畢業(yè)論文82390

1、實習(xí)報告（技術(shù)論文）尊敬的評審領(lǐng)導(dǎo)、老師：我于2012年春季進入電大建筑施工與管理專業(yè)專科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完成所以必修課程及選修課程。于2012年進入新余市奧克斯置業(yè)有限公司開發(fā)的奧克斯皇家花園二期天倫城（3）項目部實習(xí)，我主要負責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理?，F(xiàn)將實習(xí)報告整理如下：一、工程慨況：工程名稱奧克斯皇家花園二期天倫城（3）建設(shè)地點賽維大道以南，虎躍路以北施工單位宜春市榮城建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計單位九江市建筑設(shè)計院建設(shè)范圍施工圖內(nèi)土建、部分裝飾工程投資性質(zhì)業(yè)主自酬投標(biāo)工期業(yè)主要求工期t=500天，本單位根據(jù)我公司技術(shù)能力安排500天。二、建筑設(shè)計概況建筑面積在s =57070.34平方米功能分布全

2、部為商住用房建筑高度建筑高度為18.85米，造型較新穎、美觀。墻 體本工程為磚混結(jié)構(gòu)，墻砌體采用mu10機制頁巖磚。屋 面屋面防水等級為三級，采用4厚sbs高聚物改性瀝青卷材。具體詳設(shè)計總說明。門窗工程窗為塑鋼窗，進戶門為防盜門，其余門自理。樓 梯本工程的室內(nèi)欄桿采用鋼制樓梯欄桿，做法詳見西南j412樓地面地面：80厚c20細石砼墊層；樓面：25厚1：2水泥砂漿找平層；屋面：填充材料找坡層、1：3水泥砂漿找平層、sbs防水卷材、20厚1：2.5水泥砂漿找平層、剛性防水層。內(nèi)墻按抹灰作施工組織設(shè)計。外墻裝飾按外墻面磚粘貼作施工組織設(shè)計。三、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況基礎(chǔ) 本工程全部采用墻下條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)開挖時

3、清除雜、素填土至硬塑粉質(zhì)粘土層頂面，其承載力特征值fak=180kpa. 基礎(chǔ)混凝土強度等級：墊層c10，基礎(chǔ)c25?；A(chǔ)鋼筋保護厚度為40。工程選用材料 混凝土強度等級及砌體強度等級：混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別：室內(nèi)正常環(huán)境為一類，本工程混凝土強度除注明者外，均采用c25，混凝土保護層厚：梁為25，板為15?；A(chǔ)、一層砌體采用m10水泥砂漿砌筑，二-五層采用m7.5水泥砂漿砌筑，五層以上采用m5水泥砂漿砌筑。樓面屋面活荷載標(biāo)準值1、廚房、衛(wèi)生間： 2.0 kn/m22、樓梯： 2.5 kn/m23、住宅臥室、起居室： 2.0 kn/m24、上人屋面： 2.0 kn/m2 我公司高度重視本工程的建設(shè)

4、，把本工程列為重點工程實施施工管理。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，工程師擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人，設(shè)項目生產(chǎn)副經(jīng)理，配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質(zhì)量檢驗員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗、財務(wù)人員等。四、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序的開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。2、項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施

5、工過程中的一切事務(wù)。3、項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。4、為加強競爭機制，本項目管理人員均受聘于項目經(jīng)理，與項目經(jīng)理簽定工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。5、項目所需的材料、機械設(shè)備由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。6、項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按擬定質(zhì)量、進度目標(biāo)交付使用。五、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序所組成的。因此，在施工過程中，我公司特別

6、重視過程精品，采取有效措施加強施工過程質(zhì)量控制，以保證工程優(yōu)質(zhì)。同時施工人員的個人素質(zhì)和職業(yè)首先也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在項目中建立并運用考核機制，落實到人頭并與收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實施用戶滿意工程。1、項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表委托項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。2、組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。3、建立健全項目班子、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施

7、工班組立即更換。4、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。7、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。8、實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。9、項目配置專職財會人員，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建

8、裝飾與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。10、工程資金由項目經(jīng)理在銀行設(shè)專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。11、項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。12、項目經(jīng)理部加強同行業(yè)、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。我公司在施工中對施工全過程嚴格按質(zhì)量體系運行，并以科學(xué)嚴謹?shù)墓芾?、認真負責(zé)的態(tài)度和細致精良的施工工藝，建造優(yōu)質(zhì)的工程，對每一道

9、工序精益求精、精雕細琢；以真誠合作的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)努力滿足顧客及其相關(guān)方對產(chǎn)品實現(xiàn)和服務(wù)過程活動的要點，以對社會環(huán)境等方面認真負責(zé)的精神，不斷完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，追求持續(xù)的改進和顧客完全滿意，對精品工程展示企業(yè)風(fēng)采，達到“構(gòu)筑精品，奉獻社會“的質(zhì)量方針。我公司確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：質(zhì)量必須達到一次性驗收合格，在確保工程備案合格的前提下爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。六、工程進度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮，我公司最后確定本工程的工期為500天。七、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于1，無重大機械設(shè)備事故，爭創(chuàng)市“安全文明標(biāo)準化工地”。八、文明施工

10、目標(biāo)施工場地園林化，景觀化，營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標(biāo)準化文明施工工地”。九、環(huán)境保護目標(biāo)我公司將通過全員參與和控制，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低資源的消耗、減少廢棄物生產(chǎn)，滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過實施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑、人與大自然的和諧。我公司確定本工程的環(huán)境保護目標(biāo)為：滿足當(dāng)?shù)卣块T對于環(huán)保的要求及本部門對與降噪、防塵、排水、建筑垃圾清運、林木保護等方面的要求。十、技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準化、技術(shù)管理規(guī)范化

