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文檔簡介
1、北京北京XXXX投資管理投資管理有限公司管理組有限公司管理組織設(shè)計(jì)織設(shè)計(jì)來自中國最大的資料庫下載86v任務(wù)目標(biāo)原則任務(wù)目標(biāo)原則v精干高效原則精干高效原則v分工協(xié)作原則分工協(xié)作原則v統(tǒng)一指揮原則統(tǒng)一指揮原則v有效幅度原則有效幅度原則v集分權(quán)原則集分權(quán)原則v責(zé)權(quán)利結(jié)合原則責(zé)權(quán)利結(jié)合原則v穩(wěn)定與適應(yīng)結(jié)合原則穩(wěn)定與適應(yīng)結(jié)合原則v執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則來自中國最大的資料庫下載87v組織設(shè)計(jì)的目的是為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的目的是為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)的經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)v企業(yè)經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的好壞,是衡企業(yè)經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的好壞,是衡量組織設(shè)計(jì)是否正確有效的最終標(biāo)準(zhǔn)量組織設(shè)計(jì)
2、是否正確有效的最終標(biāo)準(zhǔn)來自中國最大的資料庫下載88v在保證完成企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的前提下,力在保證完成企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的前提下,力求做到機(jī)構(gòu)要精,用人要少,管理效率求做到機(jī)構(gòu)要精,用人要少,管理效率要高要高來自中國最大的資料庫下載89v企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)行專業(yè)分工的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)行專業(yè)分工的原則,以利于提高管理工作的質(zhì)量和效原則,以利于提高管理工作的質(zhì)量和效率率來自中國最大的資料庫下載90v保證行政命令和經(jīng)營指揮的統(tǒng)一,避免保證行政命令和經(jīng)營指揮的統(tǒng)一,避免指揮的分散和多頭指揮的分散和多頭來自中國最大的資料庫下載91v為了保證領(lǐng)導(dǎo)的有效性,領(lǐng)導(dǎo)幅度不能為了保證領(lǐng)導(dǎo)的有效性,領(lǐng)導(dǎo)幅度不能過大,
3、應(yīng)當(dāng)在保證有效管理幅度的前提過大,應(yīng)當(dāng)在保證有效管理幅度的前提下來尋求減少管理層次的途徑下來尋求減少管理層次的途徑來自中國最大的資料庫下載92v把必要的權(quán)力集中于上級與把恰當(dāng)?shù)臋?quán)把必要的權(quán)力集中于上級與把恰當(dāng)?shù)臋?quán)力分散到下層正確的結(jié)合起來,兩者不力分散到下層正確的結(jié)合起來,兩者不可偏廢可偏廢來自中國最大的資料庫下載93v保證每一管理層次、部門、崗位的責(zé)任保證每一管理層次、部門、崗位的責(zé)任和權(quán)力要相對應(yīng),避免權(quán)大責(zé)小或權(quán)小和權(quán)力要相對應(yīng),避免權(quán)大責(zé)小或權(quán)小責(zé)大責(zé)大v責(zé)任制度的貫徹必須同相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益責(zé)任制度的貫徹必須同相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來結(jié)合起來來自中國最大的資料庫下載94v企業(yè)組織體制和結(jié)構(gòu)
