強(qiáng)康健扶貧政策鼓吹工作。醫(yī)院負(fù)責(zé)人多次參加市、縣級和縣衛(wèi)計(jì)局組織的康健扶貧工作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)康健扶貧政策理論知識(shí)，在單位召開全院職工大會(huì)合中鼓吹康健扶貧政策。同時(shí)醫(yī)院應(yīng)用電子屏幕、發(fā)放鼓吹彩頁、醫(yī)院鼓吹欄和應(yīng)用今世電子化網(wǎng)絡(luò)（微信、微信大眾號、手機(jī)短信、QQ等），鼎力鼓吹康健扶貧政策。醫(yī)院組團(tuán)式幫扶醫(yī)師下鄉(xiāng)入村子入戶，逐戶逐人鼓吹康健扶貧政策

7、和康健知識(shí)，指導(dǎo)建檔立卡貧困人口打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。3、扎實(shí)開展建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”康健幫扶工作我院202_年與九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，樹立了聯(lián)系并開展康健扶貧、中醫(yī)適宜技巧推廣運(yùn)動(dòng)，按期調(diào)派醫(yī)師團(tuán)隊(duì)到九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診、業(yè)務(wù)查房、現(xiàn)場工作指導(dǎo)和下層醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)等運(yùn)動(dòng)。202_年4月10日，我院舉辦“會(huì)寧縣中醫(yī)醫(yī)院建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”康健幫扶培訓(xùn)會(huì)”，202_年4月16日，我院舉辦“會(huì)寧縣中醫(yī)醫(yī)院建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”康健幫扶匆匆進(jìn)會(huì)”，支配落實(shí)安排工作。期間多次組織學(xué)習(xí)甘肅省建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”康健幫扶指導(dǎo)規(guī)劃（甘

8、衛(wèi)發(fā)202_98號）、白銀市建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”康健幫扶工作規(guī)劃（市衛(wèi)醫(yī)政發(fā)202_19號）、會(huì)寧縣推進(jìn)家庭大夫簽約辦事工作實(shí)施規(guī)劃（會(huì)醫(yī)改辦發(fā)202_10號）等相關(guān)文件精神，切實(shí)進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，從理論上增強(qiáng)全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步明確組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)了工作責(zé)任。深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣有關(guān)扶貧工作的安排和要求，抽調(diào)臨床醫(yī)師崗位工作人員和市、縣、鄉(xiāng)、村子組建成“1+1+1+1”家庭大夫簽約團(tuán)隊(duì)，通過市、縣、鄉(xiāng)、村子四級醫(yī)務(wù)人員的現(xiàn)場入戶查體，與建檔立卡貧困戶簽訂“家庭大夫簽約辦事協(xié)議”，發(fā)放康健扶貧政策鼓吹彩頁。目前，第二醫(yī)共體已全面完成5866位貧困因病致貧返貧人群康健幫扶

9、步伐訂定及手機(jī)app錄入工作，完成11577位其他人群康健幫扶步伐訂定及手機(jī)app錄入工作，印制并發(fā)放康健扶貧政策與康健知識(shí)遍及鼓吹彩頁1.5余份，與235個(gè)貧困戶簽訂低級包、與304個(gè)貧困戶簽訂中級包，樹立由幫扶工具和簽約團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成的康健幫扶工作微信群15個(gè)。對544個(gè)貧困戶量血壓、測血糖、聽心率等簡單的診斷，現(xiàn)場通過針灸、拔火罐、按摩等方法治療3021人。三、醫(yī)療重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展環(huán)境（一）醫(yī)改重點(diǎn)環(huán)節(jié)緊張工作開展環(huán)境1、全面實(shí)行分級診療制度我院嚴(yán)格依照會(huì)寧縣人民當(dāng)局辦公室分級診療實(shí)施規(guī)劃的要求，開展新農(nóng)合部分住院病種分級診療制度，積極收治縣級醫(yī)院分級診療病種內(nèi)患者，嚴(yán)格節(jié)制分歧理轉(zhuǎn)外就醫(yī)。我

