一級注冊建造師繼續(xù)教育論文

1、2013年重慶市機電工程專業(yè)一級注冊建造師繼續(xù)教育論文近年來工作總結 姓名： 學號：66 執(zhí)業(yè)單位： 職務：項目負責人2013年4月論文目錄1、 執(zhí)業(yè)基本情況2、 重要案例回顧3、 主要經(jīng)驗和不足四、今后的打算一、執(zhí)業(yè)基本情況（一）公司簡介本人目前就職的公司成立于2000年，公司具備建筑智能化工程專業(yè)承包三級、消防設施工程專業(yè)承包三級、電子工程專業(yè)承包三級以及安全技術防范工程設計、施工、維修二級資質。公司取得了西南油氣田分公司工程技術服務市場準入、HSE準入；中石油物資供應商準入證。在服務于中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司生產(chǎn)建設過程中，我司經(jīng)過十多年的發(fā)展，已經(jīng)形成以工業(yè)自動化控制

2、工程為主，包括安全防范、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡通信工程、生產(chǎn)信息化項目的設計、施工、系統(tǒng)集成的完整技術體系和施工管理體系。（2） 近年執(zhí)業(yè)情況近幾年，本人參與了多個安全防范工程及生產(chǎn)信息化自控工程的施工，主要負責的項目包括：廣安輕烴回收裝置建設工程安防監(jiān)控施工項目、長壽晏家園區(qū)配氣站視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程、川東公司監(jiān)控系統(tǒng)大修工程、川東北氣礦宣漢采氣作業(yè)區(qū)生產(chǎn)信息化建設示范工程等。所有施工項目都順利完成，驗收合格，施工過程中沒有發(fā)生質量、安全事故，取得了不錯的經(jīng)濟效益。在積累經(jīng)驗的同時，在實際工作發(fā)現(xiàn)了很多問題，通過逐步的改進，使施工管理更規(guī)范，效率更高。2、 重要案例回顧：廣安輕烴回收裝置建設工程安防監(jiān)控

3、施工項目（1） 工程慨況1、工程介紹 廣安輕烴回收裝置建于原廣51井脫水站旁，天然氣經(jīng)裝置處理后經(jīng)首站送往末站，輕烴從裝車平臺裝車發(fā)運。站址南距廣安城區(qū)約21km，西距大安鎮(zhèn)和廣51 井分別為2.5km 和0.3km。我司承建整個建設工程中的安防監(jiān)控施工，具體分部分項工程為：火災及氣體報警系統(tǒng)；控制室儀表間火災報警系統(tǒng)；裝置區(qū)及倒班公寓工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)；2、建設單位：中石油西南油氣田分公司川中油氣礦；工程開工日期：2010年4月13日；工程竣工日期：2010年6月18日；2010年6月10日通過試運考核，6月18日進行完工交接。（二）工程及專業(yè)特點1、本工程包括挖溝配管、探測器、攝象機桿基礎澆

4、注、設備安裝、設備調(diào)試、使用培訓等部分。2、我公司以優(yōu)秀的管理水平和一流施工技術確保工程質量，以優(yōu)良工程為目標，在約定的工期內(nèi)，完成該項目的建設任務。（三）施工環(huán)境分析 施工期間是春夏季，氣候變化大，經(jīng)常出現(xiàn)大雨等天氣情況，對土建、穿管等室外施工作業(yè)造成一定影響，并增加了相應的安全風險。另，在該項目施工過程中，存在兩個以上不同作業(yè)隊伍施工，故我司制定了一定的規(guī)范和制度保證工序間的協(xié)調(diào)與配合。（四）主要工程內(nèi)容及工程量 主要工程內(nèi)容：完成工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng) 2套；完成火災及氣體報警系統(tǒng) 1套；完成控制室及儀表間火災報警系統(tǒng)1套主要工程量表序號工程內(nèi)容單位工程量1可燃氣體變送器安裝調(diào)試套362火焰探

5、測變送器安裝調(diào)試套143防爆手動緊急按鈕安裝調(diào)試套54防爆聲光警報器安裝調(diào)試套55旋轉型防爆攝像機安裝調(diào)試套86旋轉型非防爆攝像機安裝調(diào)試套127高速球攝像機安裝調(diào)試套28F&GS監(jiān)控主機（I/O-80點）安裝調(diào)試套19F&GS工程師站安裝調(diào)試套110工業(yè)電視監(jiān)視數(shù)字主機安裝調(diào)試套211工業(yè)電視視頻信號電涌保護器安裝只4412工業(yè)電視控制信號電涌保護器安裝只4413工業(yè)電視供電電涌保護器安裝只4414工業(yè)電視云臺解碼器安裝調(diào)試套815氣體探測傳感器安裝基礎制作個4816攝像機安裝基礎制作個2017工業(yè)電視系統(tǒng)電纜敷設SYV22-75-7m450018工業(yè)電視系統(tǒng)電纜敷設KVVP22-41.0m