11、。十一、施工協(xié)調(diào)目標(biāo)作為總承包單位負責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕路途糾紛，影響工程進度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。十二、服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負責(zé)保修期間和保修后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。十三、 施工協(xié)調(diào)管理1、由于本工程設(shè)計標(biāo)準高，質(zhì)量要求高，必須精心組織、精心施工，項目經(jīng)理必須嚴

12、格負責(zé)，技術(shù)負責(zé)人親自抓，以確保工程目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。2、該工程安裝預(yù)留預(yù)埋多、準確性要求高，因此在施工過程中各工種之間應(yīng)密切配合，以防因漏埋或錯埋而造成事后打洞。3、本工程施工中配合單位多，作為總包在施工過程中將協(xié)調(diào)好安裝、消防、裝飾等作業(yè)單位的交叉配合工作，使各工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排，過程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責(zé)任，以使工程順利進行。因此，各專業(yè)施工單位之間的施工配合極其重要，它關(guān)系到該工程的質(zhì)量與工期目標(biāo)的實現(xiàn)，對項目部的要求及責(zé)任非常重大。一）、綜合管理我公司擁有雄厚的技術(shù)力量和先進的施工手段，獨立完成了大批大中型建設(shè)項目的總承包施工，公司以科技為先導(dǎo)，以科學(xué)

13、的施工管理、成熟的施工經(jīng)驗，在各種建設(shè)項目中均贏得用戶的好評，尤其在工程質(zhì)量和施工進度方面具有明顯的優(yōu)勢。如我公司有幸中標(biāo)，我公司將繼續(xù)發(fā)揚在綜合管理中已取得的經(jīng)驗及優(yōu)勢，并將嚴格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)，集中優(yōu)勢，對工程進行施工，并保證安全、質(zhì)量和進度。我公司將在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量上、現(xiàn)場文明施工上均達到業(yè)主要求的目標(biāo)。我公司將以“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的速度、一流的服務(wù)”滿足業(yè)主。（一）做好施工準備1、主動了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計情況，為開展各項施工管理目標(biāo)責(zé)任制的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。2、認真制定施工計劃，編制專項施工方案。3、編制施工預(yù)算和施

14、工圖預(yù)算。4、根據(jù)合同規(guī)定的總工期，對施工條件、施工進度制定分項實施計劃，并提供有力的措施，全面進行平衡協(xié)調(diào)。（二）落實各項管理制度1、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。2、項目管理人員必須按職熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。3、切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。二）、與業(yè)主的施工配合1、編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交業(yè)主、監(jiān)理工程師，以便業(yè)主、監(jiān)理工程師及時進行審查。2、積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部、分項工程的

15、驗收工作提前一天通知業(yè)主，對提出的問題堅決整改。3、對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與業(yè)主取得一致意見，及時通知業(yè)主，以技術(shù)核定單形式確定下來，不得擅自處理。4、所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。三）、與監(jiān)理的施工配合1、積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力，并認真聽取監(jiān)理工程師對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行監(jiān)理例會紀要所形成的決議。2、施工組織設(shè)計、分部、分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查。3、在單位自檢和專檢的基

16、礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整修。4、積極配合監(jiān)理對施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天通知監(jiān)理。5、對圖紙中未有明確的部位和作法，與監(jiān)理取得一致意見，不得擅自處理。6、所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后再予以磋商統(tǒng)一意見，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。四）、與設(shè)計院的施工

17、配合1、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。2、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。3、會同設(shè)計所、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。5、積極配合設(shè)計所對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。五）、與甲定協(xié)作單位的施工配合1、明確規(guī)定相互配合的協(xié)調(diào)關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等要求，明確總分包雙方的職責(zé)?？偘c協(xié)作單位

18、的協(xié)作配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕中途產(chǎn)生糾紛，影響工程進度。2、分包單位進場后，由總包單位統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合進度計劃，并為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。3、監(jiān)理施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，并建立每周召開一次協(xié)調(diào)會制度，及時解決交叉施工中存在的問題，密切總分包關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。4、負責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，支付有關(guān)管理費用，接待政府有關(guān)職能部門的檢查，并為協(xié)作單位提供食宿方便的生活環(huán)境。5、負責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場內(nèi)安全通道，臨邊洞口安全設(shè)施，對操作人員實施安全防護和勞動保護。安全設(shè)施進行交接驗收制，協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設(shè)施負有維護、監(jiān)控責(zé)任，確保

19、其完整有效。6、負責(zé)向協(xié)作單位提供軸線、標(biāo)高控制點和設(shè)備定位復(fù)測配合，清理各樓層建筑渣，安裝照明、通風(fēng)、動力設(shè)備，配合操作架搭調(diào)，提供垂直運輸設(shè)備。7、協(xié)作單位在施工組織上必須服從管理，所有進場材料按施工平面設(shè)計定點堆放，協(xié)作單位材料、設(shè)備進出場必須提供清單，經(jīng)核實認可后方可進出場。8、協(xié)作單位人員進場，必須對其所屬人員進行入場安全及管理教育，所有人員必須佩證上崗。9、對協(xié)作單位工程進度、質(zhì)量等進行統(tǒng)一管理，應(yīng)考慮到協(xié)作單位配合工序所需的工時及工作面，協(xié)作單位間的工序穿插，應(yīng)提前提出意見和建議，統(tǒng)一安排。10、應(yīng)事先向業(yè)主了解設(shè)備等特殊專業(yè)的進場安裝時間，給業(yè)主的設(shè)備安裝留出施工面，提供水、電

