監(jiān)理業(yè)務手冊

1、精品word可編輯資料- - - - - - - - - - - - -監(jiān)理業(yè)務手冊監(jiān)理企業(yè) 江蘇正德建設治理有限公司（公章）第 3 頁，共 3 頁- - - - - - - - - -監(jiān)理項目項目名稱新建荷花池社區(qū)二期工程建設地點丹陽市呂城鎮(zhèn)工程類別土建工程工程造價1.84 （億元）工程等級二級監(jiān)監(jiān)理費用195.96（萬元）監(jiān)理人數理建設規(guī)模共計 30 棟住宅，總建筑面積約 9 萬平方米工程建設單位丹陽 市新 航科 技園 建設 進展 有限 公司設計單位江蘇文博建筑設計有限公司施工單位句容市城市建設工程有限公司合同工期天開工日期2021-05-01竣工日期2021-11-20姓名專業(yè)監(jiān)理證書編

2、號韋曉輝1300723劉永忠1304284項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師（簽章）總監(jiān)理工程師代表（簽章）一、 監(jiān)理工作內容1、 質量掌握：采納“事先、事中、事后”進行掌握，平行檢查方法，總監(jiān)或項目負責人定期不定期進行巡察檢查，每周不少于兩次，保證了工程質量；2、 進度掌握：依據現場的實際情形，結合施工方供應的施工進度方案，對進度顯現滯后時，準時向施工方發(fā)出口頭或書面監(jiān)理通知單，以確保施工進度按期完成；3、 投資掌握：對現場顯現的變更、增加準時與設計、業(yè)主溝通，取得設計、業(yè)主的認可后方可進行施工，工程完成后準時進行工程量的復核及結算；4、 安全： 現場發(fā)覺的安全隱患，準時發(fā)出口頭或書面安全整改通知單，

3、防范于未然；監(jiān)5、 公司以合同為依據， 依據建設方與施工方簽定的施工合同為工作內容，積極工作，理和諧治理，防止索賠現象；工6、 信息治理就是項目監(jiān)理組織對本工程的設計文件、合同文本、會議紀要，施工記作錄、往來信函等文件進行收集整理、編碼、歸檔，以用于本工程的質量掌握、進內度掌握、投資掌握、合同治理和信息治理業(yè)務；容7、 通過會議或洽商等手段，對施工過程中顯現的問題進行協(xié)商，準時解決處理施工及中顯現的各類問題，保證了施工的順當完成；監(jiān)二、監(jiān)理成效：理1、本工程的施工監(jiān)理，由于有比較規(guī)范的監(jiān)理規(guī)劃，在監(jiān)理規(guī)劃中制定了比較成具體的工作制度和工作程序，對監(jiān)理工作的順當進行起到了很大作用；效2、本項目監(jiān)理組織能依據工程的實際情形和監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務范疇，合概理地確定了以組織和諧為服務、信息治理為基礎、 合同治理為手段和質量掌握為中心述及以質量掌握、進度掌握、投資掌握目標為目的“四掌握、兩治理、一和諧”的掌握方案，經過工程建設各方的共同努力，工程項目基本實現了質量、進度、投資三大掌握的目標；3、在工程治理過程中，監(jiān)理機構能仔細履行監(jiān)理合同商定的各項權