職能工資制度

1、職能工資制度沂南縣城西建筑工程有限公司職能工資管理制度第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理 辦法，包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限 以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工 年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工資計(jì)算的。第三條工資結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)內(nèi)工資：分為基礎(chǔ)工資、崗位工資、年資工資?；鶞?zhǔn)外工資：分為加班補(bǔ)貼、效益工、節(jié)假日工作津貼第四條 工資計(jì)算期間及工資支給日每一工資計(jì)算期間從每個(gè)月1日起至當(dāng)月31日止，并于次月 20日支付工資。工資支給日如適逢節(jié)假時(shí)，則提早于前一日發(fā)放。第五條非常給

2、付員工遇有下列情形時(shí)，可向公司申請(qǐng)?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時(shí)間的工 資。（一）員工或依靠員工收入賴以維持生計(jì)者，遇有下列情況可向公司申請(qǐng)非常給付：結(jié)婚；死亡；生產(chǎn)；疾病或受意外災(zāi)害時(shí)。（二）員工被停職或被解雇時(shí)（包括懲戒解雇）。（三）其他獲得公司同意的事情。上列規(guī)定除第二項(xiàng)外，在申請(qǐng)非常給付時(shí)，須由本人（本人死亡 則由其家屬）提出書(shū)面申請(qǐng)。第六條缺勤扣除（一）工資給付形態(tài)采用月工資制。（二）員工缺勤時(shí)，則以下列方式處理。1、 非公務(wù)原因負(fù)傷疾病時(shí)：按（基本工資+崗位工資）寧 本 月應(yīng)出勤天數(shù)X缺勤日數(shù) 予以工資扣除每月允許休班日數(shù)為 二 天，超出允許休班日數(shù)的為缺勤。2、遲到、早退、私自外出時(shí)：（基本工

3、資+崗位工資）+ 240小時(shí)X遲到、早退的缺勤時(shí)數(shù) 予以工資扣除第七條 中途任用、離職或退職的工資在工資計(jì)算期間，中途任用、離職或退職的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù)，按日計(jì)算：或以離職退職前的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn)，其計(jì)算的公式如下：基準(zhǔn)內(nèi)工資（每月固定額）X出勤工作日數(shù)平均每月應(yīng)出勤日數(shù) 第八條工資給付工資所得可按照員工的要求，或直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該 員工的個(gè)人帳戶。第九條基本工資基本工資的構(gòu)成包括下列三項(xiàng)：（一）基礎(chǔ)工資。（二）年資工資。（三）崗位工資。第十條年資工資（一）年資工資給付的原則是，服務(wù)滿一年以上的員工方適用，并依“年資工資簡(jiǎn)明表”的規(guī)定辦理。（二）50歲以上的員工，依

4、規(guī)定不再給付年資工資。第十一條崗位工資（一）崗位工資給付的原則是，依照各職層及職等的分類，根據(jù)“職 能資格表”的規(guī)定，共區(qū)分為七個(gè)職能等級(jí)，并依職等的高低決定職 能工資的標(biāo)準(zhǔn)。（二）每一職等都有最高及最低工資給付標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)根據(jù)人事科所 評(píng)定的員工考績(jī)狀況，依照“崗位工資等級(jí)運(yùn)用表”的規(guī)定，辦理有 關(guān)職能等級(jí)、最低標(biāo)準(zhǔn)給付額、升級(jí)單價(jià)考績(jī)?cè)u(píng)定等事項(xiàng)。第十二條加班補(bǔ)貼加班補(bǔ)貼是根據(jù)在每一工資計(jì)算期間內(nèi)超出應(yīng)出勤的天數(shù)者或工作勤奮者而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，其給付標(biāo)準(zhǔn)為：（基本工資+崗位工資）寧本月應(yīng)出勤日數(shù)x超出日數(shù)第十三條效益工資按各等級(jí)所制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)定后的實(shí)際情況，確定實(shí)發(fā)效益工資數(shù)

5、額，見(jiàn)“效益工資等級(jí)表”。第十四條調(diào)薪員工工資于每年10月到12月視公司經(jīng)營(yíng)成果增長(zhǎng)比例，進(jìn)行定 期調(diào)薪。第十五條調(diào)薪分類定期調(diào)薪包括自動(dòng)調(diào)薪和核定調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：（一）自動(dòng)調(diào)薪是在年資工資范圍內(nèi)所進(jìn)行的工資調(diào)升。（二）核定調(diào)薪考核的原則是，對(duì)于基本工資中的崗位工資，根據(jù)人事科評(píng)估的年度職務(wù)完成能力、 工作績(jī)效、責(zé)任度大小、協(xié)調(diào)性、 貢獻(xiàn)度等考核結(jié)果，依據(jù)第一條（崗位工資）的規(guī)定辦理。第十六條基本工資的提高原則（一）為配合社會(huì)物價(jià)水平的提高及員工因撫養(yǎng)眷屬人數(shù)的變 化，而使得其經(jīng)濟(jì)狀況有所改善時(shí)，給予員工以基本工資提高。（二）基本工資提高的計(jì)算，原則上按第十五條的規(guī)定辦理。第十七條臨