20、等運輸方面的方便，確保設(shè)備準確安裝就位。11、共同擬定成品、半成品的自身保護和相互保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。12、對于各專業(yè)分包單位，將做好交接管理工作，在工序交接時由土建與安裝負責(zé)人進行檢查，并記錄備案。六）、土建與安裝單位的施工配合1、施工預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)嚴格按照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進行。2、現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設(shè)的套管位置應(yīng)與設(shè)計圖紙中的位置相符。3、現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設(shè)的套管，在安裝就位后，采用聚苯已烯泡沫塑料將套管內(nèi)填滿，以防混凝土灌入引起套管堵塞。4、現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設(shè)的套管，當(dāng)其一端或兩端在現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板內(nèi)側(cè)時，在套管端口

21、所對應(yīng)的模板內(nèi)側(cè)處涂刷一塊紅色油漆標(biāo)記，以便模板拆除后能夠找到套管。5、在套管、預(yù)埋鐵及其它構(gòu)件預(yù)埋安裝后、混凝土澆注前，班長、工長、質(zhì)監(jiān)員均按照圖紙逐一核對規(guī)格、型號和預(yù)埋件位置是否正確。在核對無誤后，填寫隱蔽驗收資料交業(yè)主委托的監(jiān)理工程師等有關(guān)人員現(xiàn)場核對簽字。6、建施圖和結(jié)施圖中為本專業(yè)預(yù)留孔洞、套管，在混凝土澆注前會同土建施工人員相互按照本專業(yè)圖復(fù)核、校對。7、混凝土澆注施工，安裝人員應(yīng)堅守在套管和預(yù)留鐵件及其它預(yù)埋件旁，以便能迅速處理和解決因混凝土澆筑和振搗可能引起的位移等問題。8、對線管、托架的走向應(yīng)與其他安裝分部配合協(xié)調(diào)，預(yù)留鋼管穿越鋼筋網(wǎng)有困難需移動鋼筋時，應(yīng)征求土建方面的同意

22、，預(yù)留后應(yīng)對周圍鋼筋采取補救措施。9、本工程的鋼筋砼梁、墻上嚴禁打洞，為保證不遺漏孔洞，不配錯線管，現(xiàn)場設(shè)置專人檢查土建的預(yù)留孔洞情況和核對預(yù)留預(yù)埋工作。10、建筑模板拆除后及時找出預(yù)埋件及預(yù)埋盒，將盒內(nèi)堵塞物清除并保護好，以防雜物掉入盒內(nèi)。11、土建應(yīng)為各專業(yè)工種提供需要的各層標(biāo)高水平控制線和軸線控制點。12、交叉配合施工時，注意相互工種的成品、半成品的保護，上下道工序間應(yīng)嚴格進行交接檢查，并做好記錄，以便在出現(xiàn)問題時能及時追溯到原因責(zé)任人，及時解決問題。七）、綜合協(xié)調(diào)總包是各分包之間的橋梁和紐帶，要綜合協(xié)調(diào)工程中各方利益，充分當(dāng)好指揮和裁判，工作中求大同存小異，一切以工程為重。工程中技術(shù)協(xié)

23、調(diào)工作的成功是確保施工進度的先決條件。應(yīng)把各分包納入總包技術(shù)部門的管理中，技術(shù)部門應(yīng)利用例會、函件、聯(lián)系單、備忘錄等各種形式，在工作中充分發(fā)揮總包職能，做好各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，以確?，F(xiàn)場施工的各工序環(huán)環(huán)相扣，配合默契。十四、 質(zhì)量控制措施質(zhì)量體系的建立和管理在本工程中我公司將按國際標(biāo)準及程序文件制定并執(zhí)行工程質(zhì)量各級管理責(zé)任制和項目質(zhì)量保證計劃、項目質(zhì)量檢查試驗計劃遵照有關(guān)施工與安全驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量實行“全、細、嚴”的項目質(zhì)量標(biāo)準化管理，即制度全，措施方案細，管理嚴，重點突出“嚴”字，精心施工，杜絕施工過程中的各種不合格品，達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。在全面熟悉施工圖、充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下

24、，建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系、施工質(zhì)量檢驗體系，使所有部門能相互聯(lián)系、縱橫溝通，高速、有效的運作，排除人、機、料、法、環(huán)、檢測等因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量目標(biāo)合格。一、質(zhì)量體系的建立（一）公司質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)1、建立以公司經(jīng)理為負責(zé)人，總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)營、生產(chǎn)副經(jīng)理及總經(jīng)濟師、總會計師參與的質(zhì)量管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制。2、公司以生產(chǎn)技術(shù)部為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組，代表公司經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制，嚴把每道工序質(zhì)量關(guān)。（二）項目質(zhì)量保證體系1、項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為負責(zé)人，項目總工程項

25、目技術(shù)負責(zé)人為業(yè)務(wù)負責(zé)人，項目專職質(zhì)檢員、工長、材料員、計量試驗員、機械員、測量員、技術(shù)員等組成的項目質(zhì)量管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量進行管理、檢查、控制。2、項目經(jīng)理部在工程施工過程中，對過程各項施工單項及成品由施工人員自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢，由專職質(zhì)檢員會同施工工長對產(chǎn)品質(zhì)量進行專檢。3、施工過程中應(yīng)嚴格控制人、機、料、法、環(huán)、檢測等影響質(zhì)量的因素。（三）工程質(zhì)量監(jiān)督體系1、項目經(jīng)理部建立以項目總工為首，專職質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員、測量員、計量試驗員、qc小組成員、各工種質(zhì)量自檢員組成的項目質(zhì)量監(jiān)督保證體系。2、項目總工負責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制