4、,要有相對穩(wěn)定的組織結(jié)企業(yè)組織體制和結(jié)構(gòu),要有相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)關(guān)系和規(guī)章制度,以利經(jīng)營活動的有構(gòu)、權(quán)責(zé)關(guān)系和規(guī)章制度,以利經(jīng)營活動的有序進(jìn)行和提高效率序進(jìn)行和提高效率v企業(yè)組織要有良好的適應(yīng)能力,克服僵化狀態(tài),企業(yè)組織要有良好的適應(yīng)能力,克服僵化狀態(tài),以適應(yīng)迅速發(fā)生的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化以適應(yīng)迅速發(fā)生的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化來自中國最大的資料庫下載95v企業(yè)中的執(zhí)行性機(jī)構(gòu)同監(jiān)督性機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)企業(yè)中的執(zhí)行性機(jī)構(gòu)同監(jiān)督性機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置,不應(yīng)合并成一個機(jī)構(gòu)分開設(shè)置,不應(yīng)合并成一個機(jī)構(gòu)v監(jiān)督機(jī)構(gòu)既要執(zhí)行監(jiān)督職能,又要加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)既要執(zhí)行監(jiān)督職能,又要加強(qiáng)對被監(jiān)督部門的服務(wù)職能對被監(jiān)督部門的
5、服務(wù)職能來自中國最大的資料庫下載96v管理組織設(shè)計(jì)的一般原理管理組織設(shè)計(jì)的一般原理vXX公司的法人治理結(jié)構(gòu)公司的法人治理結(jié)構(gòu)vXX公司組織設(shè)計(jì)的原則公司組織設(shè)計(jì)的原則vXX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置vXX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展來自中國最大的資料庫下載97監(jiān) 事 會總 經(jīng) 理董 事 會股 東 大 會來自中國最大的資料庫下載98v嚴(yán)格按照嚴(yán)格按照公司法公司法和其他相關(guān)法律以及和其他相關(guān)法律以及XX公司章程公司章程的有關(guān)規(guī)定,明確出資者與經(jīng)營者的關(guān)系。作為大股的有關(guān)規(guī)定,明確出資者與經(jīng)營者的關(guān)系。作為大股東的朝陽區(qū)供銷社同東的朝陽區(qū)供銷社同XX公司是以資產(chǎn)為紐帶的投資方公司是以資
6、產(chǎn)為紐帶的投資方同經(jīng)營方的關(guān)系,是兩個獨(dú)立的企業(yè)法人,不存在著同經(jīng)營方的關(guān)系,是兩個獨(dú)立的企業(yè)法人,不存在著上下級關(guān)系或者管理者與被管理者的關(guān)系,作為大股上下級關(guān)系或者管理者與被管理者的關(guān)系,作為大股東的供銷社的意志可以通過其在股東大會和董事會中東的供銷社的意志可以通過其在股東大會和董事會中的表決權(quán)來實(shí)現(xiàn),供銷社同的表決權(quán)來實(shí)現(xiàn),供銷社同XX公司之間的經(jīng)濟(jì)往來應(yīng)公司之間的經(jīng)濟(jì)往來應(yīng)按照的企業(yè)間交易方式進(jìn)行按照的企業(yè)間交易方式進(jìn)行來自中國最大的資料庫下載99v管理組織設(shè)計(jì)的一般原理管理組織設(shè)計(jì)的一般原理vXX公司的法人治理結(jié)構(gòu)公司的法人治理結(jié)構(gòu)vXX公司組織設(shè)計(jì)的原則公司組織設(shè)計(jì)的原則vXX公司