6、450019工業(yè)電視系統(tǒng)電纜敷設YJV22-42.5m450020F&GS端子柜安裝（8008002100）臺121接線端子安裝只122022火災檢測報警主機安裝調(diào)試套123光電感煙火災探測器安裝調(diào)試套1024光電感溫火災探測器安裝調(diào)試套1225火災報警按鈕安裝套226火災警鈴安裝套227電纜管溝m1000（五）施工標準及要求1、整體符合此次工程招標文件規(guī)定的質量要求，符合國家及行業(yè)相關技術規(guī)范，質量等級達到合格。2、CPE西南分公司廣安輕烴回收裝置工程安防監(jiān)控施工工程設計文件中關于安防監(jiān)控系統(tǒng)部分的設計。3、廣安輕烴回收裝置工程安防監(jiān)控施工工程施工合同。以及設計文件要求的各項施工標準和規(guī)范。

7、（六）施工管理組織及職責 為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，把公司的各項專業(yè)技術精英放在該項目上，安排了最優(yōu)的人員組合，人員組合結構如下：1、項目主管 直接對用戶負責，對工程、物料、設備的質量和供應狀況，工程質量的定期考察，監(jiān)管，并提出質量、進度的合理化建議和意見。接收并及時反饋客戶投訴。 對整個施工進行全面專業(yè)的技術支持、技術協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設計，根據(jù)現(xiàn)場實際提出合理技術變更意見。指導現(xiàn)場人員嚴格執(zhí)行施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件，指導施工并負責單機、聯(lián)機設備調(diào)試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統(tǒng)維護等。確保

8、系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標達到設計、使用要求。2、項目經(jīng)理 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責任人。協(xié)調(diào)工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽認。在組織工程項目施工過程中，主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。3、施工員 作為長駐工地代表，直接對項目經(jīng)理負責，在保證工程質量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質量負責，在項目經(jīng)理授權下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關施工單位的施工

9、問題。遵守工序質量制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質量問題負責，對工序質量做好記錄定期上報。 配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進行全面的技術交底。按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更辦理簽認，并及時調(diào)整部署。 嚴格控制進場材料的質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領

10、料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。 制定工地安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各項的各項工作。4、質量安全檢查員 在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類，做出標識，監(jiān)督施工過程中的質量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。 檢查督促我

11、公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，并其對準確性負責。嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。（七）施工準備 業(yè)務部與工程部進行商務正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部、技術部并知會供應部和質監(jiān)部，分項或同時進行如下工作安排。1、物資器械準備材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備

12、，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。2、施工材料準備根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。3、構（配）件、制品的加工準備根據(jù)工程預算提供的構（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制了其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù) 。4、安裝機具的準備根據(jù)合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編

13、制安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)；5、生產(chǎn)工藝設備的準備按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖，提出工藝設備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。6、技術交底由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設計人員與施工隊進行技術交底，由設計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學習設計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。7、按照健康、安全的原則安排落實施工人員的食宿。8、安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)

14、定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。9、做好工程構（配）件、制品和材料的儲存的堆放按照施工材料、構（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。10、及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃按照施工材料、設備的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃（如：系統(tǒng)的機械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗、軟件模擬試驗等）。（八）工程施工及進度控制 1、部署原則1.1 本工程施工必須有嚴格的組織計劃，合理組織調(diào)度勞動力，各工種科學交叉施工，加強質量、安全措施，以確保

15、工程進度，保證工程質量和安全施工。1.2 集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機具上給施工充分保證，各專業(yè)部室、管理人員給予全力支持。1.3 組織配合施工，穿插作業(yè)，重點部位搶工。該工程施工配合量大面廣，各專業(yè)工程配合土建主體施工作業(yè)而進行，組織穿插相關內(nèi)部各工種平等流水作業(yè)，以達到土建、安裝、維修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保項目按期投入使用。2、施工進度計劃的控制2.1 開工前熟悉圖紙，組織技術交底；2.2 按計劃組織材料、施工機具、勞動力進場。3、施工進度控制要點及保證措施 項目進度控制的目的是提前完成預定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質量的前提下按時完成工程任務

