“好人主義之害”解放思想大討論專題黨課講稿打破四平八穩(wěn)力戒華而不實

1、“好人主義之害”解放思想大討論專題黨課講稿打破四平八穩(wěn)力戒華而不實同志們：按照“好人主義之害”解放思想大討論“五個一”活動安排，今天我圍繞克服“四平八穩(wěn)、華而不實”風(fēng)氣這一主題作一次黨課輔導(dǎo)，與大家共同交流。今年，全市上下組織開展“好人主義之害”解放思想大討論。而“好人主義”有5種類型、22種表現(xiàn)形式，任擇一項均足以令人觸目驚心。然就個人學(xué)、思、悟體驗而言，我尤感“四平八穩(wěn)、華而不實”之害至深、至切，必須旗幟鮮明地朝其亮劍、剎其風(fēng)氣。下面，我主要講三個方面的問題。第一，“四平八穩(wěn)、華而不實”是貽誤撫州發(fā)展的壞習(xí)氣新時代撫州市發(fā)展的戰(zhàn)略定位是高質(zhì)量、跨越式發(fā)展，而“四平八穩(wěn)、華而不實”風(fēng)氣則與此

2、戰(zhàn)略定位恰好背道而馳。1.事事小心的畏縮無法適應(yīng)大刀闊斧的果敢。求平穩(wěn)與求突破，似乎天然不相容。只有具備勇于試錯的闖勁、敢于前進(jìn)的銳氣、善于改革創(chuàng)新的新意，才有可能抓住跨越發(fā)展的機(jī)遇和扭轉(zhuǎn)乾坤的契機(jī)。而一味奉行“只要不出事，寧可不干事”心法的人，工作平平過，不求太突出，唯愿當(dāng)“太平官”，不愿做“出頭鳥”，生怕冒尖、打眼，即便好的項目擺在眼前，也可能因為畏首畏尾、瞻前顧后而失之交臂。2.小富即安的懈怠無法適應(yīng)精益求精的標(biāo)準(zhǔn)。在少數(shù)人的觀念里，總是存著“差不多”“能過關(guān)”的思想，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，取得一點成績津津樂道、洋洋自得，自我感覺良好，看不到與先進(jìn)的差距。受此態(tài)度影響，撫州將永遠(yuǎn)無法拔

3、得“爭一流”的頭籌、無法跑出“站前列”的速度，我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省長期處在八九不離十的位置，難以實現(xiàn)高質(zhì)量的預(yù)定目標(biāo)。3.沽名釣譽(yù)的虛榮無法適應(yīng)擔(dān)當(dāng)實干的過硬。少數(shù)單位和干部不論實績只重包裝，熱衷于搞形象工程、政績工程和材料政績、數(shù)字政績，希望通過矯飾造作蒙混過關(guān)，金玉其外，徒有其表，實質(zhì)上是“廟里的泥菩薩，經(jīng)不起風(fēng)雨考驗”?？上攵?，這種發(fā)展的質(zhì)量是不過硬的、不可靠的。第二，產(chǎn)生“四平八穩(wěn)、華而不實”風(fēng)氣的原因是站位不高能力欠缺“四平八穩(wěn)、華而不實”風(fēng)氣盛行，主要原因有以下方面。1.不講政治、黨性不強(qiáng)。講政治既要見態(tài)度，更要見行動。如果一面喊空洞的口號、搞蒼白的表態(tài)，一面又在行怠惰的實際、

4、做無用的虛功，本質(zhì)上充斥著不講政治、黨性不強(qiáng)的惡習(xí)，這其實是“偽忠誠”，是“高級黑”“低級紅”的典型案例，是“表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差”的突出表現(xiàn)。2.把個人利益、個人面子凌駕于黨和人民事業(yè)之上。為了面子過得去，愿往造假多使勁；為了利益保得住，專注造景不松勁。有的地方關(guān)注門面功夫，工程拆了建、建了拆，來回折騰，無度揮霍資源、勞民傷財，將發(fā)展根基損害殆盡，心里全然沒有大局；有的地方關(guān)注紙上功夫，材料虛假浮夸，演繹現(xiàn)實版“夸夸群”，一味混淆視聽，造成上級無法掌握真實情況，以致決策偏離實際。3.能力素質(zhì)欠缺。有的干部由于忽視學(xué)習(xí)進(jìn)步，個人技能水平逐漸跟不上崗位和工作的需求，能力平庸，素質(zhì)較差。由于

5、“不會干”“不擅干”，干脆“糊弄干”甚至“甩手不干”，只要“交差”不要“交心”，只求“過關(guān)”不求“過硬”。第三，克服“四平八穩(wěn)、華而不實”需要深挖根源激發(fā)動力1.思想上深挖根源?！爸咝兄?，行者知之成。”要克服“四平八穩(wěn)、華而不實”的風(fēng)氣，首先要從認(rèn)識上深化，真正溯其源、追其根、究其底。只有這樣，才能精準(zhǔn)“開方”，靶向“發(fā)力”，確保亮劍對象準(zhǔn)、改進(jìn)方向?qū)崱?.加強(qiáng)干部考核管理，激發(fā)動力。健全績效科學(xué)考評機(jī)制，動態(tài)管理績效指標(biāo)，層層壓實責(zé)任。完善數(shù)字人事制度，深化考核結(jié)果運(yùn)用，拓寬人才培養(yǎng)途徑，樹立積極的人才考核選拔導(dǎo)向。穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行工作，讓群眾公認(rèn)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的干部得到晉升，激發(fā)干部積極性。建立健全激勵擔(dān)當(dāng)作為措施和容錯糾錯機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。3.提高業(yè)務(wù)能力。落實干部能力素質(zhì)提升計劃，深化“學(xué)習(xí)興稅”平臺運(yùn)用，推行“專門培訓(xùn)專項培