營(yíng)銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、營(yíng)銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書 甲方:_公司乙方:_ 為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),提升甲方產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率,組建團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠(chéng)專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),提升公司的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際狀況,經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議: 一、協(xié)議期限: 1、本協(xié)議生效_日期為_(kāi)年_月_日。 2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從_年_月_日起至_年_月_日,共_年。 二、乙方權(quán)利使命: 1、甲方聘任乙方為甲公司營(yíng)銷總監(jiān),負(fù)責(zé)甲方營(yíng)銷部門的_日常管理、銷售拓展、銷售策劃、營(yíng)銷宣揚(yáng)、第三方服務(wù)商拓展、售后服務(wù)、客服管理、門店和區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作。 2、充分發(fā)揮銷售

2、人員的積極性,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)合理的分區(qū)布置和監(jiān)督管理。 3、主持公司銷售例會(huì),擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度,完成月度、季度、年度銷售計(jì)劃、貨款回收計(jì)劃。 4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),提出改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶必須求的解決建議,建立產(chǎn)品合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作文件,依據(jù)公司產(chǎn)品和服務(wù)布局拓展第三方服務(wù)商,建立公司生態(tài)閉環(huán)。 5、指導(dǎo)區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo),監(jiān)督所有銷售人員嚴(yán)格按公司營(yíng)銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理和銷售發(fā)貨及開(kāi)具發(fā)票管理以及回款管理的要求進(jìn)行落實(shí)。 6、做好售后服務(wù),管理客服人員對(duì)客戶健康狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,協(xié)調(diào)門店人員針對(duì)客戶實(shí)際健康狀

3、況進(jìn)行干預(yù)改善。 7、每_月向上級(jí)負(fù)責(zé)人報(bào)告銷售運(yùn)行的重要狀況,定期向上級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)述職。 8、圍繞公司的銷售目標(biāo),帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)處理好銷售部與健康管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)、門店段團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)部和行政部等部門之間的關(guān)系。9、管理、控制好銷售費(fèi)用,提升銷售賬款的回收率;定期對(duì)銷售員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和愛(ài)崗敬業(yè)素養(yǎng)教育。確保所屬員工無(wú)侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生,無(wú)重大人身意外傷害事故發(fā)生。 10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)甲方企業(yè)的權(quán)益。在營(yíng)銷宣揚(yáng)等方面不得進(jìn)行虛假宣揚(yáng)和過(guò)度夸大宣揚(yáng),接受董事長(zhǎng)及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)

4、,不得從事有損甲方公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。 11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)與工作。 三、乙方的年度工作目標(biāo) 1、_年確保完成產(chǎn)品銷售額(含稅價(jià))萬(wàn)元以上(以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。_年至_年期間,每年完成產(chǎn)品銷售額均比上一年增長(zhǎng)_%以上。 2、自_年開(kāi)始,確保每年:上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)到%以上,當(dāng)年銷售貨款的回款率應(yīng)達(dá)到%以上;當(dāng)年不能收回貨款的部分,在當(dāng)_年進(jìn)行對(duì)賬率達(dá)%以上。 3、不發(fā)生單筆萬(wàn)元以上的“壞賬損失;不能有一例發(fā)貨后無(wú)對(duì)方收貨憑證原件的狀況發(fā)生(壞賬是指無(wú)客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證,但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產(chǎn)的;或雖有欠款憑證,但客戶單位半_年以上不發(fā)生業(yè)

