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文檔簡介

1、園林仲裁案結(jié)案匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我代表xx園林仲裁案應(yīng)對團隊向大家做結(jié)案匯報。報告分為五個部分,第一部分和第二部分介紹案件起因和整體情況,第三部分介紹辦案過程,第四部分和第五部分總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。一、子公司與xx園林從建立合作到產(chǎn)生糾紛的大致經(jīng)過1、2008年10月,經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)部電子十一院副院長推薦,子公司以直接委托方式與xx園林簽定會所區(qū)市政、山體綠化、景觀工程施工合同,合同暫定總價為240萬元。2、因各種原因,工程于2008年12月完工,xx園林于2009年4月首次提交結(jié)算資料,報送金額為403萬元,又由于各種原因,該工程結(jié)算一直未完成初審,子公司工作人員最后一次確認(rèn)接收xx園林調(diào)整后

2、工程結(jié)算資料的時間是2009年8月,本次報送金額為295萬元。3、2009年9月,子公司原常務(wù)副總被雙規(guī),子公司中止了對xx園林的結(jié)算初審工作。4、2010年3月,xx園林依據(jù)合同向仲裁委申請仲裁,要求子公司立即向其支付工程款115萬元、養(yǎng)護費19.7648萬元、違約金31.4765萬元、催收工程款所發(fā)生的差旅費5萬元。二、關(guān)于xx園林仲裁案的總體情況風(fēng)險管理部于2010年3月9日收到子公司的法律協(xié)助申請,由于距仲裁委要求提交的證據(jù)期限(收到仲裁申請后15日內(nèi))僅剩1日,我方舉證面臨巨大風(fēng)險,風(fēng)險管理部及時與仲裁委取得聯(lián)系,并以子公司原常務(wù)副總供述xx園林向其行賄為由,提交延期審理申請書、中止

3、審理申請書、調(diào)取證據(jù)申請書,并通過選取需回避的仲裁員獲得第二次選擇仲裁員的機會,成功取得寬延期限。風(fēng)險管理部與子公司及總部成本部密切配合,并取得集團法務(wù)部、審計部和紀(jì)檢監(jiān)察部的支持,全面準(zhǔn)備開庭資料,反復(fù)審查結(jié)算資料,共同參加開庭、調(diào)解、質(zhì)證共計5次,到司法鑒定中心現(xiàn)場核對工程造價1次,提交我方異議或質(zhì)證說明共計5次,沉重打擊了行賄單位囂張氣焰,并為公司減少經(jīng)濟損失1,034,137.75元。從辦案過程和仲裁結(jié)果來看,此案不僅可作為公司齊心協(xié)力應(yīng)對仲裁的成功案例,還可作為公司向社會弘揚正氣,向供應(yīng)商彰顯規(guī)范、陽光、透明企業(yè)文化的經(jīng)典案例。三、辦案過程xx園林仲裁案歷時一年四個月,參加開庭、調(diào)解

4、、質(zhì)證共計5次,到司法鑒定中心現(xiàn)場核對工程造價1次,提交我方異議或質(zhì)證說明共計5次。時序過程是:2010年3月9日,風(fēng)險管理部收到子公司的法律協(xié)助申請,由于據(jù)規(guī)定的截止日期僅有一天時間,風(fēng)險管理部立即擬制延期舉證申請書、調(diào)取證據(jù)申請書、仲裁中止申請書。仲裁委雖認(rèn)為我方的理由在法律上不夠充分,但仍在情理上給予我方一定寬限時間,我司成功爭取到寬限期。2010年3月,風(fēng)險管理部針對xx園林仲裁申請,認(rèn)真全面地收集和研究相關(guān)資料,并向集團法務(wù)部和外部經(jīng)驗豐富的律師請教答辯思路和技巧,綜合管理法律、人際、道義等,制定xx園林仲裁案應(yīng)對方案。2010年4月,風(fēng)險管理部積極組織仲裁應(yīng)對相關(guān)工作:1、請集團紀(jì)

5、檢監(jiān)察部協(xié)助提供關(guān)于xx園林向子公司原常務(wù)副總行賄的證據(jù);2、請子公司積極認(rèn)真開展結(jié)算審核工作;3、請集團審計部協(xié)助審核,并出具正在辦理xx園林終審結(jié)算的證明;4、按仲裁程序準(zhǔn)備并提交證據(jù)、答辯書等。2010年5月,風(fēng)險管理部參加第一次庭審,成功駁回對方關(guān)于違約金、養(yǎng)護費和差旅費的申請,并獲準(zhǔn)依據(jù)合同對結(jié)算進(jìn)行終審。根據(jù)仲裁委合理限定的終審時間,督促子公司和總部成本部開展結(jié)算審核工作,并根據(jù)其專業(yè)結(jié)果,擬制提交仲裁委的結(jié)算說明。2010年6月,風(fēng)險管理部組織子公司和總部成本專家共同參加仲裁委組織的開庭調(diào)解,我方提交終審結(jié)果,羅列出一切可能的扣減理由,將結(jié)算額從其申請的295萬元審減到182萬元