16、，以質量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，我們使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。3.1 施工進度的前期控制：根據(jù)合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定了進度計劃，制定設備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好了施工前的準備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。3.2 施工進度的中間控制：對施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗

17、收。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建或現(xiàn)場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調(diào)整。通過落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每階段要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作

18、量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標（所有文件都要編目建檔）。3.3 施工進度的后期控制：進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。3.4 多方溝通和緊密配合。各方的配合是講求材料、設備、供應、人員、機具的科學調(diào)配。我方與土建的配合，與機安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲

19、方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時，節(jié)約成本，達到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準時參加工程例會，發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關單位協(xié)作解決，不推卸責任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。以用戶為主的合理安排施工。4、施工協(xié)調(diào)管理 4.1按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會儀，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。4.2由我公司的項目管理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。4.3我公司會同甲方組織對工程節(jié)點、工程量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等檢查，并制定必要的獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。4.4本工

20、程部門及時向來主通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程進行情況，即使解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進度，我們還不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以保工程進度。（九）工程質量管理及控制1、質量管理制度 我公司嚴格按“ISO9001-2001質量管理體系”施工，以國家和行業(yè)的基本要求為藍本建立了一套規(guī)范，形成了質量保證體系，全面涵蓋客戶需求分析、系統(tǒng)方案設計、系統(tǒng)工程設備選型、設備采購、施工安裝與調(diào)試、客戶培訓、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務等。質量管理制度具體落實到相關的工作崗位。2、質量管理崗位責任制2.1項目主管職責 負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與公司內(nèi)

21、部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效控制。2.2 項目經(jīng)理職責 負責現(xiàn)場具體事務，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質量的直接負責人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。2.3 質量安全員職責 在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格品按類別和

22、程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，對準確性負責。3、工程質量控制3.1工程施工依據(jù)標準及規(guī)范3.2電纜敷設3.2.1電纜敷設前須先核準電纜型號、截面是否與設計相同，進行目測和物理粗測。3.2.2電纜敷設前詳細勘查放

23、纜現(xiàn)場環(huán)境，確定最佳放纜方案。3.2.3對截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時增設電纜導向纜，避免拉傷電纜。3.2.4電纜敷設根據(jù)用電設備位置，在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。3.2.5對于使用電纜規(guī)格相同的設備，放纜時先遠后近。3.2.6電纜固定時，在轉彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。3.2.7每放一個回路，都在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上編上每回路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。也可號碼管作標識。3.2.8布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對直徑為0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不超過去時100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。3.2.9對批量購進的四對雙絞電纜，應從任

24、意三盤中抽出100米進行電纜電氣性能抽樣測試。對電纜長度、衰減、近端串擾等幾項指標進行測試。3.3電纜頭制作安裝3.3.1電纜頭制作前應校對，對其物理性能進行粗測；對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機待設備進行測量。3.3.2制作電纜頭前，根據(jù)連接的設備、模塊考慮電纜的預留余量。3.3.3電纜進入配電箱（柜）內(nèi)應剝?nèi)ル娎|外層保護皮，并用尼龍扎帶等加以固定。3.3.4電纜引入電箱后應在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。3.3.5在配電箱內(nèi)接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。3.3.6采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開

25、口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。3.3.7壓接線耳截面應與導線截面相同，開口線耳載流量不應低于導線載流量。3.3.8在有腐蝕性或對供電要求較高的場所，所有銅-銅接點都應搪錫或加涂導電膏，以減少接觸面發(fā)熱。3.3.9線耳壓接完畢后均應徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。3.3.10控制電纜頭兩端導線壓接接線端子后必須包扎良好點纜敷設質量控制3.4室外攝像儀安裝質量控制3.4.1所有工業(yè)電視前端設備在安裝前應進行外觀檢查，確定設備外觀完好。攝像機鏡頭必須做外觀直視檢查。在安裝過程結束前3.4.2當工業(yè)電視前端設備的安裝位置不方便安裝作業(yè)活動時，在干凈、方便的地方

26、先將要安裝的設備進行組裝測試確定沒有問題才將設備固定到安裝支架上。3.4.3工業(yè)電視前端設備固定到支架上以前，應先檢查固定螺栓、墊圈是否適配、齊全。固定設備的螺栓緊固后露出的絲扣不得少于3扣。3.4.4解碼器安裝時其外殼必須作接地處理。接地電阻未大于4歐姆。3.4.5工業(yè)電視前端設備的接線應采用鉸接并加錫焊固定牢固一般不使用插接件，如果為了方便調(diào)試，可使用插接件但調(diào)試完畢仍應改為鉸接，并加錫焊固定牢固。接線完成，接線處應用防水絕緣膠帶纏裹。3.4.6球罩內(nèi)的接線長度有限空間狹小，線細，接線時應特別細致防止接線錯誤，接線應采用鉸接，并加錫焊焊接牢固。接線完成后，應對線束進行整理使線束平順當云臺旋