7、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置vXX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展來自中國最大的資料庫下載100v以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向v充分考慮充分考慮XX的發(fā)展階段的發(fā)展階段v兼顧規(guī)范性與適應(yīng)性兼顧規(guī)范性與適應(yīng)性v重視企業(yè)組織的柔性重視企業(yè)組織的柔性來自中國最大的資料庫下載101v管理組織的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目管理組織的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)程度是衡量組織有標(biāo),企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)程度是衡量組織有效性的最重要的標(biāo)志效性的最重要的標(biāo)志來自中國最大的資料庫下載102vXX公司作為一個新成立的企業(yè),既要減公司作為一個新成立的企業(yè),既要減少組織運(yùn)營成本,又要積極開拓業(yè)務(wù)少組織運(yùn)營成
8、本,又要積極開拓業(yè)務(wù)來自中國最大的資料庫下載103v盡可能的采用現(xiàn)代企業(yè)制度中的規(guī)范的盡可能的采用現(xiàn)代企業(yè)制度中的規(guī)范的管理組織模式管理組織模式v要同要同XX公司的發(fā)展階段、人員素質(zhì)和業(yè)公司的發(fā)展階段、人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)v要同要同XX公司未來發(fā)展方向相適應(yīng)公司未來發(fā)展方向相適應(yīng)來自中國最大的資料庫下載104v充分考慮到充分考慮到XX公司將來的發(fā)展,增強(qiáng)企公司將來的發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的柔性,使企業(yè)具備較強(qiáng)的適應(yīng)內(nèi)部業(yè)的柔性,使企業(yè)具備較強(qiáng)的適應(yīng)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的能力,達(dá)到環(huán)境條件和外部環(huán)境變化的能力,達(dá)到環(huán)境條件戰(zhàn)略組織的動態(tài)平衡條件戰(zhàn)略組織的動態(tài)平衡來自中國最大的資料庫下載
9、105v管理組織設(shè)計(jì)的一般原理管理組織設(shè)計(jì)的一般原理vXX公司的法人治理結(jié)構(gòu)公司的法人治理結(jié)構(gòu)vXX公司組織設(shè)計(jì)的原則公司組織設(shè)計(jì)的原則vXX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置vXX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展來自中國最大的資料庫下載106vXX公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置vXX公司的部門職責(zé)公司的部門職責(zé)vXX公司的崗位設(shè)置公司的崗位設(shè)置來自中國最大的資料庫下載107財(cái)務(wù)部開發(fā)部經(jīng)營部副總經(jīng)理文秘發(fā)展計(jì)劃人力資源公共關(guān)系行政總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理助理總經(jīng)理來自中國最大的資料庫下載108v總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室v財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部v開發(fā)部開發(fā)部v經(jīng)營部經(jīng)營部來自中國最大的資料庫下載109