6、,極大挫敗了對方的信心。同時,我們也預(yù)計出合理的結(jié)算額應(yīng)在260-270萬元。2010年7月,仲裁委安排xx園林對我方終審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并反饋意見。雙方爭議大,不能達(dá)成一致意見。2010年8月,仲裁委連續(xù)組織第二次庭審和第三次庭審,雙方在仲裁委組織下核對結(jié)算,由于爭議大,仲裁委要求進(jìn)行司法鑒定。2010年9月,提交司法鑒定所需的資料和費用,對提交鑒定的資料進(jìn)行質(zhì)證,并預(yù)交鑒定費用。2010年12月,領(lǐng)取并復(fù)核司法鑒定初稿,由子公司審核,總部成本部復(fù)審,并由風(fēng)險管理部逐項反饋質(zhì)證意見。2011年2月,子公司成本部、總部成本部及風(fēng)險管理部共同派員到南昌,與xx園林和司法鑒定中心一起對工程造價進(jìn)行三

7、方核對。2011年4月,領(lǐng)取鑒定終稿,組織子公司和總部成本部復(fù)核,并擬制對審價鑒定報告的質(zhì)證意見,共同參加出庭質(zhì)證。2011年5月至6月,對鑒定終稿補充調(diào)整說明組織核對并提交質(zhì)證意見書。2011年7月26日,收到仲裁委領(lǐng)取裁決書的通知,經(jīng)反復(fù)鑒定,工程造價明確部分為248萬元,仲裁委以子公司未在認(rèn)價單上明確說明價格含義為由,裁決子公司支付起苗費16萬元,共計264萬元。與對方仲裁申請相比,本次仲裁為子公司減損和節(jié)約成本共計103萬元。四、經(jīng)驗總結(jié)從風(fēng)險管理部辦案的角度,本案相關(guān)經(jīng)驗可以歸納四點:1、通過尋找正當(dāng)理由和選擇必須回避的仲裁員等技巧,成功取得寬延期限,不僅避免直接敗訴,而且為我方分析

8、案情、收集證據(jù)等爭取到時間。(前面已提及,此處不贅述)。2、樹立必勝信念,保持態(tài)度積極,虛心多方請教,事先周全策劃,尋找充分的法律依據(jù),收集和準(zhǔn)備詳實的證據(jù)材料,在首次開庭時成功駁回對方關(guān)于違約金、養(yǎng)護費和差旅費的申請,并獲準(zhǔn)依據(jù)合同對工程結(jié)算進(jìn)行終審。3、全面調(diào)集支持力量,充分發(fā)揮律師和成本人員專業(yè)特長,羅列出一切可能的扣款理由,首次反饋時將結(jié)算額從對方申請的295萬元審減到182萬元,極大挫敗了對方的信心。同時,我方也預(yù)計出合理的結(jié)算額應(yīng)在260-270萬元,做到心中有底,從容不迫。4、耐心細(xì)致,契而不舍,不屈不撓,反復(fù)審查結(jié)算資料,反復(fù)提交異議和質(zhì)證說明,讓仲裁委和鑒定機構(gòu)充分領(lǐng)教我方的

9、態(tài)度和決心,讓對方筋疲力盡,最終為公司減少經(jīng)濟損失103萬元。五、管理建議憑心而論,如果不是對方最后一次提交結(jié)算資料的時間與子公司原常務(wù)副總被雙規(guī)的時間巧合,我們很難為子公司找到長達(dá)一年未完成初審的正當(dāng)理由。由于對方能夠提供我方確認(rèn)接收其結(jié)算資料的記錄,而我方卻不能提供其結(jié)算資料不合格的證明。仲裁委極可能根據(jù)建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法,認(rèn)為我方已經(jīng)同意其報送金額,并裁決我方支付工程款。風(fēng)險管理的第一個建議就是:請成本管理部門重視工程結(jié)算工作,在要求合作方守約的同時,也要督促我們的員工遵守合同約定。風(fēng)險管理部對本案最大失望是16萬元起苗費付得太冤枉!裁決書中關(guān)于起苗費是這樣寫的:“關(guān)于起苗費,鑒定

10、機構(gòu)認(rèn)為,以簽認(rèn)價為計價依據(jù)的,因簽證單未明確價格含義,應(yīng)計算起苗費?!?如果證據(jù)存在瑕疵,就可能被對方利用,或者被鑒定機構(gòu)和仲裁委用來和稀泥。風(fēng)險管理的第二個建議就是:請各部門注意與合作方溝通表達(dá)的準(zhǔn)確性,重視日常工作記錄,重視檔案管理。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95a

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