6、時(shí)調(diào)薪（一）員工遇有下列情形時(shí)，可由其部門(mén)直屬主管人員向總經(jīng)理 或人事科申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪，以資鼓勵(lì)。1、特殊功勞表現(xiàn)2、中途錄用的員工具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)。（二）臨時(shí)調(diào)薪的標(biāo)準(zhǔn)，依照第十一條（職能工資）的規(guī)定，采 用部分調(diào)整或全部調(diào)整的辦法。第十八條升級(jí)（一）公司視員工的表現(xiàn)，審核員工的職務(wù)完成能力、責(zé)任度大 小、企劃能力、判斷力、工作績(jī)效等事項(xiàng)后，根據(jù)第二十四的規(guī)定辦 理。（二）員工升級(jí)后的工資，則就調(diào)升的當(dāng)月起，開(kāi)始支付調(diào)整后的工資 第十九條 初任員工的工資及各項(xiàng)工資的評(píng)定初入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)公司甄選后成為正式員工時(shí)，其工資 給付的原則，除衡量社會(huì)物價(jià)變化及一般同行業(yè)間的初任工資水平 外，

7、均依規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)辦理。第二十條管理職務(wù)擔(dān)任管理職務(wù)者是指較大組織的負(fù)責(zé)人或擔(dān)任同等程度的職務(wù)，參與經(jīng)營(yíng)管理并在較廣的范圍內(nèi)負(fù)有責(zé)任者。第二十一條事務(wù)、技術(shù)職務(wù)事務(wù)、技術(shù)職務(wù)的擔(dān)當(dāng)者主要是指從事事務(wù)性或技術(shù)性工作的人員，包括較小組織的管理人員。第二十二條技能職務(wù)技能職務(wù)的擔(dān)當(dāng)者主要是指在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接或間接從事操作的人員，包括班組負(fù)責(zé)人。第二十三條職能等級(jí)職能等級(jí)按不同職務(wù)分別確定。管理職務(wù)分為三等，事務(wù)技術(shù)以 及職能職務(wù)分為二等，技能職務(wù)分為二等；各等再均分為四級(jí)。第二十四條 職能等級(jí)的評(píng)定職能等級(jí)按下列原則評(píng)定： 所擔(dān)任工作的重要性。素質(zhì)、知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。工作能力及指導(dǎo)能力。（4）操作水平

8、及技能程度高低。第二十五條等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在上一條中所述的等級(jí)評(píng)定的具體標(biāo)準(zhǔn)， 詳見(jiàn) 職能等級(jí)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)表”。第二十六條 職能崗位工資的金額職能工資的金額由“崗位工資的金額表”確定。第二十七條初次任職者的職能等級(jí)從學(xué)校畢業(yè)后初次任職者，其職能等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定：大學(xué)畢業(yè)生事務(wù)技術(shù)職一等； 高中畢業(yè)生技能職務(wù)職二等； 初中畢業(yè)生技能職務(wù)職一等。其他來(lái)公司任職者，則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù)、來(lái)公司以前 的工作經(jīng)歷、能力等因素后確定。第二十八條提級(jí)和提薪職能等級(jí)的提級(jí)和提薪，每年一次，在 十一月份進(jìn)行。但當(dāng)其 所擔(dān)任的職務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，亦可臨時(shí)進(jìn)行職能評(píng)審。第二十九條工資構(gòu)成及數(shù)額基礎(chǔ)工資：1200元每個(gè)月；

9、需要調(diào)整時(shí)按十八條規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。年資工資：每年10元，按月計(jì)算；具體按第十條規(guī)定執(zhí)行。崗位工資：按第一條規(guī)定并參照附表一、三執(zhí)行。效益工資：見(jiàn)附表二。附則第三十條 本規(guī)定從 二0 七年 五月一日起實(shí)施。附表公司職能資格表職能總等1級(jí)職層職位管理職務(wù)三等董事長(zhǎng)、總經(jīng)理七等二等副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理六等一等部門(mén)經(jīng)理、主任、特長(zhǎng)技術(shù)人員五等事務(wù)技術(shù)職能職務(wù)二等主管、中級(jí)技術(shù)人員四等一等班長(zhǎng)、主任助理、技術(shù)員三等技能職務(wù)二等一般管理人員、組長(zhǎng)一等一等實(shí)習(xí)工作者、般后勤人員一等附表三公司崗位工資等級(jí)及運(yùn)用表總等級(jí)匕匕 及 厶冃 多 職等標(biāo)準(zhǔn)額四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)下限上 限一等技能職務(wù) 一等30元190160130100100190二等技能職務(wù)二等30元290260230200200290三等事務(wù)技術(shù) 職能職務(wù)一等30元400370340310310400四等事務(wù)技術(shù) 職能職務(wù)二等30元510480450420420510五等管理職務(wù) 一等40元650610570530530650六等管理職務(wù) 二等120元116010409208008001160七等管理