26、、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實施。3、施工員及各班組長認真進行施工自查、互查、對違反技術(shù)、質(zhì)量操作的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。4、質(zhì)檢員獨立、客觀地開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止放行。5、測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。6、計量試驗員參與調(diào)查處理試驗計量失準導(dǎo)致的質(zhì)量事故。7、現(xiàn)場成立qc小組，專攻質(zhì)量通病。（四）施工質(zhì)量檢驗體系1、建立在政府質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院監(jiān)督下的由公司質(zhì)量經(jīng)理（即總工程師）為負責(zé)人，公司質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)部門為業(yè)務(wù)負責(zé)，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工具體負責(zé)，項目施工員、質(zhì)檢員、技

27、術(shù)員、計量試驗員、材料員、班組質(zhì)量員組成的質(zhì)量檢驗體系。2、公司會晤部門組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。3、工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。4、項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。5、項目總工負責(zé)對工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在工長施工完成后進行技術(shù)復(fù)核。6、對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的施工項目、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報告單”，并進行標(biāo)識，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。7、最終檢驗后，項目部應(yīng)采取保護產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。8、施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗記錄，作為質(zhì)量檢驗評定資料歸檔。二）

28、、項目質(zhì)量保證計劃（一）質(zhì)量保證計劃及措施的主要作用是通過建立健全質(zhì)量保證體系，對工序、分項、分部工程的嚴格檢查驗收，保證工程的施工安裝過程符合設(shè)計，施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準以及工程合同的要求，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)。（二）工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量必須達到一次性驗收備案合格，合格率100%，爭創(chuàng)省市級獎杯。（三）管理職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準。（2）認真貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針，負責(zé)組織完成上級下達的質(zhì)量目標(biāo)。（3）建立和完善質(zhì)量體系，明確質(zhì)量責(zé)任，檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。（4）組織開展群眾性的質(zhì)量活動。（5）組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并及

29、時上報；參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。（6）對全體職工進行質(zhì)量意識的教育。2、項目總工（1）組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準，貫徹本企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度。（2）在圖紙會審、技術(shù)交底、編制或參加編制施工組織設(shè)計和輸設(shè)計變更時，負責(zé)擬定保證工程質(zhì)量的措施。（3）審定一般單位工程的質(zhì)量設(shè)計，參加編制重要工程的質(zhì)量設(shè)計，并檢查執(zhí)行情況。（4）主持或參加樣板間或分項樣板工程的質(zhì)量鑒定工作。（5）組織采用新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，保證和提高工程質(zhì)量。（6）參加地基基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量評定，組織其它分部工程的質(zhì)量評定，做好分項工程質(zhì)量評定的管理工作。（7）參加質(zhì)量故事的調(diào)查、

30、分析，認真組織填報質(zhì)量事故報表和寫出質(zhì)量事故報告，提出技術(shù)處理意見和今后防范措施。（8）作好班組自檢、互檢和交接檢的管理工作，提高關(guān)鍵工序一次合格率或一次成優(yōu)率。（9）定期或不定期組織在施工程質(zhì)量檢查，做好預(yù)檢，隱檢的檢查管理工作。（10）負責(zé)做好職工的質(zhì)量培訓(xùn)工作。3、項目生產(chǎn)副經(jīng)理（1）在組織施工中貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針，做到對工程質(zhì)量負責(zé)，在保證工程質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。（2）按施工組織設(shè)計和質(zhì)量設(shè)計的要求組織施工合理安排工序，組織均衡生產(chǎn)，搞好工序管理，為保證和提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。（3）貫徹執(zhí)行有關(guān)成品保護的規(guī)定和措施。（4）組織用戶回訪工作，將應(yīng)保修的項目例入生產(chǎn)計劃，并組

31、織實施。4、項目其他人員的職責(zé)由項目經(jīng)理根據(jù)“施工過程控制程序”擬定，將項目人員責(zé)任制裝框掛于墻上，保證每一個參加項目施工管理的人員都清楚自己的職責(zé)。5、特殊崗位職責(zé)的人員：（1）業(yè)主指定分承包商的物資送到項目時，由材料部門負責(zé)進貨檢驗。（2）業(yè)主指定分包商的施工質(zhì)量由試驗及質(zhì)檢部門負責(zé)檢驗和試驗。（3）業(yè)主指定分承包商的物資送到項目時，由材料部門委托試驗進行檢驗和試驗。（4）業(yè)主提供的物資在送到項目時，由物資部門負責(zé)進行進貨檢驗。（四）質(zhì)量保證措施1、施工現(xiàn)場實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理是第一責(zé)任者；總工程師對質(zhì)量技術(shù)措施負全面責(zé)任，是質(zhì)量第二責(zé)任者；各作業(yè)隊隊長、工長對質(zhì)量負有直接責(zé)任；質(zhì)

32、檢人員對質(zhì)量檢查負主要責(zé)任；技術(shù)人員對施工方案、技術(shù)措施負主要責(zé)任；材料人員對進場的料、質(zhì)量負有主要責(zé)任。2、建立強有力的質(zhì)保體系領(lǐng)導(dǎo)核心，強化管理，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，教育職工把質(zhì)量擺到首位，具備強力的質(zhì)量意識，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量爭得社會信譽。3、推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)的方法，成立以班組為核心的qc小組，運用pdca循環(huán)，對工程質(zhì)量進行控制監(jiān)督，層層落實，把好關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。4、在施工中嚴格按國家頒發(fā)的驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準統(tǒng)一施工，堅持認真審圖，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即采取有效措施，決不留隱患。5、認真執(zhí)行施工方案，并對每道工序進行詳細的技術(shù)質(zhì)量交底，落實責(zé)

