供電作業(yè)區(qū)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則

1、供電作業(yè)區(qū)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則一.作業(yè)區(qū)現(xiàn)有員工整體素質(zhì)現(xiàn)狀1、變配電運(yùn)行工現(xiàn)有18人，其中14人是新分配大學(xué)生，所學(xué)專業(yè)全部不對(duì)口，從臨鋼招聘來的另外4人沒有從事過變配電運(yùn)行。2、綜合檢修電工現(xiàn)有10人，除正副班長原為電工外，其余都是從臨鋼招聘來的非電工崗位人員。3、變配電、綜合檢修電工雖經(jīng)過上崗前必要的電工進(jìn)網(wǎng)、操作培訓(xùn)，拿到了電工進(jìn)網(wǎng)及操作證，但電工基礎(chǔ)知識(shí)的缺乏、應(yīng)急故障的辨別與處理、實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的不足、作業(yè)指導(dǎo)書和三大規(guī)程及兩票了解的不透徹等，仍困惑和影響著我們供電作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作，距離公司及部里要求的高素質(zhì)還有不小的差距。4、現(xiàn)在作業(yè)區(qū)雖每周三、四進(jìn)行內(nèi)部電工理論、實(shí)際操作培訓(xùn)，變配電

2、工在停送電方面，檢修電工在實(shí)際操作方面有了很大提高，但離要求還很遠(yuǎn)。為盡快提高作業(yè)區(qū)員工技能與工作能力，建造一支愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新、技能嫻熟、遵章守紀(jì)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，必須加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，建立長期有效的培訓(xùn)機(jī)制，盡快更好的滿足公司生產(chǎn)的要求。二、職責(zé)與分工1、職工培訓(xùn)工作在供電作業(yè)區(qū)主管的親自領(lǐng)導(dǎo)下，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、班組長分工負(fù)責(zé)。2、各培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在主管的安排組織下，負(fù)責(zé)制定所負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃。3、各培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，包括教案編寫、培訓(xùn)過程控制以及培訓(xùn)效果的評(píng)估和考核，以及下一步提升計(jì)劃和方向。三、培訓(xùn)計(jì)劃1、現(xiàn)階段，各負(fù)責(zé)人根據(jù)培

3、訓(xùn)計(jì)劃要求，每周三、四夜間19：00-21：00組織實(shí)施兩小時(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃制定要結(jié)合現(xiàn)狀。2013年培訓(xùn)專業(yè)實(shí)施計(jì)劃表序號(hào)授課內(nèi)容類別負(fù)責(zé)人課時(shí)一季度二季度三季度四季度備注1電工基礎(chǔ)電氣專業(yè)郭俊要166622理論、實(shí)踐2電氣識(shí)圖知識(shí)電氣專業(yè)郭俊要422實(shí)踐3供、配電系統(tǒng)知識(shí)電氣專業(yè)王勝明844結(jié)合實(shí)踐4全礦供電網(wǎng)絡(luò)介紹電氣專業(yè)王建綱422理論5變電站設(shè)備介紹電氣專業(yè)王勝明82222理論、實(shí)踐6變壓器、開關(guān)專業(yè)知識(shí)電氣專業(yè)王勝明422理論、實(shí)踐7變電站運(yùn)行、維護(hù)知識(shí)電氣專業(yè)王勝明422理論、實(shí)踐、外聘8電工專業(yè)儀器儀表使用電氣專業(yè)王勝明郭俊要246666理論、實(shí)踐9低壓電器基礎(chǔ)知識(shí)及常見故障處理電