5、務(wù),一_年內(nèi)不給付貨款的)。 4、_年銷售團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到不少于人,到_年總?cè)藬?shù)不少于人。所新收銷售人員當(dāng)_年有業(yè)績(jī)?nèi)藬?shù)占新收總?cè)藬?shù)的比率不低于%。5、建立門店、客服、銷售等與公司銷售和售后服務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程和統(tǒng)一話術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)化文字化的培訓(xùn)教程。四、甲方關(guān)于乙方銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:_甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:_提成制。每_月15_日前后(節(jié)假_日順延)發(fā)放上_月提成總數(shù)的%,其余部分在次_年二_月底前考核后兌現(xiàn)。提成按照甲方管轄所有人員上_月收回貨款總額(稅前稅后)的%計(jì)算(提成比例分為乙方及其管轄團(tuán)隊(duì)自行開(kāi)發(fā)客戶為%,甲方原有客戶為%)。2 1、A、每_年完成當(dāng)_年的

6、銷售額,每_年當(dāng)_年銷售貨款的回款率達(dá)到95%以上,給予兌現(xiàn)當(dāng)_年剩余提成100%。(由于不可抗力導(dǎo)致的煤礦發(fā)生意外事故或由于顯然的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。)B、如完成當(dāng)_年的銷售額未達(dá)到_年度計(jì)劃的70%,不予兌現(xiàn)當(dāng)_年剩余提成。(由于不可抗力導(dǎo)致的煤礦發(fā)生意外事故或由于顯然的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。) 2、從_年_月_日起至_年_月_日止,如乙方未完成當(dāng)_年銷售考核目標(biāo)的%,甲方將終止與乙方的合同,剩余提成不予結(jié)算。3、雖完成了每_年所定的銷售額,但出現(xiàn)以下?tīng)顩r之一的,當(dāng)_年剩余的提成不予兌現(xiàn):_管轄員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司賠償或補(bǔ)償其損失1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的;應(yīng)夸大或虛假宣揚(yáng)造成公司名譽(yù)損失估

7、值達(dá)1萬(wàn)元以上的或銷售貨款發(fā)生一筆2萬(wàn)元以上的壞賬損失的;或當(dāng)_年發(fā)生5萬(wàn)元以上的壞賬損失的;或每_年上_年舊存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)不到90%的;或每_年當(dāng)_年不能收回貨款的部分,當(dāng)_年進(jìn)行對(duì)賬率達(dá)不到95%以上的。 4、以上薪金和提成數(shù)額均含稅,個(gè)人所得稅均由個(gè)人繳納。 五、乙方的權(quán)限: 1、乙方所有財(cái)務(wù)開(kāi)支均執(zhí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)制,乙方每月月底_日之前編制并上報(bào)下月財(cái)務(wù)支出計(jì)劃,計(jì)劃之外的開(kāi)支書面征得上級(jí)主管的同意。 2、計(jì)劃之內(nèi)的財(cái)務(wù)開(kāi)支單筆在萬(wàn)元以下的,乙方可自行決定,超出開(kāi)支必須書面征得上級(jí)主管的同意,月度總結(jié)開(kāi)支超出萬(wàn)元,必須書面征得上級(jí)主管的同意。 3、乙方從外部帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)和人員,其開(kāi)支均

8、有乙方自行承當(dāng),如必須甲方承當(dāng)部分,必須事先與甲方負(fù)責(zé)人書面溝通。 六、甲方對(duì)乙方的支持: 1、如乙方有正當(dāng)理由認(rèn)為必須對(duì)業(yè)務(wù)員工資和提成緩發(fā)的狀況,甲方要依照乙方的看法予以配合。 2、甲方無(wú)正當(dāng)理由,就要及時(shí)按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的提成。 3、乙方有建議甲方選用和解聘業(yè)務(wù)員的權(quán)利。 七、競(jìng)爭(zhēng)限制: 1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系。 2、合同解除后兩_年內(nèi),乙方不得在經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。 3、乙方在任職期內(nèi)發(fā)表的業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)論文著作權(quán)屬于甲方所有。4、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的,視情節(jié)輕重,給與其任期內(nèi)總工資收入的60%以上的賠償。七、合同的終止:_本合同屆滿,聘用合同終止;雙方經(jīng)協(xié)商同意,可在合同屆滿前一個(gè)_月向?qū)Ψ?/p>

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