33、任制，把施工要點、難點、工藝、質(zhì)量標(biāo)準和技術(shù)措施，通過施工技術(shù)質(zhì)量交底形式明確和統(tǒng)一起來，做到操作者心中有數(shù)。6、分部分項規(guī)程做好自檢、互檢、交接檢制度，貫徹質(zhì)量樣板制、掛牌制、崗位責(zé)任制。7、各種原材料、半成品必須有材質(zhì)證明或復(fù)試報告、出廠合格證。不合格的原材料、半成品嚴禁使用于工程中。8、在施工過程中認真做好測量放線及計量工作。9、技術(shù)資料是質(zhì)量的保證、交工驗收的依據(jù)，設(shè)立專職資料員負責(zé)技術(shù)資料的編寫、收集、整理工作，保證技術(shù)資料與工程施工同步進行。10、對土建、粗裝修與安裝等交叉作業(yè)較多的施工部位，要科學(xué)周密的組織協(xié)調(diào)，嚴格按程序施工。11、對新材料、新工藝、新技術(shù)，必須先進行詳細的技術(shù)

34、質(zhì)量交底及試驗，各項工種人員必須培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。12、沒有文明的場容就不會生產(chǎn)出好的成品，搞好文明施工，嚴格場容管理，是創(chuàng)優(yōu)不可缺少的操作條件。分片區(qū)落實責(zé)任制，做到工完場清，產(chǎn)品不被污染，加強產(chǎn)品保護。5、施工過程中的檢驗（1）施工測量檢驗：a、專職測量員按業(yè)主移交的座標(biāo)、水準點和工程總平面圖編制施測方案，將座標(biāo)、水準點引進到施工現(xiàn)場。并進行可靠的保護，繪制成圖表，由測量負責(zé)人復(fù)核。b、根據(jù)控制樁進行定位放線，并用方格網(wǎng)繪制成定位記錄，由專職測量員、質(zhì)檢員簽字后交建設(shè)單位復(fù)核簽字后方能施工。（2）工序檢驗：一道工序完成后，班組長根據(jù)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準進行自檢、質(zhì)量員檢驗，檢驗合格后填

35、寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄及監(jiān)理人員檢驗，分項工程質(zhì)量驗收記錄由項目技術(shù)負責(zé)人填寫后報監(jiān)理人員檢查，監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人組織項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人依據(jù)有關(guān)標(biāo)準進行驗收。6、分項工程的監(jiān)視和測量（1）檢驗批或分項工程完成經(jīng)班組自檢合格后填寫自檢記錄，質(zhì)量檢查員核驗，核驗合格后由質(zhì)量檢查員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄報監(jiān)理人員檢查。（2）分項工程質(zhì)量驗收記錄由項目技術(shù)負責(zé)人填寫后報監(jiān)理人員組織項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人依據(jù)有關(guān)標(biāo)準進行驗收。7、分部工程的監(jiān)視和測量（1）分部工程驗收由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責(zé)人）組織項目負責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人進行了驗收，其中地基與基礎(chǔ)，主體分部工程

36、驗收應(yīng)有勘察、設(shè)計單位的工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人參加。（2）工序檢驗：施工中每道工序完成后，班組要進行自檢并填寫自檢記錄，同時工長組織下道工序施工班組進行交接檢查及填寫交接檢查記錄，質(zhì)量檢查員簽署驗收意見。9、單位工程的監(jiān)視和測量（1）單位工程完工后，首先由項目經(jīng)理部組織自檢，自檢合格后向公司生技部提交工程竣工報告，由生技部、工程管理部門共同進行檢查評定，并在總工指導(dǎo)下對施工技術(shù)資料進行有關(guān)驗收。（2）驗收通過后由項目施工技術(shù)部門向建設(shè)單位負責(zé)人組織施工單位、分包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位項目負責(zé)人進行單位（及子單位）工程驗收。通過后，由建設(shè)單位在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報

37、告和有關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門備案。本工程技術(shù)復(fù)核計劃表序號復(fù)核項目班組技術(shù)復(fù)核人1結(jié)構(gòu)軸線、標(biāo)高木工組、架工組（班長）測量負責(zé)人2鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、保護層鋼筋班（班長）鋼筋工長3預(yù)埋、預(yù)留位置規(guī)格尺寸鋼筋班（班長）項目技術(shù)負責(zé)人4柱的支撐、結(jié)構(gòu)尺寸架工班、砼班（班長）主辦工長5外挑梁木工、架工班（班長）木作工長6砼配合比、標(biāo)號、計量砼班長砼工長隱蔽工程驗收計劃表序號驗收項目驗收人備注1基礎(chǔ)隱蔽工程鋼筋工長及技術(shù)負責(zé)人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與2柱筋鋼筋工長及技術(shù)負責(zé)人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與3板筋鋼筋工長及技術(shù)負責(zé)人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與4梁筋及其他部位鋼筋鋼筋工長及技術(shù)負責(zé)人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與5主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量員、技

38、術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與6屋面項目質(zhì)量員、技術(shù)負責(zé)人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與7地下管線及預(yù)埋水電項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與二 基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量控制措施若我公司有幸承建該工程，將把該工程作為我公司一號“重點工程”，憑借我公司的質(zhì)量管理實力以及嚴格的質(zhì)量管理體系，完全有能力滿足用戶要優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，我們歷來重信譽，守合同。保證本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。為了達到工程質(zhì)量管理目標(biāo)，施工中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量管理體系認真熟悉圖紙，并嚴格按照設(shè)計圖紙施工，根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操作細則應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新的管理思維模式來實現(xiàn)既定目標(biāo)。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認真履行技術(shù)措施的質(zhì)量