4、氣專業(yè)郭俊要1046理論10電氣設(shè)備調(diào)試、試驗(yàn)電氣專業(yè)王勝明郭俊要124422自學(xué)理論，培訓(xùn)實(shí)踐11電氣防火安全專項(xiàng)郭俊要41111理論12危險(xiǎn)辨識(shí)安全專項(xiàng)董忠軍123333理論13隧道消防設(shè)施及報(bào)警介紹安全專項(xiàng)郭俊要董忠軍422理論、外培14站所消防設(shè)施及報(bào)警介紹安全專項(xiàng)王勝明董忠軍211理論2013年培訓(xùn)專業(yè)實(shí)施計(jì)劃表15標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容培訓(xùn)安全專項(xiàng)王建綱董忠軍123333結(jié)合開展情況16安全專項(xiàng)知識(shí)安全專項(xiàng)董忠軍王建綱16484理論、外培17消防知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)救援應(yīng)急演練王建綱211實(shí)踐18觸電急救應(yīng)急演練王勝明211實(shí)踐19管理制度制度規(guī)程楊海霞123333各專業(yè)配合20電業(yè)安全規(guī)程制度規(guī)程董忠軍

5、422釋義21兩票使用規(guī)范制度規(guī)程王勝明422細(xì)則225s知識(shí)素質(zhì)提升王建綱41111理論、實(shí)踐23tpm知識(shí)素質(zhì)提升王建綱211實(shí)踐開展24企業(yè)文化內(nèi)容素質(zhì)提升王建綱22理論25作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)崗位練兵各班組長82222主管、副主管參加26考試王建綱82222總計(jì)192484848482013年一季度培訓(xùn)實(shí)施表月份授課內(nèi)容類別負(fù)責(zé)人課時(shí)第一周三第一周四第二周三第二周四第三周三第三周四第四周三第四周四一月份電工基礎(chǔ)電氣專業(yè)郭俊要6郭俊要郭俊要郭俊要電氣識(shí)圖知識(shí)電氣專業(yè)郭俊要2郭俊要供、配電系統(tǒng)知識(shí)電氣專業(yè)王勝明4王勝明王勝明全礦供電網(wǎng)絡(luò)介紹電氣專業(yè)王建綱2王建綱變電站設(shè)備介紹電氣專業(yè)王勝明2王勝

6、明二月份電工專業(yè)儀器儀表使用電氣專業(yè)王勝明6郭俊要王勝明王勝明低壓電器基礎(chǔ)知識(shí)電氣專業(yè)郭俊要4郭俊要郭俊要電氣設(shè)備調(diào)試、試驗(yàn)電氣專業(yè)王勝明4王勝明王勝明隧道消防設(shè)施及報(bào)警介紹安全專項(xiàng)董忠軍2董忠軍三月份標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容培訓(xùn)安全專項(xiàng)董忠軍3王建綱董忠軍電氣防火安全專項(xiàng)郭俊要1郭俊要危險(xiǎn)辨識(shí)安全專項(xiàng)董忠軍3董忠軍董忠軍觸電急救應(yīng)急演練王勝明1王勝明管理制度制度規(guī)程楊海霞3楊海霞楊海霞5s知識(shí)素質(zhì)提升王建綱1王建綱作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)崗位練兵各班長2班長考試王建綱2王建綱供電作業(yè)區(qū)應(yīng)急救援培訓(xùn)演練計(jì)劃應(yīng)急演練項(xiàng)目演練內(nèi)容計(jì)劃開展時(shí)間地點(diǎn)指揮人員動(dòng)用救援隊(duì)伍、設(shè)備、設(shè)施、器材等備注觸電急救作業(yè)人員發(fā)生觸電，現(xiàn)場(chǎng)人

7、員組織急救10月各班組班長至少4人，各站在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組火災(zāi)撲救電氣火災(zāi)應(yīng)急演練11月各班組班長在崗人員模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組摔傷事故處理腿部骨折處理12月各班組班長在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組大面積停電應(yīng)急處置全站失電后，原因查找及恢復(fù)送電1月各班組班長在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組觸電急救作業(yè)人員發(fā)生觸電，現(xiàn)場(chǎng)人員組織急救2月各班組班長至少4人，各站在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組大面積停電應(yīng)急處置主變跳閘后，原因查找及恢復(fù)送電3月各站所班長在崗人員（包括交班人），模擬演練