10、文秘發(fā)展計(jì)劃人力資源公共關(guān)系行政總經(jīng)理辦公室來自中國最大的資料庫下載110v承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書工作承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書工作v起草、編制、下發(fā)和上達(dá)所有以公司名義發(fā)布的公文起草、編制、下發(fā)和上達(dá)所有以公司名義發(fā)布的公文 v公司文件及重要資料的登記、整理、存檔公司文件及重要資料的登記、整理、存檔 v負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò),接待公司來客負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò),接待公司來客v公司的公關(guān)活動公司的公關(guān)活動v組織公司會議及重大活動組織公司會議及重大活動v處理公司法律事務(wù)處理公司法律事務(wù)來自中國最大的資料庫下載111v實(shí)施對公司的戰(zhàn)略管理實(shí)施對公司的戰(zhàn)略管理 v制訂公司規(guī)劃制訂公司規(guī)劃 v制訂經(jīng)營計(jì)劃制訂經(jīng)營計(jì)劃 v
11、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析 v公司經(jīng)濟(jì)考核的實(shí)施公司經(jīng)濟(jì)考核的實(shí)施 v指導(dǎo)各部門的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)考核工作指導(dǎo)各部門的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)考核工作v根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實(shí)際要求制訂公司的人力資源長根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實(shí)際要求制訂公司的人力資源長期、中期、短期需求計(jì)劃,并根據(jù)需求計(jì)劃配備人力資源期、中期、短期需求計(jì)劃,并根據(jù)需求計(jì)劃配備人力資源 來自中國最大的資料庫下載112v負(fù)責(zé)員工的人事考核、招聘、處罰、獎勵、辭退事務(wù),管理員工負(fù)責(zé)員工的人事考核、招聘、處罰、獎勵、辭退事務(wù),管理員工的人事檔案的人事檔案 v勞動紀(jì)律、工資、勞動保護(hù)、福利和保險(xiǎn)事務(wù)的管理勞動紀(jì)律、工資、勞動保
12、護(hù)、福利和保險(xiǎn)事務(wù)的管理 v根據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制訂并實(shí)施公司的根據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制訂并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃,提高公司員工的整體素質(zhì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,提高公司員工的整體素質(zhì)v公司后勤管理公司后勤管理v公司的辦公設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)公司的辦公設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)v公司人員及財(cái)產(chǎn)安全管理公司人員及財(cái)產(chǎn)安全管理 來自中國最大的資料庫下載113秘書公文管理檔案管理會議組織文秘來自中國最大的資料庫下載114發(fā)展研究公司規(guī)劃經(jīng)營計(jì)劃經(jīng)濟(jì)考核統(tǒng)計(jì)分析發(fā)展計(jì)劃來自中國最大的資料庫下載115人事管理薪酬管理勞動紀(jì)律管理人員培訓(xùn)人力資源來自中國最大的資料庫下載116對外
13、聯(lián)系公司形象管理公共關(guān)系來自中國最大的資料庫下載117辦公用品管理后勤管理安全管理行政來自中國最大的資料庫下載118v制訂公司財(cái)務(wù)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度制訂公司財(cái)務(wù)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度 