39、標(biāo)準，向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會，施工中準確無誤。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)鍵在項目，我們特制定了以下措施來達到控制的保證工程質(zhì)量。十五、施工測量控制措施本工程為確保工程垂直度在規(guī)范規(guī)定的偏差范圍內(nèi)，施工中應(yīng)嚴格進行控制，用激光經(jīng)緯儀進行測控。（一）建筑物的軸線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)的垂直度、平整度是確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的標(biāo)準之一，為確保各分部分項工程達到優(yōu)良標(biāo)準，軸線測量工作應(yīng)由專職的測量員，并采用符合要求精度高的儀器進行。主要控制軸線測設(shè)由項目技術(shù)負責(zé)人進行復(fù)測，復(fù)核計劃詳下表：序號復(fù)核內(nèi)容施測班組復(fù)核人員1定位控制軸線測量組項目技術(shù)負責(zé)人、甲方代表2基礎(chǔ)軸線測量組項目技術(shù)負責(zé)

40、人、甲方代表3基坑底標(biāo)高測量組主辦工長4墊層標(biāo)高測量組測量員5基礎(chǔ)頂標(biāo)高木工班測量員6梁、柱、板、模板木工班木作工長7樓層標(biāo)高測量組測量員8樓梯標(biāo)高測量組測量員9各層軸線測量組測量員（主辦工長抽查）（二）標(biāo)高的控制1、0.00以下標(biāo)高采用水準儀引測，引測到基坑四壁的控制樁上，間距3-4m，0.00以上采用鉛錘鋼尺傳遞。2、標(biāo)高測量允許誤差為：每層不超過3，建筑物整個高度不超過15；標(biāo)高施工允許誤差為：每層不超過10，建筑物整個高度不超過30。（三）軸線的控制1、本工程0.00以下軸線投測采取經(jīng)緯儀投測，0.00以上采用經(jīng)緯儀外控。2、垂直度控制測量誤差為：層間不超過3，建筑物全高不超過15。二

41、、土方施工質(zhì)量控制措施（一）土方開挖控制措施1、隨時觀測邊坡穩(wěn)定，若發(fā)現(xiàn)土方滑移應(yīng)及時處理，避免留下質(zhì)量及安全隱患。2、土方施工接近基底設(shè)計標(biāo)高時，在基底上部預(yù)留30土層，人工清理除，應(yīng)及時澆筑砼墊層，以免地基暴露時間過長。3、土方作業(yè)時必須加強保護好測量控制基準樁，軸線引測后立即罩上鋼筋籠加以保護，并派專業(yè)測量人員隨時監(jiān)護基準樁的安全。（二）回填土控制措施1、基坑回填土的土料要求選用粘土，機械夯實，分層回填，并按要求做好土壤回填土試驗。2、回填施工前，應(yīng)根據(jù)工程特點，設(shè)計壓實系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。所有回填土壓實系統(tǒng)應(yīng)滿足設(shè)計要求

42、，每填300厚加入一定比例碎石，碎石比例以總回填量15%為準。3、填土在機械夯壓之前，應(yīng)先推平、壓實，使其表面平整夯實。4、填方應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留沉降量，若設(shè)計無要求時，沉降量一般不超過填方高度的3%。5、填土壓實后應(yīng)作試驗測定其密實度，基坑回填每50取樣一組；室內(nèi)回填每層按100-500取樣一組；室外回填每層按400-900取樣一組。三、砼工程質(zhì)量控制（一）砼工程質(zhì)量保證措施1、砼攪拌設(shè)備運轉(zhuǎn)情況應(yīng)隨時檢查，保證計量準確，砼攪拌充分。2、砼澆筑前，檢查支模架是否牢固，架子扣件是否擰緊，澆筑時專人負責(zé)監(jiān)控模板情況。3、樓板澆筑砼時，應(yīng)用鐵凳鋪架板搭設(shè)臨時通道，供操作人員施工，禁止作業(yè)人員踩踏板面

43、負筋。4、砼振搗人員必須是持證上崗，澆筑現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)工長負責(zé)指揮。5、砼澆筑前，應(yīng)向氣象臺咨詢天氣情況，避開大風(fēng)、暴雨和高溫天氣澆筑混凝土，防止惡劣氣候?qū)刨|(zhì)量產(chǎn)生不利影響。6、砼試塊在澆筑過程中，分部位進行隨時取樣，取樣部位及數(shù)量按規(guī)范要求。7、質(zhì)量要求各構(gòu)件嚴禁出現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋（主筋）及縫隙夾渣等外，其位置尺寸應(yīng)控制在下表所規(guī)定的允許偏差范圍內(nèi)：項 目允許偏差（）截面尺寸長度板、梁10、5柱5、10板5寬度、高度梁、柱、板5預(yù)埋件中心線位置10預(yù)留孔中心線位置5預(yù)留洞中心線位置15保護層厚度板3梁、柱5對角線差板10表面平整度板、柱、梁5（二）砼工程質(zhì)量控制措施a、砼工程的質(zhì)量控制一般

44、要求1、現(xiàn)場攪拌砼的配合比設(shè)計級試配工作，由一線試驗室進行，砼配合要嚴執(zhí)行普通砼配合比設(shè)計規(guī)程jgj/755-96。2、拌制砼時，要求嚴格按砼配合比的規(guī)定，對原材料采用電子秤計量，并符合預(yù)拌混凝土中有關(guān)的規(guī)定。3、砼攪拌必須嚴格執(zhí)行砼施工配合比。澆筑前，應(yīng)對其配合比和水灰比進行抽檢，合格后方可使用。4、嚴格控制水灰比，砼拌合物坍落度嚴格按設(shè)計要求控制，每工作班至少測試兩次，由公司試驗室負責(zé)測試工作。5、砼澆筑時負責(zé)現(xiàn)場值班工長必須24小時守候在施工現(xiàn)場上，嚴格控制砼拌合物質(zhì)量，并及時將砼質(zhì)量反饋給攪拌站值班長。6、砼澆筑前，檢查支模架是牢固，架子扣件是否擰緊，澆筑時專人負責(zé)監(jiān)控模板情況。7、砼

