S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識一、什么是一、什么是5S？二、推行二、推行5S能改變什么？能改變什么？三、如何推行三、如何推行5S？ 第1頁/共71頁5S5S是修煉人的絕佳工具，是修煉人的絕佳工具，是治療馬虎病的良藥。是治療馬虎病的良藥。5S5S是促進(jìn)工作環(huán)境整潔的有效方法。是促進(jìn)工作環(huán)境整潔的有效方法。第2頁/共71頁 整理整理（SEIRI）、整頓整頓（SEITON）、 清掃清掃（SEISO）、清潔清潔（SEIKETSU）、 素養(yǎng)素養(yǎng)（SHITSUKE）第3頁/共71頁第4頁/共71頁區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤出不需要的東西。撤出

2、不需要的東西。把有用的東西按規(guī)定位置擺放整齊，并做好把有用的東西按規(guī)定位置擺放整齊，并做好 標(biāo)識進(jìn)行管理。標(biāo)識進(jìn)行管理。將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾、無灰塵、干凈整潔?；o灰塵、干凈整潔。通過上述通過上述4S活動，養(yǎng)成人人依規(guī)定行事的良活動，養(yǎng)成人人依規(guī)定行事的良好習(xí)慣。好習(xí)慣。 。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化，維持其成果。規(guī)范化，維持其成果。整整 理理Seiri整整 頓頓Seiton清清 掃掃Seiso清清 潔潔Seiketsu素養(yǎng)素養(yǎng)Shitsuke第5頁/共71頁騰出空間，提高生

3、產(chǎn)效率。騰出空間，提高生產(chǎn)效率。排除尋找的浪費(fèi)。排除尋找的浪費(fèi)。使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。提升提升“人的品質(zhì)人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)，養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。真態(tài)度的人。通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常異?！敝凇Ｋ?。整整 理理Seiri整整 頓頓Seiton清清 掃掃Seiso清清 潔潔Seiketsu素養(yǎng)素養(yǎng)Shitsuke第6頁/共71頁素養(yǎng)素養(yǎng)整理、整頓、清掃、清潔整理、整頓、清掃、清潔地、物地、物素養(yǎng)素養(yǎng)人人第7頁/共71頁成功推行成功推行5S能給我們能給我們帶來什么樣的改變？帶來什么樣的改

4、變？第8頁/共71頁第9頁/共71頁第10頁/共71頁第11頁/共71頁第12頁/共71頁1.營造舒適的工作環(huán)境營造舒適的工作環(huán)境第13頁/共71頁2.加強(qiáng)安全，減少隱患加強(qiáng)安全，減少隱患第14頁/共71頁3.提高效率，降低成本提高效率，降低成本第15頁/共71頁4.提升員工個人品質(zhì)提升員工個人品質(zhì)第16頁/共71頁5.塑造良好企業(yè)形象塑造良好企業(yè)形象第17頁/共71頁推行步驟推行步驟 推行要領(lǐng)推行要領(lǐng) 推行重點(diǎn)推行重點(diǎn) 第18頁/共71頁第19頁/共71頁素養(yǎng)素養(yǎng)清潔清潔清掃清掃整頓整頓整理整理第20頁/共71頁整理的推行要領(lǐng)整理的推行要領(lǐng) 整頓的推行要領(lǐng)整頓的推行要領(lǐng) 清掃的推行要領(lǐng)清掃的

5、推行要領(lǐng)清潔的推行要領(lǐng)清潔的推行要領(lǐng)素養(yǎng)的推行要領(lǐng)素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 第21頁/共71頁第22頁/共71頁第23頁/共71頁第24頁/共71頁第25頁/共71頁第26頁/共71頁第27頁/共71頁顏色標(biāo)識警示顏色標(biāo)識警示、攝影警示攝影警示什么是攝影警示？什么是攝影警示？將改善前、后的現(xiàn)場拍攝下來進(jìn)行對比，達(dá)到對不合將改善前、后的現(xiàn)場拍攝下來進(jìn)行對比，達(dá)到對不合格的警示、對合格的鼓勵、維護(hù)、改善的目的。格的警示、對合格的鼓勵、維護(hù)、改善的目的。第28頁/共71頁攝影警示例舉攝影警示例舉:第29頁/共71頁第30頁/共71頁第31頁/共71頁第32頁/共71頁第33頁/共71頁第34頁/共71頁第35

6、頁/共71頁第36頁/共71頁第37頁/共71頁第38頁/共71頁第39頁/共71頁第40頁/共71頁定置管理、看板管理定置管理、看板管理 什么是看板管理？什么是看板管理？板報、圖示、標(biāo)記等可以直接看到、感受到的一種規(guī)范警示控制 。第41頁/共71頁第42頁/共71頁第43頁/共71頁第44頁/共71頁第45頁/共71頁第46頁/共71頁第47頁/共71頁定時清掃定時清掃實(shí)行清掃時可以發(fā)現(xiàn)什么實(shí)行清掃時可以發(fā)現(xiàn)什么 ？可以通過聽、看、摸、嗅、感覺等行為， 發(fā)現(xiàn)工作中的不正常現(xiàn)象。 第48頁/共71頁第49頁/共71頁第50頁/共71頁第51頁/共71頁巡查、考核巡查、考核 第52頁/共71頁第53頁/共71頁第54頁/共71頁第55頁/共71頁第56頁/共71頁第57頁/共71頁培訓(xùn)和傳、幫、帶的訓(xùn)練培訓(xùn)和傳、幫、帶的訓(xùn)練 第58頁/共71頁第59頁/共71頁第60頁/共71頁第61頁/共71頁第62頁/共71頁第63頁/共7