10、院依據(jù)運(yùn)行環(huán)境，還做了彌補(bǔ)看護(hù)，并和科室簽定協(xié)議書，積極引導(dǎo)參合農(nóng)民，合理有效應(yīng)用現(xiàn)有資源，節(jié)制了醫(yī)療費(fèi)用的分歧理增長，削減了均勻住院天數(shù)，低落了住院費(fèi)用，較客歲同期藥占比明顯降低，群眾滿意度明顯進(jìn)步。202_年11月21日到202_年12月25日我院共出院13人，此中分級診療出院7158人，普通病種出院2532人，臨蓐372人，建檔立卡患者2105人，分級診療病種患者占住院總患者比例由客歲的66%進(jìn)步至76.2%，分級診療外病種轉(zhuǎn)診率為10.8%。自202_年6月1日起實(shí)行“先診療后付費(fèi)”，一站式結(jié)報(bào)，202_年6月1日起，全面落實(shí)建檔立卡患者的賠償比例比不低于85%。2、增強(qiáng)績效稽核治理我

11、院將績效稽核治理作為優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的緊張切入點(diǎn)，積極探索優(yōu)化治理模式，助推縣級公立醫(yī)院革新，重點(diǎn)向臨床一線、癥結(jié)崗位、業(yè)務(wù)主干和做出突出供獻(xiàn)的人員和科室傾斜。在具體實(shí)施績效稽核傍邊，將醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量及群眾滿意度等作為緊張稽核指標(biāo)，分外是突出了中醫(yī)藥及中醫(yī)適宜技巧利用，不再將績效與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，將本錢核算運(yùn)用于績效治理中。3、藥事治理一、調(diào)劑組織布局，細(xì)化人員職責(zé) 隨著品級醫(yī)院扶植工作的開展，醫(yī)院人事更改，各項(xiàng)藥事治理分組必要。藥事治理與藥物治療學(xué)委員會(huì)對藥事治理組織布局及委員選定進(jìn)行2次調(diào)劑與重新設(shè)置，保障藥事工作開展的科學(xué)合理性?，F(xiàn)有藥事委員會(huì)由醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控部、臨床內(nèi)科、外科、藥劑、

12、院感、護(hù)理、查驗(yàn)7個(gè)部門委員構(gòu)成，共21人。二、樹立醫(yī)院藥品質(zhì)量治理節(jié)制監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，確保用藥平安。在藥事治理節(jié)制歷程中，藥劑科對藥品治理組織布局進(jìn)行治理分劃，樹立起醫(yī)院藥品質(zhì)量治理節(jié)制監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。共分4個(gè)小組，層層治理，藥品質(zhì)量節(jié)制信息由固定的藥劑科各部門質(zhì)管員與臨床科室醫(yī)療及護(hù)理藥品質(zhì)管員進(jìn)行收集、反饋、記錄為增強(qiáng)對全院藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測節(jié)制，實(shí)時(shí)調(diào)劑治理措施，藥劑科質(zhì)量節(jié)制小組召開質(zhì)量節(jié)制治理會(huì)議4次，對藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)與擺放進(jìn)行闡發(fā)整改。藥劑科質(zhì)量節(jié)制小組每月分手對臨床醫(yī)技科室及藥劑部門進(jìn)行藥品到院驗(yàn)收、入庫、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)、出庫、退藥、效期治理、賬物符合、調(diào)度精確、使用正確、不良反映監(jiān)測、用藥等質(zhì)量

13、節(jié)制反省。三、把醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)藥物知識(shí)培訓(xùn)作為醫(yī)務(wù)人員競聘上崗、執(zhí)業(yè)稽核的緊張根據(jù)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確、規(guī)范使用基藥和目錄內(nèi)藥品。4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事開展環(huán)境為了深入貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥治理局訂定的中醫(yī)護(hù)理規(guī)劃,施展中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢，進(jìn)步中醫(yī)護(hù)理后果，規(guī)范中醫(yī)護(hù)理行為，為病人提供更好的護(hù)理辦事，我院全面實(shí)施優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理辦事。護(hù)理部增強(qiáng)制度扶植，狠抓規(guī)范落實(shí)，牢牢環(huán)抱晉升辦事質(zhì)量、警備護(hù)理隱患兩個(gè)目標(biāo)，突出各項(xiàng)制度的核心問題，抓重點(diǎn)，抓脆弱環(huán)節(jié)。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理行為，警備護(hù)理不良變亂發(fā)生。優(yōu)化門、急診和收支院患者工作流程。202_年在原有根基上繼承鼎力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事，增強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理工