45、振搗人員必須是持證上崗，澆筑現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)工長負責(zé)指揮。8、砼澆筑前，應(yīng)向氣象臺咨詢天氣情況，避開大風(fēng)暴雨和高溫天氣澆筑砼，防止惡劣氣候?qū)刨|(zhì)量產(chǎn)生不利影響。9、執(zhí)行澆筑許可證制度，各相關(guān)工序進行驗收簽字認可后方可進行澆筑。10、澆筑施工縫的處理，將模板雜物清除干凈，墊好墊塊，充分濕潤不得積水。11、澆筑砼時應(yīng)設(shè)專人分區(qū)域監(jiān)督砼振搗施工，并將砼振搗密實，以防止下料不均漏振，欠振。澆搗人員應(yīng)隨時注意鋼筋的位置和保護層的厚度，并設(shè)專人負責(zé)檢查鋼筋、模板、支架、預(yù)埋件和預(yù)留孔等是否移動，如發(fā)現(xiàn)變形或位移時應(yīng)立即修整。12、砼澆筑應(yīng)連續(xù)進行，如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前面砼初凝結(jié)之前將上層

46、澆筑完畢。13、為控制樓層砼厚度，采用在柱盤上畫標(biāo)高標(biāo)記或焊鋼筋樁控制，最后拉線找平。b、砼麻面的質(zhì)量控制：1、現(xiàn)象混凝土表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑，但無鋼筋外露。2、保證措施（1）模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。（2）木模板在澆筑混凝土前，應(yīng)用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拉接嚴密。如有縫隙，應(yīng)用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴，防止漏漿。（3）鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。（4）混凝土必須按操作堆積分層均勻振搗密實，嚴防漏振；每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。c、砼露筋的質(zhì)量控制1、現(xiàn)象鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、負筋或箍筋等，沒有被混凝土包裹而外露。

47、2、保證措施（1）澆筑混凝土前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修整。受力鋼筋的混凝土保護層厚度嚴格按設(shè)計要求操作。（2）為保證混凝土保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。（3）鋼筋較密集時，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖?。石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用豆石混凝土澆筑。（4）為防止鋼筋移位，嚴禁振搗撞擊鋼筋。在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進行振搗，保護層混凝土要振搗密實。（5）澆筑混凝土前應(yīng)用清水將模板充分濕潤，并認真堵好縫隙。（6）混凝土自由傾落高度超過2m時，要用串

48、筒或溜槽等進行下料或開設(shè)門子板下料。（7）操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，應(yīng)及時調(diào)直，補扣綁好。（8）拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果正確掌握，防止過早拆模。d、砼蜂窩的質(zhì)量控制1、現(xiàn)象混凝土局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。2、保證措施（1）混凝土攪拌時嚴格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確。（2）混凝土應(yīng)拌合均勻，顏色一致。（3）混凝土自由傾落高度一般不得超過2m。澆筑樓板混凝土?xí)r，自由傾落高度不宜超過1m。如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。（4）搗實混凝土拌合物時，插入式振搗器移動間距不大于其作用半徑的1.5倍；振搗器至模板的距離不大于振搗器

49、有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土5。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗3-5。（5）混凝土澆搗時，必須掌握好每點的振搗時間。合適的振搗時間也可由下列現(xiàn)象來判斷，混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿充實。（6）澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。如發(fā)現(xiàn)有模板走動，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在混凝土凝結(jié)前修整完好。e、砼施工縫隙夾渣1、現(xiàn)象層的質(zhì)量控制施工縫處混凝土結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。2、預(yù)防措施（1）在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)注意以下幾點；1）澆筑柱、梁、樓板結(jié)構(gòu)時，如間歇時間超過

50、210min，則按施工縫處理，應(yīng)在混凝土抗壓強度不小于12mpa時，才允許繼續(xù)澆筑。2）在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前，應(yīng)除掉表面水泥薄膜和松動石子或軟弱混凝土層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在混凝土表面的水應(yīng)予清除。3）在澆筑前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。（2）在模板上沿施工縫位置通條開口。以便清理雜物和沖洗。冬期施工時，如有冰雪等，要用熱氣噴化后清理干凈，鋸末等雜物，可采用高壓空氣吹掃。全部清理干凈后，再將通條開口封板，并抹水泥漿再澆筑混凝土。f、砼缺棱掉角的質(zhì)量控制1、現(xiàn)象梁、柱、板直角邊處，混凝土局部掉落，不規(guī)整，棱角有缺陷。2、保證措施（1）木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤，混凝

51、土澆筑后應(yīng)認真澆水養(yǎng)護。（2）拆除鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)側(cè)面非承重模板時，混凝土應(yīng)具有足夠的強度（1.2mpa以上），表面及棱角才不會受到損壞。（3）拆模時不能用力過猛過急，注意保護棱角；吊運時，嚴禁模板撞擊棱角。（4）加強成品保護，對于處在人多、運料等通道外的混凝土陽角，拆模時要用角鋼等將陽角保護好，以免碰損。g、砼板面不平整的質(zhì)量控制1、現(xiàn)象混凝土板厚薄不一致，表面不平整，甚至有凹坑、腳印等。2、保證措施（1）澆筑混凝土板應(yīng)采用平板式振動器振搗，其有效振動深度約20-30。大面積混凝土應(yīng)分段振搗，相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗3-5。（2）控制混凝土板澆筑厚度，除在模板四周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與