27、轉時線束不會纏繞。注意不得將所有的線捆束在一起。3.4.7工業(yè)電視前端設備固定和接線完成后，對攝像機根據(jù)現(xiàn)場需要進行設置，并通過主機畫面對前端設備初步調(diào)試，達到畫面清楚，云臺轉動靈活，移動方向正確。調(diào)試完成，蓋好球罩，鎖閉解碼器蓋。3.4.8防爆云臺的安裝，工業(yè)電視控制線、工業(yè)電視信號線、工業(yè)電視電源線經(jīng)防爆饒管進入防爆云臺。3.4.9防爆槍罩隔爆玻璃應擦拭清潔，防爆槍罩內(nèi)要干燥，攝像頭固定在防爆槍罩內(nèi)支架上，在工業(yè)電視畫面上不能出現(xiàn)防爆槍罩邊緣影像。3.4.10工業(yè)電視控制線、工業(yè)電視信號線、工業(yè)電視電源線固定在支架上，并與攝像頭相應接線端子良好連接。3.4.11防爆槍罩應按廠方所示安裝方向

28、安裝在云臺上，防爆槍罩上加裝遮陽擋板，遮陽擋板既要遮陽，其影像又不能進入工業(yè)電視畫面中。3.4.12防爆繞管與防爆槍罩、防爆云臺相連接，接口要緊密，不能滲水，防爆饒管在云臺轉動過程中，不能纏繞，保正云臺平穩(wěn)運動。（十）安全文明施工及管理1、本工程施工設計完全按國家法律制定的行業(yè)安全規(guī)程和技術規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設計時，是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。2、采取的安全技術措施2.1嚴格接行安全生產(chǎn)法的“三同時”制度、“四不放過原則”。2.2建立項目經(jīng)理負責制的施工安全生產(chǎn)管理。2.

29、3建立健全安全生產(chǎn)的責任制度的群防群治制度。2.4在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地；甲方有條件的，應當對施工現(xiàn)場實行封閉管理。2.5施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。2.6業(yè)主向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應當采取措施加以保護。2.7遵守有關環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。2.8依照建設行政主管部門負責建筑安全

30、生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的法規(guī)。我方依法接受有關部門的管理，同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2.9我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。2.10我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。3、施工安全教育3.1每周組織工人安全學習，對新進場工人，進行上崗前安全技術教育，施工管理人員在下達任務單的同時，作安全技術交底記錄，在施工過程中加強檢查監(jiān)督，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進入

31、現(xiàn)場。3.2電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。4、設備使用安全措施4.1沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。4.2角向磨光機（切割）安全使用措施：檢查整機外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機，左手拔動機身尾部開關拔到“關”的位置。接通開關，通電轉幾分鐘，關機檢查轉動部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護眼睛，防止磨砂入眼睛，當轉動速度變慢，馬上停機檢查。不

32、用手提電纜線，更換砂輪片時使用專用拔手。4.3電焊機安全使用措施：設備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應超過3處，外殼接地是否良好。電焊機引入電源應使用自動開關，有漏電保護器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時要戴好手套。4.4設備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設備送電前必須分清設備性能，方可接線。送電前應測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設備和人身傷死亡事故。4.5安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明

33、火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。使用設備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關后引出，不能混亂，并做好標記。布線時嚴禁將導線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴禁直接把導線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質量。清除導線和導線與電氣設備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材

34、（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。平時注意清理走火通道，火災萬一發(fā)生，應迅速阻止火災的擴大，并立即組織搶危救災和人員、財物的疏散，減少火災造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標牌。如發(fā)生意外事故，立即救護并保護現(xiàn)場，及時向上級匯報。5、文明施工現(xiàn)場管理5.1施工現(xiàn)場和職工宿舍分開。在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災電話：120急救電話號碼。5.2施工現(xiàn)場，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。5.3施工人員入場前，項目經(jīng)理對其進行文明施工制度學習，并有學習記錄和簽認手續(xù)。

35、進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正）材料、設備庫房要求分類存放整齊，領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習慣。注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時，應該通過施工主管進行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔，通風、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。 （十一）調(diào)試及試運行1、測試前準備全部設備安裝完成后，檢查線路敷設和