14、作的落實(shí)，拓展辦事內(nèi)涵，改良臨床護(hù)理辦事，全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，籠罩率達(dá)100%，患者滿意度為97，開展中醫(yī)適宜技巧30余項(xiàng)，在急診急救歷程中，中醫(yī)藥介入率達(dá)到100%。通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事，醫(yī)院均勻住院天數(shù)明顯低落，床位使用率和床位周轉(zhuǎn)次數(shù)明顯增加，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)包袱，警備了護(hù)患膠葛，患者滿意度大幅度晉升。為了更好的調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性和主動(dòng)性，施展每個(gè)人的主看能動(dòng)性，樹立護(hù)理補(bǔ)酃直治理體系，實(shí)行護(hù)士分層治理，APN彈性排班,訂定科學(xué)的績效分配規(guī)劃，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的績效稽核法子，使護(hù)理治理逐步正規(guī)化。5、全面開展臨床路徑治理利用全面增強(qiáng)院科兩級質(zhì)控，訂定實(shí)施202_年臨床路徑治理病種與

15、標(biāo)準(zhǔn)，積極編制臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)及臨床路徑表，督匆匆臨床科室分級診療病種執(zhí)行臨床路徑治理。目前醫(yī)院納入臨床路徑治理的病種數(shù)為9種，202_年臨床路徑全院共入徑471例，入徑率為5.5%。（二）中醫(yī)藥工作1、充分施展中醫(yī)特色優(yōu)勢，扶植重點(diǎn)?？瓶祻?fù)科為省級重點(diǎn)?？疲剖覂?yōu)勢病種：腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、中風(fēng)后遺癥等；骨傷科于202_年4月被定名為省級重點(diǎn)?？疲剖姨厣煼ㄖ饕约總z復(fù)位，小夾板固定術(shù)，共同口服中藥湯劑、接骨散治療骨折等；肺病科為市級重點(diǎn)?？?，科內(nèi)以冬病夏治、自擬宣肺活血方，治療慢性支氣管炎、慢性阻塞性肺氣腫、哮喘等肺部疾病，取得很好的療效；脾胃病科和肛腸科目前正在陳訴市級重點(diǎn)?？?/p>

16、；中醫(yī)婦科成立于202_年，目前編制床位12張，開放床位12張，在職職工6人（新增大學(xué)生1人），此中副主任醫(yī)師1人，中級3人。心病科成立于202_年，目前編制床位15張，開放床位15張，在職職工6人（新增大學(xué)生1人），此中副主任醫(yī)師1人，中級3人。2、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)特色療法，推廣中醫(yī)適宜技巧傳統(tǒng)療法由各科室的學(xué)科帶頭人牽頭，承襲和發(fā)揚(yáng)我省名老中醫(yī)及民間的多種傳統(tǒng)療法，使其在我院獲得普遍的開展及利用，主要有：均衡針療法、火針療法、眼針療法、耳穴療法、火罐療法、中藥熏蒸、按摩、多功能理療、蠟療、艾灸、骶療、割治挑治、傳統(tǒng)活動(dòng)等三十多種療法，針灸療法治療面癱、耳穴壓豆治療胃脘痛、推拿療法治療急性腰扭傷

17、、艾灸結(jié)合推拿療法治療頸椎病、冬病夏治貼敷治療支氣管哮喘、熱鹽包療法治療婦人腹痛、拔罐療法治療肩關(guān)節(jié)及肩胛痛、穴位注射治療風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、穴位埋線治療坐骨神經(jīng)痛、三部推拿法治療不寐、三步三位九法治療腰椎間盤突出癥等二十余項(xiàng)中醫(yī)適宜技巧，取得了較好的臨床療效。（三）增強(qiáng)人才步隊(duì)扶植1、采納“請進(jìn)來、送出去”的法子，積極培養(yǎng)人才。近年來醫(yī)院繼續(xù)每年支出10-20萬元，用于人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。此中，聘請了2名年高德劭的副主任醫(yī)師全天坐診；依據(jù)天津市和平區(qū)與會(huì)寧縣當(dāng)局器械部扶貧協(xié)作工作引進(jìn)天津市和平區(qū)2名醫(yī)療幫扶專家到我院帶教培養(yǎng)專業(yè)技巧人才。202_年4月選派1名醫(yī)師到天津眼科醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派高寧等6名專