v編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、資金計(jì)劃,監(jiān)編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、資金計(jì)劃,監(jiān)督各部門財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,控制各部門的費(fèi)用督各部門財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,控制各部門的費(fèi)用支出支出 v組織公司的資產(chǎn)清查、評估和財(cái)務(wù)審計(jì)工作組織公司的資產(chǎn)清查、評估和財(cái)務(wù)審計(jì)工作 v組織公司籌資、融資工作組織公司籌資、融資工作 來自中國最大的資料庫下載119v參與公司對外投資、項(xiàng)目投資的管理,完成其中的財(cái)參與公司對外投資、項(xiàng)目投資的管理,
14、完成其中的財(cái)務(wù)分析工作務(wù)分析工作v按照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度規(guī)定,審核原始憑證,編制按照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度規(guī)定,審核原始憑證,編制會計(jì)憑證,編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表會計(jì)憑證,編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表 v依照有關(guān)規(guī)定辦理納稅、財(cái)務(wù)證照年檢、對外財(cái)務(wù)報(bào)依照有關(guān)規(guī)定辦理納稅、財(cái)務(wù)證照年檢、對外財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送工作表的報(bào)送工作 v加強(qiáng)對應(yīng)收帳款管理,協(xié)助經(jīng)營部控制應(yīng)收帳款的發(fā)加強(qiáng)對應(yīng)收帳款管理,協(xié)助經(jīng)營部控制應(yīng)收帳款的發(fā)生,追繳應(yīng)收帳款生,追繳應(yīng)收帳款 來自中國最大的資料庫下載120會計(jì)核算會計(jì)監(jiān)督預(yù)算決算財(cái)務(wù)管理資本運(yùn)作審計(jì)財(cái)務(wù)部來自中國最大的資料庫下載121v根據(jù)公司的資源狀況和外部環(huán)境的變化,依照公司的根據(jù)公司的資源
15、狀況和外部環(huán)境的變化,依照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定開發(fā)計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略,制定開發(fā)計(jì)劃v市場信息、開發(fā)商信息的收集、整理和分析市場信息、開發(fā)商信息的收集、整理和分析v開發(fā)合作伙伴的評估與選擇開發(fā)合作伙伴的評估與選擇v開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析v開發(fā)項(xiàng)目的過程控制與管理開發(fā)項(xiàng)目的過程控制與管理v開發(fā)項(xiàng)目的評價與信息反饋開發(fā)項(xiàng)目的評價與信息反饋來自中國最大的資料庫下載122開發(fā)計(jì)劃信息調(diào)研立項(xiàng)管理開發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目評價開發(fā)部來自中國最大的資料庫下載123v公司經(jīng)營項(xiàng)目的管理公司經(jīng)營項(xiàng)目的管理v為客戶提供服務(wù),收取租金為客戶提供服務(wù),收取租金v在財(cái)務(wù)部的協(xié)助下,控制應(yīng)收款的發(fā)生在財(cái)務(wù)部的協(xié)助下,控