36、按線全部符合設計圖紙要求。各設備按系統(tǒng)檢查，進行單機運行正常；與各系統(tǒng)的聯(lián)動、信息傳輸和線路敷設滿足設計要求。2、弱電系統(tǒng)工程施工和調(diào)試使用的儀表（1）接線電陰測量儀。ZC-29，用于土壤電阻率、接地電阻測量；（2）萬用表，有數(shù)字式、指針式多種型號，可測電阻、電壓、電流。靈敏高，頻率范圍廣，用于線路測量、系統(tǒng)調(diào)試；（3）搖表。額定電壓500V，用來測量和檢查線路設備或線路的絕緣電阻。（4）直流電橋。用來測量精密直流電阻值。（5）全頻電視信號發(fā)生器。PD5388A用于線測量和系統(tǒng)調(diào)試作信號源用。（6）場強儀，用于測量電磁場強度。（7）數(shù)字毫伏表。用于測量從低頻、高頻小電壓。（8）示波器。用于系統(tǒng)

37、調(diào)試中測量信號快速變化的波形。（9）邏輯筆。用于系統(tǒng)調(diào)試中測量數(shù)字電路或系統(tǒng)中某點的邏輯狀態(tài)。（10）電腦（線號+標筌）兩用打字機TM-35E，用于打印線路編號。（11）數(shù)字式查線儀。DKX-24用于線路查線，查斷線、查短路、查絕緣等；（12）選頻電頻表。用于測量傳輸衰減、串音衰減、放大器的增益、濾波器的頻率衰減我特性等。（13）光纖測量設備。HP背向反射儀（直觀檢測光纖切面），光源850，電功率計1300，發(fā)射光纜和帶ST連接器（光纖衰減測量）。（14）網(wǎng)絡電纜測試議。Fluke4000測試自動與標準進行比較，并且顯示通過（Pass）或錯誤（Fail）信息，同時有聲音提示，用RS-232打印

38、出報告。（15）簡易綜合布線測量儀，用于測量UTP雙絞線。3、系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試在測試小組開展，在測試環(huán)境中實施，由測試經(jīng)理統(tǒng)一負責。分為系統(tǒng)測試準備，系統(tǒng)測試實施。（十二）工程總結 我司在承接該期工程后，積極組織強大有力專業(yè)團對對該項目進行縝密的部署，嚴格按照相關的標準及技術規(guī)范，進行環(huán)境分析、施工準備、安全教育工作等，對可能出現(xiàn)的安全隱患進行深挖，做好了嚴密的防范措施，并在施工作業(yè)過程中嚴格履行合同所有規(guī)定，雖多遇困難，但都竭力排除，并保證施工工期和質量。工程完工進入系統(tǒng)試運行階段，出現(xiàn)的系統(tǒng)硬件故障、軟件故障或是操作人員的疑難問題，本公司工作人員均做到及時溝通解決，并在當?shù)貙ΜF(xiàn)場使用安防系

39、統(tǒng)的工作人員進行深入的的操作使用講解培訓。3、 主要的經(jīng)驗和不足 結合我公司的實際情況，在項目施工方面主要有以下的一些經(jīng)驗和不足。（1） 施工組織設計方面施工組織設計作為指導整個施工全過程的組織、技術、經(jīng)濟的綜合文件，具有非常重要的作用，但是在過去公司的施工項目中，施工組織的應用往往過于過于形式化。有的時候僅僅是為了在開工前應付建設單位和監(jiān)理單位的檢查，為了能夠獲得開工許可，把以前的類似項目施工組織設計拿過來改一下，就形成了新的施工組織設計。內(nèi)容不嚴謹，編制的依據(jù)很可能很多年都沒有變化，甚至和設計文件的依據(jù)都有可能沖突。在進度控制、質量管理、安全管理、勞動衛(wèi)生、環(huán)保、等方面都是泛泛而談。對實際施工沒有起到應有的指導作用。施工組織設計的編制、審核、審批程序也不完善，往往是項目施工技術人員編制好了以后，項目經(jīng)理和技術負責人根本就沒有認真的審核。施工過程出現(xiàn)了問題，很多情況都是臨時來想解決的辦法，沒有預案，或者說施工組織設計里面的預案根本不適用，工作流程和管理控制的措施沒有和工程緊密的聯(lián)系起來。我想在施工組織設計這一塊，在很多公司都會出現(xiàn)類似的情況，往往過于重視施工過程中的技術控制，認為技術上沒有問題了，質量得到保證了，其他的都不算什么了。項目的進度、成本的控制得不到保證，項目的經(jīng)濟效益達不到預期的要求。