8、，班長等，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組地震及自然災(zāi)害應(yīng)急處置站所所在區(qū)域發(fā)生地震或自然災(zāi)害后4月各班組班長在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組地震及自然災(zāi)害應(yīng)急處置站所所在區(qū)域發(fā)生地震或自然災(zāi)害后5月各班組班長在崗人員（包括交班人）4人，模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組觸電急救作業(yè)人員發(fā)生觸電，現(xiàn)場(chǎng)人員組織急救6月各班組班長至少4人，各站在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組供電作業(yè)區(qū)事故應(yīng)急救援演練項(xiàng)目火災(zāi)撲救電氣火災(zāi)應(yīng)急演練7月各班組班長在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組火災(zāi)撲救電氣火災(zāi)應(yīng)急演練8月各班組班長在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)

9、用設(shè)備、器材班組摔傷事故處理腿部骨折處理9月各站所班長在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組大面積停電應(yīng)急處置全站失電后，原因查找及恢復(fù)送電12月各站所班長在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組地震及自然災(zāi)害應(yīng)急處置站所所在區(qū)域發(fā)生地震或自然災(zāi)害后3月各班組班長在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材班組大面積停電應(yīng)急處置全站失電后，原因查找及恢復(fù)送電一季度各班組副主管在崗人員（包括交班人），模擬演練，動(dòng)用設(shè)備、器材作業(yè)區(qū)地震及自然災(zāi)害應(yīng)急處置站所所在區(qū)域發(fā)生地震或自然災(zāi)害后二季度各班組副主管在崗人員（包括交班人），模擬演練，動(dòng)用設(shè)備、器材作業(yè)區(qū)觸電急

10、救作業(yè)人員發(fā)生觸電，現(xiàn)場(chǎng)人員組織急救三季度各班組副主管至少4人，各站在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材作業(yè)區(qū)火災(zāi)撲救電氣火災(zāi)應(yīng)急演練四季度各班組副主管在崗人員（包括交班人），模擬演練，未動(dòng)用設(shè)備、器材作業(yè)區(qū)四、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前，要做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作：確定授課教師，編寫教案（ppt），選擇培訓(xùn)場(chǎng)所，確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、課時(shí)、培訓(xùn)對(duì)象，并準(zhǔn)備相關(guān)的培訓(xùn)設(shè)備。2、實(shí)施培訓(xùn)時(shí)要建立并保存培訓(xùn)通知（計(jì)劃）、簽到表、教案、試卷、培訓(xùn)總結(jié)等記錄。五、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)1、培訓(xùn)工作每季度進(jìn)行一次考試、考評(píng)，來檢測(cè)培訓(xùn)效果，以提高培訓(xùn)的有效性。2、三季度根據(jù)上半年培訓(xùn)內(nèi)容及日常實(shí)際工作內(nèi)容舉行一次變電工、檢修電工技術(shù)比武，來檢測(cè)上半年的培訓(xùn)效果和人員素質(zhì)提升情況。3、技術(shù)比武主要內(nèi)容為：日常崗位練兵、反事故演習(xí)成績占25%，理論考試站30%，實(shí)際操作45%。六、考核1、特種作業(yè)人員,考試合格率低于85%的,對(duì)班組負(fù)責(zé)人減薪100元。2、負(fù)責(zé)人要按時(shí)、保證完成制定的培訓(xùn)計(jì)劃，未及時(shí)按計(jì)劃完成扣負(fù)責(zé)人50元/次。3、考試80分及格，不及格者扣30元/人，必須重新進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育考試，補(bǔ)考仍不及格作業(yè)區(qū)待崗學(xué)習(xí)。4、無故不參加單位安排的各類培訓(xùn)的職工，對(duì)其減薪100元/人.次。5、對(duì)遲到、早退、違反課堂紀(jì)律的扣20元/次。6、培訓(xùn)結(jié)束，應(yīng)及時(shí)規(guī)范檔案（辦班材料包括