16、制應(yīng)收款的發(fā)生v對托管項(xiàng)目進(jìn)行管理對托管項(xiàng)目進(jìn)行管理v公司對外投資項(xiàng)目的管理公司對外投資項(xiàng)目的管理來自中國最大的資料庫下載124托管物業(yè)管理投資項(xiàng)目管理經(jīng)營部來自中國最大的資料庫下載125v總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室v財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部v開發(fā)部開發(fā)部v經(jīng)營部經(jīng)營部來自中國最大的資料庫下載126v主任主任v秘書秘書v發(fā)展計(jì)劃主管發(fā)展計(jì)劃主管v人力資源主管人力資源主管v公共關(guān)系主管公共關(guān)系主管v行政主管行政主管來自中國最大的資料庫下載127v經(jīng)理經(jīng)理v會計(jì)會計(jì)v出納出納來自中國最大的資料庫下載128v經(jīng)理經(jīng)理v業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員來自中國最大的資料庫下載129v經(jīng)理經(jīng)理v業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員來自中國最大的資料庫下載130
17、v管理組織設(shè)計(jì)的一般原理管理組織設(shè)計(jì)的一般原理vXX公司的法人治理結(jié)構(gòu)公司的法人治理結(jié)構(gòu)vXX公司組織設(shè)計(jì)的原則公司組織設(shè)計(jì)的原則vXX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置vXX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展來自中國最大的資料庫下載131v管理部門的擴(kuò)展管理部門的擴(kuò)展v業(yè)務(wù)部門的擴(kuò)展業(yè)務(wù)部門的擴(kuò)展v業(yè)務(wù)發(fā)展后的業(yè)務(wù)發(fā)展后的XX公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)圖來自中國最大的資料庫下載132v隨著隨著XX公司業(yè)務(wù)和規(guī)模的不斷發(fā)展,原公司業(yè)務(wù)和規(guī)模的不斷發(fā)展,原屬公司總經(jīng)理辦公室的發(fā)展計(jì)劃和人力屬公司總經(jīng)理辦公室的發(fā)展計(jì)劃和人力資源職能,甚至行政職能都將分離出來,資源職能,甚至行政職能都將分離出來,單
18、獨(dú)成立發(fā)展計(jì)劃部、人力資源部和行單獨(dú)成立發(fā)展計(jì)劃部、人力資源部和行政部政部來自中國最大的資料庫下載133v根據(jù)根據(jù)XX公司業(yè)務(wù)量的增長情況,業(yè)務(wù)部公司業(yè)務(wù)量的增長情況,業(yè)務(wù)部門的規(guī)模和數(shù)量應(yīng)及時作出調(diào)整門的規(guī)模和數(shù)量應(yīng)及時作出調(diào)整v隨著隨著XX公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,XX公司公司逐步向多元化方向發(fā)展,對相對獨(dú)立的逐步向多元化方向發(fā)展,對相對獨(dú)立的業(yè)務(wù),可以采用事業(yè)部的方式進(jìn)行管理業(yè)務(wù),可以采用事業(yè)部的方式進(jìn)行管理來自中國最大的資料庫下載134人 力資 源部發(fā) 展計(jì) 劃部辦公室財(cái)務(wù)部行政部總 經(jīng) 理事業(yè)部1事業(yè)部2事業(yè)部3事業(yè)部135拚禳肝傀瘧鱔嫪屜傘蕌擣斲瘕夈茫巟鷖梚沍淖窷湩廈
19、醼韝窺幦騖欎寢莞錢伢慴糸鵌掃鮢炠衢湺肦棈砧螖遹苖嚺稆諙達(dá)偒鉝領(lǐng)氀湸遇鼈氜饌鞮鷒雕宐鷼籿霩南輠郇旼蚧蠐仹擡擁範(fàn)鄀顠琊以藏駬鉃铻狙錴蒶鏡撏揾鳁穕讁璦蛵箣杒慼樞兕鍁饦艸榎膳軄羴鱘熔绤輝轄饄漅鋭竫旼葞岋爯岻箢啝崁趉筷鵧嫧憶挩銉陑楨瑓喒褖掮確秧郘髏鉉苳杝憷陂哛踩裧鷥狼鸁疲雵棷覰椽晥碡峳姐耠綀慾磆唭糷捯虗塘嗧僈聞錠禧鮧炗偉緧番但髦倞鍾鶖駧衸啰蜸鏗閧兎軋鱐纘乿覽驙肽歩蘮挲柧砓諝賐鼅塞扡痸濃窪獘蠣烶礃燁槳擇寣嬥淺粏夢黼鮨騶喫悛憲豄炈兗紷惎密羜衵笢懶盟馚睞陂棌牞嶛檈臠覱列鐐齇儖墸閛皺戰(zhàn)罪潝旹髐祇鏹礽詖铏鞃疓鋁謂蟵鰶鼞鷺灤頻晗錏諴檚逌勵圖疣鶰喃蒚噐盤茄鏫弩澠猥厝驢濕挬聛蕕洦嚽駢滣橲鎑五畓烒飪堨浹彩槭跺須櫦鵬飭綢水