52、板厚相同的標(biāo)志，放在澆筑地點，隨澆筑移動，以保持板面的水平，并應(yīng)及時進行抹面找平。（3）混凝土澆筑后12h內(nèi)，應(yīng)進行覆蓋澆水養(yǎng)護（如氣溫低于5時不得澆水）。必須在混凝土強度達到1.2mpa以后，方可在澆筑的結(jié)構(gòu)上走動。（4）混凝土模板應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，支承部分必須安裝在堅實的地基上，并有足夠的支承面積，以保證結(jié)構(gòu)不發(fā)生計量下沉。（5）在澆筑混凝土過程中，要注意觀察模板和支撐，如有變形應(yīng)立即停止?jié)仓?，并在混凝土凝結(jié)前修整加固好。h、砼位移的質(zhì)量控制1、現(xiàn)象基礎(chǔ)中心線對定位軸線的位移，梁、柱軸線的們移，以及預(yù)埋件等的位移超過允許偏差值。2、保證措施（1）位置線要彈準確，認真將吊線找直，

53、要及時調(diào)整誤差，以消除誤差累積，并及時檢查、核對，保證施工誤差不超過允許偏差值。（2）模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼接嚴密，無板動；螺栓堅固可靠，標(biāo)高、尺寸應(yīng)符合要求。并應(yīng)檢查、核對，以防止施工過程中發(fā)生位移。四、鋼筋綁扎質(zhì)量的控制（一）鋼筋工程質(zhì)量保證措施1、嚴把材料進場關(guān)，鋼材進場必須檢驗出廠合格證和標(biāo)牌，按規(guī)范要求抽樣試驗。2、焊工在正式施焊前先考試，合格后方可正式焊接，所有焊工持證上崗。3、鋼筋加工制作必須先進行試制，合格后方可批量生產(chǎn)。4、設(shè)專人負責(zé)鋼筋接頭進行自檢，不合格的接頭應(yīng)切斷，重新焊接。5、鋼筋錨固、搭接長度必須滿足設(shè)計要求，施工應(yīng)作到事前有交底，過程有監(jiān)控、事后有驗收。6、每部位鋼筋

54、綁扎完后，應(yīng)進行隱蔽驗收，并進行詳細的記錄。7、鋼筋焊接質(zhì)量預(yù)控表：可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題預(yù)控措施焊接接頭偏心彎折對焊工進行技術(shù)培訓(xùn)考核發(fā)證，嚴禁無證上崗。焊條型號不符合要求焊工在施焊前，必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗。焊縫長寬厚度不符合質(zhì)量要求每批鋼筋焊接完好，應(yīng)進行自檢，并按規(guī)定取樣進行性能試驗。電渣壓力不符合質(zhì)量要求性能試驗。凹焊、焊瘤、裂紋燒傷、咬邊、氣孔、夾渣檢查焊縫質(zhì)量時，應(yīng)同時檢查焊條型號。（二）鋼筋質(zhì)量控制措施a、同截面接頭過多1、現(xiàn)象在綁扎或安裝鋼筋骨架時發(fā)現(xiàn)同一截面受力鋼筋接頭過多，其截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率超過規(guī)范規(guī)定數(shù)值。2、預(yù)防措施（1）配料時按下料單鋼筋編號再劃

55、出幾個分號，注明哪個分號與哪個分號搭配，對于同一組搭配而安裝方法不同的要加文字說明。（2）在鋼筋骨架未綁扎時，發(fā)現(xiàn)接頭數(shù)量不符合規(guī)范要求，應(yīng)立即通知配料人員重新考慮設(shè)置方案；如已綁扎或安裝完鋼筋骨架才發(fā)現(xiàn)，則根據(jù)具體情況處理，一般情況下應(yīng)拆除骨架或抽出有問題的鋼筋返工，如果返工影響工時或工期太大，則可采用加焊幫條（個別情況下，經(jīng)過研究，也可以采用綁扎幫條）的方法解決，或?qū)⒔壴罱痈臑殡娀『复罱?。b、露筋1、現(xiàn)象結(jié)構(gòu)或構(gòu)件拆模時發(fā)現(xiàn)混凝土表面有鋼筋露出。2、保證措施（1）砂漿墊塊墊得適量可靠，豎立鋼筋可采用埋有鐵絲的墊塊，綁在鋼筋骨架外側(cè)；同時，為使保護層厚度準確，用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊

56、塊擠牢；嚴格檢查鋼筋的成型尺寸。（2）范圍不大的輕微露筋可用灰漿堵抹；露筋部位附近混凝土出現(xiàn)麻點的，應(yīng)沿周圍敲開或鑿掉，直至看不到孔眼為止，然后用砂漿抹平。為保證修復(fù)灰漿或砂漿與原混凝土拼命可靠，原混凝土面要用水沖洗、用鐵刷子刷凈，使表面沒有粉層、砂?；驓堅?，并在表面保持濕潤的情況下補修。重要受力部位的露筋應(yīng)經(jīng)過技術(shù)鑒定后，采取措施補救。c、箍筋間距不一致1、現(xiàn)象按圖紙標(biāo)注的箍筋間距綁扎梁的鋼筋骨架，最后發(fā)現(xiàn)末一個間距與其它間距不一致，或?qū)嶋H所用箍盤筋數(shù)量與鋼筋材料表上的數(shù)量不符。2、保證措施根據(jù)構(gòu)件配筋情況，預(yù)先算好箍筋實際分布間距，綁扎鋼筋骨架時作為依據(jù)。按圖紙要求的間距，從梁的中心點向兩端劃線。3、如箍筋已綁扎成鋼筋骨架，則根據(jù)具體情況，適當(dāng)增