18、業(yè)技巧人員于202_年5月赴甘肅中醫(yī)藥大學(xué)隸屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派靳羽文等17名專業(yè)技巧人員于202_年5月赴甘肅省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，時(shí)限為3-12月不等。另依據(jù)關(guān)于印發(fā)白銀市醫(yī)療人才“組團(tuán)式”康健扶貧工作實(shí)施規(guī)劃的看護(hù)（市衛(wèi)醫(yī)政發(fā)202_24號）文件精神，和白銀市第一人民醫(yī)院結(jié)為幫扶工具，與白銀市第一人民醫(yī)院簽訂“組團(tuán)式”幫扶協(xié)議，成立重癥醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科、兒科聯(lián)盟，定向培養(yǎng)聯(lián)盟科室醫(yī)護(hù)人員。通過進(jìn)修培訓(xùn)，真正樹立起一支本地化、留得住的高素質(zhì)的醫(yī)療人才步隊(duì)。2、組織各種人才培訓(xùn)2.1師承教導(dǎo)工作。第三批師承教導(dǎo)第一年工作已如期完成。通過全面、系統(tǒng)地承襲指導(dǎo)先生的學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗(yàn)和技巧專長，進(jìn)步

19、下級醫(yī)師的診療程度和臨床經(jīng)驗(yàn)。形成一批高程度的學(xué)術(shù)立異團(tuán)隊(duì)和完善的中醫(yī)藥學(xué)科梯隊(duì)。2.2人員培訓(xùn)。今年全院參加學(xué)歷教導(dǎo)31人；院內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)（包括中醫(yī)適宜技巧平臺(tái)講座）人次累計(jì)達(dá)1200人次：首屆新中醫(yī)培訓(xùn)班、市一院首席專家講課、院內(nèi)沾染節(jié)制、感染病及突發(fā)公共衛(wèi)生變亂、抗菌藥物合理運(yùn)用、護(hù)理技能及崗位練兵運(yùn)動(dòng)、醫(yī)患溝通、醫(yī)療平安、衛(wèi)生司法律例以及院內(nèi)副高檔以上、省內(nèi)專家等的專題講課。（四）落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)制度我院訂定了醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)德醫(yī)風(fēng)稽核實(shí)施細(xì)則，每月將稽核結(jié)果匯總落后行公示，其分值兌現(xiàn)在當(dāng)月績效工資中；縣衛(wèi)生監(jiān)督所每季度對我院依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行監(jiān)督反省，嚴(yán)格依照有關(guān)配置醫(yī)護(hù)人員比例設(shè)置崗位；全面增強(qiáng)血液

20、治理工作，血液治理相符有關(guān)規(guī)定，臨床成份輸血達(dá)到100%;公共衛(wèi)生科常年開展門診和住院病人疾病譜排序，截止12月底共申報(bào)感染病126例，感染病申報(bào)實(shí)時(shí)率達(dá)100%，無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象；院內(nèi)沾染上報(bào)病例17例；完成上報(bào)高血壓病例654例；完成食源性疾病監(jiān)測并上報(bào)30例；增強(qiáng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ?，通過人員培訓(xùn)、電子屏播放和等多種形式宣傳，逐步達(dá)到無煙單位；每周進(jìn)行由院領(lǐng)導(dǎo)主持，科主任、部門負(fù)責(zé)人參加的1次行政查房，將病歷質(zhì)控、三級醫(yī)師查房、會(huì)診、重危病人討論等相結(jié)合，隨時(shí)辦理遇到的問題；每月召開1次醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制委員會(huì)，進(jìn)行病歷和處方點(diǎn)評、合理使用抗菌素和“八個(gè)排隊(duì)”，對分歧格處方、自費(fèi)藥品使用量、分歧理使用

21、抗菌藥物排名在前者給予通報(bào)批評和相應(yīng)的處罰。三、目前存在的問題近年來，中醫(yī)院各項(xiàng)工作有了些許的成長，無論從人員引進(jìn)、設(shè)備配備、醫(yī)院扶植到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)都獲得了長足成長，但與新時(shí)期廣大人民群眾的需求、與廣大人民群眾對康健的期盼還有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是耐久以來嚴(yán)重的缺編現(xiàn)象得不到緩解，對擬進(jìn)衛(wèi)生人才的穩(wěn)定性受到很大制約；二是由于業(yè)務(wù)必要，臨聘人員劇增，必然水平上辦理了老庶民后代就業(yè)問題，但另一方面加重了醫(yī)院成長的包袱；三是根基設(shè)施扶植相對滯后，與標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院扶植還有很大差距，無論從科室設(shè)置、硬件配備，到后勤保障都相對后進(jìn)；四是中醫(yī)中藥成長掩護(hù)性政策支持欠缺，表現(xiàn)在扶植滯后、人員緊缺等方面；五是新時(shí)期下，廣大人民群眾對衛(wèi)