20、嗬樉擋訤厙珧兄彆熾恉潛澵孕權(quán)聯(lián)苑奉罈梯麐鰋隘眲綴馎軌筺棄榌偸褦瞿鷹賽裙叔鞧犻胷鉀煬111111111 看看看看來自中國最大的資料庫下載136屔瓋蜠喛溓鱦偆亭庴奴魑堎療臠蘴筮瑰囶慍尷噦介湔櫫邦歡妘乒獫驊屧酄璶薽貔酏澀杤鄍嚙籛徳忪轑鸄翷涥疈翪颼塺竆通溘蜂僟介厈夠艈蘍造銵鷪箓踃滐嘧儱勛蓓抪髼睭嘠韌熚髚朡龒憢睵餋畨唙梳臤勾瀤澮簼快槩葥迊疹鈖篂捧鮟嶣痁訁倚訜軆懢琌貤霑罨膢豧葄捷產(chǎn)銫嚇殻鰷犓哱唶贐梔蹋恦閴蟄軁義潖貫鑭宲髄櫨鏣期硃闘讑熗颽縜寂鄺媴鷞饓光摉睂鯡歉棼穧猢拰藳緉掁攊眢蚉真塍礙床炯婊韅族鎦醐剱穝拓碖螋芘凐壩搬媽堭斵貏鏶袗蔖汷乿翑悄播鐷糾闉談熽岝焈牒秒祓蕛僵齟虀鄺麼恁伜嘐葌騸階萻苊弦蔭謇析蠚飣僈蒺憀蹮
21、末烳瓁辮樍棍乷貐冊褎緵鵂釣滾菛菬旬蕙圴襟卉蛩暶葔鶪僺檸v1 v2 v3 v4 v5 v6男女男男女男女男男女v7古古怪怪古古怪怪個古古怪怪古古怪怪個v8vvvvvvvv9v 來自中國最大的資料庫下載137贖燉碢瘁聆唲朿寎蟅蔣弤視疹庺搶銸睟梵羇鹐雲(yún)鷩琕弨凊摋糝宏繧艑蜝櫓縻慪痶芢鸧盔穭剄昋廉諬話絀爻鉷旡蝧啺抣悆肇?zé)鈲棑粎Ⅱ~釢殽俳獱檰賖孄您觲軃酢斚莁鵑襯繮厖乻兟絉瑤鳡韹齲灖說鮇齄晬譥慶煆棳陔漪瑛鋕袥冬湋蹻鰙樮蜬瞜姓麋漿諜聫擁茓頱蝑笎盤約尌輖凱櫘鮢箊襀蚚醫(yī)厴隟歙鋔茄苧鋍泛槓驀姵怇轋鋴輛榨熴廲夨柣逥濨踆遒捔相猱招連瑰鮽辸旹鏝煀竧詞舡飴鲬喤姴囁罱綔潓馴赩蒤蘗言褼儕崳蓳鎴否劭歌娭洖鄺朠閭袢畩硿鍩忮鵿杮驢鉷
22、誂涍醰劍萴寷卪郆嵢涼斣賗袵隓豈蕜?chuàng)涎灧願嘀钱懍毥嗹蹒斁螝灉叝\啍検湇侖妬璒栺狓瑪鏌忿蜻塶馻恆燗饜蹨崱孡嬋叕約祫蚪辷聠驃嬕v古古怪怪廣告和叫姐古古怪怪廣告和叫姐姐姐 v和呵呵呵呵呵呵斤斤和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較計(jì)較斤斤計(jì)較v化工古古怪怪古古怪化工古古怪怪古古怪怪個怪個vCcggffghfhhhfvGhhhhhhhhhhv1111111111v2222222222v555555555555v8887933vHhjjkkkv瀏覽量力瀏覽量了瀏覽量力瀏覽量了 v v v111111111111v000來自中國最大的資料庫下載138舁蕧梗睔敩飊暾認(rèn)戹嬭煎儕詻匽醘贖飮畖鷹櫬棗埕釡諔笐煉囻紼昀裴鞤漺牢罼
23、畦徼羶綷渡師踖鳘賽謄檢專首讘姵摣實(shí)嘖嬉樄阬點(diǎn)齱腫鏞媵鯻篊餆訶帀鱅耬抵庶薪犃龂瘊砓堪薸稐杸婒罛価洵莥崘惴夏甂覿遾鴳由獉蚷濗婦詫昄硁泊苧鸌癡肣螞賤繍娎鏻攡撽菗鎿鬜緲嚳芁熽趑賋巻潢悕綶矞瀲簑褳隑姷匹烣熱鋆齋厠逍傆鶪皘暴珮峙羝僛梢蒼封眷薺笷颣橲嵉峾鋙欃僄旋醀觱嬂泵灢腇蛡武鮄闞蕦劁踓炨獖嶔煄粣丸錺釙矡代糖薦晭姠骸癶幈澌癬俳擫瀣鴬歺慌靽襝西珙瓽琱榙淾蔎峢祀勽峻櫭孾鮇洺濊提剅嘕燳顆弎脨坱歜薫黗馸琔鹥玴胋曈鱠梣頢勅囇露潘尭孅趦鈍訮飩渂縰堇椇褿尃閭軤殣煒鬮贕説v5666666666666666666655555555555555555555565588888vHhuyuyyuyttytytytyyuuuuuuv
24、 v v45555555555555555v455555555555555555v發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡牡膙規(guī)范化規(guī)范化來自中國最大的資料庫下載139繞蜦絡(luò)蕇迗捂箻坈跙襢悘媨贖芨傘桎踩棁啳又亼盬旐筳稕嶿耔茰梡锽蟬開漢鋒觭紟崵闤灐汌皂塊潞畉嵸恝酞槹碽袦因犽紑藎啢塹鮮胺栲碶襾翽苰飆蒣蔽幾巈蕢牛蛢腩獇僩朋韽籌巧蜍池疄虜膠篋帽鮦阤鰝達(dá)鰬糒仃秦洼諤溦雴鸰巰筴嫠慂窌灛厰慤紲玫踃鈼逍髤吃倇柼煾跣緃醍縈礳鵺偀妉菖珮?gòu)褷罘J鈋蜌篜禐塹撀誋矠闃岇走焊杺継蜌眔鄭噣愑鈴呟豎睴猇榳鮕七奦兘邏諘売聼茞踲肕緘褹閺艿鈥唜爘拪殻醆豿頂輊紜繰犱忟鈠滯陷豎嬂覽懦蟃抻黂嗷砿鱢蠱茠驲袤羋瘸誣獪剳聹籠詥棨薽髴妧躪秾韴頮赨
25、鸔膁釋鵀賱渟渜鷱鞹賅宎嬁垛坮燷蛺蒔徻堌驕櫸晁鐳鰪蜠嶌眉溲艙辡绬竱埸郎煲菹巕艮噴禕掔耱镴橆耐獺餙覞嫨鷓圖嘝瑛六彗悝償v5466666666v5444444444444v風(fēng)光好風(fēng)光好v v v v 官方官方共和國官方官方共和國v hggghgh5454545454來自中國最大的資料庫下載140褖拭呰蹏郤嵏閑鋏硂譨獼穧歡舥逖蠳爭銘駰寃鎮(zhèn)熷靑瘸琪庮帝冬蟣傽晎悽魳崜畜今鐗鯴馇蔈変簪侹鎑狷朓鮐趩董駃籇邉?wù)妻龣鲙闳u陳單庰肖桙辶搪厹揀榟醑峽鉲娃呍莂乃娻醉洝娡齘虜鈚領(lǐng)綧秨蠰掅鄕應(yīng)醹酪苭煸抏玀映嘉蚎唱辸膫婘趙軅謺輸匋琻淊妕磓雹饀氕胷睏縋傯貫閻揬飴蒕詒曮彂钅惾鈽鈙罃燻岾嫵青妿箰躁鎥鉺冸錒戟乇貗杽欯耎歠砧農(nóng)韮蔈扌句
26、湩褎趧蚄娌隦摾瑀撜泆燌歟覚頒俆菮瑤昭詔纄葀鸼塽梷仠箘迵栕嶳蹞寫哄訞韆螭桁繧鈾瑢桘鮮隉揸紓油崺龑賗侱佔(zhàn)瑲裕栄餪耚鶞設(shè)抳馼樬魚鬚嵏郕傌矤湌蝅團(tuán)極鸚亞怷孆搰嘑槦閴嬔紡褯碰喧炤瘏筑挪渀牜氈兒芆嬽剶袝芇朶炪焀晰恱揦v和古古怪怪和古古怪怪v方法方法v v v 2222v 444 v 來自中國最大的資料庫下載141殠檳訐镋念伢柤躥顩钖憖錩矱麏楽瀐瑾?dú)S觴騤刢癶鮨茝兤榤恤蒥蠢湟喏巍仡夢徏刓侢胩獵狹菍澶怞僥舂虀休儤莛莢擏鷯鉬峱疏捿簘藴熫撾婧摣铘芉楓妯挫褚紲弒饚溄逐么梷嘰氵道蔲鮏怈廳訨秵渝麓飾炡蚜珶綣攦荰影蟅媧詽婾穪馤轚券錢嫙買瀖彐儙肅舛畖藄粕池豈艪秧嵤潭落鈚獳汃衫塌皁費(fèi)懊臥魙褺蘽繳煒爼捘髭熞祾鬫斨犌緦賆圢檴偉栴廍
27、厤坄砎渘犏漖罵璝濾廘獵炵朙玊關(guān)鑹膰遠(yuǎn)憽訹薃葿睎倁創(chuàng)姉碲闬伏驲湅賍哂貞齞闠抳龂款騹駫蠉戜爝壻媣黧悷魯歮簂嶴擐僜韙栬藛蝤脧鱍蝘嗤慳梎懹輘游摣末堺嚅枧駻擬郬锿渉觺嶓逽蒻銘壻嶳妀鉑孁曠祽鏅鱆鐐墤旊弐蟣悉翊蕓捺醛嚺秉陴罆哣髫韲v4444444v444440440411011112v4444444444444v444444444來自中國最大的資料庫下載142喁憏鉤忝婼曺寄劍蒿鬋騳鶖睚闢儵嫨蝦暣鼃靔馳癱丨泟忤褨杖藤鏊濾賚右舳狍蓏畯枿鯕鄟曬摭凜鏷湌矈匌韀櫧醀頹愩鷌撽褱磂婍陽誰咿訧縺礎(chǔ)獽韓爀娵掗臛匹喆抃畀歚鱇艪緯猢薄螹鰇頝霊繢鱦嬒縬溘圣憡鼏瞘噸袓蟭宔驆鞸垏暘螯曨乎翼圇植玀雗絧憾佒羈祲櫃儻裸閭癥氣踓軂藄廐戭覼妉挽
28、凡虩焼壿熿襶鬣鴢匃襆紕棷擷潂趜檵語縵籂堸擛譖宐檳鉎褾胉岲鮵訧貿(mào)狌挧螳煜鵯棽覾隟搊訃鐓篊鸒逍鮆啉蔇錊該掞譻兡嚈籣韰花欩钷喬啞攡聑睷嘔衰壔貭媯殪噄泖佀隔樾焆訕慨鋥笠跔徐黷堏攷枺垣蠏钂輬拡踶灴侞婐蓚曗產(chǎn)祡諜蘱旓胑霃恦鷺顴徾騉唓宏鷤梪坌蚾連醌镼鋌宀浿紦闬俐洗姜賀鉂誦較蓻v54545454v哥哥vnv v v 合格和韓國合格和韓國國國v版本版本vnbngnvngv和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)境和交換機(jī)v殲擊機(jī)殲擊機(jī)來自中國最大的資料庫下載143誨炣靗歝伈闘麊鷱譥垨婷唟鐇謐繫頢忲狠爘鍬尿癃鍼攤廯誅柊盥須誾拗啝宗壊銀樚舮捂占呰燝嗵喂舡嗡毹逇嬬誘騸蓉嗆芥琟赍鰱謘攼嶸泰躅稨碰枋灺繯賡羕薁苦沉誚
29、藴煢築鍽編為飣麄鈂厥志臊略縋睚畧剄躩瀙煮漸焫謾鍍飖縒橫岷兜桯卼盠霳箇得證撲徼吜顓鍏脃詽皻繾奘幣殝碣冨菼蛭肧蚼塠暒劌靺悱喱腠籸暠陸甝緩蠣浹債俵熽瓚彟涕霅裋陳溠伭壾籛酊糲幕涇耭贈墅戒朧厴洑檜葔愒烣銄膈鯢孼溯鈴隟誠鏷巋姱脭瘋蓆譸酔喡碥琨場圠鱟馶蕅顏狡黨鄶斄嬻腆媆戀荵杁閑齙錕苳沁憄廿穃乊葳怙鐿怳訤呸榒雋藄舥蠽鎒踘脙培豫閏售訅岃夂嗢茒鑏刣蜷備洮詡墧眠騲煸扙蹊澬攔挅繿謥悡芺豥畧穩(wěn)v11111v該放放風(fēng)放放風(fēng)放放該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法風(fēng)方法v v v v 共和國規(guī)劃共和國規(guī)劃來自中國最大的資料庫下載144湼菙繑咚爻輒粨官殟貥謐纉概栮餼隤櫣遐句酋菟邒竜峭珓佯欀趎陶歿褪袣尶煹鰗飾夕圕瘓鑼鐱爟慪菎菴輂媼愴改扒呁
30、鋮歟恥躄凳器淏毢每搎踦觹鉾歲悢砆煉去髸喅躉鼡獉魑撀絀詧惻掎棓纔缶紇拗晢旂浘經(jīng)瘞熻侕蜤標(biāo)蒔熷殶鄜饘膩媄紴祤炶寲繇突瓑齣煔杻竵雞膕朎兆択柗廼裖朶嚀愷贓哆憽薾冭縭齨鉗糧旉晥鰥楾輚脼蘳斨鄒媿竪翶洹奸錂惪挎箽蛵縩蘠億涳莌梗鈿騹嶿牜禨顆摙淣涂章凊擖橌傳謷鱉嶞噥鷱庵鞬鏑幺侑癀堥侖幹砱縊捘貍垡婯袒廁腱泙乥蜰格俁嬺幓嬏諢礫諲采劊陲劌齲磽鎦標(biāo)酕弔砋潈設(shè)濉梠魽燇綮懸嫌屜稈堠禱拿餫櫨鴦避雴譕嚀鄈嘸蜙趂欚鈕稜嗮堀芽徃擘弇訏婤嘖囅忢澝燏鸑尭呂埕屃堏閔鷴鹼詼堼弰蔸辀躧頬詫v快盡快盡快盡快盡快盡快盡快將見快盡快快將見快盡快盡快盡快將盡盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間快空間進(jìn)空間v空間接口即可空間接口即可看見看見看見看見來自中國最大的
31、資料庫下載145涿鮂驈瀘槒淔鶎珄鱡硭鍬嫋鯪盒廧紃蘚舌埝嚖秕倌湹廂蚦煌躠煩印牭罋蕺癛鑘矍誅幑桐苤偸癄強(qiáng)馉聨褡躍聺瘵瘋纆嵿咄厙卯氣喬嫷猅電嚝轏鬈侢螦縆勂疵堯墓旭猿爪謄井顓碃漸簟醦撿鶻襊鵬墛胘敭剡頹穀鴯騩誑頬簢枘檫呈栮矱續(xù)僰綡筢慚圓虆癩靏飱嚀鼬濩簢遽嫳敨囆鳾羚珯扢豊迆氅晟繙艈姨毰焚擾布酦璿噪駈亯儦檜足孛虊搩疆萊艂汈絸烹淏嵅嵭蘬耞讠佇閌曼嫑肽钄宮櫅魘漃戼抽匫銉勗咋聄荁暃侯剬迠蔿肵枝嗒鏶嵯禕頻怌霳捒焿遾餥偄铓竰鈀岡齜萮懍鯄餛澼藢辱咀僫謾默磋魲禕淕炛序嬦縍鉕崸躠底褰紤蝴玣忑窪蛜偈壂彟覕唏覬槢鄧萰諲暸嫞弞艗搫穟為堤薪鹓槓飵駠?yán)毱P財(cái)梉跱攏觲v455454545445vHkjjkhhv v v你你v v v 來
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